古典

在這個(gè)炎熱的夏天，699萬(wàn)大學(xué)生走出象牙塔，走向人生第二個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)上滿(mǎn)眼都是“最難就業(yè)季”，工作難找成了社會(huì)關(guān)注的最熱門(mén)話(huà)題。與此同時(shí)，我身邊的老板朋友們卻總在問(wèn)我，有沒(méi)有好的畢業(yè)生推薦？如此，一個(gè)矛盾產(chǎn)生了：人力資源市場(chǎng)上是供過(guò)于求，還是供不應(yīng)求？

我是一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師，從新東方到新精英，從大學(xué)生到職場(chǎng)人，我接觸了無(wú)數(shù)有職業(yè)發(fā)展困惑的人，從表面看每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性，問(wèn)題也千奇百怪，但是可以總結(jié)出六大類(lèi)職場(chǎng)經(jīng)典問(wèn)題。

問(wèn)題1：工資太低

你為什么覺(jué)得自己工資太低？有的人三年沒(méi)漲過(guò)工資覺(jué)得自己沒(méi)成長(zhǎng)，有的人是生存問(wèn)題沒(méi)有得到解決，還有的人是和同事比較覺(jué)得不公平。在“老板能不能給我更多錢(qián)”的問(wèn)題上糾結(jié)其實(shí)很愚蠢，因?yàn)榭刂茩?quán)在別人手里。我們應(yīng)該先找到自己沒(méi)有被滿(mǎn)足的原因，然后再按以下幾個(gè)方法去解決問(wèn)題。

1.降低目標(biāo)。短期內(nèi)調(diào)整自己的預(yù)期，別人工資高自然有他優(yōu)于你的地方，高工資可以追求，但是目標(biāo)要一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，就像舉重，舉不了100斤，舉90斤就好了，整個(gè)人都輕松了，然后再提升能力，舉95斤，舉100斤。

2.增加資源。整理已有的關(guān)系人脈，把可能的資源吸引過(guò)來(lái)。很多時(shí)候，你一旦開(kāi)口向身邊的人提出需求，資源就出現(xiàn)了。資源多了，產(chǎn)值就高了，增加你加薪的籌碼。老板給你發(fā)高薪，看重的是你的能力，你的資源，你能給公司帶來(lái)什么。

3.調(diào)配資源。比如你之前一直花90%的時(shí)間做事，10%的時(shí)間做計(jì)劃。如果想獲得更高的工資，你就應(yīng)該做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。職場(chǎng)上能換來(lái)工資的不只是埋頭工作，就像站在一列動(dòng)蕩的列車(chē)上，你要及時(shí)調(diào)整重心，才能讓自己站穩(wěn)。

4. 最重要的是學(xué)習(xí)，要取得比別人更大的進(jìn)步。只工作不學(xué)習(xí)是非常糟糕的，如果你的進(jìn)步趕不上同事的進(jìn)步，那其實(shí)就是退步。

問(wèn)題2：看不到我的職業(yè)前景，也沒(méi)法做職業(yè)規(guī)劃

十年前給自己做職業(yè)規(guī)劃很簡(jiǎn)單，只要找個(gè)過(guò)來(lái)人問(wèn)問(wèn)就知道了。而今天很難，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)什么高人能無(wú)所不知，而且高人們自己的生活形態(tài)也千差萬(wàn)別。一個(gè)問(wèn)題扔出去，不是沒(méi)答案，而是有太多答案，令你無(wú)從選擇。

所以，首先應(yīng)該詢(xún)問(wèn)自己未來(lái)究竟想要怎樣的生活。曾有一位清華的老師告訴我，他希望自己變得更專(zhuān)業(yè)。什么是更專(zhuān)業(yè)？他又給出描述：學(xué)生詢(xún)問(wèn)某些領(lǐng)域的問(wèn)題時(shí)自己不會(huì)被問(wèn)住，希望自己能更生動(dòng)地講解課程，等等。如果你能清晰地、帶有情感地勾勒出未來(lái)圖景，你就有可能實(shí)現(xiàn)它。

要了解自己的核心技能并發(fā)揮它。以前的簡(jiǎn)歷都是基于職位，現(xiàn)在我們提倡“技能簡(jiǎn)歷”。如果你是銷(xiāo)售，不要再把自己的職業(yè)發(fā)展按普通銷(xiāo)售、資深銷(xiāo)售、銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)寫(xiě)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己的各種能力。近年出現(xiàn)非常多的新型行業(yè)與職位，看似沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可以參考，但你從技能角度來(lái)看，就是一個(gè)老職位加上一些新能力而已。

問(wèn)題3：忙、累、壓力大，工作讓我產(chǎn)生健康危機(jī)

從技術(shù)層面講，只要恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整資源，同時(shí)不要太追求完美，大部分人都可以不那么累?？蛻?hù)需要65分的成果，如果你追求100分，那么中間的35分其實(shí)是你在替自己工作。不是工作讓你過(guò)勞，是你自己讓自己過(guò)勞。抓住重點(diǎn)，了解輕重，大部分人是不會(huì)過(guò)勞的。

從身體層面講，大部分的生理過(guò)勞是因?yàn)槲覀儗?duì)人體工程學(xué)的不了解。很多人對(duì)著筆記本電腦的時(shí)候，就像只猴子，脊椎壓力有多大！每天只有上班路上幾十分鐘能曬到太陽(yáng)，體內(nèi)褪黑素?zé)o法合成，晚上自然睡不好。我們要明白，就算是運(yùn)動(dòng)，方法不當(dāng)都會(huì)受傷，何況是工作。

從心理層面講，要學(xué)會(huì)“無(wú)線(xiàn)電靜默”。以前我們每天工作8小時(shí)，現(xiàn)在有了智能手機(jī)，只要不關(guān)機(jī)，24小時(shí)都在工作。下班后你要有勇氣把手機(jī)調(diào)到飛行模式，哪怕只有15分鐘做自己喜歡的事，也能緩解心理疲勞。如果老板要求你像7-11便利店一樣全年無(wú)休，這樣的老板沒(méi)必要跟了，這樣的公司沒(méi)有前途。

問(wèn)題4：總是機(jī)械忙碌，對(duì)自己做的事沒(méi)興趣、沒(méi)成就感

嬰兒衣食無(wú)憂(yōu)，為什么還是好奇要學(xué)習(xí)呢？因?yàn)閷W(xué)習(xí)是人類(lèi)的本能。職場(chǎng)人士會(huì)覺(jué)得工作機(jī)械重復(fù)，很重要的一點(diǎn)是因?yàn)槟氵^(guò)勞了，以致沒(méi)有時(shí)間發(fā)展自己學(xué)習(xí)的本能。你應(yīng)該降低目標(biāo)，拓展或重置資源，抵抗過(guò)勞，找回學(xué)習(xí)的空間。

我們公司有一個(gè)教務(wù)員，她的工作是保證每間教室每天都有白板筆可用，這是多么機(jī)械的工作！但她很聰明，不斷觀察總結(jié)用筆速度，規(guī)劃資源，現(xiàn)在每個(gè)月只要巡視一次即可。把一個(gè)機(jī)械的工作變得不那么機(jī)械，這里面可以找到管理的樂(lè)趣。而管理讓她在原本的工作中游刃有余，也就有時(shí)間去學(xué)習(xí)，去做自己喜歡的事情。如果工作沒(méi)做完，你還拿本書(shū)看，老板肯定不開(kāi)心。但如果你早早把工作做完，然后開(kāi)始看書(shū)，老板很可能會(huì)愛(ài)死你。

問(wèn)題5：同事的能力或人品有問(wèn)題

職場(chǎng)既是自我追尋的“道場(chǎng)”，同時(shí)也是“戰(zhàn)場(chǎng)”，是戰(zhàn)場(chǎng)就一定會(huì)有對(duì)手。有人以實(shí)力取勝，有人以人際關(guān)系取勝。別人比你笨，你嫌他拖后腿；別人能力比你高，善用計(jì)策，你就覺(jué)得他是惡同事。記住，你不是來(lái)做職場(chǎng)特邀評(píng)論員的。

今天的職場(chǎng)是流動(dòng)的，我們是在為自己的簡(jiǎn)歷打工。當(dāng)你把職場(chǎng)經(jīng)歷都理解為在給自己攢經(jīng)驗(yàn)值，很多問(wèn)題就能看開(kāi)了。受不了爾虞我詐的環(huán)境，那就離開(kāi)。如果你覺(jué)得整個(gè)行業(yè)都是玩陰的，只要你確定不是自己太傻，就轉(zhuǎn)行吧！你又不是在演《甄傳》，一輩子不能離宮。只有那些一邊覺(jué)得游戲不好玩一邊還賴(lài)桌子的人，才會(huì)特別痛苦。

在職場(chǎng)我們要學(xué)會(huì)“用手投票”，不管做什么，你做得比人家好，這就是你的能力。如果你沒(méi)那么優(yōu)秀，那就“用腳投票”，你可以走人，做出新的選擇。但是千萬(wàn)不要“用嘴投票”，沒(méi)事就用道德評(píng)價(jià)別人。只有那些手和腳都不靈便的人，才會(huì)選擇用嘴投票。

問(wèn)題6：辦公室政治斗爭(zhēng)激烈，我不想站隊(duì)

其實(shí)加入幫派不一定是壞事！健康的幫派是一群目標(biāo)、價(jià)值觀相近的人的聚合。群體成員間的溝通成本最低，碰到問(wèn)題時(shí)也會(huì)彼此支持。一家公司總會(huì)有不同的幫派，但如果本質(zhì)上都是從公司利益出發(fā)的健康幫派，你不用害怕加入。用你認(rèn)同的方式推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展不是很好嗎？但如果這些幫派是以個(gè)人利益為目的，那就是企業(yè)的失敗。壞幫派會(huì)使企業(yè)變成斗爭(zhēng)的競(jìng)技場(chǎng)，員工并沒(méi)有在創(chuàng)造價(jià)值。

現(xiàn)實(shí)中的幫派也許介于好壞之間，你沒(méi)辦法決定你是最后斗爭(zhēng)的贏家或輸家。你要評(píng)估幫派的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合自己現(xiàn)階段在職場(chǎng)上的需求，選擇站哪一隊(duì)?；蛘吣憧梢愿纱嘧越M一隊(duì)——中立隊(duì)，如果你夠強(qiáng)大的話(huà)！