楊寧博

摘 要： 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該全面貫徹十八大精神，樹(shù)立“以人為本”的原則，以便確保煤礦生產(chǎn)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文將對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)中貫徹“以人為本”原則進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞： 十八大精神 煤礦生產(chǎn) 以人為本

0前言

近年來(lái)，我國(guó)煤礦企業(yè)頻頻發(fā)生安全事故，煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題引起了人們與社會(huì)的高度關(guān)注。在十八大報(bào)告明確指出，黨應(yīng)該全面堅(jiān)持為人民服務(wù)，以人為本、執(zhí)政為民的原則。而煤礦生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)真貫徹十八大精神，加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全，在實(shí)踐過(guò)程中真正落實(shí)以人為本的原則。處理好煤礦的安全生產(chǎn)工作，將以人為本的安全理念落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)的安全，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最終提高煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1煤礦生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本的意義

任何一種管理行為的核心都是圍繞“人”展開(kāi)的，在當(dāng)代的企業(yè)中“人”更為的關(guān)鍵，所以企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)該以人為主體，讓全體員工都充分參與其中，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。尤其是在煤礦企業(yè)中，其工作性質(zhì)具有一定的特殊性，它與其它的工業(yè)企業(yè)不一樣，屬于高危行業(yè)，因此煤礦企業(yè)更意識(shí)到其特殊性，加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持以人為本，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高自身的綜合素質(zhì)，保護(hù)員工的安全。在生產(chǎn)過(guò)程中，最為主動(dòng)和活躍的元素就是人，人同樣是安全生產(chǎn)的主體，煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全管理的主要工作就是對(duì)人員的管理。應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的了解，激發(fā)員工的工作的熱情對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，應(yīng)該嚴(yán)格遵守，避免由于人為原因?qū)е轮刃蛏⒙闆r的發(fā)生。煤礦企業(yè)應(yīng)該充分利用思想這種工作的各種優(yōu)點(diǎn)，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

2堅(jiān)持以人為本原則，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全的對(duì)策

煤礦企業(yè)生產(chǎn)的人性化管理是通過(guò)以人為本的管理體現(xiàn)出現(xiàn)的，應(yīng)該將加強(qiáng)員工積極性與以制度建設(shè)為主的管理辦法有機(jī)結(jié)合，從而使員工的價(jià)值充分體現(xiàn)在工作當(dāng)中，指導(dǎo)員工樹(shù)立良好的思想觀念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，且形成良好的安全習(xí)慣，營(yíng)造較好的生產(chǎn)工作氛圍，增加員工自身安全保護(hù)的驅(qū)動(dòng)力，這種方式是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的一種新途徑，提升煤礦企業(yè)安全管理的積極措施。

21實(shí)行人性化教育

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵員工自身的安全意識(shí)。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該大力實(shí)行最新型的人性化教育形式，摒棄傳統(tǒng)的刻板的安全生產(chǎn)教育形式。在展開(kāi)安全教育宣傳工作時(shí)，將員工自身的安全與家庭生活相連，讓員工了解到“自身的平安就是家庭的平安”、“熱愛(ài)生命、尊重生命，注意安全”，使員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴，深深了解家庭幸福與自身的安危是密切相連，進(jìn)而讓員工在進(jìn)行生產(chǎn)工作中注重安全，且養(yǎng)成良好的習(xí)慣，確保煤礦生產(chǎn)中員工的安全。

22實(shí)行以人為本的管理模式

煤礦企業(yè)在實(shí)行安全生產(chǎn)、以人為本的管理時(shí)，應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：首先，應(yīng)該堅(jiān)持人性化的管理思想，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的一些制度進(jìn)行全面的整理，例如安全生產(chǎn)的作業(yè)辦法、規(guī)章制度以及員工考核標(biāo)準(zhǔn)等，及時(shí)其中存在的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充與完善，進(jìn)而使原有的約束人的管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)人的管理制度。其次，對(duì)安全生產(chǎn)的管理方式與辦法進(jìn)行改進(jìn)。針對(duì)員工的違紀(jì)行為與犯錯(cuò)行為的處理方式，應(yīng)該采取“擺事實(shí)，講道理”的形式，讓員工了解自身所犯的錯(cuò)誤，絕對(duì)不能對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)斥。在對(duì)員工實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰時(shí)，必須給出充足的理由與依據(jù)，絕對(duì)不能隨意對(duì)員工進(jìn)行懲處。最后，加強(qiáng)對(duì)員工良好習(xí)慣的培養(yǎng)，將員工的習(xí)慣培養(yǎng)和員工規(guī)章制度的遵守相結(jié)合，從而有效加強(qiáng)員工安全保護(hù)的主動(dòng)性、積極性與自覺(jué)性[1]。

23建設(shè)以人為本的企業(yè)文化

煤礦企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該注重培養(yǎng)員工關(guān)愛(ài)企業(yè)發(fā)展，關(guān)愛(ài)集體，積極樂(lè)觀向上的思想品德，激發(fā)員工的責(zé)任感與使命感，轉(zhuǎn)變之前追求單一物質(zhì)利益的思想，進(jìn)而形成一個(gè)榮辱與共、積極向上的整體。煤礦企業(yè)安全文化應(yīng)該從精神上與文化上支持企業(yè)的安全管理的開(kāi)展。在企業(yè)安全文化建設(shè)中，應(yīng)該將規(guī)章制度的建立健全工作加入其中，使企業(yè)的安全管理逐漸朝法制化、規(guī)范化、人性化的道路發(fā)展[2]。企業(yè)安全文化的中心必須是以人為本的企業(yè)文化思想。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)應(yīng)該全面響應(yīng)十八大精神的號(hào)召，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，樹(shù)立以人為本的思想，注重實(shí)質(zhì)安全，有效改善煤礦生產(chǎn)的條件，營(yíng)造出良好的生產(chǎn)氛圍與環(huán)境。此外，煤礦企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)培育，改變?cè)猩部贪宓慕逃问?，?shí)行人性化的教育形式，實(shí)施以人為本的企業(yè)安全管理模式，并推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè)，從而有效提高員工的安全意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙世軍建設(shè)以人為本安全文化促進(jìn)煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展[J]現(xiàn)代商業(yè)2011（08）

[2]常迎雪談“安全文化，以人為本”和“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”[J]電力安全技術(shù)2009（05）