葉志東
摘 要: 文章采用文獻資料法,理論結(jié)合實踐,對當前形勢下如何做好企業(yè)員工思想工作進行了探討與分析;重點闡述了經(jīng)濟困難形勢下職工思想方面存在的問題,進而提出了相應(yīng)的解決對策與建議。
關(guān)鍵詞 :思想政治工作 企業(yè)管理 對策
隨著全球經(jīng)濟增長放緩和發(fā)達國家形勢惡化,由歐美債務(wù)問題風險積聚引發(fā)的債務(wù)危機正在迅速蔓延,給中國硬質(zhì)合金第一大生產(chǎn)基地——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司帶來了巨大的沖擊。如何保證公司的持續(xù)發(fā)展,及時了解掌握當前經(jīng)濟困難形勢下企業(yè)員工思想狀況,顯得尤為重要。本人就當前基層員工思想動態(tài)存在的一些問題進行分析并結(jié)合實際提出幾點對策建議。
一、存在問題
1部分職工仍然缺乏一定的危機感,庸俗心理依然存在
目前大部分的職工都有一種嚴重的危機感,都在為自己還有一份工作而感激,對企業(yè)命運的關(guān)切度也在不斷提高。廣大職工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對企業(yè)經(jīng)營者的評判、對企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起。應(yīng)該說與前些年相比,今天的職工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,更加關(guān)心市場的需求,更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟效益了。但部分職工庸俗心理依然存在,信奉金錢至上,把財富多寡作為衡量個人價值的唯一標準,只講索取,只講收入,不愿付出誠實勞動,總想靠鉆政策法律空子;甚至還有職工總認為既然是國有企業(yè),再困難國家也得管。
2部分職工在工作上缺乏責任感,缺乏主動性和創(chuàng)造性
就是在集團公司日益艱難的經(jīng)營形勢下,還是有職工對工作不負責任,例如,公司在夜查發(fā)現(xiàn)的,值班員工睡覺,串崗等現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,首先就是危機意識淡漠,影響工作的積極性;其次是認為公司發(fā)展的好與壞是公司管理者的事情,始終抱著“打工者”的心態(tài);第三是職工對現(xiàn)有的薪酬機制存在不滿意,認為收入越來越低,心思花在第二職業(yè)上;還有部分人認為“做多做少一個樣”,“做多錯多”的心態(tài)對待工作。第三是部分職工認為國家在制定政策時,對國有企業(yè)的有關(guān)具體情況考慮得還不夠,醫(yī)療改革、住房改革、教育改革無一不在加重企業(yè)職工的負擔,產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過高,這也是造成職工心理失衡的一個重要原因。正是由于多種原因共存導致了部分職工在工作上缺乏責任感、缺乏主動性和創(chuàng)造性。
3部分職工對思想政治工作認同度不高
隨著社會生活方式的日趨多樣化,在思想政治工作中存在的許多薄弱點也就愈加凸現(xiàn),導致了職工對思想政治工作的認同度不高。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是政工人員自身素質(zhì)的局限性造成的,在工作過程中,政工人員自身理論水平不高,不敢講理論也講不出理論,導致在做思想政治工作時,沒有說服力,給職工造成言之無物印象;二是部分職工認為思想政治工作存在著“行政命令”多、以理服人少;“灌輸”教育多、自我教育少;消極批評的多等等;最明顯的是“一鍋煮”現(xiàn)象,不能做到因人而異、因事而異,使思想政治工作的說服力、感染力、凝聚力下降,影響了工作質(zhì)量。三是部分職工認為思想政治工作內(nèi)容的比較死板。導致思想政治工作成了走過場,企業(yè)文化在職工中也未能很好的融合,致使企業(yè)內(nèi)部在思想上不能高度統(tǒng)一,企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到提升。
二、對策建議
1根據(jù)職工的思想實際,努力改進工作方法
當前企業(yè)思想政治工作應(yīng)該尊重個性,崇尚人格平等,“說教式”、“填鴨式”等的工作方法已經(jīng)過時了?,F(xiàn)代社會是一個信息開放的社會,思想政治工作者如果一味地采用以前的工作方法和工作手段,可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心。要發(fā)揮和利用好輿論優(yōu)勢,對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導,特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進行解難釋疑,從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境;要增強企業(yè)思想政治工作的實際效果,就必須要求政工干部從職工的思想實際出發(fā),改進現(xiàn)有的工作方法,一是由“聲勢型”向“實效性”轉(zhuǎn)變。二是由“填鴨型”向“滲透型”轉(zhuǎn)變。三是由單一的“教育型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變。因此,我們要不斷研究職工思想變化的規(guī)律性,引導職工進行心理的自我調(diào)控。其方法首先是理智性心理矛盾的調(diào)適,要把握思想脈搏,及時抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調(diào)乏味,保持職工對工作的興趣,讓職工循序漸進地工作。其次是情感性心理障礙的調(diào)適,注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,引導職工在情感爆發(fā)時,進行適度宣泄和放松,讓職工有張有弛,生活樂觀開朗,保持良好的心境。再次是意志性心理障礙的調(diào)適。培養(yǎng)和完善職工的個性心理,對職工進行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養(yǎng)成具有責任心、進取心和事業(yè)心。并將思想政治工作滲透到企業(yè)制度和管理中,實現(xiàn)真正意義上的員工整體素質(zhì)的提升。
2加強公司政工隊伍建設(shè),不斷提高政工人員的工作水平
當前公司政工隊伍從業(yè)人員水平參差不齊。要做好新形勢下公司的思想政治工作,必須要提高政工人員的綜合素質(zhì)。一要加強學習培訓。要建立政工人員定期學習培訓的制度,以提高其理論知識水平。二要教育政工人員在學中干,在干中學。要鼓勵政工人員在堅持自學的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前經(jīng)濟形勢,結(jié)合公司發(fā)展情況,結(jié)合職工思想動態(tài),不斷學習,不斷提高做好思想政治工作的能力和藝術(shù),把公司的思想政治工作做好。
3優(yōu)化企業(yè)環(huán)境
職工心理不僅會受信仰、信念、理想、動機等主客觀因素的影響,而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。不同的企業(yè)環(huán)境對職工會產(chǎn)生不同的影響,良好的企業(yè)環(huán)境會使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理,而不良的企業(yè)環(huán)境會使職工產(chǎn)生一種消極的心理。企業(yè)通過正確的輿論、良好的風氣、規(guī)范的要求對職工進行長期的影響,使職工逐漸適應(yīng)群體的要求,促進職工個體行為與群體趨向保持一致。即使是一個落后的職工在這個好的集體里也是很容易變好的。
4維護弱勢群體的利益
企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實際困難、維護職工的合法權(quán)益相結(jié)合。在對職工因利益受損和生活困難時所產(chǎn)生的不滿情緒給予及時疏導的同時,更要努力為職工排憂解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動搖,因此要特別重視做好弱勢群體的思想工作,形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步,“輸血”與“造血”并舉,一時幫扶和經(jīng)常幫扶共濟,工會幫扶和社會幫扶結(jié)合的全方位格局。
俗話說“冬天進補、春天打虎”。雖然當前形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)為急劇多變的趨勢,但其主流還是積極的、進步的,是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力。同時我們也應(yīng)看到這一變化的過程中,所產(chǎn)生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區(qū)分層次,因勢利導,以理服人、以情感人,切實做好新形勢下職工思想政治工作,從而促進企業(yè)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。