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      幼兒園留住男教師的策略思考

      2013-04-29 23:43:31譚景寶
      家教世界·現(xiàn)代幼教 2013年8期
      關(guān)鍵詞:邊緣化幼師待遇

      譚景寶

      我國幼兒園男教師承受著比其他教師群體更多、更大的壓力,致使幼兒園男幼師隊(duì)伍一直難以壯大,并且為數(shù)不多的男幼師還在不斷流失。幼兒園如何留得住男教師,這是擺在我們面前的一個重要話題,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個方面工作。

      一、開展師徒結(jié)對等各種活動,幫助男性新教師適應(yīng)新環(huán)境

      幼兒園新教師的成長離不開老教師的幫助和扶持,師徒結(jié)對是以老帶新的一種主要方式。男幼師從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入幼兒園工作,面對新環(huán)境有著太多的不適應(yīng),幼兒園管理者應(yīng)讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與男性新教師結(jié)對,開展以老帶新的師徒結(jié)對活動,讓男性新教師與老教師在工作和生活上交流,以幫助男教師盡快適應(yīng)幼兒園工作。此外,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)可以組織各種集體活動,加強(qiáng)男教師與女教師交流,增加彼此相互了解,營造和諧發(fā)展環(huán)境,讓男教師盡快適應(yīng)幼兒園新環(huán)境。

      二、提高待遇,解除后顧之憂

      在中國傳統(tǒng)社會觀念中,男性一般都是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱,而幼兒教師待遇不高,經(jīng)濟(jì)地位低下讓男幼師很難安心工作。幼兒園要想留得住男教師,要想方設(shè)法提高男教師待遇,在經(jīng)濟(jì)政策上給予一定傾斜??梢越o男教師委以重任,以重要崗位提高其待遇,例如信息技術(shù)的使用和維護(hù)等一些技術(shù)性工作。也可以通過一些特殊的優(yōu)惠政策來提高其待遇,例如可以實(shí)行男教師每月補(bǔ)貼,男教師學(xué)期獎勵等措施來提高其待遇。在不影響幼兒園正常教育教學(xué)活動情況下,可以讓男教師外出兼職,如每周半天或一天。

      三、重視男幼師,改變他們在幼兒園“邊緣化”地位

      現(xiàn)在幼兒園的管理模式、教學(xué)模式大多以女性教師為前提,男幼師常常在工作中處于“配角”、“邊緣化”地位,這使得男教師在心理上對幼兒園工作沒有歸屬感,更缺乏成就感。一般來說,男幼師比女幼師具有更高的成就欲望,他們更希望得到認(rèn)可,不甘心長期處于邊緣化地位。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要更新觀念,充分認(rèn)識到男教師能給孩子更多的成長陽光,有助于孩子良好個性的培養(yǎng),有助于幼兒園教師隊(duì)伍和諧發(fā)展。幼兒園應(yīng)該以人為本,真正把他們安排到日常教育教學(xué)中去,改變以往的論資排輩用人模式,給男幼師創(chuàng)造更大發(fā)展空間。想法設(shè)法給予他們“拋頭露面”機(jī)會,多創(chuàng)設(shè)男教師自我展示的舞臺,讓其不斷獲得成功感,成就其事業(yè)心,逐步培養(yǎng)他們成為幼兒園的品牌教師乃至專家型教師,從而促進(jìn)男幼師獲得職業(yè)歸屬感。

      四、完善幼兒園管理制度

      幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要考慮到性別差異,制定合理的教學(xué)評價體系和獎勵機(jī)制,營造適合男教師工作環(huán)境,合理安排男幼師工作,讓男幼師從事專項(xiàng)教學(xué)活動,組織體育活動、美術(shù)活動,或從事科研及管理工作等,減少保育方面工作,更好發(fā)揮他們的優(yōu)勢。對他們工作成果要及時鼓勵和支持,讓男幼師體會到應(yīng)有的尊重,體驗(yàn)到一定的成就感。做出成績,獲得肯定,這是男教師愿意長期扎根幼兒園的重要因素。

      五、科學(xué)合理組織職后培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)成長

      如今不少幼兒園男幼師都是鳳毛麟角,一兩個而已,這就導(dǎo)致男幼師的成長往往缺乏學(xué)習(xí)的對象和交流的對象,如果靠他們自己在實(shí)踐中不斷摸索,其成長速度緩慢,質(zhì)量也不高。針對以上情況,幼兒園應(yīng)充分認(rèn)識到男教師培訓(xùn)的特殊性,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,一方面在園內(nèi)配備專門指導(dǎo)老師,加大對男幼師教育教學(xué)活動指導(dǎo),提高其綜合水平。另一方面還要多組織男教師外出學(xué)習(xí),鼓勵他們與其他幼兒園男幼師進(jìn)行交流和溝通。

      男教師加入到幼兒教育隊(duì)伍中來,幼兒園就應(yīng)該以人為本,正確看待男幼師,關(guān)心男幼師,促其不斷成長,使其獲得職業(yè)成就感。同時幼兒園應(yīng)發(fā)揮主體作用,多方面、多渠道引導(dǎo)社會各界關(guān)心和愛護(hù)男幼師,為男幼師從業(yè)創(chuàng)造一個良好的輿論環(huán)境,不斷提高男幼師的社會地位。只有這樣,男幼師才能扎根幼兒園,才能促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。

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