張利
摘要:離退休職工是企業(yè)的一部分,處于“不是中心卻能牽動中心,不是大局卻能影響大局”的特殊地位。因此,在新形勢下開展離退休管理工作,必須要求真務實,從實際出發(fā),做到“六個老有”。為企業(yè)的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展盡心盡力,開創(chuàng)企業(yè)離退休管理工作的新局面。
關鍵詞:離退休 職工管理 企業(yè)管理
隨著社會主義市場經濟體制逐步建立,處于新舊體制交替過程中的離退休工作也面臨著許多問題。但我們相信,只要在思想上足夠重視,在方法上不斷創(chuàng)新,就一定能變挑戰(zhàn)為機遇,打開離退休管理服務工作的新局面,離退休管理工作做好了,就能體現(xiàn)貫徹落實科學發(fā)展觀理論成果,既能更好地安撫離退休職工,又能間接地做好在職職工的思想穩(wěn)定工作,使他們安心工作,還能促進家庭和社會的安定團結,鞏固和發(fā)展特色社會主義建設成果。本文探討了企業(yè)搞好離退休管理的措施。
1.離退休人員管理工作的現(xiàn)狀
在教育方面,組織活動少,偶爾照本宣科地讀一下報紙或文件,形式呆板、內容枯燥、質量不高、效果不好,特別是一些單位的離退休人員組織生活沒有按要求開展,往往是部分同志參加。在管理方面,規(guī)章制度雖然健全,但執(zhí)行力不強,少數部門和單位的黨政主要負責人關系不和諧,貌和神離,愛經營自己的小圈子,不能嚴格要求自己;再加上少數離退休人員領導干部一定程度上存在當老好人的心理,有時只講人情,不講組織原則,就談不上從嚴管理。在監(jiān)督方面,不少離退休人員認為你好我好,怕得罪人,尤其怕得罪領導,明知不對,就是不說,不能真正關心同志、關心單位離退休人員管理工作,對離退休領導干部的監(jiān)督往往只停留在口頭上,離退休人員之間也缺乏交流。離退休人員管理干部兼職多,專職少,對離退休人員管理工作熱情不高,工作不到位的問題比較突出。
2.企業(yè)離退休干部管理存在的問題
企業(yè)離退休老同志在我國是一個較為特殊的社會群體。這些干部在我國的改革開放時期以及在后來的經濟建設過程中都做出了巨大的貢獻,同時在精神文明建設以及社會穩(wěn)定方面起到了至關重要的作用,因此無論是在企業(yè)還是在事業(yè)單位都有較高的影響和威信。對于離退休老同志的管理工作,我國的相關管理部門一直都給予了高度的重視,但是目前在具體的管理工作中還是存在一定的問題。舊的管理體制已經遠遠不能滿足目前社會經濟的發(fā)展需要,同時這種管理體制在長期的發(fā)展過程中出現(xiàn)了自身的問題和弊端。反映在現(xiàn)實中首先就是有很多的企事業(yè)單位將這些老同志看作是工作中的包袱和負擔,中央的很多關于離退休干部管理的方針政策到了地方都變成了一紙空文,完全沒有得到有效的貫徹落實;這種差距對具體的管理工作是極為不利的。同時在管理人員自身素質上也存在一定的問題。首先是離退休干部的管理人員沒有樹立起職業(yè)責任感和使命感,也將老同志看作是工作中的負擔,沒有充分認識管理工作的重要性,對老同志自身價值的認識也不足,對老同志的退休手續(xù)的辦理上不及時,同時在處理離退休工作以及在對離退休老同志的接待上也缺乏耐心;同時在管理上由于缺乏必要的考核和監(jiān)督機制,管理人員缺乏工作中應有的積極性,管理工作因此缺乏根本的保證。
3.企業(yè)搞好離退休管理的措施
要從政治上,思想上關心老年人,為他們實現(xiàn)人生價值鋪平道路,不能停留在過去的每年組織離退休員工開展幾次活動,離退休員工有困難盡力幫助解決,上級布置的任務努力完成就行了。離退休管理服務工作要根據老年人新的需求針對性地做好工作,并結合實際有所創(chuàng)新。對工作人員要明確職責,精通本崗,熟悉他崗。樹立關心今天的老人就是關心明天的自己的理念。工作人員要更新觀念,重新認識離退休服務管理工作的重要性。離退休服務管理工作要根據老年人新的需求有針對性地做好工作,并結合實際有所創(chuàng)新。經常性的進行政治時事、業(yè)務學習交流,通過這些培訓、學習,使每位離退休服務管理的員工都能做到精通本崗,熟悉他崗,在為老同志服務的時候就會顯得游刃有余。尤其是在宣傳方針政策、企業(yè)精神的時候,工作人員更是要有理有據、循循善誘、鼓勵開導、靈活機動。
要根據離退休老同志的心理變化和需求,豐富他們的生活,開展形式多樣的文化娛樂活動是重要手段。開展這些活動必須有一定的經驗,要取得領導的支持,就是常和主管領導溝通,及時向領導匯報離退休群體的思想情況和合理要求。同時要根據本單位離退休人員的實際,從自身不斷挖掘潛力。一方面可以充實他們的業(yè)余生活,充分發(fā)揮他們的潛能和余熱;另一方面可以取得可觀的經濟效益,為改善離退休老同志的生活待遇做出貢獻。客觀上說隨著改革開放的不斷深入,物價上漲幅度的增大,本單位在職職工的收入與離退休職工的收入差距增大,老同志易出現(xiàn)心理不平衡的現(xiàn)象。要從政治上、生活上,關心離退休職工,使他們老有所為,安度晚年。
綜上所述,離退休老職工中,有幾十年如一日為企業(yè)發(fā)展辛勤耕耘過的骨干,他們是企業(yè)的寶貴財富,在企業(yè)發(fā)展的艱苦奮斗史上,發(fā)揮了中堅和骨干作用,他們是企業(yè)建設的開拓者。沒有他們的艱辛創(chuàng)業(yè)和長期奮斗就沒有企業(yè)今天的大好局面。因此,企業(yè)離退休人員的服務管理工作就顯得尤為重要,作為專職的企業(yè)離退休服務管理人員要以科學發(fā)展觀為主導,以認真負責的態(tài)度,改革創(chuàng)新的精神,積極穩(wěn)健地做好離退休老同志的服務管理工作。