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      中小學(xué)教師心理健康教育的認(rèn)識(shí)與思考

      2013-04-29 00:44:03陳京山
      教書育人·校長(zhǎng)參考 2013年7期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)道德心理健康心理

      陳京山

      目前,中小學(xué)教師隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些很不和諧的現(xiàn)象:諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生,師生關(guān)系惡化;指責(zé)、訓(xùn)斥和埋怨家長(zhǎng),家校關(guān)系緊張;斤斤計(jì)較,行為偏執(zhí),自卑、抑郁等情緒滋生。教師因心理健康問(wèn)題而影響家庭和諧、同事關(guān)系和事業(yè)發(fā)展的事例屢見不鮮。更嚴(yán)重的是,教師心理健康的持續(xù)惡化會(huì)給學(xué)生、教育以及社會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。只有教師心理健康,學(xué)生的身心才能健康起來(lái)??膳碌氖?,教師心理不健康已不是個(gè)別現(xiàn)象,超過(guò)半數(shù)的教師都有這樣那樣的心理疾病。可以說(shuō),中小學(xué)教師的心理健康問(wèn)題已到了必須引起全社會(huì)高度重視的程度了。

      一、中小學(xué)教師的心理健康問(wèn)題的成因剖析

      第一,教師自身因素是導(dǎo)致教師心理問(wèn)題的基本原因。有的教師性格過(guò)于脆弱,在困難與挫折面前缺乏相應(yīng)的心理承受能力,在有害的外界致病因素沖擊之下,易出現(xiàn)心理障礙,還有的教師自身素質(zhì)難以適應(yīng)改革的需要。隨著課程改革的不斷推進(jìn),要求教師在教育觀念方面盡快轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)能力素養(yǎng)盡快提高,這也給教師帶來(lái)相應(yīng)壓力。

      第二,跟教師的地位、角色與危機(jī)感密切相關(guān)。教師所承擔(dān)的多重角色所帶來(lái)的心理沖突是造成教師心理健康問(wèn)題的重要原因,經(jīng)濟(jì)待遇低、生活環(huán)境較差,還要對(duì)學(xué)生安全承擔(dān)無(wú)限責(zé)任、面臨崗位設(shè)置聘任壓力和社會(huì)對(duì)教師的期望值過(guò)高等,都是造成教師心理負(fù)擔(dān)過(guò)重的因素,而教師又往往找不到為自己辯護(hù)甚至舒緩一下的空間,因?yàn)榘缪莸氖菫槿藥煴淼慕巧?,客觀上不得不常常掩蓋自己的喜怒哀樂(lè),其最終結(jié)果必然是走向抑郁或者激烈的爆發(fā)。

      第三,學(xué)校管理理念落后所造成。一些學(xué)校缺乏“以人為本”的理念,只是把教師當(dāng)作一種工具來(lái)使用。如,有的學(xué)校對(duì)考勤實(shí)行硬性管理,簡(jiǎn)單扣款,導(dǎo)致教師心里壓抑。有的學(xué)校校務(wù)不公開,致使教師對(duì)職稱評(píng)聘、晉升工資、學(xué)習(xí)進(jìn)修、評(píng)選先進(jìn)等方面意見紛紛。受社會(huì)不良環(huán)境的影響下,有的學(xué)校內(nèi)部也易形成利益小團(tuán)體,彼此為自己的利益相持不下,搬弄是非、互不買賬,嚴(yán)重?fù)p毀教師清高的形象。

      理念的落后還直接反映在評(píng)價(jià)方式上。升學(xué)率“指揮棒”的影響還沒(méi)有消除,新的“指揮棒”又開始困擾教師,如,安全責(zé)任、保姆式管理、班級(jí)綜合評(píng)比等,加上家長(zhǎng)推波助瀾,經(jīng)常呈現(xiàn)一片“喊殺聲”,教師為了分?jǐn)?shù)、班級(jí)名次,各班之間爭(zhēng)個(gè)你死我活,教師的沉重壓力可想而知。

      第四,傳統(tǒng)教師觀的一種折射。社會(huì)對(duì)教師形象“神化”,不把教師當(dāng)“人”看,媒體宣傳的都是教師模范的一面,從而人們總是要求教師是榜樣,他們無(wú)法接受教師的一些“凡人”的表現(xiàn),這給教師帶來(lái)了很大的角色沖突。

      二、中小學(xué)教師的心理健康教育的策略

      1.正確理解和把握教師職業(yè)道德內(nèi)涵

      第一,要堅(jiān)守教師職業(yè)道德底線。教師的職業(yè)性質(zhì)決定了教師的職業(yè)道德水準(zhǔn)必須走在社會(huì)前列,但任何行業(yè)、任何部門都有其基本的道德底線,教師也不例外。社會(huì)和管理部門對(duì)教師的職業(yè)道德期望值,首先應(yīng)當(dāng)是絕大多數(shù)教師都能夠達(dá)到的“底線”。如果達(dá)不到“底線”要求,就要受到相應(yīng)的處罰,包括影響職務(wù)晉升、工資提升直至失去教職等。類似于師德楷模、師德標(biāo)兵那樣的高要求,可以作為一種提倡,但不應(yīng)成為教師隊(duì)伍管理方面的規(guī)章制度。教師在其職業(yè)活動(dòng)中,只要職業(yè)道德行為高于“底線”,其合法權(quán)益就不應(yīng)當(dāng)受到侵犯。在實(shí)際中,我們體會(huì)到教師職業(yè)道德有三個(gè)基本要求:履行職責(zé)收獲成長(zhǎng),即要求教師遵章守紀(jì),珍惜教師工作,并在從事這一事業(yè)中不斷提高、完善自己,收獲自己的成長(zhǎng);合作寬容融入集體,即教師要尊重他人的勞動(dòng),用正確的心態(tài)處理人事關(guān)系,努力克服文人相輕、相互猜疑和業(yè)務(wù)封鎖等不良習(xí)氣,建立良好的人際關(guān)系;民主平等關(guān)愛生命,即教師理解學(xué)生、尊重學(xué)生、幫助學(xué)生,建立民主的師生關(guān)系。我們?cè)谌粘9ぷ髦?,一定要注意?qiáng)化底線要求,鼓勵(lì)教師個(gè)性化發(fā)展,不可用片面、狹隘的觀念來(lái)要求教師,增加教師不應(yīng)有的精神負(fù)擔(dān)。教師也是人,他們也需要從物質(zhì)上和精神上充實(shí)自己。所以,我們應(yīng)該處理好對(duì)教師的高期待、嚴(yán)要求與社會(huì)對(duì)教師的尊重和關(guān)懷之間的關(guān)系,給教師一個(gè)公平、公正的待遇,讓教師在完成崇高使命的愉悅中升華道德,完善自我,在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)做積極師德的踐行者。

      第二,要重視培養(yǎng)教師的法規(guī)意識(shí)?!吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中依法執(zhí)教放在了首條,這就說(shuō)明法規(guī)意識(shí)的重要?!督處煼ā贰督逃ā泛汀段闯赡耆吮Wo(hù)法》對(duì)教師的職業(yè)義務(wù)做了明確的規(guī)定,教師的這些職業(yè)義務(wù)在今天不是所有教師都能很好地履行,有的教師角色意識(shí)淡薄,如,諷刺、挖苦學(xué)生或家長(zhǎng),無(wú)視學(xué)生和家長(zhǎng)的獨(dú)立人格;隨意讓“違規(guī)”學(xué)生停課反省等,都是違法行為。我們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)際中體會(huì)到,要從根本上解決這一問(wèn)題,一個(gè)重要途徑就是加強(qiáng)教師法規(guī)意識(shí)培養(yǎng)。落實(shí)到規(guī)范教育行為時(shí),對(duì)教師違反職業(yè)道德行為的處理,要注意從法紀(jì)和政策的高度來(lái)分析引導(dǎo),不要單純從師德和品質(zhì)方面來(lái)找原因。在處理全局性的重大問(wèn)題和可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的細(xì)節(jié)問(wèn)題上一定要堅(jiān)持原則,不能手軟,事實(shí)已經(jīng)證明,這也是“治療”某些心態(tài)不正常教師的最好良藥。

      2.實(shí)施以人文精神為主導(dǎo)的教師管理

      著名教育家李希貴在一次報(bào)告中闡述自己的教育理念時(shí)講過(guò)一個(gè)值得我們深思的問(wèn)題,說(shuō)是在一個(gè)“參與式”校長(zhǎng)培訓(xùn)班上,培訓(xùn)的主題是“如何轉(zhuǎn)變教育觀念,確立學(xué)生中心地位”。一位校長(zhǎng)被要求回答的一個(gè)情境性題目:當(dāng)一位教師與一名學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),找校長(zhǎng)評(píng)理,校長(zhǎng)該批評(píng)教師還是批評(píng)學(xué)生?這位校長(zhǎng)以不容置疑的口吻說(shuō),當(dāng)然是批評(píng)教師,因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)校的主人。

      的確,一個(gè)時(shí)期以來(lái),不少似是而非的“新理念”迷失了學(xué)校管理者,著眼點(diǎn)全都放在學(xué)生身上了,他們往往很不理智地拋開了教師。這個(gè)故事引發(fā)我們反思:當(dāng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生是“上帝”時(shí),應(yīng)當(dāng)把教師放在一個(gè)什么位置上?

      李希貴在實(shí)踐中得出的結(jié)論是:學(xué)生不是上帝,教師和學(xué)生都是學(xué)校的主人,他的專著《學(xué)生第二》值得研讀。這種觀念反映在日常工作中,就是要集中精力抓學(xué)校的中心工作,即做好“人”的工作這篇大文章。要讓教職工“感覺良好”,注重培育教職工的合作意識(shí),創(chuàng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造教職工的“精神家園”,這是培養(yǎng)高尚師德群體的重要途徑。同時(shí),要努力創(chuàng)造條件,為教師提供揚(yáng)名和揚(yáng)長(zhǎng)的各種機(jī)會(huì),不斷滿足他們的成就需要,使他們時(shí)時(shí)體驗(yàn)到被尊重、被關(guān)心的情感,從而保持舒暢平和的心態(tài),輕松愉快地投入工作。

      另外,校務(wù)公開和民主管理是實(shí)施人文管理的重要標(biāo)志。學(xué)校要充分發(fā)揮民主在創(chuàng)造和諧校園的過(guò)程中的作用,增強(qiáng)教職工的民主意識(shí)。北京市教育局曾組織有關(guān)專家調(diào)查北京19個(gè)區(qū)縣960名中小學(xué)教師,專家們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,校務(wù)公開是非常好的制度建設(shè),校務(wù)公開分值比較高的學(xué)校,黨政關(guān)系和干群關(guān)系都非常融洽,教師心理大都比較健康。參與調(diào)查的一個(gè)教授說(shuō):“校務(wù)公開這個(gè)事不費(fèi)很多勁,而且能非常好地推動(dòng)學(xué)校管理民主化,促進(jìn)學(xué)校、校長(zhǎng)和教師健康成長(zhǎng)?!?/p>

      3.建立以“大鍋飯”為基礎(chǔ),兼顧突出骨干的績(jī)效工資制

      不少學(xué)?!耙詫?shí)績(jī)論英雄”,用企業(yè)管理的思路來(lái)確定待遇,這就容易造成教師感情上不接受,引發(fā)心理障礙?!耙詫?shí)績(jī)論英雄”看重的是教師個(gè)人績(jī)效,但事實(shí)上,我們無(wú)法對(duì)教師的隱性績(jī)效進(jìn)行考核,即對(duì)學(xué)生全面發(fā)展有更深遠(yuǎn)影響的德育、心理健康教育以及美育,因?yàn)楹茈y有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法外化為績(jī)效??梢哉f(shuō),校園里的“按績(jī)分配”以一道兇險(xiǎn)的“防人之心”的籬笆,把善惡是非統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,人為增加教師心理壓力。有一個(gè)現(xiàn)象值得反思:很多老教師都懷念自己過(guò)去與同事和諧共處、沒(méi)有評(píng)價(jià)、沒(méi)有排名的日子,他們感到那時(shí)的教學(xué)真的是一種享受,是一種自我成功的享受。所以,適當(dāng)?shù)摹按箦侊垺焙苡斜匾?。“大鍋飯”是?duì)教師這一素質(zhì)比較高的群體的充分肯定,如果能夠讓教師在有了穩(wěn)定的薪酬保障基礎(chǔ)上,吃上“大鍋飯”,充分體現(xiàn)群體競(jìng)爭(zhēng),使“末位淘汰制”淡出教師視野,同時(shí)兼顧突出優(yōu)秀教師即骨干待遇,那么,教師的心態(tài)就會(huì)更加平和,關(guān)系就會(huì)更加融洽,合作也就會(huì)出自內(nèi)心的需要,交流也就會(huì)更加真誠(chéng),心理當(dāng)然會(huì)更健康。

      4.加強(qiáng)校園文化建設(shè)

      學(xué)校首先要加強(qiáng)精神形態(tài)的校園文化建設(shè)。利用節(jié)假日經(jīng)常組織豐富多彩、健康文明、喜聞樂(lè)見的文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富教師的課余文化生活,讓教師的情感交流、宣泄的渠道暢通,在活動(dòng)中得到心理補(bǔ)償。

      5.教育管理部門要轉(zhuǎn)變職能,變控制和管理為服務(wù)、指導(dǎo),為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)更為寬松的環(huán)境

      學(xué)校和教育行政部門要精減不必要的統(tǒng)計(jì)表冊(cè)、會(huì)議、檢查、評(píng)比和活動(dòng),少參加無(wú)效的課題研究和培訓(xùn)。現(xiàn)在有一些活動(dòng)、檢查評(píng)比和培訓(xùn)等無(wú)多大實(shí)效,可以說(shuō),是反復(fù)折騰教師,使教師普遍感到身心疲憊。

      6.學(xué)校應(yīng)制定和實(shí)施教師心理輔導(dǎo)計(jì)劃

      這是我們普遍做得不好的一項(xiàng)工作。針對(duì)教師共同的心理需要和普遍存在的心理問(wèn)題,可邀請(qǐng)心理衛(wèi)生專家、學(xué)者來(lái)校給教師講課,舉行系列心理輔導(dǎo)講座。讓教師掌握心理衛(wèi)生保健知識(shí)和常見心理問(wèn)題的自我調(diào)節(jié)方法,提高緩解心理壓力與承受挫折的能力。

      教師的不良心理健康問(wèn)題已嚴(yán)重影響學(xué)生和教師自身的身心健康,制約教師潛能的發(fā)揮,影響學(xué)校和諧發(fā)展。開展教師心理健康教育問(wèn)題的思考與實(shí)踐,一方面是為了提升全社會(huì)對(duì)教師健康狀況和教師健康成長(zhǎng)的重視度,另一方面是希望全社會(huì)特別是教育部門、學(xué)校及教師自身共同努力,采取有效措施來(lái)維護(hù)并增進(jìn)教師的心理健康,為教師幸福人生奠基。

      (作者單位:湖北長(zhǎng)陽(yáng)二中)

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