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      新課改形勢下先進(jìn)班集體的創(chuàng)建

      2013-04-29 14:37:58羅紹鳳
      廣西教育·B版 2013年5期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)建新課改

      羅紹鳳

      【關(guān)鍵詞】新課改 先進(jìn)班集體 創(chuàng)建

      【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      【文章編號(hào)】0450-9889(2013)05B-

      0035-02

      廣西于2012年秋季開始全面實(shí)施普通高中新課程改革,這不僅使普通高中的課程目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、考試方法發(fā)生較大的變化,同時(shí)對(duì)交通落后、信息相對(duì)閉塞的邊陲學(xué)校的班級(jí)管理提出了更高的要求。新課標(biāo)明確指出:“教師是個(gè)決策者,而不再是執(zhí)行者?!毙抡n改形勢下,班級(jí)管理工作應(yīng)以學(xué)生為主體,教師應(yīng)尊重、理解學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)集體生活中的喜悅,主動(dòng)積極參與班級(jí)管理;努力建立和諧的人際關(guān)系,在和諧的師生、生生交流中和溫馨的班級(jí)環(huán)境下,以教師為主導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),使學(xué)生真正成為班級(jí)的主人,由此創(chuàng)建自律、和諧、學(xué)風(fēng)濃、風(fēng)氣正的班集體。筆者所帶班級(jí)(靖西中學(xué)2012級(jí)11班)是新學(xué)期文理分班后新組建的班級(jí),新班成立后采取了一系列措施爭創(chuàng)先進(jìn)班集體,兩個(gè)月后我班被評(píng)為百色市先進(jìn)班集體?,F(xiàn)筆者就班級(jí)管理淺談一些心得體會(huì)。

      一、發(fā)揮學(xué)生的主體作用

      1.引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與競選班團(tuán)干職務(wù)

      先進(jìn)班集體的創(chuàng)建首先要有得力的班團(tuán)干隊(duì)伍。班團(tuán)干隊(duì)伍是班主任開展班級(jí)管理工作的得力助手,優(yōu)秀的班團(tuán)干隊(duì)伍是班級(jí)管理工作有序開展的重要保證。在組建班團(tuán)干隊(duì)伍時(shí),應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮主動(dòng)性,自覺參與競選班團(tuán)干職務(wù),發(fā)掘?qū)W生的服務(wù)意識(shí)。本班是新建的班集體,學(xué)生來自不同的班級(jí),其中大部分學(xué)生對(duì)新班級(jí)有一種陌生感。筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是在最短的時(shí)間內(nèi)組建一個(gè)新的得力的班團(tuán)委,形成引導(dǎo)全體學(xué)生的合力,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。因此,筆者在安排好座位后,結(jié)合班級(jí)情況,列出班團(tuán)委職務(wù),并進(jìn)行鼓動(dòng)游說,讓學(xué)生主動(dòng)參與競選。在這種情境下,學(xué)生的熱情被激發(fā)出來,積極參與競選班團(tuán)干職務(wù)。事實(shí)證明,由競選產(chǎn)生的班團(tuán)干工作主動(dòng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),班主任帶領(lǐng)兩周后,班團(tuán)干就能積極主動(dòng)、獨(dú)立并高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

      2.相信學(xué)生,肯定學(xué)生的能力

      隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)。作為班主任,要信任和肯定學(xué)生的能力,并及時(shí)給予表揚(yáng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的意識(shí)。比如新組建的班團(tuán)干剛上任,筆者就讓他們主持第二周的班會(huì)課。班團(tuán)干在課前做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備,并利用多媒體制作了精彩課件,其中蒙羨迪同學(xué)制作的《創(chuàng)建和諧班級(jí)》、吳志挺同學(xué)制作的《安全校園大家建》兩個(gè)課件都得到同學(xué)們的稱贊。在這個(gè)教育相對(duì)落后的縣級(jí)高中,對(duì)于還沒有接受過多媒體教學(xué)的高一學(xué)生來說,這個(gè)效果是出人意料的。

      二、發(fā)揮全班學(xué)生的主人翁意識(shí)

      1.明確班級(jí)管理目標(biāo),樹立班級(jí)精神

      新課改形勢下,創(chuàng)建先進(jìn)班集體要讓學(xué)生發(fā)揮主人翁意識(shí),盡量使每個(gè)學(xué)生都有集體意識(shí)和集體觀念,主動(dòng)參與班級(jí)建設(shè)與管理。因此,要使每個(gè)學(xué)生都明確班級(jí)管理目標(biāo),并自覺主動(dòng)為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)而共同努力。筆者的做法是開學(xué)一周后召開班會(huì)課,提出班級(jí)周目標(biāo)(爭取紅旗班級(jí))、月目標(biāo)(爭取一類班級(jí))、學(xué)期目標(biāo)(爭取先進(jìn)班級(jí)),并提出“一個(gè)中心”(以學(xué)習(xí)為中心)、“兩個(gè)基本點(diǎn)”(紀(jì)律、衛(wèi)生)、“三個(gè)學(xué)會(huì)”(學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)處事),讓全班學(xué)生明確班級(jí)管理目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),要求每個(gè)學(xué)生明確自己的行為準(zhǔn)則,在此基礎(chǔ)上讓學(xué)生自由發(fā)揮,樹立班級(jí)精神(自信、合作、務(wù)實(shí)、進(jìn)?。?。通過這些措施,班級(jí)凝聚力得到增強(qiáng),學(xué)生的主人翁精神得以發(fā)揮,參與班集體活動(dòng)的熱情也大為加強(qiáng)。

      2.讓每個(gè)學(xué)生參與班集體建設(shè)與管理

      有了目標(biāo)和精神的指引,學(xué)生樹立了集體榮譽(yù)感,以班級(jí)榮辱為己任,“班榮我榮、班辱我辱”的意識(shí)普遍增強(qiáng)。這時(shí),要將學(xué)生的意識(shí)化為切實(shí)的行動(dòng),讓學(xué)生的熱忱付諸實(shí)踐,參與班集體的建設(shè)與管理。為此,筆者設(shè)立了值周班干、值日班干,建立了衛(wèi)生互助小組,讓每個(gè)學(xué)生參與管理工作,每月評(píng)選出班級(jí)管理的“優(yōu)秀之星”,并結(jié)合學(xué)習(xí)情況評(píng)選出“學(xué)習(xí)之星”“進(jìn)步之星”。學(xué)生積極參加班級(jí)管理,不僅增強(qiáng)了主人翁意識(shí),學(xué)習(xí)的熱情也得到極大的提高。

      三、讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性

      1.召開針對(duì)性主題班會(huì),明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

      剛到一個(gè)新班級(jí),很多學(xué)生對(duì)新的任課教師、新的同學(xué)和新的班級(jí)管理模式感到不適應(yīng),因此未能很好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)習(xí)目標(biāo)也不明確。如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性至關(guān)重要。針對(duì)此問題,筆者連續(xù)兩周召開主題班會(huì)課《全面認(rèn)識(shí)自己》《我的未來不是夢(mèng)》,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),樹立信心,制訂合理計(jì)劃,定下近期目標(biāo)以及長遠(yuǎn)目標(biāo),明確自己的奮斗目標(biāo),由此學(xué)生的學(xué)習(xí)就有了動(dòng)力,學(xué)習(xí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

      2.成立學(xué)習(xí)小組,提高學(xué)習(xí)效率

      新課改形勢下,有些教師仍采用過去落后的教育教學(xué)方式,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)一手包辦,使學(xué)生形成依賴心理,學(xué)習(xí)效率無法提高。教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是提高學(xué)習(xí)效率的重要途徑。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不足、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題,筆者新組建的班團(tuán)干提供了具體的方案:把班級(jí)50人分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組六到七人,每組設(shè)一名小組長以及各科負(fù)責(zé)人。各小組的科目負(fù)責(zé)人充當(dāng)科任教師給組內(nèi)成員布置作業(yè),每天安排一定的時(shí)間,檢查組內(nèi)成員的作業(yè)完成情況、讀書背書情況并解決疑難問題。學(xué)習(xí)小組成立后,班里的每個(gè)學(xué)生都是學(xué)習(xí)的主人,起到監(jiān)督、指導(dǎo)、布置任務(wù)的作用,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性大大增強(qiáng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣大為改觀,學(xué)生在一起基本上都是討論學(xué)習(xí)問題。這樣的學(xué)習(xí)效果非常明顯,很多學(xué)生第二次月考時(shí)成績便有了大幅度的提高。

      四、班主任要發(fā)揮積極作用

      1.當(dāng)好問診醫(yī)生

      班主任是班級(jí)管理者,其作用主要表現(xiàn)在指引方向、指出錯(cuò)誤和問題、運(yùn)用智慧及時(shí)處理錯(cuò)誤和問題。因此,從某種程度上說,班主任應(yīng)是班級(jí)和學(xué)生的問診醫(yī)生。當(dāng)班級(jí)管理出現(xiàn)問題或?qū)W生出現(xiàn)個(gè)人心理問題、情緒問題時(shí),班主任要及時(shí)“把脈”,給班團(tuán)干以指點(diǎn),給遇到困難的學(xué)生以方向。為做到這一點(diǎn),班主任應(yīng)在開學(xué)兩周內(nèi)完成與每個(gè)學(xué)生面對(duì)面的交談,了解學(xué)生的家庭情況、學(xué)習(xí)情況、興趣愛好等,并做好相關(guān)記錄,即做好信息儲(chǔ)備,以便出現(xiàn)問題時(shí)對(duì)癥下藥,提出有效的解決辦法。

      2.做好家校聯(lián)系的橋梁

      學(xué)校教育與家庭教育是分不開的,學(xué)校和教師在實(shí)施教育的過程中遇到的一切問題和困難都可以追溯到家庭。班主任作為班級(jí)管理者,必須做好家校教育聯(lián)系的橋梁。要經(jīng)常與家長聯(lián)系交流,并督促學(xué)生與家長交流,一方面可以促進(jìn)學(xué)生與家長的情感溝通,另一方面可以與家長形成教育合力,以使教育達(dá)到最佳效果。筆者所在學(xué)校采取封閉式管理,班里有90%的學(xué)生是留守學(xué)生。這些學(xué)生的父母長年在外打工,與孩子的溝通交流少之又少,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況較多的還是班主任;而對(duì)于父母的艱辛付出,大部分學(xué)生都能理解并懂得感恩。對(duì)此,筆者通過各種方式,與學(xué)生的父母和臨時(shí)監(jiān)護(hù)人建立了聯(lián)系,并呼吁家長和學(xué)生互相加強(qiáng)聯(lián)系,以增進(jìn)彼此的感情,保證學(xué)生在校能安心快樂地學(xué)習(xí)。

      班級(jí)管理工作是一項(xiàng)艱苦、繁瑣、長期的工作。在新課改形勢下,班主任要相信學(xué)生的能力,把班級(jí)管理主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,并給予及時(shí)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),加強(qiáng)家校聯(lián)系,以使班級(jí)管理工作達(dá)到事半功倍的效果,努力創(chuàng)建班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃、風(fēng)氣正的先進(jìn)班集體。

      (責(zé)編 周翠如)

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