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      田子坊追蹤記

      2013-05-05 08:56:42西土瓦
      上海質(zhì)量 2013年4期
      關(guān)鍵詞:田子坊陳逸飛小商品

      ◆ 西土瓦 / 文

      “田子坊”是上海最早的創(chuàng)意園區(qū)之一,聲名在外??墒窃诮衲?月14日發(fā)布的“2012年上海市三類旅游業(yè)態(tài)游客滿意度測評報告”中,排名在全市3A景區(qū)的末位。

      何以糟糕致此?在游客滿意度調(diào)查結(jié)果公布后,該景區(qū)將如何改進?4月8日下午,記者進行了實地追蹤。

      “螺螄殼里做道場”

      出租車停下,說“到了”。記者一看,是泰康路210弄。門口不少老外正在往里走。跟著一走,一拐就垮進了石庫門弄堂。無數(shù)的店招在前面、在左面、在右面向你“揚招”,身處熙熙攘攘的人群,一時有些恍惚,不知道往哪里走好。

      田子坊是一個有著幾十幢石庫門房子的上海老弄堂。成為“景區(qū)”,起步于1998年底,以一路發(fā)文化發(fā)展公司首先進駐為標(biāo)志,不久又有陳逸飛、爾冬強、王音、王家俊、李守白等藝術(shù)家先后入駐,隨之,藝術(shù)品商店也越來越多。

      爾冬強藝術(shù)中心很大,由舊廠房改建,經(jīng)常舉辦活動,記者曾好幾次參加這里的發(fā)布會。陳逸飛工作室在這次采訪中也兜到了,在上海天然味精廠舊址對門,盡管兩扇黑大門緊緊關(guān)閉著,但“陳逸飛工作室舊址”牌子下,陳逸飛的親筆簽名“龍飛鳳舞”,依然金光燦燦。

      正因為有這兩位藝術(shù)大師的領(lǐng)銜,慢慢這里成了上海文化的地標(biāo)之一。漸漸地,夾雜藝術(shù)創(chuàng)意氛圍的石庫門居民生活,成了外國游客見識海派文化和生活的“實景地”。不承想,十多年光景,這里變得這樣熱鬧——可謂“摩肩接踵”“人聲鼎沸”。與前些年來時的感受,大不相同了。人,明顯多了,從“不設(shè)門崗”“不賣門票”的東西南北十多個出入口自由涌入。各種小商品商店多了、各種咖啡館、酒吧、茶館開了,小餐飲明顯增加了,平添了煙熏火燎的鬧市氣息,少了當(dāng)年的靜雅閑適。

      從一簇簇中外游客坐著品味茶點、飲料的攤點旁邊擠擠挨挨地穿行而過,見到不少街拍者或跨著相機、或舉著手機,走走看看拍拍。時有弄堂阿姨出來,手持長長的“屋叉頭”收曬衣服,不時還停下來與弄堂邊長凳上曬太陽的老鄰居閑聊。身穿綠衣的郵遞員騎著自行車靈活地穿梭其間送刊送報,窄窄的弄堂墻面上,有各色店頭商業(yè)廣告,也有街道宣傳欄窗。計生委的粉色工具箱與店招夾雜,老式的門面與做舊物什一起,分享午后的陽光……真正是“螺螄殼里做道場”。

      想來這樣狹小的弄堂,這樣密匝的人群,這樣理不出頭緒地來回周游,在測評中遭游客吐槽是難免的。游客的反映包括:店鋪管理差、空間小、“曾看到過老鼠”、遭遇失竊情況等,想想也在情理中。

      謹(jǐn)防“俗中無雅”“亂中無序”

      走進一家眼熟的藝術(shù)小店,心境一靜。原來這就是開張了五年的“大雅堂”,專售經(jīng)過相關(guān)授權(quán)的兩岸故宮古書畫仿真藏品,很受國外游客的歡迎。前不久時裝界著名設(shè)計師維維安·韋斯特伍德女士就在這里買走了一幅郭熙的《早春圖》。想想,這樣一幅價值連城的中國畫,只要一萬多元人民幣,就可以天天在自家墻上觀賞了,真是受用。

      說起這個店,學(xué)美術(shù)出身的營業(yè)員小陳有些感傷。她說,復(fù)制品不僅具有觀賞需求,更在文化傳承中具有重要意義。一般的學(xué)習(xí)者都是從臨摹開始,因此這些復(fù)制品可謂是傳承古代書畫藝術(shù)的“教具”。這個店開張時她就來了,已經(jīng)五年了,眼見得客人越來越多,銷售額節(jié)節(jié)攀升,可是現(xiàn)在卻要搬走了。“房價太高了,去年還是2萬多,今年再簽要漲到5萬。我們剛來時,只有六七千……”

      事實上,要搬走的不止這一家藝術(shù)品商店。“爾冬強藝術(shù)中心難以承受租金,無奈告別田子坊”,這是去年10月的新聞。陳逸飛工作室呢,據(jù)說正在打官司,不久也可能要搬走。去年4月,曾有“陳逸飛工作室到期占房被業(yè)主起訴,或告別田子坊”的新聞。報道說,被告當(dāng)時表示“我們愿意承租,也同意隔5年漲一次房租的做法。但是,希望能比市場價格稍微低一點,畢竟田子坊的陳逸飛工作室是為紀(jì)念陳逸飛才在這里設(shè)立的公益性質(zhì)展覽,而且對泰康路田子坊的興起和改造都做出了巨大貢獻?!?/p>

      田子坊與新天地不同,新天地是開發(fā)商動遷了這個地塊中所有的居民,保留了其中一部分石庫門建筑的外表,拆除了其他,建造了現(xiàn)代化的大樓而形成了現(xiàn)在的格局;田子坊卻是藝術(shù)家自發(fā)進駐、慢慢形成的,當(dāng)時約有670戶居民居住,漸漸房屋大多租賃給了商戶,如今大約只有80戶仍在此居住。

      由于田子坊沒有真正的開發(fā)商,藝術(shù)家一般都是自發(fā)前來,租金由供求關(guān)系決定,因此也出現(xiàn)了“層層轉(zhuǎn)包”,炒高了租金。商家反映,專做轉(zhuǎn)租生意者,開價巨高。還有海外推手推波助瀾,意欲將這里打造成一片餐飲產(chǎn)業(yè)區(qū),人為地將租賃價炒上了天。

      由于藝術(shù)品與一般商品買賣不同,不見得每天有買者。記者在走訪中,更加擔(dān)心的是藝術(shù)家的搬走、創(chuàng)意機構(gòu)的撤離。這樣,田子坊“俗中有雅”“鬧中取靜”“亂中有序”的品牌特色、內(nèi)在靈魂就會失去。也就是說,若餐飲、小商品蠶食了文化創(chuàng)意,田子坊“坊將不坊”,與田子坊得名的原意相去甚遠(yuǎn)了——據(jù)說田子坊之名來源于中國最早的畫家“田子方”的諧音,“田子坊”隱喻畫家的工作坊。藝術(shù)家的搬走、創(chuàng)意機構(gòu)的撤離,剩下的小商品、小餐飲,能支撐得起田子坊嗎?“俗中無雅”、“亂中無序”,怎能很好地展現(xiàn)上海城市的文脈,怎能長久地吸引中外游客呢?

      引導(dǎo)、管理,是時候了

      實地走訪后記者認(rèn)為,田子坊確實是一個符合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義的園區(qū)——起源于個體創(chuàng)意、技巧及才能,透過智慧財產(chǎn)權(quán)的生成與利用,而有潛力創(chuàng)造財富和就業(yè)機會的產(chǎn)業(yè)。涉及了廣告、建筑、藝術(shù)及古董市場、工藝、設(shè)計、流行設(shè)計與時尚、休閑軟件游戲、音樂、表演藝術(shù)、出版等多種創(chuàng)意領(lǐng)域,并且還具有自身的特色——沒有被掏空的原生態(tài)的石庫門建筑及其住家,周邊還有舊廠房、新式里弄、花園洋房,多種建筑融合在一起,又在上海的中心地段,是上海城市發(fā)展的重要文脈,發(fā)展了10多年,有了知名度和影響力。

      作為上海最早的創(chuàng)意園區(qū)之一,田子坊如今出現(xiàn)了藝術(shù)家、住家紛紛搬走,小商品、小餐飲蠶食過多領(lǐng)域的“福佑路化”傾向,已經(jīng)不太符合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)具有的知識、文化要素密集等特征。在全球化背景下,世界各國對文化的保護和合理利用更為注重,作為具有海派特色的田子坊,其外在建筑形態(tài)等硬件要盡量保持原汁原味,其內(nèi)涵則不僅不能褪色還需進一步提升,尤其是在管理方面,需要進一步引導(dǎo)、進一步強化。

      首先是要有一個良好的管理機制,來規(guī)范整個園區(qū)的業(yè)態(tài)布局,使田子坊“螺螄殼里做道場”的特色不丟,做到“小中有序”“密而不亂”。

      目前,田子坊日常運營由田子坊管理委員會負(fù)責(zé)。但由于田子坊內(nèi)的物業(yè)分屬不同的居民和企業(yè),無法實行統(tǒng)一和有效的管理。因此,建立園區(qū)公共利益事務(wù)民主決策和協(xié)商議事制度、公共建設(shè)聽證會制度,實行有效的統(tǒng)一管理,勢在必行。只有這樣,才能對商戶從進入到日常經(jīng)營進行有序管理,如對引進的業(yè)態(tài)和模式,實施如同企業(yè)對供應(yīng)商管理般的審核、評估等。對售賣一般小商品為主的商店,要拒之門外。對進駐的租賃者要實施規(guī)范管理,包括破墻開店等方面的裝修規(guī)范、日常營業(yè)的管理規(guī)范,甚至是環(huán)境、衛(wèi)生的管理規(guī)范等等。對街區(qū)的管理也要到位,包括方方面面,如景點的規(guī)范和引導(dǎo)標(biāo)志,日常管理的規(guī)章制度等。

      其次,一定要想方設(shè)法留住藝術(shù)家,制止住家紛紛搬走,小商品、小餐飲蠶食過多領(lǐng)域的不良傾向,創(chuàng)出自身的特色。

      作為傳承文化的老建筑開發(fā)創(chuàng)意園區(qū),田子坊要通過以全新的“IN”生活體驗為亮點,將濃郁的藝術(shù)創(chuàng)意氣息,領(lǐng)銜潮流的時尚風(fēng)氣、老上海生活的海派風(fēng)格融合在一起,給中外游客一個流連忘返的氣場。讓喜歡這種定位的游客不斷增加,給園區(qū)的機構(gòu)、商鋪、餐飲帶來進一步的人氣,帶動具有藝術(shù)品味的、健康前衛(wèi)的、新奇時尚的業(yè)態(tài)、模式進駐。這方面要有政策引導(dǎo),如給進駐園區(qū)的藝術(shù)家,提供租金的優(yōu)惠、活動的方便、服務(wù)的主動等。其實,上海已經(jīng)開拓性地制定了“金融支持文化”的具體政策,關(guān)鍵是用心去爭取,去實踐。

      據(jù)悉,此次測評結(jié)果,已經(jīng)給田子坊提了一個大大的“醒”字。相關(guān)方面已經(jīng)行動起來,已經(jīng)有了諸如加強安保人力、設(shè)計更為合理的巡邏路線等整改計劃;還有了新一輪的建設(shè)方案,如泰康路210弄2號乙二樓將改建為田子坊藝術(shù)中心,定于5月正式免費對外開放;近期還將開設(shè)“手工藝傳習(xí)所”等。

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