賈得坤

摘要：加強橋梁工程的質(zhì)量控制，有利于國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)就橋梁施工管理質(zhì)量控制進行了深入的研究，具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：橋梁；施工管理；質(zhì)量控制；研究

橋梁工程的質(zhì)量問題的整個施工過程的重中之重，橋梁建設(shè)是公路建設(shè)的重要組成部分，具有施工難度大、施工環(huán)境差、施工人員素質(zhì)不高等特點。橋梁工程的質(zhì)量不但關(guān)系到交通運輸?shù)捻樌M行，還關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康運行。加強橋梁工程的質(zhì)量控制，有利于國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全。

1橋梁施工方法概述

1.1橋梁基礎(chǔ)施工

目前國內(nèi)已經(jīng)擁有了符合我國國情的一整套施工工藝及相應(yīng)的設(shè)備，而特大橋梁基礎(chǔ)已經(jīng)向“組合基礎(chǔ)”發(fā)展。擴大基礎(chǔ)、樁基和沉井在各自的發(fā)展中又彼此“聯(lián)合”。這種聯(lián)合就是根據(jù)不同的水文、地質(zhì)來發(fā)揮各類型式的特點而組成的一個整體。橋梁基礎(chǔ)工程由于在地面以下或在水中，涉及水和巖土的問題，從而增加了它的復(fù)雜程度，使橋梁基礎(chǔ)的施工無法采用統(tǒng)一的模式。但是根據(jù)橋梁基礎(chǔ)工程的形式大致可以歸納為擴大基礎(chǔ)、樁和管樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)、地下連續(xù)墻基礎(chǔ)和組合基礎(chǔ)幾大類。

1.2 橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工

橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工方法，二十世紀(jì)七十年代以后隨著預(yù)應(yīng)力混凝土的廣泛應(yīng)用，已經(jīng)得到了迅速發(fā)展，并發(fā)生了重大的變革。在鋼筋混凝土橋梁的時代，可以說主要是現(xiàn)場澆注的施工方法。由于橋梁類型增加與跨徑增大，構(gòu)件生產(chǎn)的預(yù)制化，結(jié)構(gòu)設(shè)計方法的進步、機械設(shè)備的發(fā)展，由此而引起施工方法的進步和發(fā)展，形成了多種多樣的施工方法。主要有：就地澆注法；預(yù)制安裝法；懸臂施工法；轉(zhuǎn)體施工法；頂推法施工；移動模架逐孔施工法；橫移法施工；提升與浮運施工。

2 橋梁施工管理質(zhì)量控制

2.1 堅持以人為本，完善各項規(guī)章制度

高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，來自于高水平的管理。而切實可行的規(guī)章制度是實現(xiàn)管理目標(biāo)的基本條件。項目部應(yīng)該緊緊抓住工程質(zhì)量這一永恒的主題，建立健全一整套完善的質(zhì)量管理制度和保證措施。嚴(yán)格按照建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)和管理要求，精心組織，優(yōu)化施工方案，建立了工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，實行了責(zé)任目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押制。采用現(xiàn)場檢查與工程例會相結(jié)合的辦法及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對工程質(zhì)量實行全員、全方位、全過程的控制。

2.2 加強對設(shè)計圖紙的復(fù)核工作

首先是堅持設(shè)計文件、施工圖紙分段會審和技術(shù)交底制度。經(jīng)嚴(yán)格審核后，由施工部門向施工隊進行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、安全措施交底，并做好交底記錄。做到無交底不施工，交底不明確不施工。其次是狠抓工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督制度的落實，堅持工程自檢制度，對施工進度進行嚴(yán)格檢查，實行定人、定崗、定責(zé)。

2.3 加強混凝土的質(zhì)量檢查和驗收

混凝土的質(zhì)量檢查和驗收，應(yīng)完全符合規(guī)定的要求。根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下，采用無破損檢驗方法，對特大橋和大橋的每一鉆孔樁及對有代表性的樁，對質(zhì)量有懷疑的樁和因灌注故障處理過的樁作整體性檢驗。無破損檢驗所需預(yù)埋件，應(yīng)按圖紙所示或承包人自行設(shè)置。承包人應(yīng)在工地配備能對全樁長鉆取 70mm直徑或較大芯樣的設(shè)備和經(jīng)過訓(xùn)練的工作人員，也可以分包給經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的鉆探隊來承擔(dān)鉆取芯樣的工作。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為混凝土整體性檢驗不滿意，或在施工中遇到的任何異常情況，說明樁的質(zhì)量可能低于要求標(biāo)準(zhǔn)時監(jiān)理工程師可要求對樁頂部分或樁全長鉆取芯樣，以檢驗樁的混凝土灌注質(zhì)量。

3 加強質(zhì)量控制的措施

1）加強質(zhì)量檢測工作只有通過對工程的質(zhì)量檢測 ，才能保障工程質(zhì)量。所以 ，檢測施工工程質(zhì)量能不能達到標(biāo)準(zhǔn)的手段就是進行質(zhì)量的檢測。在進行檢測過程中 ， 首先先要明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段 ； 要按照相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等進行檢測。要做到檢測的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過相關(guān)的檢測儀具對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學(xué)性能進行檢驗。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目 ， 檢驗時要更加細(xì)致 ， 一定要按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求來檢驗 ， 檢驗結(jié)束后經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查無誤后方可簽認(rèn)。質(zhì)量檢驗要常抓不懈，堅持專職檢驗和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。一項工程的質(zhì)量檢驗一定要從施工準(zhǔn)備到竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格檢驗 ，這樣才能確保工程的質(zhì)量。當(dāng)然 ， 工程檢驗一定要嚴(yán)格按照檢驗程序高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進行。就算是平時檢查 ， 也要從關(guān)鍵部位到每道工序 ， 仔細(xì)嚴(yán)格檢查 ， 都必須強調(diào)一個“嚴(yán)”字。

2）嚴(yán)把材料關(guān)在我國的《建筑法》就有明確的表示：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等等 ， 都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！币虼?， 要保證工程優(yōu)質(zhì)必須把住“三關(guān)”： 即采購關(guān)、施工關(guān)和檢測關(guān)。在目前的市場體制中不夠完善 ， 其中自然難免參雜有假冒品、次品 ， 且賣家為賣出產(chǎn)品會使出各種招式來吸引買家 ， 例如 ， 我們可以經(jīng)常見到“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等行為 ， 對采購人員是極大的誘惑。因此 ， 把好采購關(guān)才能保證建筑材料的質(zhì)量。這就要求采購人員要有有相當(dāng)高的素質(zhì) ， 其素質(zhì)包括專業(yè)知識的掌握、采購員自身的修養(yǎng)和責(zé)任觀等。并要嚴(yán)格按照要求進行選購工程所需產(chǎn)品 ， 還須對其進行相關(guān)檢測和鑒定 ， 確實保證選用質(zhì)量合格達標(biāo)的材料。

3）加強驗收工作驗收工作包括材料驗收和工程竣工驗收。材料驗收是重要驗收環(huán)節(jié)之一 ， 在進行材料驗收時 ， 要堅持“只選好不選次”的原則 ， 在材料的進貨、驗收、保管、試驗工中要切實抓好。對材料的驗收工作不僅要檢查其外觀 ， 更是要檢查其里面的質(zhì)量保證書 ， 還有其相關(guān)的數(shù)據(jù) ， 只有合格后才能驗收入庫或使用。工程竣工驗收雖是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié) ， 但它是橋梁工程實現(xiàn)其使用價值的最關(guān)鍵環(huán)節(jié) ， 是檢測橋梁質(zhì)量是否過關(guān)的重要步驟。工程的驗收工作是需要基建部門同承建單位對工程進行預(yù)驗收 ， 然后再組織使用單位、設(shè)計單位、相關(guān)建設(shè)銀行及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對工程進行全面的驗收。主要對工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項驗收記錄等進行嚴(yán)格的檢驗。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時提出，并解決，直到達標(biāo)為止 ， 然后再進行驗收。同時 ， 還需要對驗收合格的工程要進行定期的保養(yǎng)和維修。

4 施工進度控制

在整個工程項目中，施工工程進度控制有著十分重要的意義，它直接影響到企業(yè)的信譽問題。工程總承包單位時常會遇到如何做好工程進度控制的重要難題，以確保整個工程能夠按質(zhì)按量按時地完成。因此，我們要從組織、技術(shù)以及管理和經(jīng)濟等諸多方面系統(tǒng)地解決這一問題。在工程的過程中，項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須具備有權(quán)威性、組織能力強和效率高的特點，組織機構(gòu)在要求設(shè)置的過程中必須深入了解考察項目的特點、規(guī)模以及專業(yè)性質(zhì)等，要堅持根據(jù)不同的崗位安排不同的專業(yè)人才，堅持高效辦事，正確合理地建立結(jié)構(gòu)，并在科學(xué)分解工期目標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷落實責(zé)任，并配以合理的規(guī)章制度和組織措施保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

5 結(jié)語

現(xiàn)代橋梁工程施工管理的科學(xué)合理的實現(xiàn)需要建筑施工單位科學(xué)地辯證地認(rèn)識自身的優(yōu)點與缺點，合理地充分地利用自身的優(yōu)點，用科學(xué)的方式方法不斷提升施工管理綜合素質(zhì)。本文旨在從理論上對橋梁工程項目施工管理中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及安全管理等做了基本的認(rèn)識與探討，而在工程的實際建設(shè)中，還需要因地制宜地正確考察各工程項目的不同特點，在深入細(xì)化各項管理工作中，才能最終保質(zhì)保量按時地完成施工任務(wù)。

參考文獻

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