江小紅
摘 要:隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷深入,醫(yī)藥市場的競爭態(tài)勢日益激烈。信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量。另外,信息化的建設(shè)也促使了醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理的革命性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從微機(jī)操作向智能多元化的發(fā)展。本文闡述了信心化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用情況,體現(xiàn)了信息化技術(shù)對醫(yī)藥行業(yè)的重要作用。然后對醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理的信息化所能到達(dá)的目標(biāo)提出展望。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥領(lǐng)域;經(jīng)濟(jì)管理;信息化;應(yīng)用;優(yōu)勢
0 前言
信息技術(shù)目前成為現(xiàn)代醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理中的重要手段,它不僅可以提供有關(guān)的事物數(shù)據(jù),包括資源、計(jì)劃、預(yù)算等數(shù)據(jù),還能通過數(shù)據(jù)的形式展示管理的成效,成為醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)??梢哉f,信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)有效管理的重要手段和助推器。以下是信息技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)理管理中的應(yīng)用情況分析。
1 信息化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)理管理中的應(yīng)用情況
1.1 信息技術(shù)在對支付方式中的應(yīng)用
信息技術(shù)的應(yīng)用使支付手段更加多樣化,在傳統(tǒng)貨幣支付方式的基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)了信用卡、儲值、存款等支付方式[1]。這些新型的支付方式克服了傳統(tǒng)支付方式的不足,如耗時(shí)多、支付過程程序多而復(fù)雜、需攜帶現(xiàn)金等缺點(diǎn)。新型支付方式更加高效、方便、快捷、安全。另外,信息技術(shù)使支付途徑更加便捷,除了開啟在線支付方式之外,很多醫(yī)院還開通了“城市——健康卡”的系統(tǒng),人們不僅可以通過這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、存取現(xiàn)金外,相應(yīng)的卡還能用于繳納水電費(fèi)、商場購物、進(jìn)行遠(yuǎn)程自助掛號等。除此之外,信息化的應(yīng)用還能實(shí)現(xiàn)離線支付,如使用手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、掛號等。一些醫(yī)藥企業(yè)甚至還與相關(guān)的信息通信公司展開合作,聯(lián)合開發(fā)手機(jī)銀行等,通過這些媒介完成交易。
1.2 信息技術(shù)在核算機(jī)制中的應(yīng)用
信息技術(shù)的應(yīng)用,能促使醫(yī)藥行業(yè)形成全面動(dòng)態(tài)的核算機(jī)制。第一,有助于建立全成本核算體系。將成本核算系統(tǒng)與成本核算管理系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全成本核算體系,有利于分析找到降低成本的途徑和方法。第二,有助于建立費(fèi)用轉(zhuǎn)移分配核算制度。包括應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)建學(xué)科協(xié)作群,如一些醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科、超聲科等協(xié)作創(chuàng)建產(chǎn)前診斷中心。使用靈活多變的經(jīng)濟(jì)核算合計(jì)和信息技術(shù)充分調(diào)動(dòng)協(xié)作部門的積極性,發(fā)揮學(xué)科集群優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。除此之外,應(yīng)用信息技術(shù)建立新項(xiàng)目、新技術(shù)的獨(dú)立核算制度,以更好地實(shí)現(xiàn)精確核算。另外,在信息技術(shù)基礎(chǔ)上建立實(shí)驗(yàn)室成本核算方法,從而有效減少了設(shè)備的重復(fù)購置行為,提高了資源的利用率。
1.3 信息技術(shù)在監(jiān)控管理體系中的應(yīng)用
信息技術(shù)的應(yīng)用對優(yōu)化監(jiān)控管理體系起到了很好的推動(dòng)作用。首先,信息技術(shù)在業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控中的應(yīng)用。以醫(yī)院為例,很多醫(yī)院建立了綜合管理查詢系統(tǒng),并分為科主任、機(jī)關(guān)、院長等管理系統(tǒng)模塊。工作人員可通過模塊快速查詢到醫(yī)院相應(yīng)的信息,包括患者信息、科室創(chuàng)收信息等。第二,信息技術(shù)在費(fèi)用監(jiān)控中的應(yīng)用。同樣以醫(yī)院為例,醫(yī)院可利用信息技術(shù),針對高額醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)保費(fèi)超支等問題,建立“預(yù)警管理體系”,在遇到糾紛或有安全隱患時(shí)會(huì)自動(dòng)提醒或預(yù)警,以便醫(yī)院提前做好應(yīng)對措施。
1.4 信息技術(shù)在績效評估制度中的應(yīng)用
在績效評估制度中,需對常態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后對動(dòng)態(tài)專項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過這些績效分析,挖掘行業(yè)潛力[2]。信息技術(shù)的應(yīng)用,使績效分析更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化。通過對固有成本支出、費(fèi)用構(gòu)成等進(jìn)行分析,有效掌握節(jié)約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,并以此為依據(jù),采取有效的舉措使行業(yè)走向科學(xué)決策、科學(xué)管理的道路。
1.5 信息技術(shù)在服務(wù)機(jī)制中的應(yīng)用
研究表明,健康管理水平越高的地區(qū),疾病發(fā)生率也相對較低,社會(huì)總體醫(yī)療費(fèi)用的支出金額也相應(yīng)較低。因此,健康管理所倡導(dǎo)的預(yù)防、保健理念受到人們越來越多的關(guān)注。以醫(yī)院為例,醫(yī)院通過信息技術(shù),構(gòu)建了健康管理服務(wù)模式,通過開展健康體檢、健康咨詢等活動(dòng),建立健康檔案,有助于拓展醫(yī)療市場的空間。
2 信息化在醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用展望
2.1 樹立新的成本核算理念
隨著醫(yī)療市場的不斷變化,實(shí)逐漸實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換。醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理的預(yù)算決算管理模式也應(yīng)向成本核算模式發(fā)展。從不完全的成本核算模式向全成本的核算模式發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)成本控制以及反饋分析。以將成本核算提升到一定的理論高度,成為醫(yī)藥領(lǐng)域現(xiàn)代管理方式之一[3]。
2.2 應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評估體系
醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)充分意識到經(jīng)濟(jì)效益評估體系的緊迫性和重要性,充分利用信息技術(shù)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評估體系,以實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)式管理向科學(xué)規(guī)范化管理、模糊化管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變[4]。通過以上科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益評估方法以提高全體人員的經(jīng)濟(jì)效益、成本意識。
參考文獻(xiàn)
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