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      對(duì)建筑工程中管理和質(zhì)量安全的探討

      2013-05-28 05:53:24應(yīng)佳青
      關(guān)鍵詞:管理措施現(xiàn)狀分析質(zhì)量管理

      應(yīng)佳青

      【摘要】隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的日漸繁榮,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在很大程度上得到了促進(jìn),這樣一來(lái),人們就建筑施工的要求越來(lái)越高。所以,建筑施工企業(yè)一定要采取一定的措施來(lái)加強(qiáng)自身的建設(shè),加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量要求,并用現(xiàn)代化的理念進(jìn)行工程施工管理,這樣才能使建筑工程向良性健康的方向發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】現(xiàn)狀分析 原因 管理措施 質(zhì)量管理

      【中圖分類(lèi)號(hào)】F273.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158(2013)01—0205—01

      隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)主義建設(shè)的不斷完善,我國(guó)工程的投資規(guī)模也越來(lái)越大,同時(shí)建筑施工隊(duì)的擴(kuò)大也個(gè)給建筑監(jiān)管帶來(lái)了難度,由于管理不到位所導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生,又是甚至還造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。而且,汶川地震也是現(xiàn)實(shí)帶給我們的血的警示,所以建筑工程必須要重視質(zhì)量和安全,并且對(duì)施工工作要進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而達(dá)到對(duì)施工成本的有效控制。只有良好的管理才能對(duì)人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全起到有效的保障作用,才能為社會(huì)的和諧獻(xiàn)出應(yīng)有的一份力量。

      工程建設(shè)中存在的問(wèn)題一般會(huì)從兩個(gè)方面進(jìn)行分析解決,一個(gè)是安全方面,另外一個(gè)是質(zhì)量方面,這兩個(gè)方面密不可分,而且地位至關(guān)重要。在建筑工程管理中,只有良好的貫徹安全和質(zhì)量的管理制度才能使建筑工程健康良性的發(fā)展。施工安全管理與質(zhì)量管理均為施工管理中的重要組成部分,下文就對(duì)如今的建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行了分析論述。

      一、建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

      現(xiàn)代建筑工程中,在施工安全與質(zhì)量管理方面依然存在著一定的隱患,這主要是由于工程施工的模式造成的,中標(biāo)企業(yè)會(huì)把工程進(jìn)行分包處理,而分包商方面的情況各不相同,這樣就使施工安全與質(zhì)量的管理工作難以展開(kāi)。對(duì)于資質(zhì)較高的企業(yè),其安全意識(shí)也較高,在安全與管理方面投出的力度也大,這樣就會(huì)出現(xiàn)較好的管理效果。但是如果企業(yè)資質(zhì)低,安全質(zhì)量管理不到位,就會(huì)導(dǎo)致工程存在安全隱患,甚至事故頻發(fā)。所以,加強(qiáng)對(duì)分包商的管理已經(jīng)成為建筑工程的當(dāng)務(wù)之急。從分包商的管理不足道中標(biāo)企業(yè)的管理不足,這其中有很多的原因會(huì)造成現(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理產(chǎn)生安全隱患以及質(zhì)量隱患。在這樣的情況以及背景下,我國(guó)建筑業(yè)必須要加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,并且對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的實(shí)施應(yīng)用。

      二、建筑行業(yè)安全問(wèn)題多發(fā)的原因

      1.建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。工程施工過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)問(wèn)題的原因有很多,如果出現(xiàn)了問(wèn)題就有可能發(fā)生事故和危險(xiǎn),甚至?xí)斐扇藛T傷亡和財(cái)產(chǎn)損失:由于建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)而且生產(chǎn)具有單件性和復(fù)雜性的特點(diǎn),在實(shí)際施工中就往往會(huì)產(chǎn)生一些不確定的因素,而就是這些不確定因素往往會(huì)在成很大的安全隱患。先階段的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目,比任何時(shí)期在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面都大的多,同時(shí)也承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也高,而且損失規(guī)模也越來(lái)越大。所以,國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)管理科研人員已經(jīng)對(duì)其相當(dāng)重視,并且開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)踐。

      2.建筑丁程安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。建筑工程施工包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工及試運(yùn)行等階段,而其中風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源為:(1)人為因素,由于人的不安全行為,或者指揮觀察的不但為,往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞,甚至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員造成人身傷害;管理人員的數(shù)量明顯不足,而且綜合素質(zhì)普遍偏低,這樣就導(dǎo)致了管理工作的不到位,使施工安全得不到保障。(2)物質(zhì)因素。工程施工所用的設(shè)備、工具如果在不良的運(yùn)行狀態(tài)下使用,則很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。(3)不健全的管理機(jī)制,一些企業(yè),安全生產(chǎn)體系跟本沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,根本就形同虛設(shè),這樣也導(dǎo)致了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。(4)環(huán)境因素。由于環(huán)境因素對(duì)建筑施工的影響很多,在惡劣的環(huán)境下進(jìn)行施工會(huì)造成很多安全隱患,比如隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū),施工時(shí)必要配有相應(yīng)的防護(hù)措施,否則就很容易發(fā)生人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失,在持續(xù)高溫的地區(qū)也是如此,自然災(zāi)害在工程上屬于不可抗力因素,這些因素都會(huì)導(dǎo)致以為的發(fā)生。(5)其他方面。由于設(shè)計(jì)部門(mén)的資質(zhì)夠、施工方案中關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)考慮不充分,可能導(dǎo)致施工過(guò)程發(fā)生事故;另外,各工種交叉作業(yè)時(shí)安排不當(dāng),可能相互問(wèn)產(chǎn)生不利影響甚至發(fā)生事故。

      三、制定有效的安全管理措施

      1.抓好安全教育。要編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(1)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全施工的觀念在管理工作中,應(yīng)將建筑施工的安全管理擺到首要位置,真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,加強(qiáng)施工安全管理的力度。(2)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施安全教育《中華人民共和國(guó)建筑法》第46條明確規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

      2.明確管理體制與職能。(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)施規(guī)范化管理,保證施工生產(chǎn)的安全。(2)必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到正面的作用。

      3.加大安全生產(chǎn)的投入。(1)加大安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,及時(shí)淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。(2)針對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率高,危害特別嚴(yán)重的客觀情況,可通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)與保險(xiǎn)公司合作,通過(guò)工程保險(xiǎn)來(lái)分散安全風(fēng)險(xiǎn)。

      四、工程質(zhì)量管理方面

      1.加強(qiáng)宣傳力度,提高人們對(duì)工程質(zhì)量。工程中各種問(wèn)題危害性的認(rèn)識(shí)。要提高有關(guān)管理人員在思想上對(duì)防控工程質(zhì)量問(wèn)題重要意義的認(rèn)識(shí),通過(guò)典型案例宣傳、實(shí)例剖析等方式,提高有關(guān)人員對(duì)弊病危害性的認(rèn)識(shí),要切實(shí)把防控工程質(zhì)量作為工程建設(shè)管理中的一件大事來(lái)抓,尤其是對(duì)一些常見(jiàn)的、危害性較大的質(zhì)量問(wèn)題,更要進(jìn)行大力宣傳。

      2.要加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高施工管理人員和操作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其責(zé)任心。要使其掌握防控的主要方法,并能?chē)?yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作,要真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè);施工組織設(shè)計(jì),施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專(zhuān)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題,尤其是各專(zhuān)業(yè)工種問(wèn)的相互配合問(wèn)題。

      五、完善建筑工程施工管理體系。促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施

      建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況,完善的施工管理體系,以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過(guò)根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn),以此提高施工管理質(zhì)量。

      六、結(jié)束語(yǔ)

      有效的安全管理和質(zhì)量管理在方法上有許多相似之處。但直接套用質(zhì)量管理的方法未必在所有的領(lǐng)域都能獲得良好的安全業(yè)績(jī)。質(zhì)量管理的成功需要發(fā)展相應(yīng)的組織文化。全面質(zhì)量管理的理念強(qiáng)調(diào)所有員工在質(zhì)量控制過(guò)程中的全面參與。在安全管理方面,成功的施工企業(yè)也需要付出同樣的努力,在同樣的基礎(chǔ)上建立積極的安全文化。

      參考文獻(xiàn)

      [1]周紅渡,陸鑫,王挺.建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式簡(jiǎn)介與試點(diǎn)應(yīng)用[J],建筑經(jīng)濟(jì),2005,(6)

      [2]任宏,蘭定筠.建設(shè)工程安全技術(shù)與管理叢書(shū)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005

      [3]幻成虎.工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005

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