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      中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞在博鰲論壇呼吁:切實(shí)保障中國(guó)投資主體民營(yíng)企業(yè)的權(quán)益

      2013-07-17 00:46:54本刊編輯部
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年10期
      關(guān)鍵詞:外資企業(yè)機(jī)遇權(quán)益

      4月6日上午舉行的2013年博鰲亞洲論壇年會(huì)民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議上,中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞發(fā)言指出:今后五至十年中國(guó)固定資產(chǎn)投資主要靠民營(yíng)資本,政府要保障投資主體民營(yíng)企業(yè)的權(quán)益,民營(yíng)企業(yè)需通過(guò)創(chuàng)新來(lái)抓住機(jī)遇。

      對(duì)此,保育鈞進(jìn)一步揭示了機(jī)遇問(wèn)題和相應(yīng)出路:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇很多很好,困惑也很多?,F(xiàn)在好多民營(yíng)企業(yè)覺(jué)得機(jī)遇多得很,不知道抓什么。有的企業(yè)抓到機(jī)遇了,比如今天在座成功的企業(yè)家很多,但是更多的民營(yíng)企業(yè)很困惑。

      機(jī)遇在哪里?現(xiàn)在道理講得很好:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分。今后五至十年后發(fā)展機(jī)遇很多。我的預(yù)測(cè):今后五至十年中國(guó)固定資產(chǎn)投資主要靠民營(yíng)資本。去年62.1%是民間資本,今年如果說(shuō)民間資本不超過(guò)70%的話,GDP增長(zhǎng)7.5%的政府計(jì)劃完不成。去年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)21.1%,其中的62.1%是民間投資。今年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃增長(zhǎng)18%,在去年投資總額37萬(wàn)億的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)18%,就是44萬(wàn)億。中央政府能投資多少?地方政府負(fù)債累累,只能靠企業(yè)。所以中國(guó)很多事是逼出來(lái)的。企業(yè)無(wú)非是三種企業(yè),一種是國(guó)有企業(yè),一種是外資企業(yè),一種是民營(yíng)企業(yè)。國(guó)有企業(yè)占4萬(wàn)億投資之下。2008年投資4萬(wàn)億拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),主要是中央政府投資,地方政府真正的投資并不多,因?yàn)樗矝](méi)有錢(qián)??客赓Y企業(yè)?外資企業(yè)每年只有700、800億投資規(guī)模。主要還是要靠國(guó)內(nèi)民間投資。形勢(shì)大格局?jǐn)[在這兒。今后每年至少要投資40萬(wàn)億以上,2013年到2020年多年40萬(wàn)億這個(gè)資金就是要靠民間投資。但是往哪里投?投去干什么?投了會(huì)有什么結(jié)果?這就有困惑。

      現(xiàn)在問(wèn)題在哪里呢?一個(gè)是經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題,一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)自身問(wèn)題,環(huán)境問(wèn)題是四大問(wèn)題:1、市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)加快發(fā)展的新老36條并沒(méi)有很好貫徹落實(shí)。2、社會(huì)負(fù)擔(dān)重了。3、融資困難了。4、權(quán)益保障問(wèn)題。民間投資投的時(shí)候,各地政府當(dāng)時(shí)很鼓勵(lì)很歡迎,進(jìn)去后問(wèn)題很多。根據(jù)我們調(diào)研,侵犯民間投資主體的主要是權(quán)力部門(mén)。民營(yíng)企業(yè)很無(wú)奈,很困惑。需要切實(shí)保障中國(guó)投資主體民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。

      第二個(gè)阻力在哪呢?民營(yíng)企業(yè)自身。民營(yíng)企業(yè)盡管數(shù)量很多,到去年年底有1085萬(wàn)戶,注冊(cè)資本金31萬(wàn)億,很不少,但是一除,平均每家只有300、400萬(wàn)。實(shí)力還不夠。這就逼著我們民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制制度創(chuàng)新,走向聯(lián)合與重組。第二,科技創(chuàng)新,有動(dòng)力沒(méi)有實(shí)力,需要與高校和科研機(jī)構(gòu)合作共贏。第三,管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本,員工和投資者都要形成同一個(gè)目標(biāo)來(lái)奮斗,這個(gè)差別很大。第四,商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們民營(yíng)企業(yè)不太會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新,只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn),弄得自相殘殺,一地雞毛,很慘。民營(yíng)企業(yè)自身也有幾個(gè)瓶頸,需要突破。

      民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從來(lái)不是號(hào)召出來(lái)的,是自己奮斗出來(lái)的。對(duì)企業(yè)而言,需要對(duì)照自己的不足去創(chuàng)新;對(duì)政府而言,則要給予民營(yíng)企業(yè)平等的投資環(huán)境,包括機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,保障他們的公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)益。

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