王 浩
(西安交通大學(xué) 法學(xué)院,陜西 西安 710061)*
當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)融資渠道過(guò)窄,融資結(jié)構(gòu)中中小投資者的閑散資金比重較低。如何加強(qiáng)金融創(chuàng)新,引導(dǎo)社會(huì)閑散資金合理流向房地產(chǎn)業(yè),調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)的融資結(jié)構(gòu)的同時(shí),滿(mǎn)足中小投資者的投資理財(cái)需求,成為當(dāng)前房地產(chǎn)融資創(chuàng)新研究的熱點(diǎn)。
從目前房地產(chǎn)業(yè)的融資渠道探索實(shí)踐來(lái)看,除了銀行貸款,大型開(kāi)發(fā)商青睞于海外債權(quán)融資,并參與到發(fā)行保障房專(zhuān)項(xiàng)企業(yè)債,而中小房企主要資金仍來(lái)源于信托資金,并開(kāi)始尋求在資本市場(chǎng)統(tǒng)一捆綁增信發(fā)行集合票據(jù)。
作為中國(guó)首支商業(yè)地產(chǎn)基金的高和投資調(diào)研顯示[1],我國(guó)民間資本總量超萬(wàn)億。然而,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),無(wú)論大型開(kāi)發(fā)商的融資創(chuàng)新還是中小房企的抱團(tuán)發(fā)債,對(duì)民間萬(wàn)億資本的撬動(dòng)還是力不從心,融資更多的是私募方式,即使是公募也僅限于機(jī)構(gòu)投資者的銀行間市場(chǎng)或者限于特定用途(保障房)。換言之,當(dāng)前我國(guó)的房地產(chǎn)融資方式,包括商業(yè)銀行貸款,更多的是私募的方式,從而限制了二級(jí)投資市場(chǎng)權(quán)益的轉(zhuǎn)讓并最終影響了行業(yè)投資市場(chǎng)的繁榮。
基于此,本文借鑒國(guó)外比較成熟的不動(dòng)產(chǎn)證券化金融融資工具——REITs的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)目前的法律制度環(huán)境,對(duì)推行REITs撬動(dòng)民間資本提供可行的對(duì)策和建議。
房地產(chǎn)投資信托基金,Real Estate Investment Trusts,簡(jiǎn)稱(chēng)REITs,20世紀(jì)60年代首創(chuàng)于美國(guó),其基本思想是不動(dòng)產(chǎn)的證券化。REITs的設(shè)立一般以公司、信托或合伙制的組織結(jié)構(gòu)形式,通過(guò)向投資者發(fā)行受益憑證,在公開(kāi)市場(chǎng)交易籌集資金并投向房地產(chǎn)市場(chǎng),投資所獲收益的大部分返給投資者,在設(shè)立運(yùn)行過(guò)程中享受稅收優(yōu)惠[2]。
為清楚地理解到底什么是REITs,筆者特地將其與結(jié)構(gòu)功能相似的房地產(chǎn)信托進(jìn)行比較。雖然REITs本質(zhì)上也存在著一種信托關(guān)系,而且可以以信托的組織形式存在,但與房地產(chǎn)集合信托計(jì)劃相比,仍然存在很大的不同,具體表現(xiàn)在籌資方式、投資者數(shù)量、投資標(biāo)的、組織結(jié)構(gòu)、收益分配以及稅收優(yōu)惠等方面。
表1 REITs與集合信托
無(wú)論從歐美成熟國(guó)家經(jīng)驗(yàn)看,還是從新加坡、日本十余年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),REITs與開(kāi)發(fā)貸款、信托融資等房地產(chǎn)企業(yè)常用的融資方式相比,具有產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源廣泛、投資標(biāo)的定向、投資專(zhuān)家管理的共同特征,同時(shí)在具體細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上具有自身的法律特征[3,4]。
1.REITs的設(shè)立。REITs的設(shè)立條件,取決于不同國(guó)家國(guó)情。但總體來(lái)看,REITs的設(shè)立條件的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)是所有權(quán)或受益權(quán)能被廣泛持有。
如,美國(guó)的“5/50原則”和“百人原則”。百人原則,即美國(guó)相關(guān)法律規(guī)定REITs的股東要多于100人;5/50原則,即不允許少于5名股東持有REITs一半以上的股份。
類(lèi)似的,日本規(guī)定至少50個(gè)個(gè)人或合格機(jī)構(gòu)投資者持有REITs信托單位;對(duì)于上市的J-REITs條件更為苛刻,要求不少于1000人持有大于4000份信托單位,且最大10個(gè)投資者持有股份比例不多于75%。
2.REITs的投向。對(duì)于REITs的投向,發(fā)展成熟的國(guó)家都會(huì)從法律層面給予限定,從而保證REITs募集資金主要投向房地產(chǎn)業(yè)。從各國(guó)立法來(lái)看,REITs投向的法律設(shè)計(jì)主要有三個(gè)原則,也即75%收入原則、90%收入原則與30%收入原則。
75%收入原則,要求REITs至少75%的總收入來(lái)源于房地產(chǎn)租金、房地產(chǎn)銷(xiāo)售及處置收益等房地產(chǎn)行業(yè)所得。30%收入原則,則限定了出售持有期不到4年房產(chǎn)以及出售持有期不到1年證券所得的比例。
3.REITs的分配。為確保投資者的最終利益實(shí)現(xiàn),REITs設(shè)計(jì)中有一條“90%分配原則”,即REITs必須將應(yīng)稅收入的不少于90%份額作為股利分配給股東。
4.REITs的稅收。稅收優(yōu)惠是REITs最具特色的特點(diǎn)之一。境外很多國(guó)家不對(duì)REITs征稅,僅對(duì)投資者征稅,從而大大推動(dòng)了REITs的發(fā)展。
當(dāng)然,需要指出的是,很多國(guó)家法律明確規(guī)定,稅收優(yōu)惠的前提是REITs要符合收益分配相關(guān)規(guī)定,如90%原則要求每會(huì)計(jì)年度90%以上所得要分配給股東。
從REITs的歷史發(fā)展歷程來(lái)看,REITs運(yùn)行模式主要分兩種,即美國(guó)REITs模式——A-REITS,與日本 REITs模式——J-REITS[5]。
1.A-REITs模式。美國(guó)REITs模式也即A-REITs模式,實(shí)際上就是資金信托基金模式,以公司制組織結(jié)構(gòu)為主,其資金來(lái)源一方面可以通過(guò)機(jī)構(gòu)投資者與個(gè)人投資者認(rèn)購(gòu)股票獲得,另外一方面也可通過(guò)銀行信貸與發(fā)行債券或其他商業(yè)票據(jù)獲得。
A-REITs的一般運(yùn)作方式為,REITs基金募集在前,投資項(xiàng)目遴選在后。REITs公司首先發(fā)行基金份額,投資者購(gòu)買(mǎi)基金份額,募集資金投資持有由其遴選的成熟物業(yè)資產(chǎn),并投資房產(chǎn)交付給專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)管理公司出租運(yùn)營(yíng),最終物業(yè)租金或營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的大部分通過(guò)受益憑證份額反傳給投資者,當(dāng)然在這期間,合格投資者可以進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓交易。
A-REITs見(jiàn)圖1。
圖1 A-REITs模式
2.J-REITs模式。日本REITs模式也即J-REITs模式見(jiàn)圖2,實(shí)際上就是財(cái)產(chǎn)信托基金模式,因而在日本被稱(chēng)為不動(dòng)產(chǎn)投信,組織形式可以是公司型或是契約型。投資人投資J-REITs時(shí),通過(guò)持有投資憑證或得到期收益,也可在二級(jí)市場(chǎng)(如東京證券交易所)與其它投資人進(jìn)行轉(zhuǎn)讓交易。
圖2 J-REITs模式
在具體的REITs操作中,為提高資產(chǎn)包吸引力,降低投資者風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行信用增級(jí)處理,可采用的方法包括外部第三方擔(dān)保、內(nèi)部收益分級(jí)等。
從2010年至今,中國(guó)首單REITs猶抱琵琶半遮面,無(wú)論傳聞的銀監(jiān)會(huì)的退而求其次的債權(quán)版還是證監(jiān)會(huì)的股權(quán)版都面臨難產(chǎn)。究其原因,是我國(guó)在REITs法律制度環(huán)境方面還存在一些缺失,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[6]。
回顧歐美以及亞洲REITs發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),無(wú)一不是相關(guān)的REITs專(zhuān)項(xiàng)立法制度出臺(tái)保駕護(hù)航。由于美國(guó)是REITs探索的先行者,出臺(tái)的大多是分散的聚焦于稅收優(yōu)惠的立法制度,而歐美及亞洲國(guó)家則是集中統(tǒng)一立法。
反觀我國(guó),目前現(xiàn)有法律法規(guī)制度對(duì)REITs的投資集合的地位與性質(zhì)未予以明確,REITs發(fā)展缺乏明確的法律保障。
REITs要求風(fēng)險(xiǎn)隔離,會(huì)涉及房產(chǎn)物業(yè)的所有權(quán)與收益權(quán)的分離,這對(duì)我國(guó)的房產(chǎn)登記制度提出挑戰(zhàn)。當(dāng)前土地法、房產(chǎn)法并存,登記制度并未統(tǒng)一。同時(shí),雖然我國(guó)頒布了物權(quán)法并規(guī)定了登記制度,但未見(jiàn)細(xì)則出臺(tái),這些勢(shì)必對(duì)REITs的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)以及流動(dòng)性產(chǎn)生影響。
另一方面,REITs打包物業(yè)、地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)的確認(rèn)需要科學(xué)合理的資產(chǎn)評(píng)估,同時(shí)打包資產(chǎn)要求必須每年進(jìn)行評(píng)估,物業(yè)升值收益直接與投資者投資報(bào)酬掛鉤。因此,公允房產(chǎn)評(píng)估成為REITs中的關(guān)鍵一環(huán)。投資性房地產(chǎn)評(píng)估管理制度的缺失造成公允的房地產(chǎn)評(píng)估的困難。
從目前試點(diǎn)推進(jìn)情況看,央行主導(dǎo)的信托型債券類(lèi)REITs更具操作性。按當(dāng)前的我國(guó)信托法律制度,投資者持有信托單位憑證轉(zhuǎn)手交易,具體實(shí)踐中會(huì)與現(xiàn)有法律規(guī)定的信托合同數(shù)量、信托資金募集方式等方面沖突。
另外,當(dāng)前信托產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的交易平臺(tái),推進(jìn)REITs需要建立二級(jí)交易平臺(tái)市場(chǎng),會(huì)涉及諸多的法律和政策的修補(bǔ)與完善。
從證券法來(lái)看,國(guó)外立法一般會(huì)將收益憑證視為證券的一種。我國(guó)由于對(duì)這種特殊證券定義的缺失,導(dǎo)致REITs不能上市流通。
同時(shí),現(xiàn)有的證券投資基金法僅是規(guī)范了基金在證券領(lǐng)域內(nèi)的投資活動(dòng),產(chǎn)業(yè)投資基金相關(guān)法律仍不見(jiàn)頒布,直接造成了REITs產(chǎn)品募集發(fā)售的困難。
美國(guó)REITs得以蓬勃發(fā)展的重要原因即是稅收優(yōu)惠政策。亞洲地區(qū)發(fā)展REITs也相當(dāng)注重減輕REITs的稅收負(fù)擔(dān),將租金紅利盡可能多得反饋給投資者。如:新加坡政府為吸引鼓勵(lì)外國(guó)投資者采取了一系列降低成立成本及稅務(wù)優(yōu)惠的措施,包括免除個(gè)人投資者REITs分紅所得稅、免除REITs打包資產(chǎn)出售印花稅等等[7]。
當(dāng)前,我國(guó)尚沒(méi)有相關(guān)方面的優(yōu)惠稅收政策出臺(tái),這在很大程度上削弱了REITs的投資回報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力。
REITs的發(fā)展,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)緩釋以及投資者理財(cái)渠道的構(gòu)建都具有重要意義。如何在現(xiàn)有法律構(gòu)架下,完善相應(yīng)法律立法制度,選擇適合的組織結(jié)構(gòu)形式,并選取恰當(dāng)?shù)牟僮髂J?,是REITs能否真正建立并實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵。
首先,從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,REITs專(zhuān)項(xiàng)立法形式有分散型調(diào)整與集中型調(diào)整兩種模式。具體選取何種模式,關(guān)鍵要看該地區(qū)的公序良俗與法治傳統(tǒng)。
從法治傳統(tǒng)方面看,我國(guó)屬于大陸法系,屬于同一法系的日本的立法經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。大陸法系法律通過(guò)的明文確定才能確保其法律效力。我國(guó)作為REITs新興發(fā)展國(guó)家,只有通過(guò)匯總歷史經(jīng)驗(yàn)中有利于REITs發(fā)展的規(guī)定并加以整合與補(bǔ)充完善,最終集中調(diào)整立法,才能規(guī)范REITs在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,由于REITs橫跨包括物權(quán)法、信托法、證券法多個(gè)法律體系,各個(gè)法律體系如前所述的沖突和不完善的細(xì)節(jié),需要相關(guān)立法部門(mén)盡快修補(bǔ)與完善,以保證整個(gè)REITs市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
REITs可采用契約型、公司型與合伙型的組織結(jié)構(gòu)形式。
但從我國(guó)實(shí)際國(guó)情來(lái)看,因受公司法的限制,公司型的REITs短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),且存在雙重征稅的障礙。有限合伙型模式雖然有2007年的合伙企業(yè)法依據(jù),但仍舊存在有限合伙人數(shù)限制的問(wèn)題。而契約型組織結(jié)構(gòu)形式有信托法為依據(jù),且可以證券投資基金法為參照,是目前最為符合我國(guó)國(guó)情的組織結(jié)構(gòu)形式。
當(dāng)然,伴隨著相關(guān)立法法律制度的健全,我們可以繼續(xù)借鑒歐美公司型的REITs模式,推動(dòng)我國(guó)REITs從契約型向公司型轉(zhuǎn)變。
我國(guó)REITs發(fā)展動(dòng)因更多的是融資驅(qū)動(dòng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商擁有成熟物業(yè)資產(chǎn),藉此證券化以帶動(dòng)社會(huì)資本流入。從這個(gè)意義上說(shuō),我國(guó)REITs發(fā)展與美國(guó)投資驅(qū)動(dòng)不同,而比較契合于日本的資產(chǎn)信托基金模式。
鑒于權(quán)益型REITs最終要上市流動(dòng)交易,從證券法的不完善定義來(lái)看,REITs的流通障礙使得抵押債權(quán)類(lèi)成為短期內(nèi)REITs發(fā)展的權(quán)宜之計(jì)。當(dāng)然,抵押債權(quán)類(lèi)的REITs仍然是由于集合信托的私募方式,可以選擇在銀行間市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)投資者聚集的市場(chǎng)進(jìn)行交易流轉(zhuǎn)。
當(dāng)然,從境外REITs發(fā)展來(lái)看,權(quán)益類(lèi)REITs仍是主流,在REITs專(zhuān)項(xiàng)立法與配套立法完成的前提下,我國(guó)還是要大力發(fā)展權(quán)益類(lèi)REITs。
一是REITs的收入分配制度,建議借鑒美國(guó)的90%收入原則,規(guī)定一只REITs至少將90%的應(yīng)稅收入分配給憑證持有人。
二是REITs的收入稅收優(yōu)惠制度,建議參照新加坡的降低成立成本及稅務(wù)優(yōu)惠的相應(yīng)措施,未來(lái)采用公司型REITs組織結(jié)構(gòu)時(shí),借鑒美國(guó)的避免雙重征稅的優(yōu)惠措施。
最后,除了上述四點(diǎn),必須指出的是,成熟的REITs市場(chǎng)還需要健康完善的評(píng)級(jí)制度、信用增級(jí)制度以及信息披露制度,從而向REITs投資者提供及時(shí)準(zhǔn)確的資料信息,并得到良好地風(fēng)險(xiǎn)保障,建立有序的REITs投資進(jìn)入與退出通道。
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財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐2013年2期