徐國強

(冀中能源邯礦集團陶二礦 河北邯鄲 056105)

為進一步提高黨建服務中心的能力，夯實黨建工作基礎(chǔ)，推動黨建工作創(chuàng)新，冀中能源邯礦集團陶二煤礦黨委以提高黨建科學化水平為目標，以建立效益型企業(yè)黨建為關(guān)鍵，探索推行“五爭五強”工程，有效增強了黨組織抓黨建工作的積極性，推動了黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

一、加強理論探索，提升對黨建工作價值創(chuàng)造能力的認識

作為國有煤礦，安全生產(chǎn)和企業(yè)效益顯得尤為重要，陶二礦黨委開始探索構(gòu)建效益型黨組織和相應的考核機制，并在實踐中積極進行理論探索，形成了以下幾點共識。

第一，加強黨建工作要在思想上確立新理念。如何發(fā)揮好黨組織的政治核心作用一直是企業(yè)發(fā)展的重大課題?？傮w上講，要堅持以科學發(fā)展觀指導黨建融入中心服務大局工作。按照這一思路，陶二礦要結(jié)合當前煤炭市場的需要，狠抓企業(yè)黨建工作，首先要統(tǒng)一思想，確立抓黨建工作的新理念。要確立融入中心的理念，緊緊圍繞企業(yè)在特殊情況下發(fā)展這一主題，謀劃和推進黨的建設，在“結(jié)合”、“融入”上不斷創(chuàng)新，使“抓發(fā)展，必須抓黨建；抓黨建，就是抓發(fā)展”成為領(lǐng)導班子的共識。

第二，加強企業(yè)黨建工作要積極發(fā)揮黨組織的四個作用。一是能夠發(fā)揮黨組織的“向?qū)А弊饔?，黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策，用黨的方針政策引導決策，能夠使當前生產(chǎn)經(jīng)營的方向與黨的大政方針合拍；二是能夠發(fā)揮黨組織的“參謀”作用，在參與決策的過程中，黨組織的領(lǐng)導者對生產(chǎn)經(jīng)營重大問題決策過程遇到的難點問題，能夠積極出主意、想辦法、排憂解難；三是能夠發(fā)揮黨組織的“后盾”作用，在煤炭市場下滑的局面，黨組織要有在服務生產(chǎn)的同時穩(wěn)定人心的作用；四是能夠發(fā)揮黨組織的“監(jiān)督”作用，加強黨內(nèi)監(jiān)督工作，使黨員干部恪盡職守、廉潔奉公，保證企業(yè)經(jīng)營的正確方向。

第三，加強企業(yè)黨建工作要搞好黨組織建設。建設好企業(yè)黨組織，是搞好國有企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵。陶二礦抓好企業(yè)黨組織建設，以建設“五型”黨組織為重點，努力把全礦黨組織建設成為“學習型黨組織、服務型黨組織、創(chuàng)新型黨組織、和諧型黨組織、效益型黨組織”。要加強黨組織思想政治建設，全面提高黨組織成員的綜合素質(zhì)和能力。

二、依托實踐創(chuàng)新，打造五爭五強效益型黨建

為構(gòu)建效益型黨建，必須建立一套科學有效的實施方案，陶二礦黨委經(jīng)過實踐摸索，提出了具有多維特點，立體效果的“五爭五強”,打造效益型黨建的基礎(chǔ)構(gòu)架。

“五強五爭”效益型黨建的具體涵義和做法是：“五爭”是爭創(chuàng)效益型黨組織、爭創(chuàng)和諧型黨組織，爭創(chuàng)學習型黨組織，爭創(chuàng)服務型黨組織，爭創(chuàng)創(chuàng)新型黨組織；“五強”是強組織、強隊伍、強活動、強制度、強保障?！拔鍫帯笔枪ぷ髂繕撕突顒虞d體，“五強”是重點內(nèi)容和重要措施。深入開展 “五爭五強”創(chuàng)建工作，從總體上講，就是要以“五爭五強”創(chuàng)建活動為載體，堅持分類管理和統(tǒng)籌推進相結(jié)合，通過“五強”促“五爭”，緊扣“五爭”抓“五強”。

凡事預則立、不預則廢。精心謀劃黨建項目是實現(xiàn)效益型黨建的前提，我們在謀劃黨建工作，重點做好三步走，一是制定方案，組建專班。下發(fā)《陶二礦“五爭五強”創(chuàng)建工作實施方案》，成立礦黨建“五型五強”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由黨委書記擔任組長，其他礦領(lǐng)導班子成員任副組長，礦所屬各黨支部和各部門負責人為成員。二是召開大會，全面動員。召開礦“五爭五強”創(chuàng)建工作動員大會，對礦“五爭五強”創(chuàng)建工作進行部署安排，對廣大黨員進行全面教育動員。三是加大宣傳，營造氛圍。充分運用宣傳欄、公開欄、廣播等陣地，深入宣傳基層黨建“五爭五強”創(chuàng)建工作目標、任務、內(nèi)容和要求；刷寫、張貼或懸掛“五爭五強”創(chuàng)建工作宣傳標語，營造創(chuàng)建輿論氛圍。

在扎實有效整體推進“五爭五強”工程，礦黨委按機構(gòu)和人員編制標準配備基層黨支部，選舉能帶領(lǐng)支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用的人來擔任支部書記。建立健全了一套黨員干部周二、周五培訓學習的微型黨課，每月2號，依托我礦雙十強黨支部考核日召開一次調(diào)度會，同時將考核結(jié)果與管理人員的工資掛鉤。在爭創(chuàng)五型黨組織的過程中，定期組織黨員學習新理論、新知識、新技能，開展周六大講堂、合理化建議、支部書記活動日等活動，提高黨員干部業(yè)務技能和工作水平。在爭做服務型黨組織時，礦黨委提出了“3650”特色工作法，從樹立“三個”服務意識，加強“六風”建設，做到“五個不讓”，真正實現(xiàn)職工“零”投訴，同時還下發(fā)《黨員聯(lián)系和服務群眾制度》，樹立黨員窗口優(yōu)質(zhì)服務、黨員掛牌上崗、黨員干部與困難群眾“結(jié)對幫扶”等優(yōu)質(zhì)服務活動。為鞏固學習實踐活動成果，大力開展“爭創(chuàng)‘五好’黨組織、爭當‘五好’黨員”活動，今年“七一”期間開展紀念活動和評選表彰活動，對先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰獎勵。

在效益型黨組織創(chuàng)建活動中，我們以促進效益為目標，結(jié)合實際工作需要，開展了以效益為主題的“學、議、創(chuàng)”活動，黨員通過學習技能，開展合理化建議活動，在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新科技，增加效益。從年初開展的“學、議、創(chuàng)”活動以來，全礦黨員積極踴躍的投身到科技創(chuàng)新中，向科技要效益。截止到目前，直接創(chuàng)效890余萬元。同時礦黨委堅持在鞏固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高。我們建立了效益考核評價、培訓教育、引導激勵機制，確保效益型黨組織發(fā)揮到最大功效。

三、服務中心工作，為陶二礦持續(xù)發(fā)展提供有力保證

“五爭五強”效益型黨建的實施，增強了企業(yè)在特殊時期生存力，凝聚了全礦黨員群眾的力量，使陶二礦的黨建工作起到了真正的作用。

一、全礦黨建工作呈現(xiàn)出新的面貌。效益型黨建的實施，明確了在近一段時間，全礦要著重搞好生產(chǎn)，促進效益，為黨員干部指明了努力方向；推進了“三型”黨組織的建設，營造了重視、支持黨建的良好環(huán)境和氛圍；激發(fā)了黨員干部的積極性，主動性、創(chuàng)造性，注重實效的意識明顯增強；黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)展，員工的精神面貌煥然一新，全礦涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。僅2013年，陶二礦黨員隊伍中就涌現(xiàn)出了全國五一勞動獎章獲得者、全國職工職業(yè)道德建設先進個人范索維利；全國百佳青年礦工高艷剛、國資委新長征突擊手陳曉光等一大批先進模范典型。

二、形成了黨政思想同心、目標同向，共同推進發(fā)展的良好局面。通過爭全礦通過打造“五爭五強”工程，建設完善了的基層組織和基本制度，健全基本隊伍建設，開展多式多樣的主題實踐活動，比如爭創(chuàng)“五好黨組織”(領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)、“五好黨員”(政治素質(zhì)好、崗位技能好、工作業(yè)績好、表率作用好、職工評價好)“五爭”標兵(爭做道德標兵、爭做服務標兵、爭做學習標兵、爭做技術(shù)標兵、爭做創(chuàng)新標兵)等系列活動。

三、服務中心取得明顯成效。今年在煤炭市場不景氣的情況下，陶二礦黨組織、黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用。各支部在效益型黨建建設過程中，自發(fā)成立黨員攻關(guān)小組，拉開了依靠科技促進效益的序幕，高位鉆孔抽采、巷道支護創(chuàng)新工藝等課題攻關(guān)成果運用到實際成長中，直接節(jié)約3200余萬元；在爭當五好黨員活動的中，全礦黨員結(jié)和年初開展的降本增效大會戰(zhàn)，通過黨員奉獻日、小改小革、合理化建議等形式的活動，在提高自身素質(zhì)的同時還為企業(yè)順利“過冬”做出了不小的貢獻。