黃文瑞
(深圳市龍城建設(shè)監(jiān)理有限公司,廣東 深圳 518172)
當(dāng)今,土地已成為制約一個城市發(fā)展的重要因素,在城市建設(shè)中已逐漸向地上空間及地下空間發(fā)展。在向地下空間發(fā)展的過程中由于各種原因,地下防水工程質(zhì)量未達(dá)到防水效果,導(dǎo)致許多工程地下結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程結(jié)構(gòu)的安全及使用功能。人們在尋找滲漏現(xiàn)象的根源時,往往只是單方從技術(shù)方面進(jìn)行分析,卻忽略了質(zhì)量隱患的產(chǎn)生是由于各種因素綜合作用的結(jié)果,而管理的因素恰恰是最大的因素。以下我將結(jié)合工程實(shí)例從管理方面來闡述質(zhì)量管理中的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施在防水工程監(jiān)理中的綜合應(yīng)用。
深圳市福田區(qū)某高層商住樓工程,基礎(chǔ)形式為沖孔灌注樁基礎(chǔ),設(shè)有三層地下室,地下室結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。地下室總面積為13578m2,整個地下室防水面積為15485m2,地下室底板、側(cè)墻均采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水及2mm厚單組分彩色聚氨酯防水涂料防水層,外防外設(shè),防水設(shè)防等級為二級。
在地下防水工程開工前,項目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地下防水工程的規(guī)模及特點(diǎn)配備有經(jīng)驗、專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行地下防水工程的監(jiān)理并制定監(jiān)理管理職能組織機(jī)構(gòu)圖,明確地下防水工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各監(jiān)理人員的崗位職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制度。
根據(jù)地下防水工程的特點(diǎn)及聚氨酯涂料防水施工工藝編制地下防水工程監(jiān)理管理流程圖,流程圖應(yīng)包括從工程開工到工程驗收合格的每一個工作步驟,每一個工作步驟必須設(shè)定專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤控制,特別明確在工序施工過程中出現(xiàn)不合格情況的處理,保證每一個工序施工過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下完成。
審查地下防水工程承包單位的組織機(jī)構(gòu)及人員配置,特別是專業(yè)分包單位的資質(zhì)及業(yè)績是否符合要求,應(yīng)選擇信譽(yù)好、業(yè)績好、人員技術(shù)水平高、素質(zhì)好的防水工程施工隊伍進(jìn)場施工。同時要求承包單位實(shí)行崗位責(zé)任制度及獎罰制度,對不勝任現(xiàn)場施工管理要求的管理人員及施工人員要求承包單位進(jìn)行更換或退場。
要求承包單位根據(jù)地下防水工程的特點(diǎn)、自然氣候條件、施工材料、施工方法制定地下防水工程施工工藝流程圖。施工工藝流程必須符合規(guī)范要求,特別注意工序間的先后順序及工序間的技術(shù)間歇。
防水工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查,并了解地下室防水工程抗?jié)B等級、防水構(gòu)造的做法以及對防水材料和施工方法的具體要求;組織承包單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審,同時設(shè)計單位應(yīng)對地下防水工程的設(shè)計理念、設(shè)計意圖以及施工過程中的設(shè)防重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行交底。
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地下防水工程的特點(diǎn)、自然條件、氣候條件以及材料使用要求等組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制地下防水工程監(jiān)理細(xì)則,同時審查承包單位提交的防水施工方案,施工方案必須具備全面性、針對性和指導(dǎo)性。
總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)共同研究分析地下室防水工程施工質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn),合理確定監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、目標(biāo)值,并對現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底,具體項目如下:
本工程地下防水工程采用單組分彩色聚氨酯防水涂料,防水材料在購買前現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位上報擬采用防水材料的生產(chǎn)廠家及品牌,并提供相關(guān)的業(yè)績證明,確保能選用信譽(yù)好、口碑好的品牌及生產(chǎn)廠家。防水材料進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行材料進(jìn)場報審,同時監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并見證送檢,只有送檢結(jié)果滿足設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求的防水材料,才允許在防水工程中使用;對于檢測認(rèn)定為不合格的材料,應(yīng)進(jìn)行見證退場,禁止不合格材料用于工程上。
本工程地下室混凝土工程均采用泵送混凝土,地下底板、側(cè)墻用混凝土強(qiáng)度為C30,防水混凝土防水等級為P8,機(jī)械振搗。
(1)防水混凝土應(yīng)使用砂石級配好、水化熱低、抗?jié)B性能好、強(qiáng)度符合要求的混凝土,其砂含泥量控制3%以內(nèi)且不得呈塊狀,石子含泥量控制在1%以內(nèi)且石子最大顆粒粒徑≤40 mm;混凝土進(jìn)場時監(jiān)理人員應(yīng)查驗混凝土合格證并對混凝土進(jìn)行現(xiàn)場測試,混凝土坍落度宜控制在12~14cm。
(2)防水混凝土施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行,混凝土澆筑時應(yīng)分段分層、加強(qiáng)振搗、連續(xù)推進(jìn)、一次到底,盡量不留施工縫,施工過程中監(jiān)理單位人員應(yīng)進(jìn)行旁站并做旁站記錄。
(3)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,混凝土初凝前,應(yīng)采用麻袋澆水養(yǎng)護(hù)或蓄水養(yǎng)護(hù),承包單位必須安排專職人員進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于15d,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。
(1)防水涂料施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)對基層進(jìn)行隱蔽驗收,基層要求堅固、平整、無雜物,所有的陰、陽角要做成圓弧形。陰角直徑或邊長大于50mm,陽角直徑或邊長大于10 mm。基層驗收合格后采用基層處理劑進(jìn)行處理。
(2)防水涂料施工時要求對樁頭、后澆帶、變形縫、陰角和陽角、穿墻管邊等細(xì)部按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行處理,做到多道設(shè)防。大面積施工時,應(yīng)鋪貼一層無紡布做為胎體增強(qiáng)材料,無紡布搭接應(yīng)符合要求,然后將防水涂料用橡膠或塑料刮板均勻涂布。要求厚度保持均勻,分3~4遍涂刷,后次涂刷應(yīng)在前次涂刷固化成膜后,且呈垂直方向進(jìn)行涂刷,在涂刷完最后一遍涂料固化前應(yīng)在表面稀撒干凈砂粒。2mm厚防水涂料用量控制為3kg/m2左右。
(3)施工完成后要進(jìn)行封閉養(yǎng)護(hù),固化后監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行驗收,驗收合格后及時進(jìn)行隱蔽保護(hù),注意涂料層與保護(hù)層采用油膏紙或其他隔離材料進(jìn)行隔離。
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對地下防水工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核地下防水工程完成量,如出現(xiàn)不合格工程不得進(jìn)行計量,應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改,驗收合格后總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程款支付,整改不合格不得簽發(fā)工程款的支付。
審核承包單位呈報的有關(guān)地下防水工程的索賠事項及索賠金額,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠。如發(fā)現(xiàn)承包單位違反合同約定的,應(yīng)收集相關(guān)的證據(jù)資料并及時通知建設(shè)單位對承包單位進(jìn)行索賠。
督促施工單位落實(shí)施工質(zhì)量獎罰制度,對未落實(shí)“自檢”制度或“自檢”不合格未進(jìn)行整改導(dǎo)致未能過驗收的施工班組、施工管理人員或施工人員進(jìn)行處罰,對在驗收中施工質(zhì)量控制較好的施工班組、施工管理人員或施工人員進(jìn)行獎勵,以提高施工班組、施工管理人員或施工人員的積極性。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真分析施工合同及監(jiān)理合同的相關(guān)條款,必要時可以邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位合同管理人員進(jìn)行合同條款的解釋。要明確現(xiàn)場監(jiān)理工程師對現(xiàn)場防水工程施工管理的權(quán)力及責(zé)任。
跟蹤檢查承包單位執(zhí)行合同情況,是否將地下防水工程進(jìn)行違法分包,如發(fā)現(xiàn)違法分包的現(xiàn)象應(yīng)及時下發(fā)停工令并通知建設(shè)單位,向建設(shè)單位建議對承包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰直至終止合同。如合理分包的,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求配合承包單位對分包單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績等進(jìn)行審核,選擇符合要求的防水施工分包單位。
地下防水工程質(zhì)量的管理是多措施、多手段、多途徑的,作為現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控單位的監(jiān)理單位,應(yīng)綜合運(yùn)用以上各種質(zhì)量管理措施,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中嚴(yán)格監(jiān)控,切實(shí)落實(shí)事前控制、事中控制、事后控制的全過程質(zhì)量控制方法,遵循質(zhì)量控制“管理是關(guān)鍵”、“控制是手段”、“技術(shù)是保證”的原則,才能從根本上控制地下防水工程的質(zhì)量,杜絕地下室漏水現(xiàn)象。
[1]深圳市建筑防水工程技術(shù)規(guī)范(SJG19-2010)[S].
[2]胡水青,趙利亞.高層建筑地下室防水工程質(zhì)量控制[J].科技與生活,2010,(7).