○ 文/牟連明
前不久,聽到一名主管安全的領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)上強(qiáng)調(diào),當(dāng)代企業(yè)員工要爭(zhēng)做“三怕”員工,就是一要怕臟,二要怕累,三要怕死。剛聽到時(shí),筆者以為他在說玩笑話呢。他卻一本正經(jīng)地說,我們就應(yīng)該奉行這“三怕”原則。
他進(jìn)一步解釋說,只有“怕臟”,才會(huì)搞好清潔衛(wèi)生,注意環(huán)境保護(hù),創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。只有“怕累”,才會(huì)不斷改進(jìn)工藝流程,提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度,減輕一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。只有“怕死”,才會(huì)勤學(xué)技術(shù)和知識(shí),勤練基本功,加強(qiáng)安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全防范意識(shí),不麻痹大意,不為眼前利益而漠視生命。
筆者一下子明白了他的深層用意,不禁為“三怕”意識(shí)叫好?!叭隆笔且环N新的觀念。它是一種辯證的管理理念,是人本管理思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)“三怕”意識(shí)成為廣大員工的共識(shí)時(shí),全面實(shí)現(xiàn)世界水平綜合性國際能源公司的目標(biāo)也就指日可待了。