陳麗雁
江蘇石油勘探局油田建設(shè)處,江蘇 揚(yáng)州 225261
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)合同是效益性和風(fēng)險(xiǎn)性統(tǒng)一的市場(chǎng)交易方式,怎樣避免和減少其風(fēng)險(xiǎn)性,保證和提高其效益性,是每一個(gè)企業(yè)在簽訂、履行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中都必須認(rèn)真考慮的事情。所以,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,尤其是對(duì)于標(biāo)的額較大的合同,就更重要了。企業(yè)要管理好經(jīng)濟(jì)合同,必須強(qiáng)化全面、效率意識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施全過(guò)程管理。下面對(duì)企業(yè)怎樣管理好經(jīng)濟(jì)合同作些探討,談點(diǎn)自己的看法。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)在強(qiáng)化合同意識(shí),配備高素質(zhì)人員,進(jìn)行制度建設(shè)的同時(shí),要把持好五關(guān)。
就是說(shuō),在簽訂合同前,要進(jìn)行必要的調(diào)查了解,做到心里有數(shù)。而這種調(diào)查了解,包括對(duì)對(duì)方的調(diào)查了解和對(duì)自己的調(diào)查了解兩方面。
在這方面,一些企業(yè)做得是不夠的。有的不做簽訂合同的調(diào)查摸底工作,對(duì)對(duì)方一無(wú)所知;有的也是走馬觀花,做做表面文章,走走過(guò)場(chǎng);有的對(duì)了解到的情況不進(jìn)行分析研究,利用得不好;有的只知道要了解對(duì)方的情況,對(duì)自己一方的情況不調(diào)查了解等等。這就使合同在簽訂前就建立在風(fēng)險(xiǎn)較大的基礎(chǔ)上,合同簽訂后能否按照約定履行就只能碰運(yùn)氣了。
在簽訂合同前進(jìn)行必要的調(diào)查了解,對(duì)于保證合同的全面履行,避免和減少經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義。但是,進(jìn)行調(diào)查了解,又是需要相應(yīng)成本的。所以,調(diào)查了解要有重點(diǎn),要抓住關(guān)鍵。
根據(jù)合同的不同性質(zhì),調(diào)查了解的重點(diǎn)、關(guān)鍵也是不同的。
對(duì)于工程建設(shè)合同,如對(duì)方是施工方,主要是要調(diào)查了解其工程質(zhì)量的保證能力。這種調(diào)查了解,是為了了解其實(shí)際的工程質(zhì)量保證能力。所以,除了要看其施工資質(zhì)、施工力量外,重點(diǎn)應(yīng)該調(diào)查了解其施工過(guò)的相應(yīng)工程的質(zhì)量狀況。最好方法是要到其施工過(guò)的相應(yīng)工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,看看其施工過(guò)的工程質(zhì)量究竟如何?了解其質(zhì)量保證的真實(shí)能力。如對(duì)方是建設(shè)單位,重點(diǎn)要了解其資金履行能力及輔助工程施工的能力,要了解一下其以前的工程款履行情況。
對(duì)于商品銷(xiāo)售合同,如對(duì)方是供貨方,主要調(diào)查了解其供應(yīng)商品的質(zhì)量狀況和按期供應(yīng)能力,當(dāng)然還要了解其價(jià)格。這也可以到其以前供應(yīng)過(guò)相應(yīng)商品的用戶(hù)去看看問(wèn)問(wèn)。如對(duì)方是買(mǎi)方,要了解其按約履行付款能力及情況。
對(duì)于技術(shù)服務(wù)合同,如對(duì)方是技術(shù)服務(wù)提供者,應(yīng)該了解其提供的技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量如何?如對(duì)方是技術(shù)服務(wù)接受者,要了解其付款能力及情況。
在調(diào)查了解對(duì)方的時(shí)候,對(duì)自己一方的相應(yīng)情況也必須進(jìn)行調(diào)查了解。對(duì)于這一點(diǎn),好多企業(yè)都做得不夠,有些企業(yè)甚至沒(méi)有這方面的意識(shí),更不會(huì)去做。
為什么要調(diào)查了解自己一方的情況呢?因?yàn)椋贤暮炗喓吐男惺呛贤p方的事情,是互負(fù)權(quán)利和義務(wù)的。合同簽訂和履行,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要充分考慮到自己的條件和履行能力,首先自己要保證自己能夠按照約定履行,如果自己做不到,就要考慮在簽訂合同時(shí)怎樣約定的問(wèn)題。所以,對(duì)自己的調(diào)查了解,做到對(duì)自己的情況心里有數(shù),也是調(diào)查了解的一個(gè)重要方面。
在簽訂合同方面,有的企業(yè)存在的問(wèn)題主要是:一是不重視;二是只是在價(jià)格上做文章,重視價(jià)格的高低,總是喜歡與最低價(jià)格的一方拍板成交,或者抬高自己的價(jià)格或者搞內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn);三是沒(méi)有自己的預(yù)算或者自己的預(yù)算做得不精確;四是合同內(nèi)容不齊全;五是喜歡把對(duì)方的責(zé)任定得嚴(yán)嚴(yán)的,高高的,而對(duì)自己一方的責(zé)任盡可能減少,或者定得低低的;六是重視關(guān)系等等。這就使簽訂的合同的質(zhì)量不高,合同一成立就存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。為了提高合同的簽訂質(zhì)量,盡可能減少合同成立時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),在簽訂合同時(shí)應(yīng)該做到:
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視。對(duì)于一些重大合同,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要配備高素質(zhì)人員,組成相應(yīng)小組,專(zhuān)門(mén)研究合同簽訂事項(xiàng)。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己要重視研究相關(guān)事項(xiàng),要有自己的主意,不要只是聽(tīng)下屬的意見(jiàn),只是在下屬的意見(jiàn)中做決定。作為領(lǐng)導(dǎo),是應(yīng)該多聽(tīng)取下屬的意見(jiàn),但是,下屬和自己在不同的層次,考慮問(wèn)題的思路還是有差別的。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只是在下屬意見(jiàn)中做決定,就不是一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)。所以,對(duì)于重大合同,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有自己的高見(jiàn)。
二是要科學(xué)看待合同價(jià)格。
合同價(jià)格不是合同簽訂的唯一決定因素。合同能否履行好,合同的最終目的能否很好實(shí)現(xiàn),還取決于其他好多因素。以最低價(jià)格成立的合同,不一定能取得最好的效益?,F(xiàn)行的招投標(biāo)規(guī)定,是以最低價(jià)格為中標(biāo)的條件。但如果是以最低價(jià)格為中標(biāo)的唯一條件,那是不科學(xué)的。因?yàn)?,最低價(jià)格與合同項(xiàng)目的質(zhì)量、效益不是同一概念。
一個(gè)合同與誰(shuí)簽訂,不光要看誰(shuí)出的價(jià)格高低,而且要看誰(shuí)能夠很好履行合同,要看合同項(xiàng)目完成后的效益狀況。有的可能合同價(jià)格是最低的,好像企業(yè)花了最低的成本完成了合同項(xiàng)目,但是,合同項(xiàng)目的收益卻不是最好的或者較好的。
所以,在與誰(shuí)簽訂合同時(shí),一定要綜合考慮多種因素,起碼要把合同價(jià)格、合同履行和合同項(xiàng)目完成后的效益統(tǒng)一起來(lái)考慮。有時(shí),也許選擇最低出價(jià)者簽訂合同是有利有益的,而有時(shí)選擇與出價(jià)較高的一方簽訂合同也許是有利有益的。在這方面,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,需要大智大勇。
如果是企業(yè)自己出價(jià),也不是選擇最低價(jià)就是一個(gè)上上策略。價(jià)格的選擇應(yīng)該是對(duì)綜合因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮后的決策。
三是企業(yè)一定要有一份自己編制的精確的預(yù)算書(shū)。
這方面有的企業(yè)做得不好。其實(shí),企業(yè)自己能夠編制一份精確的預(yù)算書(shū),對(duì)于簽訂合同是十分有好處的。起碼這是選擇與誰(shuí)簽訂合同最有力量的依據(jù),尤其是在價(jià)格的選擇方面,就使自己站在主動(dòng)的地位了。
特別是在招投標(biāo)中,可以使自己明確自己的進(jìn)退,明確退的底線,進(jìn)得適度。
四是要注意合同內(nèi)容的齊全。
在合同內(nèi)容方面,存在的主要問(wèn)題是考慮得不細(xì),條款是粗線條的,意義不明確,歧義多,而且對(duì)違約責(zé)任,爭(zhēng)議處理方法容易忽略。
在這方面,1)要注意條款的細(xì)化。就是要重視履約行為的具體化。如付款問(wèn)題,要約定付款的期限、地點(diǎn)和方式。如風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問(wèn)題,要明確。
2)條款文字的歧義要盡可能減少。
一個(gè)合同,要一點(diǎn)歧義都沒(méi)有,是做不到的。但盡可能減少條款文字的歧義,是應(yīng)該努力的。這方面,要對(duì)條款文字反復(fù)再三斟酌,使條款文字的意義明確化。對(duì)于涉外合同,可以使用中文把條款意思進(jìn)行解釋?zhuān)⒓s定以中文解釋為準(zhǔn)。
3)要細(xì)化違約責(zé)任。
違約責(zé)任是合同重要條款之一。在簽訂合同時(shí),要盡可能把可能違約的情況想仔細(xì)一些,把可能發(fā)生違約的情況都約定在合同中,一條一條約定明確。
4)明確約定爭(zhēng)議處理方法。
合同爭(zhēng)議處理方法,基本上有三種:即雙方協(xié)商;仲裁和訴訟。
一般來(lái)說(shuō),我主張選擇雙方協(xié)商和訴訟,不要選擇仲裁。對(duì)于涉外合同,我更不主張選擇仲裁。當(dāng)然,涉外合同,還要注意選擇適用法律和選擇法院及仲裁機(jī)構(gòu)問(wèn)題。在一般情況下,有可能的話,中方企業(yè)要力主盡可能選擇適用中國(guó)法律和選擇中國(guó)法院,這對(duì)中方企業(yè)是有利的。
五是不要把自己一方的責(zé)任定得低低的。
合同責(zé)任不是自己定得低,就是低的問(wèn)題。在合同責(zé)任中,存在著一個(gè)公平的問(wèn)題,就是合同雙方當(dāng)事人的責(zé)任要公平,要相等化。如果一方的責(zé)任過(guò)重,一方的責(zé)任過(guò)輕,那么,這就是存在著責(zé)任的顯失公平,這種顯失公平的責(zé)任條款,往往是無(wú)效的。所以,企業(yè)應(yīng)該在履行 合同約定上下工夫,而在合同責(zé)任條款上要訂得公平。
六是要重視關(guān)系,但不要把關(guān)系神圣化。
在現(xiàn)實(shí)生活中,存在著各種各樣的關(guān)系,而且,各種關(guān)系也在影響著現(xiàn)實(shí)生活。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合同行為中,各種關(guān)系也在發(fā)生著作用。但是,企業(yè)不應(yīng)該把簽訂合同建立在關(guān)系的基礎(chǔ)上。
這方面存在的主要問(wèn)題是:有的企業(yè)不重視履行合同,有的沒(méi)有誠(chéng)心履行合同;有的不重視對(duì)方履行合同的情況;有的不重視收集整理合同履行的資料等。為了保證合同履行或者使合同履行有利于自己,企業(yè)應(yīng)該做的是:
1)對(duì)于重大合同,要配備專(zhuān)人跟蹤、監(jiān)督合同履行情況。
合同履行是把合同付之實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán),對(duì)于能否實(shí)現(xiàn)合同目的十分重要。有人跟蹤、監(jiān)督合同履行情況,才能了解掌握合同履行情況,才能在合同履行中處于主動(dòng)地位。
2)自己要重視按照合同約定全面地履行合同。
這是很容易理解的。合同履行是雙方當(dāng)事人共同努力的事情,自己按照約定履行合同是合同實(shí)現(xiàn)的重要保證之一。再說(shuō),自己不履行好合同,自己也要承擔(dān)違約責(zé)任,對(duì)自己不利,也不是自己簽訂合同的愿望。所以,按照合同全面履行好合同是企業(yè)自己的重要合同義務(wù)。
3)要監(jiān)督對(duì)方履行合同情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方履行合同能力的變化情況。
這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。在合同履行過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)生對(duì)方履行能力的變化。有的變化是市場(chǎng)情況、生產(chǎn)情況、管理層變換、政治形勢(shì)等主客觀因素在起作用。這些變化,導(dǎo)致對(duì)方當(dāng)事人履行能力向好或者向壞的方面轉(zhuǎn)化,。向好的方面轉(zhuǎn)化是有利的,但向壞的方面轉(zhuǎn)化是不利的。
根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定:合同雙方當(dāng)事人都有同時(shí)履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和后履行抗辯權(quán)。要利用好這三種抗辯權(quán)力,必須建立在對(duì)對(duì)方和自己兩方面在履行合同情況及履行能力的掌握了解上。
有的企業(yè)等對(duì)方不履行合同了或者對(duì)方?jīng)]有按照約定履行合同了,才大夢(mèng)初醒,但往往已經(jīng)晚了。所以,要很好地保護(hù)好自己的合同利益,就必須好好及時(shí)掌握了解對(duì)方履行情況和履行能力的變化,好針對(duì)其變化采取相應(yīng)的措施,以減少自己合同利益的損失,使自己處于主動(dòng)地位。
4)要重視合同履行資料的收集、整理。
如果合同履行很順利,也許對(duì)于合同履行資料的收集整理的意義就不大。但是,如果對(duì)于合同履行不順利,甚至發(fā)生了合同糾紛,那么,收集整理好合同履行的資料,就十分有意義。因?yàn)椋诤贤m紛處理中,是要憑證據(jù)說(shuō)話的。只有平時(shí)注意收集整理好合同履行的資料,到時(shí)候才能提供有利于自己一方的證據(jù),為了維護(hù)自己一方的合同利益而爭(zhēng)取到主動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)該拋掉幻想,要立足于合同糾紛可能發(fā)生,從而在處理合同糾紛上早作準(zhǔn)備。
在這方面存在的問(wèn)題主要是有的企業(yè)忽視合同糾紛的處理,出現(xiàn)了合同糾紛,不及時(shí)提起訴訟,提起訴訟時(shí),往往被對(duì)方以超過(guò)訴訟時(shí)效抗辯而敗訴;有的企業(yè)不請(qǐng)律師,自己去打官司,往往由于對(duì)法律的理解及對(duì)訴訟關(guān)鍵把握不到位而敗訴;有的企業(yè)只是憑關(guān)系委托律師,委托的律師素質(zhì)不高,也導(dǎo)致敗訴等。
所以,企業(yè)要增強(qiáng)訴訟時(shí)效意識(shí),發(fā)生了合同糾紛,及時(shí)起訴。有了合同糾紛,還是請(qǐng)個(gè)律師比較好一些,當(dāng)然,一定要在選擇律師上下工夫,盡可能委托素質(zhì)高一些的律師,使勝訴的可能性高一些。
就是說(shuō)企業(yè)應(yīng)該對(duì)每一個(gè)合同,尤其是重大合同,在履行完畢后進(jìn)行必要的總結(jié),回顧整個(gè)過(guò)程,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后提供一些成敗得失的東西供參考。這對(duì)于提高企業(yè)合同管理能力是十分有益的。
以上一些看法,只是自己對(duì)提高企業(yè)合同管理能力的一點(diǎn)想法,也許不一定對(duì),只是提出來(lái),供參考。