不久前，筆者聽到某單位一名主管安全的領(lǐng)導(dǎo)在一次會上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)代企業(yè)員工要爭做“三怕”員工，就是一要怕臟，二要怕累，三要怕死。剛聽到時，筆者以為他在說玩笑話呢。誰知，他卻一本正經(jīng)地說，我們企業(yè)就應(yīng)該奉行這“三怕”原則。

他進(jìn)一步解釋，只有“怕臟”，才會搞好清潔衛(wèi)生，注意環(huán)境保護(hù)，做好節(jié)能減排，創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。只有“怕累”，才會不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新、技術(shù)革新，改進(jìn)工藝流程，提高生產(chǎn)自動化程度，讓機(jī)器代替人工，減輕奮戰(zhàn)在艱苦環(huán)境中的一線工人的勞動強(qiáng)度，同時提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。只有“怕死”，才會勤學(xué)技術(shù)和知識，勤練基本功，提高技能水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全防范意識，工作中不麻痹大意，不為眼前利益而漠視生命。

筆者一下子明白了他的深層用意，不禁為這“三怕”意識叫好。這是一種新的觀念，這是一種新的認(rèn)識。它與我們以往所說的不怕臟、不怕累、不怕死并無哲學(xué)上的矛盾關(guān)系。它是一種辯證的管理理念，是一種人本管理思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)“三怕”意識成為中國石油百萬員工的共識時，也就在無形中促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，繼而，“打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，建設(shè)忠誠、放心、受尊重的中石油，實現(xiàn)全面建成世界水平綜合性國際能源公司”的目標(biāo)指日可待。