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      工程施工階段監(jiān)理造價控制常見的幾個典型問題討論

      2013-08-15 00:51:34何曉晗
      江西建材 2013年3期
      關(guān)鍵詞:發(fā)包人招標(biāo)人承包人

      何曉晗

      (江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司,江西 南昌 330038)

      在工程建設(shè)施工階段監(jiān)理實踐中,造價(投資)控制是貫穿始終且又與質(zhì)量、進度控制和各項協(xié)調(diào)工作交織在一起的重要任務(wù),也是監(jiān)理工作的難點。本文試圖從現(xiàn)行的工程建設(shè)計價和合同管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的角度,就實踐中常遇到的幾個典型問題提出些許見解。1措施費索賠、簽證處理問題

      1.1 高大模板工程技術(shù)措施

      工程經(jīng)過招投標(biāo),一般以工程量清單投標(biāo)報價進而確定合同價,技術(shù)標(biāo)文件成為合同文件的組成部分,也是合同價依據(jù)之一,但承包商往往依據(jù)建設(shè)部印發(fā)的《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查方法》等法規(guī)和規(guī)章以及《江西省危險性較大的建設(shè)工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》的規(guī)定,對于超限的危險性較大工程須編制安全專項方案并組織專家論證,經(jīng)過論證修改完善后的方案與投標(biāo)時的方案相差很大,所以應(yīng)該重新報價給予補償。

      似乎有道理,第一,與投標(biāo)時方案發(fā)生了較大變化,費用增加幅度很大;第二,方案經(jīng)過專家論證、監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)實施了。

      但是,按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)和索賠的合理推定原則,該項索賠如果不是因為招標(biāo)清單漏項或非承包原因的工程變更,就不應(yīng)該給予支持。理由是:(1)清單計價規(guī)范中明確“4.7.4因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,引起措施項目發(fā)生變化,造成施工組織設(shè)計或施工方案變更,原措施費中已有的措施項目,按原有措施費的組價方法調(diào)整;原措施費中沒有的措施項目,由承包人根據(jù)措施項目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整”。前提是清單漏項或非承包人原因的工程變更,才能給予調(diào)整,這里顯然不符合這兩項前提條件;(2)按照索賠的合理推定原則,對于有經(jīng)驗的承包商,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)措施風(fēng)險,投標(biāo)時應(yīng)依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)能力研究招標(biāo)文件(包括招標(biāo)時提供的設(shè)計文件),制定與其資質(zhì)水準(zhǔn)相適應(yīng)的技術(shù)標(biāo),所以如果認為招標(biāo)文件表達的相關(guān)信息不完備,應(yīng)當(dāng)要求招標(biāo)人解釋、補充,通常情況下,承包人不能因為“錯誤理解招標(biāo)文件或者沒有完全理解招標(biāo)文件(包括設(shè)計文件)內(nèi)容”而提出索賠;(3)清單計價規(guī)范“4.3.5投標(biāo)人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計,對招標(biāo)人所列的措施項目進行增補。措施項目費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的措施項目清單及投標(biāo)時擬定的施工組織設(shè)計或施工方案按本規(guī)范第4.1.4條的規(guī)定自主確定……”。明確措施項目費完全由投標(biāo)人自主確定,并可以對招標(biāo)人提供的措施項進行調(diào)整,給了承包人在投標(biāo)時充分的自主權(quán),如果沒有充分利用,完全有理由認為是自動放棄或是一種中標(biāo)戰(zhàn)略。綜上所述,經(jīng)批準(zhǔn)實施的高大模板工程專項措施方案與投標(biāo)時技術(shù)方案有差異,導(dǎo)致費用增加,只有在因為非承包人原因的設(shè)計變更前提下才能支持索賠請求。

      1.2 基坑支護與降水工程技術(shù)措施

      深基坑支護與降水工程,同樣不能因為專家論證改變方案或根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整措施方案而提出費用和工期的索賠,理由同上。但是如果發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察文件出現(xiàn)與實際地質(zhì)條件有重大偏差,或因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`出現(xiàn)的季節(jié)性地質(zhì)特性改變、地下水位的變化以及非承包人原因的設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案改變,承包人提出措施費索賠,應(yīng)當(dāng)客觀的予以支持。

      與承包人索賠相對的,上述事件導(dǎo)致費用降低的,發(fā)包人同樣可以提出調(diào)減費用。

      1.3 作業(yè)面積水,產(chǎn)生的抽水臺班費用簽證

      現(xiàn)場低處作業(yè)面出現(xiàn)積水現(xiàn)象時,承包人通常第一時間就會提出給予抽水臺班簽證。此時監(jiān)理工程師應(yīng)視具體情況作出分析判斷,作業(yè)面積水,在房屋建筑工程中,大體有以下兩種情形:(1)雨水和場地排水等地表水或生活廢水排放不暢導(dǎo)致基坑、基槽、挖孔樁孔等低處作業(yè)面積水;(2)水位在作業(yè)面以上的地下水或場地土的上層滯水。

      第①種情形,一般不應(yīng)給予簽證,如果簽證就意味著重復(fù)計量。因為不論是工程量清單招標(biāo)或定額計價,場地排水系統(tǒng)建設(shè)費用均含在安全文明施工措施費中,而且該項費用納入國家強制性管理范圍,必須按照規(guī)定計取且不得作為競爭性費用。2005年建設(shè)部辦公廳印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費及使用管理規(guī)定》的通知(建辦【2005】89號),規(guī)定“投標(biāo)方安全防護、文明施工措施的報價,不得低于依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定費率計算所需費用總額的90%”。財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企【2006】478號)第八條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)提取的列入工程造價,在競標(biāo)時不得刪減”?!督ㄖこ贪踩雷o、文明施工措施費及使用管理規(guī)定》中的安全防護、文明施工措施包括《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號)中措施費的文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費和安全施工費,而08版清單計價規(guī)范將其定義為“安全文明施工費”。

      如果有足夠的氣象資料證明,降雨強度明顯超出正常年份同期水平,而非承包人場地排水系統(tǒng)自身問題和非承包方原因工期延誤,導(dǎo)致抽排積水的臺班費用增加,按照風(fēng)險承擔(dān)的合理推定原則,應(yīng)予簽證。

      但是如果因為承包方原因工期延誤遭遇強降雨,導(dǎo)致增加抽水臺班,則不應(yīng)該簽證。

      第②種情形,一般按照風(fēng)險承擔(dān)的合理推定原則作如下兩種判斷:第一,發(fā)包方招標(biāo)時提供的地質(zhì)勘察資料或招標(biāo)文件中描述的施工期地下水位或上層滯水等與現(xiàn)場實際情況有明顯偏差,而且并不是發(fā)生在因承包方原因設(shè)計變更和工期延誤導(dǎo)致作業(yè)面在地下水位以下,所發(fā)生的抽水、降水等增加的措施費用應(yīng)予簽證;第二,現(xiàn)場的實際施工期地下水位是季節(jié)性水位上升,且是因承包方原因設(shè)計變更和工期延誤遭遇季節(jié)性水位上升,導(dǎo)致抽水、降水等措施費的增加部分不應(yīng)該簽證。

      2 招投標(biāo)清單中暫估價項的處理

      在一些大型綜合項目工程建設(shè)中,招標(biāo)時一些專業(yè)工程特別是涉及特殊建造工藝的專業(yè)工程設(shè)計深度往往達不到施工圖要求,一般需要交給專業(yè)設(shè)計人深化設(shè)計,所以招投標(biāo)時以暫估價形式列入其他項目費清單中。雖然專業(yè)工程或部分材料的暫估價在簽約后成為了合同價款的組成部分,對于這樣的專業(yè)工程或材料設(shè)備,首先要做的工作就是協(xié)助發(fā)包人在工程實施前完成暫估價專業(yè)工程確定設(shè)計人、專業(yè)分包人和暫估價到真正意義上的投標(biāo)價的轉(zhuǎn)化,如果屬于依法必須招標(biāo)的,由建設(shè)項目招標(biāo)人(發(fā)包人)與施工總承包人共同組織招標(biāo),監(jiān)理應(yīng)做好項目招標(biāo)人(發(fā)包人)技術(shù)和法規(guī)方面的咨詢建議和協(xié)助工作。主要依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)“4.1.7招標(biāo)人在工程量清單中提供了暫估價的材料和專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過招標(biāo)確定材料單價與專業(yè)工程分包價……”和《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》(國家發(fā)改委、建設(shè)部等七部委27號令)第五條規(guī)定“以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)?!?/p>

      對于未達到法規(guī)規(guī)定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,應(yīng)協(xié)助發(fā)包人約定定價的程序,需要與材料設(shè)備樣品報審批程序銜接對應(yīng)。

      對于專業(yè)工程不屬于必須依法招標(biāo)的,由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計價依據(jù)計價。

      實踐中理順共同招標(biāo)的雙方和分包方之間的關(guān)系應(yīng)注意兩點:第一,不應(yīng)將項目發(fā)包人列入合同主體,否則合同關(guān)系很難理順,會增加項目發(fā)包人的風(fēng)險,同時也給監(jiān)理人增加風(fēng)險和協(xié)調(diào)難度;第二,應(yīng)通過合同約定共同招標(biāo)的程序,約定由總承包人作為暫估價項的招標(biāo)人(根據(jù)合同法要約承諾機理,避免項目發(fā)包人成為分包合同主體),建設(shè)項目發(fā)包人共同招標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在對暫估價項招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)等體現(xiàn)招標(biāo)目的和招標(biāo)要求的文件進行審批,并應(yīng)派代表進入評標(biāo)委員會參與評標(biāo)。

      3 關(guān)于工程量清單項目特征描述問題

      《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(08版)第3.2.7條規(guī)定:“分部分項工程量清單項目特征應(yīng)按附錄中規(guī)定的項目特征,結(jié)合擬建工程項目的實際予以描述。”項目特征的描述應(yīng)以能滿足確定綜合單價的需要為目的,避免因表述不清而在履約過程中產(chǎn)生分歧,導(dǎo)致糾紛和索賠,作為監(jiān)理工程師,只有全面熟悉合同文件(包括投標(biāo)清單)和計價規(guī)范,按程序客觀受理索賠,但是要注意防范承包人利用招標(biāo)清單的漏洞實施不平衡報價加上索賠以獲取不當(dāng)利益。

      還有一種最常見的現(xiàn)象,承包人進場開始土方工程施工了,首先遞交一份簽證文件,要求監(jiān)理和業(yè)主對取土和棄土運距進行簽證,理由是:清單中描述為“自行考慮”或沒有描述,現(xiàn)在按自行考慮的方案實施,所以應(yīng)簽證按實際計算。其實,在清單中諸如“土壤類別”、“取土運距”、“棄土運距”、混凝土“梁板的標(biāo)高”、混凝土“骨料的粒徑和種類(卵石或碎石)”、預(yù)裂爆破的“單孔深度和裝藥量”等特征是可不描述或可不詳細描述的,應(yīng)結(jié)合施工方案、措施或當(dāng)?shù)夭牧虾褪┕ひ笞灾鳑Q定,充分體現(xiàn)競爭力的要求,所以這一類的索賠簽證不應(yīng)該支持。

      4 關(guān)于設(shè)計變更

      在日益激烈的建筑市場競爭條件下,投標(biāo)人多采用“低價中標(biāo)后二次經(jīng)營”的策略,履約過程中設(shè)法利用工程變更和索賠等手段增加工程價款收入。承包人利用申請變更,試圖取消施工難度大、成本高或報價低的項,相應(yīng)增加報價高或利潤空間大的工程量,特別是施工和設(shè)計由同一承包人實施的工程,表現(xiàn)的尤為突出。所以,設(shè)計變更管理是造價控制的重點之一。

      為了做到有效控制,監(jiān)理部首先必須協(xié)調(diào)各方嚴(yán)格遵守工程變更程序,其次應(yīng)對變更的必要性、合理性、經(jīng)濟性和優(yōu)化性進行全面評估(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2012)第7.2節(jié)對工程變更的管理作出了明確的規(guī)定)。

      5 結(jié)束語

      施工階段監(jiān)理的造價(投資)控制,只占項目建設(shè)周期中的一段,但是項目建設(shè)過程中由于市場、環(huán)境、氣象、地質(zhì)條件、技術(shù)條件的不確定和施工過程的復(fù)雜性、建設(shè)主體的多元性以及行業(yè)內(nèi)的惡性競爭等,決定了其高難度和高風(fēng)險的行業(yè)特征。項目監(jiān)理機構(gòu)只有依據(jù)施工合同、施工圖對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范對策并付諸實施,才能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

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