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      SHEL模式在預防手術(shù)室護理不良事件中的應(yīng)用

      2013-08-15 06:09:04包安竹白曉霞
      護理實踐與研究 2013年16期
      關(guān)鍵詞:防范措施管理制度手術(shù)室

      包安竹 白曉霞

      SHEL分析模式由日本醫(yī)療事故調(diào)查委員會提出,其含義為:S-軟件部分,指醫(yī)務(wù)人員對不良事件的認知;H-硬件部分,指改善手術(shù)室結(jié)構(gòu)布局;E-臨床環(huán)境,指手術(shù)室管理制度;L-當事人及他人,指當事人個體原因。國外將該模型用于分析醫(yī)療行業(yè)微系統(tǒng),例如急診室、手術(shù)室等發(fā)生的不良事件[1],預防不良事件再次發(fā)生的根本方法是識別導致其發(fā)生的原因[2]。我院將SHEL模式應(yīng)用到手術(shù)室護理不良事件發(fā)生原因的分類和分析中,找出不良事件發(fā)生原因,并制定相應(yīng)對策,以減少手術(shù)室護理不良事件的發(fā)生。現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 我院手術(shù)室現(xiàn)有手術(shù)間36個,2011年手術(shù)量38 790臺,2012年手術(shù)量達46 508臺。2011年我院手術(shù)室登記上報的護理不良事件41例,占手術(shù)量的0.11%。采取整改措施后分析2012年登記報告的17例護理不良事件,占手術(shù)量的0.04%。

      我院手術(shù)室目前共有護理人員107名,年齡19~53歲,平均(28.49±6.62)歲。學歷:本科42名,大專58名,中專7名。職稱:主任護師1名,副主任護師5名,主管護師33名,護師35名,護士33名。兩年不良事件的發(fā)生率在護理人員的年齡、學歷、職稱方面均無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2 方法 采用SHEL模式分析手術(shù)室護理不良事件發(fā)生的相關(guān)因素,依據(jù)SHEL模式從提高醫(yī)務(wù)人員對不良事件的認知、改善手術(shù)室結(jié)構(gòu)布局、加強和完善手術(shù)室管理制度、分析當事人個體原因4個方面實施防范措施。分析和比較SHEL模式實施前后2年手術(shù)室護理不良事件發(fā)生率和原因分類。

      1.3 統(tǒng)計學處理 采用SPSS 17.0統(tǒng)計軟件,計數(shù)資料采用χ2檢驗。檢驗水準α=0.05。

      2 結(jié) 果(表1)

      表1 2011年與2012年不良事件發(fā)生原因比較 例(%)

      3 討論

      手術(shù)室是對患者進行搶救和手術(shù)治療的重要場所,直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,護理安全作為醫(yī)療安全的一部分,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量[3]。護理不良事件的發(fā)生將使手術(shù)患者受到傷害,延長手術(shù)或康復時間,增加醫(yī)療成本。如何更好防止護理不良事件的發(fā)生,目前國內(nèi)外學者認識到事故原因分析在減少和預防護理不良事件中的重要性[2]。SHEL原因分析模型是對原因進行歸類及作為原因分析方法的理論來源,分析過程中護士需要借助一定的可視化分析工具。目前SHEL模式大多用來分析護理差錯事故中的原因。李紅等[4]運用SHEL模式分析了精神科護理不良事件發(fā)生的原因,并針對性提出改進措施,提高了精神科護理質(zhì)量和護理管理水平。

      本次研究中,將SHEL模式應(yīng)用到手術(shù)室護理不良事件的防范和控制實踐中,將不良事件發(fā)生的原因做系統(tǒng)的歸類分析,依據(jù)SHEL模式從提高醫(yī)務(wù)人員對不良事件的認知、改善手術(shù)室結(jié)構(gòu)布局、加強和完善手術(shù)室管理制度、分析當事人個體原因4個方面實施防范措施,并對結(jié)果進行追蹤驗證。結(jié)果表明,2011年我院手術(shù)室報告的41例護理不良事件發(fā)生的原因中,60.98%與醫(yī)務(wù)人員對不良事件的認知不足(S)有關(guān),43.90%與手術(shù)室結(jié)構(gòu)布局不合理(H)有關(guān);39.02%與手術(shù)室管理制度缺陷(E)有關(guān);36.59%與當事人個體原因(L)有關(guān)。2012年實施針對性的防范措施,手術(shù)室護理不良事件發(fā)生率明顯降低(P<0.05)。手術(shù)室結(jié)構(gòu)布局的合理性、相關(guān)管理制度的執(zhí)行、工作人員對不良事件的認知等均是防范護理不良事件的關(guān)鍵。手術(shù)室護理管理者和一線護理工作者要不斷總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范各種護理行為,以確保更好地維護患者利益[5]。對護理不良事件進行原因分析時,應(yīng)在科學的理論模型指導的基礎(chǔ)上[2],合理運用分析工具,全面評估其發(fā)生原因,并重視后續(xù)的改進措施和信息反饋,將信息及時反饋給臨床護理人員,避免和防止不良事件的再次發(fā)生,以保證患者的安全。

      [1]廖 敏.淺析手術(shù)室護理事故的防范措施[J].醫(yī)學信息(中旬刊),2011(5):1924.

      [2]萬文潔,孫 曉,施 雁.護理不良事件原因分析方法的研究現(xiàn)狀[J].中華護理雜志,2012,47(6):565 -567.

      [3]包安竹,白曉霞.手術(shù)室護士對護理不良事件的認知調(diào)查[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2012,28(21):3236 -3238.

      [4]李 紅,裘珊珊,朱映梅.運用SHEL模式分析精神科護理不良事件[J].護理學報,2010,17(3B):24 -26.

      [5]任美毓.手術(shù)室護理不良事件發(fā)生的原因和防范[J].中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育,2012,10(19):125 -126.

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