余 晨
(南京審計學(xué)院,江蘇 南京 210000)
城投債又被稱為準(zhǔn)市政債券,是指由隸屬于地方政府的城投公司公開發(fā)行的企業(yè)債券,多用于地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或公益性項(xiàng)目。剛剛過去的8 月份城投債發(fā)行提速,據(jù)Wind 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計顯示,2012 年8 月份共發(fā)行80 多只城投債,發(fā)行規(guī)模達(dá)973.6 億元,相比7 月份發(fā)行規(guī)模大增70%,其中超過100 億元用于歸還銀行貸款。
現(xiàn)在我國城投債的發(fā)行主體的設(shè)立、管理等各方面的法律法規(guī)還沒有出臺。目前,由于我國地方政府的投融資決策還沒有正式出臺,在地方政府投融資體制中,投融資決策權(quán)比較分散,也就是說管理權(quán)很不集中,分散在各個部門里面包括管理、融資等各部門。這也很容易導(dǎo)致地方政府對于這一現(xiàn)象不能做出很好的決策包括舉債、融資等,容易造成政府部門的辦事效率低下、結(jié)構(gòu)不合理等問題,從而對投融資等舉債平臺造成不好的影響,進(jìn)而無法得到一個有效率的舉債平臺。
2012 年中國經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險,目前國家發(fā)改委對于地方的融資平臺的條件大幅放松,并且在審批的速度方面也在加速。當(dāng)前,交易商協(xié)會審批的周期控制在三個月內(nèi),國家發(fā)改委控制在半年之間。據(jù)內(nèi)部消息,國家發(fā)改委的速度還將加快。消息表明,到2012 年12 月末,企業(yè)債發(fā)行規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3300 多億元其中城投債60 多只,規(guī)模占比約一半。
近年來,城投債的發(fā)行主體資質(zhì)呈現(xiàn)出逐漸多元化的形態(tài)。特別自2008 年以來,城投債中AAA 級發(fā)行人發(fā)行的債券規(guī)模呈明顯下滑態(tài)勢,已由2008 年的40.11%下降到2012 年的15.86%;而AA 等級發(fā)行人的城投債發(fā)行量占比則從2008 年的32.38%上升到2012 年的47.34%與此同時,由于實(shí)施積極財政政策,城投債出現(xiàn)跨越式增長。以城投類企業(yè)債為例,2007 年,我國共發(fā)行城投類企業(yè)債18 只,融資規(guī)模為169.5 億元;2008 年,共發(fā)行城投類企業(yè)債24 只,融資規(guī)模為406 億元;2009 年,共發(fā)行城投類企業(yè)債119 只,融資規(guī)模為1866 億元。2007—2009 年城投類企業(yè)債券發(fā)行數(shù)量和發(fā)行規(guī)模的復(fù)合增長率分別為157.12%和231.8%。城投債發(fā)行規(guī)模已經(jīng)失去控制,城投公司在擴(kuò)容與償付的天平上失去平衡,同時城投債自身的隱憂巨大,地方政府的償債水平也受到很大的質(zhì)疑,財務(wù)部的償債壓力加劇了內(nèi)部的結(jié)構(gòu)矛盾。
從時間上來說,在未來的兩年內(nèi),很多的城投債進(jìn)入了還款期,大量的城投債面臨債務(wù)的風(fēng)險,并且在接下來的幾年地方性的債務(wù)也一直在累積。在經(jīng)歷了“上海申虹”和“云南城投”事件之后,市場上對城投債券彌漫著悲觀氣息。在過去兩年政府一直急于城鎮(zhèn)化的進(jìn)程急功近利,但是信用環(huán)境將會趨于收緊,未來的項(xiàng)目還款還將受到質(zhì)疑。此外,地方政府的財政收入的降低也是一個方面的原因。城投債如未能如期償還,也使銀行的壞賬率上升,從而易引發(fā)新一輪不良貸款危機(jī)。
地方政府的融資規(guī)模一般都很大,所以負(fù)債率也很高,這是自然的;此外,由于地方政府的融資平臺信用存在不真實(shí)的問題,大部分向銀行借入錢充當(dāng)資本金,虛增了資本金,從而存在著很大的償債風(fēng)險;一旦融資平臺風(fēng)險爆發(fā),地方政府隱性債務(wù)將迅速顯性化,使得城投債作為地方融資平臺其風(fēng)險最終可能演化為財政風(fēng)險。
研究建立地方政府債務(wù)規(guī)模管理和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理這可以對地方政府債務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)控,防止地方政府債務(wù)在體制外運(yùn)行,對地方政府債務(wù)管理逐步納入規(guī)范化管理,控制地方政府債務(wù)規(guī)??梢云鸬椒e極作用。同時要控制城投債不要過量的發(fā)行,過量發(fā)行的風(fēng)險很大,所以要進(jìn)行控制。對于管理控制城投債風(fēng)險的一項(xiàng)最根本性的措施,就是要確保完善省級以下的地方政府的財政改革,從制度體制上解決地方政府財力缺口問題。重點(diǎn)是推行省直管縣,增強(qiáng)地方政府財力。
第一,監(jiān)管部門制定門檻和條件,只對符合條件的才給以批準(zhǔn):譬如企業(yè)募集資金投向必須符合產(chǎn)業(yè)政策,且經(jīng)過嚴(yán)格審查;企業(yè)發(fā)行的債券余額不得超過其凈資產(chǎn)的40%,企業(yè)必須連續(xù)三年盈利且三年平均凈利潤能夠覆蓋債券一年利息等等,第二,監(jiān)管部門嚴(yán)格投融資平臺公司發(fā)債的范圍,只有發(fā)債人的資質(zhì)到達(dá)一定水平,并且資產(chǎn)足夠承擔(dān)相應(yīng)債務(wù)的地區(qū)才能發(fā)城投債。
對于建立城市建設(shè)投資項(xiàng)目的績效評價體系,監(jiān)督部門需要定期審核投入資金量巨大,監(jiān)控這些項(xiàng)目的資金管理和投入進(jìn)度。從社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等多方面評價城投公司投資的項(xiàng)目是否有各方面的風(fēng)險。對于一直都沒有搞好的屢建屢拆的工程,在項(xiàng)目申報審核過程中不予考慮。
城投債的使用一方面由國家機(jī)關(guān)監(jiān)督,但是法律的、行政的制約措施畢竟是有限的,社會監(jiān)督機(jī)制的是一個很重要的原因。對于違規(guī)發(fā)行和使用城投債,還需要全社會來進(jìn)行監(jiān)督,包括新聞輿論、群眾舉報等多方監(jiān)督,社會監(jiān)督在這現(xiàn)在的信息爆炸時代更能夠發(fā)揮作用。一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范使用資金的情形時,監(jiān)督機(jī)關(guān)必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成具備執(zhí)行力度的獎懲機(jī)制。
綜上所述,我國城投債的規(guī)模日趨龐大,帶給經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險也越來越大,采取合理的有效監(jiān)管已經(jīng)相當(dāng)?shù)木o迫,只有化解地方債務(wù)的風(fēng)險,才能帶來中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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