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      外資告別中資銀行?

      2013-09-06 16:34周政華
      中國(guó)新聞周刊 2013年41期
      關(guān)鍵詞:淡馬錫中資銀行美銀

      周政華

      2005年9月,為迎接來(lái)自美國(guó)銀行(下稱美銀)的專家團(tuán)隊(duì),中國(guó)建設(shè)銀行(下稱建行)總行大樓里專門開辟了一間西餐廳。此前,兩家銀行簽署了一份為期7年的戰(zhàn)略協(xié)議,隨后美銀一度曾派出200多名專家進(jìn)駐建行,幫助這家老邁的國(guó)有銀行建立現(xiàn)代化的管理架構(gòu)。

      今天,在建行總部西餐廳里用餐的,更多是黃皮膚、黑眼睛的中方員工。從2009年第一份7年協(xié)議到期以來(lái),美銀逐步出售建行H股,期間共拋售了價(jià)值至少226億美元的建行股票,持股比例也降至不足1%。今年9月7日,美銀清空手中持有的建行最后20億股H股,至此,建行與美銀的合作也暫告一段落。

      10年前,在國(guó)有四大行上市計(jì)劃啟動(dòng)之時(shí),境外戰(zhàn)略投資者的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓局卫斫Y(jié)構(gòu),先進(jìn)的金融創(chuàng)新技術(shù)和完善的風(fēng)險(xiǎn)管理手段令中資銀行自嘆弗如。西為中用,成為那個(gè)時(shí)代國(guó)有銀行改革的不二之選。

      10年彈指一揮間。昔日被認(rèn)為是“技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)”的四大國(guó)有銀行,如今已經(jīng)位居世界前十大銀行之列,僅建行一家2013年上半年平均每天的凈利潤(rùn)達(dá)6.5億元。

      高盛、JP摩根、花旗等當(dāng)年被“引資、引智”的境外戰(zhàn)略投資者(下稱境外戰(zhàn)投),隨著股票禁售到期,絕大部分已經(jīng)從建行、工行及中行等三大國(guó)有銀行的前十大股東的名單中消失,境外戰(zhàn)投大舉投資中國(guó)銀行業(yè)的時(shí)代似乎已經(jīng)遠(yuǎn)去。

      外資撤股

      美銀清空建行股份并非個(gè)案。從2008年開始,銀行境外戰(zhàn)略投資對(duì)于中資銀行已經(jīng)開始掀起一輪“減持潮”,并延續(xù)至今。

      高盛在2006年以戰(zhàn)略投資者身份斥資約25.8億美元,購(gòu)入工行7%的股權(quán)。那時(shí)正值國(guó)有銀行股份制改革初期,也是中外銀行合作的一段蜜月。

      此后,高盛經(jīng)過(guò)2011、2012、2013年連續(xù)三年減持,終于在今年5月將持有的工行股票全部出清,從中套現(xiàn)超過(guò)70億美元,相比2006年,高盛對(duì)工行IPO時(shí)斥資25.8億美元購(gòu)買工行股權(quán)的投資,翻了近3倍。工行的另外兩大外資戰(zhàn)略股東安聯(lián)集團(tuán)和美國(guó)運(yùn)通,2009年4月在所持股份的一半解禁后已悉數(shù)拋售。

      滬港兩地歷史交易記錄顯示,境外戰(zhàn)投機(jī)構(gòu)在2009年、2011年均掀起過(guò)減持中資銀行股的小高潮。2009年受金融危機(jī)沖擊的外資戰(zhàn)略投資者在解禁后迫不及待出售了大量中資銀行股份。

      與高盛五年出清工行股份相比,瑞士銀行(下稱瑞銀)的操作手法更為激進(jìn)。

      從2007年5月到2008年底,僅一年半時(shí)間之內(nèi),瑞銀便分四次將手中持有中行股份全部售出。不過(guò)最后一次,由于采取的是向機(jī)構(gòu)投資者配售、而非直接在二級(jí)市場(chǎng)公開拋售,因此當(dāng)時(shí)并未對(duì)中行股價(jià)造成直接沖擊。

      中行的另一戰(zhàn)略投資者蘇格蘭皇家銀行也緊跟瑞銀步伐,一年后全部出清中行H股。經(jīng)過(guò)四次大減持后,2011年底,李嘉誠(chéng)基金會(huì)也從中行的前十大股東名單上消失。

      股份制銀行今年以來(lái)也頻遭境外戰(zhàn)略投資者減持。

      10月17日,中信銀行在上交所和香港聯(lián)交所同時(shí)發(fā)布公告稱,其控股股東中信股份將受讓外資股東西班牙對(duì)外銀行所持有的約23.86億股股份,約占公司股份總數(shù)的5.1%。本次增持完成后,西班牙對(duì)外銀行持有股份由原來(lái)的15%降為9.9%,但仍為中信銀行第二大股東。

      摩根大通9月23日在場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外共減持招商銀行4490多萬(wàn)股 H 股。此輪減持后,摩根大通持招商銀行 H 股多倉(cāng)比例下降了近1個(gè)百分點(diǎn),此番減持距離摩根大通上一次減持招商銀行僅3個(gè)月。另一股東鄧普頓基金也于9月6日減持招商銀行470萬(wàn)股H股。

      花旗銀行則在2012年3月19日,一次性通過(guò)大宗交易清空了所持浦發(fā)銀行2.714%股份,套現(xiàn)42億元。

      目前仍未完全撤離投資的外資戰(zhàn)略股東,包括多次承諾不減持交行的匯豐銀行、華夏銀行的外資戰(zhàn)略股東德意志銀行、中信銀行的外資戰(zhàn)略股東西班牙對(duì)外銀行、多次增持工行、建行的淡馬錫等,以及仍在等待A股IPO開閘的大量城商行外資股東。

      “戰(zhàn)投”不得已

      對(duì)于境外戰(zhàn)略投資者的撤離,外界做出的最直接的解讀是獲利退出。

      根據(jù)歷史交易數(shù)據(jù),2008年底以來(lái),約9家境外戰(zhàn)略投資者減持中資銀行股份,累計(jì)套現(xiàn)493.62億美元,獲利達(dá)272.83億美元,部分境外戰(zhàn)投的收益高達(dá)6倍。

      事實(shí)上,2008年金融危機(jī)后外資在中國(guó)銀行業(yè)的減持撤出,更多是出于“棄卒保車”的不得已。2010年出臺(tái)的《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》草案,進(jìn)一步收緊了歐美金融業(yè)的監(jiān)管閥門。根據(jù)協(xié)議要求,商業(yè)銀行必須上調(diào)資本金比率,以加強(qiáng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。新規(guī)還特別要求,未來(lái)金融機(jī)構(gòu)須持有足量的現(xiàn)金和易于變現(xiàn)的資產(chǎn),以便度過(guò)30天的短期危機(jī)。

      西南證券金融業(yè)分析師付立春對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者表示,瑞士銀行在解禁首日即拋售中行股票套現(xiàn),是因?yàn)槿疸y受次貸危機(jī)影響很大,亟須流動(dòng)性所致,并非中資行的問題。

      2009年,高盛兩度減持工行價(jià)值共計(jì)近42億美元的股票,當(dāng)時(shí)受雷曼兄弟破產(chǎn)波及,減持套現(xiàn)成為高盛迅速補(bǔ)充資本金的無(wú)奈選擇。

      在金融穩(wěn)定理事會(huì)于2012年11月公布的全球系統(tǒng)重要性銀行名單,高盛位于二級(jí)重要銀行隊(duì)列,意味著高盛需要實(shí)施額外1.5%的附加資本要求,核心資本充足率要達(dá)到8.5%,這也被部分市場(chǎng)人士解讀為,引發(fā)高盛在2012年之后三次減持工行股份的重要因素。對(duì)于高盛的減持行為,時(shí)任工行行長(zhǎng)楊凱生強(qiáng)調(diào),高盛并非否認(rèn)工行的投資價(jià)值,減持工行股份是配合其資產(chǎn)配置的需要。

      2011年,美銀以同一邏輯在減持建行。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)教授郭田勇對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者表示,由于歐美銀行體系監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高,美國(guó)銀行作為全球系統(tǒng)性重要銀行,面臨資本金缺口較大的問題,減持中資銀行股,有利于補(bǔ)充資本金缺口。

      中信銀行相關(guān)人士向《中國(guó)新聞周刊》記者透露,西班牙對(duì)外銀行減持其中信銀行5.1%的股份后,使西班牙對(duì)外銀行在《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》框架下的普通股核心資本充足率提升0.72%。

      中資銀行面臨新考驗(yàn)

      在郭田勇看來(lái),引入境外戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)了中資銀行股權(quán)的多元化,建立了多個(gè)大股東相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),對(duì)緩解中資銀行的委托代理制度內(nèi)在矛盾起到重要作用。主要體現(xiàn)在,中資銀行的公司治理趨于完善,信息披露制度漸成體系,董事履職評(píng)價(jià)制度逐步建立等諸多方面,四大國(guó)有銀行從營(yíng)收和盈利規(guī)模上看均已位列全球前十名。

      但是2008年之后的信貸資產(chǎn)擴(kuò)張,為新一輪的危機(jī)買下隱患,這也讓境外戰(zhàn)投機(jī)構(gòu)對(duì)中資行的盈利前景產(chǎn)生了憂慮。

      最為突出的是不良資產(chǎn)陡增。

      2013年上半年,招商銀行和興業(yè)銀行的不良貸款的新增額度,已經(jīng)超過(guò)去年全年的總量。據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),今年上半年國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行,不良貸款余額為5395億元,較去年年末增加466億元,比2011年三季度的歷史低點(diǎn)增長(zhǎng)了30%以上。不良貸款率升至0.96%,創(chuàng)1年來(lái)最高水平,其中農(nóng)村商業(yè)銀行的不良率最高,達(dá)1.9%。中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余日前指出,五大行明年或現(xiàn)405億資本缺口,2017年資本缺口累計(jì)將達(dá)到1.66萬(wàn)億元。

      下半年,不良資產(chǎn)還將面臨較大的反彈壓力。綜合上市銀行公開業(yè)績(jī),今年上半年逾期貸款增加了1167億元。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者表示,未來(lái)這些逾期貸款認(rèn)定為不良的壓力很大。

      美國(guó)做空機(jī)構(gòu)、渾水公司創(chuàng)辦人卡爾森·布洛克指出,中國(guó)內(nèi)地銀行持有的有毒資產(chǎn)比起2008年金融海嘯時(shí)西方銀行持有的更多。

      截至今年6月末,銀行的撥備覆蓋率就比去年底下降了3.01%。在連平看來(lái),這種不良貸款增長(zhǎng)和撥備覆蓋率水平下降的同時(shí)出現(xiàn)的現(xiàn)象,表明銀行目前的盈利能力已經(jīng)無(wú)法維持較高撥備水平和盈利增長(zhǎng)的雙重目標(biāo)。

      “一升一降”現(xiàn)象源于2008年以來(lái),銀行信貸大量投放到鋼鐵、光伏、機(jī)械設(shè)備制造、造船航運(yùn)等“兩高一?!毙袠I(yè),由于受到外部需求的影響較大,在上半年有的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)大幅虧損和經(jīng)營(yíng)困難,如果這種趨勢(shì)進(jìn)一步演化,這些行業(yè)的不良率將快速上升。

      此外,《中國(guó)新聞周刊》記者從多家銀行信貸業(yè)務(wù)人士處獲悉,在聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)比較集中的化纖、電子、紡織和建筑等行業(yè)的沿海小企業(yè)和個(gè)人客戶,其貸款也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      銀行面臨的另一枚“定時(shí)炸彈”,來(lái)自地方政府的平臺(tái)信貸。

      《中國(guó)新聞周刊》從一家股份制銀行獲取的內(nèi)部報(bào)告顯示,今年到期的1.85萬(wàn)億貸款中,四季度到期的貸款占32.6%,顯示出較大的中短期還款壓力。這份報(bào)告認(rèn)為,由于平臺(tái)的投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的現(xiàn)金流在現(xiàn)階段仍不足以歸還貸款本息,仍需要地方財(cái)政提供代償支持。

      然而,未來(lái)地方政府的償付能力存在很大的不確定性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)地方債務(wù)到期還款3萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)超過(guò)60%,約占當(dāng)年地方財(cái)政收入的50%,而同期地方財(cái)政收入增長(zhǎng)僅為15%左右。

      資產(chǎn)質(zhì)量惡化的背后,還在于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行改革的不徹底。

      國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)魏加寧表示,中國(guó)銀行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)在于,各級(jí)政府注資各級(jí)商業(yè)銀行,然后控制商業(yè)銀行高管的任免,進(jìn)而迫使商業(yè)銀行給各級(jí)政府的項(xiàng)目貸款,其實(shí)這才是最大關(guān)聯(lián)交易。

      建行在其承接的某部委的一項(xiàng)研究課題報(bào)告中指出,下一步國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行改革重點(diǎn)之一是,要進(jìn)一步理清委托—代理關(guān)系。

      這份報(bào)告認(rèn)為,對(duì)于大型商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),雖然中央政府已經(jīng)建立政府出資人制度,但國(guó)有控股仍占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于全國(guó)性中小商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),其股權(quán)也有較大一部分集中在地方政府或國(guó)有大企業(yè)手中,其高級(jí)管理人員的任命更多地受地方政府影響,而不是依據(jù)業(yè)績(jī)和才能。在這種委托-代理關(guān)系下,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)弱化,影響了中國(guó)商業(yè)銀行公司治理效率。

      誰(shuí)來(lái)接盤?

      境外戰(zhàn)投出售中資行股份通常不會(huì)對(duì)當(dāng)日股價(jià)產(chǎn)生大沖擊,其主要原因是境外戰(zhàn)投一般事先知會(huì)中資股東,雙方協(xié)商交易方式、時(shí)間點(diǎn)和價(jià)位,一般不會(huì)選擇在最高位出手。交易日股價(jià)平穩(wěn)的另一個(gè)原因是,始終仍然有機(jī)構(gòu)投資者接盤。

      控股公司接盤的情況最為常見。西班牙對(duì)外銀行在10月中旬出售中信銀行的5.1%股份,中信銀行控股股東、中信股份有限公司中悉數(shù)受讓這些股份,后者持有中信銀行股份由原來(lái)的61.85%增至66.95%。

      但與眾多減持中資銀行的外資戰(zhàn)略股東不同,新加坡國(guó)有控股投資公司淡馬錫是為數(shù)不多的、至今保持較高強(qiáng)度投資中資銀行股的外資機(jī)構(gòu)。

      自2005年1月起,淡馬錫不斷收購(gòu)中資銀行股份。境外戰(zhàn)投減持之時(shí),淡馬錫即行接力。今年5月,高盛出清工行的第二天,淡馬錫即股即以每股5.5港元的價(jià)格,出手增持工行2.8億股。增持完成后,淡馬錫持股比例上升至7.04%。這也是其第二次接盤高盛所減持的工行股份。

      美國(guó)銀行2011年兩次減持建行股份,淡馬錫也都借機(jī)吸納。其中2011年11月美國(guó)銀行減持104億股建行股份時(shí),近三分之一股份由淡馬錫接盤,增持后持股比例升至占建行H股的9.42%。

      淡馬錫也曾有過(guò)為數(shù)不多的幾次減持,但更多近似短期市場(chǎng)操作。淡馬錫在 2012年5月減持建行、中行3個(gè)月后,又以4.94港元/股的價(jià)格從美國(guó)銀行手中再次增持建行H股,同時(shí)以2.972港元/股再度增持中行H股。

      淡馬錫2013年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告披露信息顯示,截至2013年3月31日,金融服務(wù)業(yè)仍是其投資占比第一的行業(yè),在其2150億新元的投資組合中,占比高達(dá)31%,其中對(duì)中資銀行的投資更占據(jù)其投資組合的重頭。

      這份業(yè)績(jī)報(bào)告信息顯示,報(bào)告期內(nèi),淡馬錫持有的建行、中行和工行三行市值或股東權(quán)益超1387億港元,約占其整體投資組合的10%。其中,建行更占其單一投資中的第二位,占總資產(chǎn)投資組合比例的8%。目前,淡馬錫是中國(guó)商業(yè)銀行的最大境外戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)。

      “淡馬錫是新加坡主權(quán)基金,資金成本低,對(duì)收益回報(bào)的要求低?!敝袊?guó)社科院金融重點(diǎn)研究室主任劉煜輝對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者表示,即使中資銀行難以保持過(guò)去的高增長(zhǎng),只要能保持10%左右的穩(wěn)定增長(zhǎng)就能達(dá)到此類機(jī)構(gòu)的收益率回報(bào)預(yù)期。

      不僅是淡馬錫,從2012年10月開始,全球最大的上市投資管理集團(tuán)貝萊德集團(tuán)經(jīng)過(guò)多次增持,貝萊德占工行已發(fā)行普通股股份的份額從5.02%增加至5.81%。

      今年9月,貝萊德首席投資策略師斯特里奇表示,美股市場(chǎng)依然處于合理的水平中,但相對(duì)整體環(huán)境2%的增速,美股市場(chǎng)依已經(jīng)“充分估值”。他認(rèn)為,對(duì)于準(zhǔn)備長(zhǎng)期投資的投資者來(lái)說(shuō),目前是重新進(jìn)入新興市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。在未來(lái)的20年中,新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)仍將高達(dá)60%到65%。

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