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      西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

      2013-12-29 00:00:00嚴(yán)濤
      中國集體經(jīng)濟(jì) 2013年2期

      摘要:團(tuán)購作為電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)新趨向,在近幾年時(shí)間內(nèi)已得到高速發(fā)展,體系日漸成熟。西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購是國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)新型的垂直細(xì)分市場,正慢慢崛起。本文在分析當(dāng)前西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討了其未來發(fā)展趨勢。

      關(guān)鍵詞:西部;少數(shù)民族;特產(chǎn)團(tuán)購; 趨勢

      2010年,中國團(tuán)購市場迅速崛起,各類團(tuán)購網(wǎng)站、企業(yè)競爭日益激烈。與此同時(shí),團(tuán)購發(fā)展的趨勢也日漸明朗:“從綜合性團(tuán)購到垂直細(xì)分團(tuán)購”。其中,西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購便是團(tuán)購發(fā)展的一道亮點(diǎn)。在國家“十二五規(guī)劃”大力倡導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展的政策背景下,研究其發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢具有較高的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值 。

      一、西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購概述

      “團(tuán)購”,最早起源于2009年美國“Groupon網(wǎng)站”,意即一定數(shù)量的消費(fèi)者聚集起來購買一種商品以獲得一定數(shù)量的折扣。王興于2010年在中國首次推出這種在國外獲得巨大成功的新型商業(yè)模式,成立了“美團(tuán)網(wǎng)(公司)”,拉開了中國團(tuán)購市場的序幕。截止2012年,國內(nèi)初具規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站已達(dá)到約4000家,有提供專業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)站,如“聚美優(yōu)品”提供化妝品的團(tuán)購;也有提供綜合商品的網(wǎng)站,如“拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)”提供眾多種類的商品。目前國內(nèi)規(guī)模較大的團(tuán)購網(wǎng)站多匯集于北京、上海、深圳等一線大城市;團(tuán)購業(yè)務(wù)涉及廣泛,如美食、酒店、旅游、攝影、家居服務(wù)等眾多領(lǐng)域。隨后,一些傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)巨頭也開辟了團(tuán)購業(yè)務(wù),如“騰訊京東商城、蘇寧易購”等。至此,國內(nèi)形成了大量的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站。

      西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購,即:團(tuán)購對象為西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)。本文所述的西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)是指西部少數(shù)民族地區(qū)的瓜果、飾品、工藝品、名勝旅游等。在團(tuán)購市場垂直細(xì)分的今天,由于這類產(chǎn)品頗具民族特色、極低的模仿性,受到越來越多的消費(fèi)者青睞,勢必成為團(tuán)購領(lǐng)域亟待開發(fā)的一塊市場。隨著被進(jìn)一步發(fā)掘,必將激發(fā)其極大的商業(yè)價(jià)值。西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購未來會引領(lǐng)中國團(tuán)購細(xì)分市場的新高潮。

      二、西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀

      至2013年3月,國內(nèi)沒有直接投資西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的企業(yè) 。本項(xiàng)目組的市場調(diào)查表明:在目前國內(nèi)團(tuán)購市場異常火爆的情況下,現(xiàn)存的電子商務(wù)市場上,比較少見關(guān)于團(tuán)購西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn),尤其是關(guān)于水果、干果、工藝品的團(tuán)購,沒有以此類產(chǎn)品為核心產(chǎn)品的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)。

      (一)西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購市場狀況

      至2013年3月,市場上出現(xiàn)數(shù)家以“少數(shù)民族工藝品、飾品”為經(jīng)營對象的專業(yè)網(wǎng)站,但其僅是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進(jìn)行批發(fā)、零售,是普通的電子商務(wù)行為,并不是真正的團(tuán)購商業(yè)模式。此外,一些較大的團(tuán)購網(wǎng)站在西部少數(shù)民族地區(qū)開團(tuán),只涉及了少量特產(chǎn),而且是納入其大類產(chǎn)品中,是其數(shù)萬種產(chǎn)品中的某幾種,并沒有專業(yè)性的開展西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購。根據(jù)在百度、谷歌等大型互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎及其他導(dǎo)航網(wǎng)站調(diào)查的300多萬詞條顯示,截止2013年3月,在西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)這一產(chǎn)品領(lǐng)域,暫時(shí)沒有任何一家電子商務(wù)網(wǎng)站以此為主營業(yè)務(wù)。

      網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,在西部少數(shù)民族地區(qū),各類有團(tuán)購業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,如“美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)”,涉及的當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)數(shù)量較少,只涉及到了幾種西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)。

      值得注意的是對于一些大型電子商務(wù)平臺,如“京東商城、天貓商城、淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜”等,這些網(wǎng)站通過商品分類的辦法分出西北、西南等地方特產(chǎn)區(qū),但是卻沒有設(shè)立獨(dú)立的西部或西部某一少數(shù)民族地區(qū)的特產(chǎn)專區(qū),更沒有相關(guān)的團(tuán)購交易。

      綜上所述,西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的基本市場情況是:市場上沒有以此作為主營業(yè)務(wù)的電商網(wǎng)站或?qū)I(yè)團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn),基本呈現(xiàn)“空白”狀態(tài)。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的情況下,西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購必將會受到越來越多的投資者重視,迅速成長為重要的團(tuán)購市場。

      (二)西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購競爭者狀況

      西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購主要面臨未來新加入或潛在進(jìn)入競爭者的威脅。這些競爭者主要分為兩類。第一類是專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站,如“拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)”;第二類是大型綜合電子商務(wù)網(wǎng)站,如“淘寶網(wǎng)、京東商城”等國內(nèi)電商巨頭,另有“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、凡客誠品”等頗具競爭實(shí)力的網(wǎng)站。

      第一類競爭者主要以各大城市為基站,在全國各大城市開團(tuán),主營業(yè)務(wù)涉及基站城市的酒店、美食、娛樂、服裝鞋帽等多項(xiàng)內(nèi)容。以“美團(tuán)網(wǎng)”為例,團(tuán)購業(yè)務(wù)基本覆蓋國內(nèi)的“一、二線”城市,基站點(diǎn)多達(dá)數(shù)百個(gè),包括一些西部地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)。此類競爭者未來極有可能開辟獨(dú)立的“西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購專區(qū)”,作為其主營業(yè)務(wù)。第二類競爭者是以“京東商城”為代表的大型電商網(wǎng)站已經(jīng)開始在其網(wǎng)站導(dǎo)航中植入“西北、西南等”地區(qū)特產(chǎn)模塊,并開始日益拓展,逐漸增加產(chǎn)品的數(shù)量、種類,顯著特點(diǎn)是以地方特色食品為主。此類競爭者也極有可能慢慢涉及更多類的少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn),尤以普通交易為主演變成大規(guī)模的團(tuán)購。

      以上兩類競爭者均有數(shù)年來建立的競爭優(yōu)勢,這些競爭優(yōu)勢可稱其為核心競爭力,這些能力在短期內(nèi)很難被模仿,具體體現(xiàn)在:穩(wěn)固的物流服務(wù)體系、良好地供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系、完善的售后服務(wù)體系等。這些潛在競爭者雖然現(xiàn)在沒有直接涉足西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購,但是隨著這一消費(fèi)熱點(diǎn)被逐漸開發(fā),他們會在現(xiàn)有的軟硬件條件基礎(chǔ)上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)競爭者。

      (三)西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購產(chǎn)品與渠道狀況

      項(xiàng)目組針對新疆、云南、四川、廣西、甘肅、河南、江蘇、福建等多個(gè)省份的學(xué)生、政府公務(wù)員、事業(yè)單位職員、普通工人、白領(lǐng)等多個(gè)社會群體發(fā)放了約500份調(diào)查問卷。涉及的被調(diào)查者年齡區(qū)間為12至64歲,問卷發(fā)放500份,回收478份,回收率95.6%;問卷有效份數(shù)466份,有效率93.2%。問卷發(fā)放的對象具有代表性,因此據(jù)此研究得出的數(shù)據(jù)可信度較高。

      項(xiàng)目組收集了全國西部少數(shù)民族地區(qū)主要的特產(chǎn),具有代表性的達(dá)1000種以上,且每一種具體的特產(chǎn)又具有不同的細(xì)分品種,涵蓋了名勝旅游、美食、服裝鞋帽、工藝品、飾品等諸多類別,其中又以新疆維吾爾自治區(qū)和云南省的地方名特產(chǎn)種類居多。這些產(chǎn)品的主要原產(chǎn)地為少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)村地區(qū)。所有的屬于西部少數(shù)民族地區(qū)的被調(diào)查者均指出了屬于本地區(qū)的特產(chǎn),列舉數(shù)量從3種以上到20種不等。在所有的被調(diào)查者中,28.4%的人表示從超市商場可以購得,有31.3%的人所了解的特產(chǎn)主要購自地方專賣店,38.8%的人表示從零售散戶處可以購得,只有1.5的人表示通過網(wǎng)絡(luò)渠道購得。由此可見98.5%的被調(diào)查者所反映的購買渠道是實(shí)體店面這種常見的銷售渠道,而通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買的人卻非常少。因此,西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)的團(tuán)購渠道還有待進(jìn)一步發(fā)掘。

      三、西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購發(fā)展趨勢分析

      隨著電子商務(wù)發(fā)展程度的加深,國內(nèi)關(guān)于電子商務(wù)的法律體制、市場運(yùn)行體制的日漸成熟,團(tuán)購的深度發(fā)展是歷史的必然。作為團(tuán)購的新型垂直細(xì)分市場,鑒于西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)作為一種潛力巨大的團(tuán)購對象,未來發(fā)展必然呈現(xiàn)以下五大趨勢。

      (一)專業(yè)的西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)站會出現(xiàn)

      人們消費(fèi)風(fēng)格、消費(fèi)習(xí)慣的日益深化必然會導(dǎo)致更多的產(chǎn)品被發(fā)掘,成為一時(shí)的主流消費(fèi)產(chǎn)品。西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)同樣會成為未來人們頗為關(guān)注的消費(fèi)對象,這是由其內(nèi)在價(jià)值決定的,“西部熱”已經(jīng)被逐漸燃起?!皹I(yè)務(wù)多元化”和消費(fèi)者消費(fèi)傾向的變動會使越來越多的投資者重視西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)。特別是對于一些資金實(shí)力雄厚的電商巨頭來說,如果率先在國內(nèi)發(fā)掘了這一市場,無疑將會帶來可觀的利潤。在團(tuán)購市場競爭白熱化的狀態(tài)下,一切有前途的消費(fèi)熱點(diǎn)都將會被發(fā)掘。由此,會出現(xiàn)兩種情況,第一:電商巨頭會在原有的分類商品中開辟專業(yè)的西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購專區(qū),作為一項(xiàng)主營業(yè)務(wù)來運(yùn)營,并向市場投放一定的廣告宣傳;第二:建設(shè)專業(yè)的西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購網(wǎng)站,專門經(jīng)營這類產(chǎn)品,類似“聚美優(yōu)品”等專業(yè)性的主打某一類產(chǎn)品的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)第三方發(fā)貨或自我發(fā)貨。

      (二)快速進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

      移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)突出表現(xiàn)是“SNS”,也稱之為社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 。這也是團(tuán)購發(fā)展的一個(gè)大趨勢。西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購或許會成為未來團(tuán)購和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一個(gè)嶄新范例。通過和社交網(wǎng)站合作,如與“開心網(wǎng)”這樣的大型知名社交網(wǎng)站合作,再結(jié)合社交網(wǎng)站上的小型“網(wǎng)頁游戲、交友群”,向用戶提供一種全新的團(tuán)購模式。這種模式會成為西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的一種新型營銷渠道。利用移動互聯(lián)網(wǎng)營銷能達(dá)到快速傳播、調(diào)動某一群體消費(fèi)積極性的效果,并能迅速擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度,這種“及時(shí)性”是其他營銷渠道所不能比擬的。盡管這一模式發(fā)展不是十分成熟,但是其發(fā)展速度是飛快的,有權(quán)威咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到393.1億元,和上一年相比同比增長97.5%,2015年或?qū)⑼黄?000億元大關(guān)。移動互聯(lián)網(wǎng)和西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的結(jié)合,必將為團(tuán)購消費(fèi)者提供一個(gè)全新的服務(wù)環(huán)境。

      (三)出現(xiàn)更多更細(xì)的垂直細(xì)分市場

      一旦未來西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購被大規(guī)模的引入市場,隨著發(fā)展的日益成熟,在此基礎(chǔ)上會出現(xiàn)更具體的細(xì)分市場,可能出現(xiàn)專門針對西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)中某一大類產(chǎn)品的團(tuán)購,如:工藝品團(tuán)購或名勝旅游團(tuán)購。屆時(shí),市場上會出現(xiàn)更多的大大小小的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站。這些網(wǎng)站之間可能會出現(xiàn)資源的整合,互相合作,以利用供應(yīng)渠道和物流體系,但是合作的情況下激烈的競爭是不可避免的。它們會在客戶服務(wù)、盈利模式上創(chuàng)新,以達(dá)到最終在競爭中取勝甚至兼并競爭對手的目的。

      (四)客戶服務(wù)將更一步加強(qiáng)

      詳細(xì)的客戶服務(wù)方案、更加人性化的客戶服務(wù)是未來團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展立于不敗之地的保證,特別是在消費(fèi)者“主權(quán)至上”的今天。西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購作為“專業(yè)性團(tuán)購”,主營業(yè)務(wù)范圍較窄,客戶服務(wù)更為重要,良好地“回頭客”是能得到持續(xù)不斷發(fā)展的必備條件。

      從這點(diǎn)考慮,發(fā)展西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購,至少得從以下幾個(gè)方面提高客戶服務(wù)水平,第一:以創(chuàng)新方式滿足消費(fèi)者多樣化需求;第二:保證所售產(chǎn)品的質(zhì)量與售后服務(wù)水平;第三:建立客戶服務(wù)反饋系統(tǒng);第四:提供個(gè)性化的服務(wù)以提高消費(fèi)者滿意度。目前國內(nèi)主流電商網(wǎng)站都推出了自己較為全面的客戶服務(wù)方案,尤其是團(tuán)購網(wǎng)站,如“美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)”推出了服務(wù)“三包”,并在其主頁上大力宣傳;“聚美優(yōu)品”更是在電視廣告上推出“買正品化妝品,請上聚美優(yōu)品”的質(zhì)量保證廣告,并建立了客戶關(guān)懷反饋系統(tǒng)。隨著團(tuán)購發(fā)展的進(jìn)一步深化,創(chuàng)新的客戶服務(wù)是必不可少的,如果僅僅停留在傳統(tǒng)的服務(wù)理念上,那么西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購不會得到良性發(fā)展。

      (五)盈利模式將會創(chuàng)新

      西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的盈利模式將會在傳統(tǒng)的盈利模式上得到突破。傳統(tǒng)團(tuán)購盈利點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品的銷售利潤上,而且絕大部分產(chǎn)品是針對個(gè)體消費(fèi)者的團(tuán)購。團(tuán)購市場競爭的加劇會促使投資者不斷尋求更多的盈利模式、贏利點(diǎn)。

      西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購本身就是一個(gè)新型的贏利點(diǎn),但是也會促發(fā)新的盈利模式,主要體現(xiàn)在:第一:尋求線下零售商作為團(tuán)購的參與者,以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)報(bào)酬;第二:開展一些列增值活動,如代售一些地區(qū)商家的產(chǎn)品,收取相應(yīng)的資費(fèi);第三:實(shí)現(xiàn)團(tuán)購網(wǎng)站之間的合作,把產(chǎn)品置于別的網(wǎng)站上銷售來獲取相應(yīng)的利潤分成。這些新型的盈利模式需要企業(yè)消耗一定的人力、物力資源去開發(fā),同時(shí)要注重網(wǎng)站的知名度建設(shè),投資者應(yīng)在發(fā)展西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的同時(shí),努力通過各種渠道提高客戶對該種團(tuán)購的認(rèn)知與了解,進(jìn)而發(fā)展這些盈利模式。這樣才會突破僅僅通過銷售產(chǎn)品取得利潤的瓶頸,獲得多方利潤來源,才會壯大資金實(shí)力使西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購更廣的推向市場。

      在當(dāng)代電子商務(wù)迅猛發(fā)展的大潮流中,西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購作為新的團(tuán)購細(xì)分市場具有巨大發(fā)展?jié)摿?。它所表現(xiàn)出的發(fā)展現(xiàn)狀足以證明這塊市場還有待開發(fā)。在未來時(shí)間里,更多的投資者會圍繞西部少數(shù)民族地區(qū)特產(chǎn)團(tuán)購的發(fā)展趨勢,深化投資,將它推向一個(gè)市場高峰。

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      *本文系西北民族大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃基金項(xiàng)目,項(xiàng)目編號:201210742069.

      (作者單位:西北民族大學(xué)管理學(xué)院)

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