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      失敗了為改革鋪路 成功了為改革增輝

      2013-12-29 00:00:00蔣衛(wèi)武韓雪魏群
      中國(guó)民商 2013年1期

      “追隨中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的精神,不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想”,王洪德在推動(dòng)強(qiáng)國(guó)富民的人生理想中成為一個(gè)勇敢的追夢(mèng)者。

      2012 年12 月31 日, 江門(mén)義烏小商品城正式開(kāi)業(yè)。對(duì)于王洪德來(lái)說(shuō),這不僅是一場(chǎng)商業(yè)盛典, 也是他精心打造的又一件作品,成為他下海創(chuàng)業(yè)30 年的紀(jì)念與見(jiàn)證。

      30 年前的12 月,王洪德走出中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)所,成為當(dāng)年改革開(kāi)放中關(guān)村第一家正式工商注冊(cè)的民營(yíng)科技企業(yè)——京海集團(tuán)的創(chuàng)立者。30 年后,已經(jīng)76 歲的王洪德,將“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、關(guān)注民生”的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感與國(guó)運(yùn)民祉再一次緊密連接在一起,締造了造福于民、為當(dāng)?shù)匕傩辗Q(chēng)道的“陸洲義烏小商品城模式”,并先后成功地落戶(hù)于廣東的惠州、河源與江門(mén)。他說(shuō),在他80 歲的時(shí)候,他至少要建成5 個(gè)這樣的惠民基地。

      回首30 年,王洪德完成了人生的兩大創(chuàng)舉。

      走過(guò)30 年,王洪德依然激情不減,他要用一生的奮斗,完美地詮釋壯麗的人生。

      創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型:打造富民的“商業(yè)孵化器”

      盡管已是冬季,但對(duì)于追隨王洪德先生入駐江門(mén)義烏小商品城的商家來(lái)講,這卻是撒播希望的季節(jié),是他們美好生活開(kāi)始的地方。

      來(lái)自廣州的商戶(hù)代表劉鋒在接受采訪時(shí)說(shuō):“作為老百姓日常生活離不開(kāi)的小商品,消費(fèi)需求旺盛,而陸洲集團(tuán)作為經(jīng)驗(yàn)豐富的小商品市場(chǎng)連鎖運(yùn)營(yíng)商,為市場(chǎng)未來(lái)提供了專(zhuān)業(yè)化的管理保障?!笔姓賳T也肯定:“小商品,大市場(chǎng);小商品,大品牌;小商品,大經(jīng)濟(jì),江門(mén)義烏小商品市場(chǎng)一定會(huì)為江門(mén)的經(jīng)濟(jì)和生活帶來(lái)深刻的變化?!?/p>

      面對(duì)這紅紅火火的事業(yè),王洪德的內(nèi)心充滿了喜悅和欣慰。他喜歡務(wù)實(shí)地在每一個(gè)階段努力做好一件事,他又總是不斷地給業(yè)界帶來(lái)驚喜,堪稱(chēng)傳奇。

      作為當(dāng)年京海集團(tuán)的創(chuàng)始人,他是民營(yíng)科技創(chuàng)業(yè)的先行者,他在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上留下自己的濃墨重彩。

      而“十年前,經(jīng)過(guò)很多個(gè)不眠之夜的沉思,我還是決定離開(kāi)北京南下廣東,在外人看來(lái)我似乎是淡出了京海這一中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)輝煌的視野,而實(shí)際上我在勵(lì)志自己能夠再—次弄潮起浪”。王洪德對(duì)《中國(guó)民商》的記者談道:“那時(shí),我本該兒孫繞膝,頤養(yǎng)天年了。但是延續(xù)中關(guān)村的創(chuàng)新夢(mèng)想,我從未放棄,從未停止。2003 年我開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),我要把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值觀延伸到南海之濱,建立起惠民生、順民意、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)?!?/p>

      2003 年10 月,陸洲集團(tuán)開(kāi)始投資建設(shè)惠州義烏小商品批發(fā)城商業(yè)項(xiàng)目, 2005 年12 月正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有商戶(hù)3000 多家;經(jīng)營(yíng)80多萬(wàn)種小商品種類(lèi);年實(shí)現(xiàn)交易額高達(dá)30 億元人民幣,年納稅額3500 萬(wàn),安置就業(yè)人員15000 余人,成為粵東北地區(qū)最大的小商品批發(fā)集散航母。

      在王洪德看來(lái),如果說(shuō)1982 年創(chuàng)立的京海集團(tuán)是打造科技強(qiáng)國(guó)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化基地”,那么2003 年創(chuàng)立陸洲集團(tuán),就是要打造富民目標(biāo)的“商業(yè)孵化器”。

      “多年來(lái),我們已培育出近500 家大眾品牌,我們要將普通創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)成為一個(gè)商人,讓他的生活走向小康、中產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)民富的目標(biāo)。而且這對(duì)政府調(diào)控CPI 指數(shù)和就業(yè)指數(shù)都是一個(gè)極好的平衡和補(bǔ)充。”王洪德這樣解釋自己創(chuàng)造“陸洲模式”的價(jià)值。

      他告訴記者:“陸洲模式與萬(wàn)達(dá)模式的區(qū)別在于:萬(wàn)達(dá)模式側(cè)重于高中端消費(fèi)人群的消費(fèi)需求,陸洲模式則更加注重基層市民特別是中低收入階層的市場(chǎng)消費(fèi)需求;萬(wàn)達(dá)模式適宜在一線城市選址;陸洲模式則適合在二三線城市選址。而陸洲模式與義烏模式的區(qū)別在于:義烏模式強(qiáng)調(diào)“物流集散”,經(jīng)營(yíng)上講求批量走貨,以面對(duì)下游市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的貨物采購(gòu)為主,消費(fèi)者難能體會(huì)到購(gòu)物樂(lè)趣。

      陸洲模式則在經(jīng)營(yíng)上注重自身“批零兼營(yíng)”,以批發(fā)的價(jià)格促進(jìn)零售,直接面對(duì)消費(fèi)者,是“小商品的海洋、購(gòu)物者的天堂”。

      在惠州義烏小商品城取得成功后,王洪德又分別在廣東江門(mén)市、河源市建設(shè)了30 萬(wàn)平方米的“江門(mén)義烏小商品批發(fā)城”和10 萬(wàn)平方米的“河源義烏小商品批發(fā)城”。

      “歷時(shí)10 年,我們?cè)趶V東惠州、江門(mén)、河源建設(shè)經(jīng)營(yíng)的小商品批發(fā)城的實(shí)踐證明了這種全新的商業(yè)業(yè)態(tài),對(duì)我國(guó)二線城市拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)、解決就業(yè)、繁榮地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引領(lǐng)作用,讓老百姓真正享受改革成果”,王洪德表示。

      中關(guān)村人:“改革成功,我們慶功;改革失敗,我們?yōu)殇伮肥?。?/p>

      王洪德始終喜歡稱(chēng)自己是“中關(guān)村人”。

      因?yàn)樗冀K無(wú)法忘卻30 年前創(chuàng)業(yè)中關(guān)村的那段不平凡的經(jīng)歷。

      “凈身出戶(hù)、斷絕后路”。1982 年12 月22 日,46 歲的王洪德走出中國(guó)科學(xué)院這個(gè)中國(guó)最高的科學(xué)殿堂,創(chuàng)辦了北京市京海計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)公司。沒(méi)有官方支持、沒(méi)有大院大所作為雄厚技術(shù)資源后盾,京海無(wú)疑是中關(guān)村第一家正式工商注冊(cè)、真正意義上的民營(yíng)科技企業(yè)。

      京海公司成立后承接的第一個(gè)項(xiàng)目是北京大學(xué)豪尼維爾計(jì)算機(jī)系統(tǒng)改造工程。當(dāng)時(shí)公司剛剛成立,沒(méi)有資金,王洪德借了1 萬(wàn)元,隨后用這項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)預(yù)付款還清借款。

      京海在這一項(xiàng)目上賺了19 萬(wàn)元,王洪德坦蕩地說(shuō):“我的第一桶金,清清爽爽,干干凈凈?!?/p>

      而這也是他磊落一生的一個(gè)小小的注解。

      京海公司創(chuàng)辦一年,就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800 萬(wàn)元。1986 年,京海成立了實(shí)業(yè)總公司,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000 余萬(wàn)元。1987 年京海集團(tuán)成立,一次創(chuàng)業(yè)初步完成。

      在取得顯著成績(jī)后,沒(méi)有任何背景的京海卻迎來(lái)中紀(jì)委和審計(jì)部門(mén)的大檢查?!斑@種檢查京海經(jīng)歷了6 次。最緊張的一次,有7個(gè)檢查組26 個(gè)人同時(shí)進(jìn)駐京海。”王洪德回憶說(shuō)。因?yàn)樵谀莻€(gè)新舊體制交錯(cuò)的年代,最大的困難來(lái)自于體制的沖突和政策的不斷變動(dòng)。

      對(duì)于第一代中關(guān)村企業(yè)來(lái)說(shuō),更為重要的是內(nèi)部產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。對(duì)此,王洪德坦然對(duì)記者說(shuō),“那時(shí)并不允許注冊(cè)私有制,一注冊(cè)就是集體所有制。集體所有制就意味著集體財(cái)產(chǎn)不可分割,所以因企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰而產(chǎn)生的各種內(nèi)部矛盾和紛爭(zhēng),就是必然的了。

      “但是我們這一代人是從憂國(guó)憂民走向科技報(bào)國(guó)之路的。我們從大院大所出來(lái)到中關(guān)村一條街上創(chuàng)業(yè),不是為個(gè)人發(fā)財(cái),而是為推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,為中國(guó)人民揚(yáng)眉吐氣。

      “改革成功了,我們慶功;改革失敗了,我們則為鋪路石?!?/p>

      所以,面對(duì)一系列的體制障礙和初始問(wèn)題,王洪德始終很淡然,“當(dāng)時(shí)從白石橋到中關(guān)園的‘中關(guān)村電子一條街’上,那些小平房和簡(jiǎn)易的小樓看起來(lái)弱不禁風(fēng),雖然簡(jiǎn)陋、平凡、粗放,燃燒的熱情卻將我們聚集在一起?;貞洰?dāng)年,我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次工商、財(cái)稅、審計(jì)等部門(mén)的審查,經(jīng)歷過(guò)很多苦難,但是,那時(shí)的中關(guān)村卻開(kāi)始飛騰”!

      回憶創(chuàng)業(yè)歷程,王洪德總是萬(wàn)分感慨,更是念念不忘支持和扶攜過(guò)他的老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友:時(shí)任北京市委副書(shū)記賈春旺、時(shí)任北京市科委主任陸宇澄、時(shí)任中國(guó)科協(xié)書(shū)記處書(shū)記陳繩武、時(shí)任海淀區(qū)委書(shū)記張福森、時(shí)任試驗(yàn)區(qū)主任胡昭廣,每當(dāng)這時(shí),他總會(huì)念出一串深藏在他心底的名字。

      他始終記得,1987 年2 月,他和其他企業(yè)家在中南海受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn),時(shí)任副總理萬(wàn)里說(shuō):“你們是能人、‘千里馬’,這樣的‘千里馬’有的是,但是關(guān)在‘馬廄’里,必須搞改革。你們經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣。

      經(jīng)過(guò)千錘百煉可能會(huì)煉出真金來(lái);‘千里馬’經(jīng)過(guò)千錘百煉,就能夠騰飛了?!?/p>

      他一再?gòu)?qiáng)調(diào),京海的成功,是那個(gè)時(shí)代造就甚至是“逼迫”出來(lái)的,如果脫離了那個(gè)時(shí)代的大背景,不可能成就中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)群體,也不可能出現(xiàn)生生不息的一代又一代的創(chuàng)業(yè)者,延續(xù)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)傳奇。

      “30 年來(lái),我經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也可以說(shuō)大起大落,但我處變不驚,沒(méi)有倒下。我一直認(rèn)為,所有經(jīng)過(guò)的磨難,對(duì)我都是一筆人生財(cái)富。哪有改革不付出代價(jià)的,我所堅(jiān)持的一個(gè)信念,就是失敗了為改革鋪路,成功了為改革增輝?!蓖鹾榈抡f(shuō)。

      “只有一個(gè)理由:就是我熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家和人民”

      “使于四方不辱君命,可謂士矣?!边@是孔子在回答子貢“何如斯可謂之士矣?”時(shí)對(duì)士的定義,幾千年來(lái),成為中國(guó)德仁君子對(duì)自己的激勵(lì)。

      王洪德深受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,因此也一直這樣要求自己“不辱君命”。他在回憶自己的人生歷程時(shí),常會(huì)用到一個(gè)詞:“愛(ài)國(guó)心”。

      做科研工作者階段,盡管時(shí)處上個(gè)世紀(jì)60 年代,他因出身問(wèn)題被關(guān)押,但一直沒(méi)有放棄自己對(duì)學(xué)術(shù)的追求,因?yàn)樗郎詈竦膶W(xué)術(shù)根底可以幫助他“報(bào)國(guó)”。

      “我一直保留著一張圖紙,那是1966 年在文革牛棚里畫(huà)的一張大型計(jì)算機(jī)電力空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總圖?!蓖鹾榈抡f(shuō):“當(dāng)時(shí)的情況是屋里一張桌子一張圖紙,門(mén)外是兩個(gè)紅衛(wèi)兵”在這種情況下,他還是認(rèn)真的畫(huà)出設(shè)計(jì)圖紙,直到今天再來(lái)翻看,王洪德依然認(rèn)為這是一幅細(xì)致認(rèn)真的好圖紙。

      “在當(dāng)時(shí)那樣的環(huán)境下,我為什么能畫(huà)出那么細(xì)致的設(shè)計(jì)圖。只有一個(gè)理由,就是我熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家和人民?!?/p>

      他是一位成功的企業(yè)家,但他的身上始終秉承著“士”的精神,在陸洲高科技企業(yè)集團(tuán)公司的宣傳冊(cè)扉頁(yè)上印著:“孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)同仁、關(guān)心下級(jí)、磊落做人、誠(chéng)信經(jīng)商?!边@是王洪德的字跡,是他自己一直恪守執(zhí)行,同時(shí)也希望眾人奉行的“做人準(zhǔn)則”。

      “他從中關(guān)村走來(lái),他從南海之濱走來(lái)。

      他那顆拳拳回報(bào)社會(huì)的心旌始終伴隨改革開(kāi)放大潮躍動(dòng)。他最早在中關(guān)村揚(yáng)起科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)帆,卻從不自詡。他秉持著‘失敗了為改革鋪路,成功了為改革增輝’的理念,歷經(jīng)30 年的風(fēng)雨坎坷路,無(wú)怨無(wú)悔。他商儒兼達(dá),關(guān)切民生。‘磊落做人、誠(chéng)信經(jīng)商’是他的座右銘。人生雖古稀,創(chuàng)業(yè)未有窮期。

      在他68 歲華誕之際,開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),建起了粵東最大的小商品城,也托起了明天的希望! ”

      此生最讓王洪德難忘的還有2009 年2 月的那個(gè)日子,在人民大會(huì)堂舉行的紀(jì)念改革開(kāi)放30 年暨中國(guó)民營(yíng)科技創(chuàng)新發(fā)展表彰大會(huì)上,作為對(duì)一個(gè)時(shí)代的總結(jié),柳傳志、尹明善、郭廣昌、任正非、張瑞敏、段永基、王洪德、史玉柱、李登海、劉永好等十人被評(píng)為“中國(guó)民營(yíng)科技發(fā)展功勛企業(yè)家”。

      聽(tīng)到頒獎(jiǎng)詞,坐在主席臺(tái)上的王洪德不禁熱淚盈眶。雖只是寥寥數(shù)語(yǔ),卻是歷史和業(yè)界同仁對(duì)他一生的肯定和寫(xiě)照:

      “人的一生很短暫,我見(jiàn)證了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大的發(fā)展歷程,并且兩次參與其中,此生也算不白來(lái)一回。”王洪德笑著對(duì)記者說(shuō)。

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