上海市長(zhǎng)海醫(yī)院信息科(200433) 紀(jì)曉韻 王志勇 孫煒臻 張麗杰
規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析流程的實(shí)踐
上海市長(zhǎng)海醫(yī)院信息科(200433) 紀(jì)曉韻 王志勇 孫煒臻 張麗杰
如何在信息化條件下展開(kāi)積極有效的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析,充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì),用數(shù)字體現(xiàn)出醫(yī)院整體運(yùn)行情況,幫助醫(yī)院管理人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行中存在的客觀問(wèn)題,提高醫(yī)院運(yùn)行效率和醫(yī)療質(zhì)量,更好為患者服務(wù),是一項(xiàng)新課題。
1.定期分析 如院內(nèi)相關(guān)的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)。其內(nèi)容覆蓋醫(yī)院日常運(yùn)行的各個(gè)組成部分,如門(mén)急診就診情況,出院病人相關(guān)數(shù)據(jù)等等。
2.專項(xiàng)分析 統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)醫(yī)院管理中發(fā)現(xiàn)的較為突出的問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)數(shù)據(jù)提取和分析。
3.臨時(shí)統(tǒng)計(jì) 針對(duì)上級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)醫(yī)院管理中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題,進(jìn)行臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)分析。
1.統(tǒng)計(jì)方法紛繁復(fù)雜
統(tǒng)計(jì)人員若采用不同統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)同一指標(biāo),其統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)自然會(huì)出現(xiàn)偏差。
2.統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)步驟繁雜
對(duì)于絕大多數(shù)的臨時(shí)統(tǒng)計(jì)需求而言,申請(qǐng)人通常不明確統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)流程,導(dǎo)致大量時(shí)間奔走于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,這樣不但醫(yī)院已有信息化平臺(tái)沒(méi)有得到充分利用,而且浪費(fèi)大量人力物力。
3.統(tǒng)計(jì)工作缺乏監(jiān)督機(jī)制
一般醫(yī)院未設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員,有時(shí)由于實(shí)際統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的不了解,采用錯(cuò)誤的統(tǒng)計(jì)方法或原始數(shù)據(jù)源,均會(huì)導(dǎo)致最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果的錯(cuò)誤。同時(shí),統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果無(wú)人監(jiān)督、審核,統(tǒng)計(jì)人員的疏漏無(wú)法排除。
4.統(tǒng)計(jì)資源未充分利用
周期性的統(tǒng)計(jì)需求,可開(kāi)發(fā)相應(yīng)統(tǒng)計(jì)程序,避免不同統(tǒng)計(jì)人員采用不同的統(tǒng)計(jì)方法或數(shù)據(jù)源,造成最終結(jié)果的不同。再者由于統(tǒng)計(jì)結(jié)果沒(méi)有分類歸檔,若出現(xiàn)多次反復(fù)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)人員還得重復(fù)統(tǒng)計(jì),造成不必要的重復(fù)勞動(dòng)。
針對(duì)如上問(wèn)題,綜合我院的實(shí)際情況。我科進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)全流程的規(guī)范和電子化,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員崗位責(zé)任制和審核制度,有效提高了我院統(tǒng)計(jì)分析的效率和質(zhì)量。規(guī)范后的流程如下:
1.申請(qǐng)人申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目,填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)單,交科主任審批。
2.科主任審批簽字,交醫(yī)教部審核。
3.醫(yī)教部審核簽字,交信息科主任審批。
4.信息科主任審批簽字,交由科室統(tǒng)計(jì)分配員,統(tǒng)計(jì)分配員負(fù)責(zé)與申請(qǐng)人溝通、確認(rèn)統(tǒng)計(jì)分析需求。
5.統(tǒng)計(jì)分配員查看現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)分析庫(kù),是否已有存檔統(tǒng)計(jì)程序。若存在相應(yīng)統(tǒng)計(jì)程序,將統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)下發(fā)辦公組,由辦公組人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提取。若無(wú)存檔統(tǒng)計(jì)程序,提交任務(wù)下發(fā)對(duì)應(yīng)各組統(tǒng)計(jì)人員。
6.由各組統(tǒng)計(jì)人員分析查詢需求,負(fù)責(zé)確定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,開(kāi)發(fā)相對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)程序,交由同組人員復(fù)核,復(fù)核通過(guò)后提取相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
7.各組統(tǒng)計(jì)人員將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整合處理,統(tǒng)計(jì)相關(guān)內(nèi)容(包括程序和數(shù)據(jù))存檔備查。
8.將最終統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告提交申請(qǐng)人。
1.申請(qǐng)流程規(guī)范,電子化
申請(qǐng)流程明確、規(guī)范,讓申請(qǐng)人一目了然。將申請(qǐng)流程嵌入現(xiàn)有臨床工作站,申請(qǐng)人網(wǎng)上申請(qǐng),電子審批。讓申請(qǐng)人對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)進(jìn)展情況能及時(shí)了解,一旦發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果存在的疑義或問(wèn)題,能及時(shí)聯(lián)系對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行確認(rèn)。
2.新增統(tǒng)計(jì)分配員崗位
統(tǒng)計(jì)分配員需要對(duì)整個(gè)醫(yī)院HIS系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析都有相當(dāng)程度的了解。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的審核,包括與申請(qǐng)人溝通、將申請(qǐng)人的統(tǒng)計(jì)分析需求進(jìn)行細(xì)化、文檔化;將統(tǒng)計(jì)任務(wù)下發(fā)對(duì)應(yīng)各組統(tǒng)計(jì)人員;將最終統(tǒng)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類匯總。
3.明確統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)
確保統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)人員各司其職,統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)必須通過(guò)同組人員的復(fù)核,確保了整個(gè)統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,避免了統(tǒng)計(jì)人員的人為錯(cuò)誤或者疏忽。
4.提高統(tǒng)計(jì)效率
統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)內(nèi)容存檔備查,讓周期性統(tǒng)計(jì)或已有統(tǒng)計(jì)程序的相關(guān)統(tǒng)計(jì)可交由辦公組成員直接執(zhí)行,這都大大減少了統(tǒng)計(jì)人員重復(fù)統(tǒng)計(jì)的工作量,避免了統(tǒng)計(jì)人員的重復(fù)無(wú)效勞動(dòng)。
5.統(tǒng)計(jì)程序和結(jié)果可追溯
存檔的程序可備查,當(dāng)醫(yī)院數(shù)據(jù)采用新流程或數(shù)據(jù)源修改時(shí),統(tǒng)計(jì)人員可直接修改統(tǒng)計(jì)程序的部分應(yīng)用,即可實(shí)現(xiàn)新的統(tǒng)計(jì)功能。
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(責(zé)任編輯:丁海龍)