趙 霙
上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠,天津市 300163
潤滑油的費用支出,僅是設(shè)備維修費用的2%~3%。但是實踐證明,設(shè)備出廠后的運轉(zhuǎn)壽命絕大程度取決于設(shè)備潤滑,設(shè)備內(nèi)部的各個零部件之間發(fā)生相對運動時,零部件之間沒有真正的接觸,而是由潤滑油(脂)在他們之間形成了油膜,油膜的存在保證了零部件之間的良好潤滑,極大降低了直接接觸的摩擦副造成的零部件磨損,因此我們的設(shè)備應(yīng)該“騎在10微米厚的油膜上”。然而研究表明,80%的零件損壞是由于異常磨損引起的、60%的設(shè)備故障由于不良潤滑引起。因此,潤滑管理愈來愈受到企業(yè)的重視,業(yè)界人士發(fā)現(xiàn),此項工作投入產(chǎn)出比高得驚人,一般在百倍以上。
我們形象的將潤滑油比作機器的血液。機器的潤滑系統(tǒng)就如同人體的血液循環(huán)系統(tǒng),主油箱是潤滑系統(tǒng)的心臟,潤滑油則是血液,潤滑油由機器的主油箱出發(fā),流便機器的各運動機構(gòu)后最終流回主油箱,因此潤滑油就如同人體的血液,將其流經(jīng)的各個部位的磨損顆粒、污染物等物質(zhì)帶回主油箱,因此主油箱中的潤滑油含有大量的設(shè)備信息,對它的研究正如同對血液的抽樣檢測,不一定能明確指出癥結(jié)所在,但是可以比其他監(jiān)測手段更早的發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息,以指導(dǎo)我們更好的維護設(shè)備,消除隱患。
潤滑油是設(shè)備維修人員能把握的最大機會。設(shè)備的異常磨損主要有三種原因:先天設(shè)計缺陷、設(shè)備裝配不當和潤滑不良。對于設(shè)備使用者(維修人員)來說,沒有能力去改變設(shè)計,也不可能去糾正其內(nèi)部裝配流程、精度,因此只能通過控制和改變潤滑油來降低設(shè)備的異常磨損。
綜上所述,我們需要改變傳統(tǒng)的潤滑觀念,建立起一套全新的潤滑模式:基于潤滑油液檢測的全優(yōu)潤滑。
(1)潤滑油理化性能檢測:主要包括黏度,酸值和氧化指數(shù),用以監(jiān)測潤滑油的氧化,添加劑的降解,以及衰敗程度,確定潤滑油是否適合繼續(xù)使用,或是否需要換油;
(2)潤滑油污染:主要檢測水分和顆粒污染,即潤滑油的干凈程度。潤滑油污染是導(dǎo)致設(shè)備磨損和潤滑油壽命降低的主要原因;
(3)齒輪箱磨損與腐蝕:包括使用發(fā)射光譜分析潤滑油中磨損/腐蝕產(chǎn)生的金屬元素的濃度,金屬磨損顆粒的濃度等等,以對齒輪箱磨損狀態(tài)做出可靠評價,同時可以根據(jù)一些特殊的磨損金屬種類、形狀進一步判斷磨損位置;
(4)如果關(guān)鍵指標出現(xiàn)嚴重超標,則根據(jù)具體的狀態(tài)變化可進一步檢測:潤滑油的黏度指數(shù)、抗腐蝕試驗、分析鐵譜試驗等等,以確認狀態(tài)嚴重度和診斷異常的原因。
潤滑油含有豐富的信息,其中包括油品本身的品質(zhì)信息,也包含了設(shè)備運行狀態(tài)、污染狀況等信息,對潤滑油液的檢測能給我們帶來三方面的變革。
(1)潤滑油更換模式的變革
我廠的潤滑管理目前還是一種比較傳統(tǒng)的模式,一直執(zhí)行的是按期換油的傳統(tǒng)方式,即潤滑油使用到一定時間后,依據(jù)固定周期更換潤滑油,由于設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況不同,潤滑油的使用周期也相應(yīng)發(fā)生變化,固定周期不能正確指導(dǎo)更換潤滑油,如果潤滑油不能得到充分利用造成浪費,如果潤滑油超限使用,可能會對設(shè)備造成嚴重損傷或者造成浪費?,F(xiàn)代潤滑管理的主要任務(wù)是合理選用與正確的更換潤滑油。無論是選擇還是更換,都建立在對潤滑油性能的檢測上?;谝陨峡紤],為了改變當前的換油模式,為潤滑油的選擇與更換提供科學(xué)的依據(jù),提出了按質(zhì)換油的思路。通過對潤滑油從開箱到更換全過程的各種指標的檢測,根據(jù)關(guān)鍵指標的變化決定換油時間,從而實現(xiàn)潤滑油的按質(zhì)更換。
(2)潤滑全流程的優(yōu)化
我廠的潤滑管理目前僅僅采取了“五定”、“三濾”,但是其效果究竟如何?潤滑油在各個環(huán)節(jié)中是否符合設(shè)備要求?是否失效、受污染?沒有任何的科學(xué)手段來監(jiān)督其實施情況。通過對潤滑油液的檢測可以實現(xiàn)潤滑油從開箱到潤滑油廢棄全過程的實時的狀態(tài)監(jiān)測,不僅可以隨時監(jiān)測潤滑油的品質(zhì),同時也可以分析出整個潤滑周期中對潤滑產(chǎn)生不利影響的各個環(huán)節(jié),例如操作方法、潤滑工具、周邊環(huán)境等。進而通過規(guī)范標準操作流程、使用先進潤滑工具、全過程監(jiān)控等手段實現(xiàn)潤滑全流程的優(yōu)化,保證設(shè)備始終處于良好的潤滑狀態(tài)。
(3)主動性維修體系的建立
目前我廠主要生產(chǎn)設(shè)備主要采取的維修模式為被動維修和定期維修,即易損部位根據(jù)設(shè)備廠家的建議和平時經(jīng)驗的總結(jié)定期維修,非易損部位在出現(xiàn)故障后被動維修。以上兩種維修模式相結(jié)合,雖然可以大大降低設(shè)備故障停機的風(fēng)險,但不是現(xiàn)代設(shè)備管理所提倡的維修模式?,F(xiàn)代設(shè)備管理提倡的維修模式為:預(yù)測性維修和主動性維修相結(jié)合的模式。其中預(yù)測性維修是通過可靠的狀態(tài)檢測技術(shù)為手段,對設(shè)備的故障進行早期預(yù)判并進行維修;主動性維修則是通過應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)確定機器失效的根原因,從根源上消除造成故障的原因。油液檢測技術(shù)作為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的一種,結(jié)合其他狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),可以實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)根原因、即時故障檢測、問題診斷、失效分析、事故分析等功能,從而為主動性維修體系的建立奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)以上分析,我廠的潤滑還處于傳統(tǒng)階段,建立基于潤滑油液檢測技術(shù)的全優(yōu)潤滑體系對我廠來說是非常必要的。該研究在國內(nèi)煙草行業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng),行業(yè)內(nèi)無任何成功經(jīng)驗可以借鑒,因此需要一個長期的摸索過程。
對天津港(集團)有限公司進行了兩次實地考察及多次溝通交流。該公司在潤滑管理方面走在了國內(nèi)的前列,擁有獨立的潤滑油檢測實驗室,通過對潤滑油液的檢測指導(dǎo)潤滑管理工作的開展。經(jīng)過了近五年的探索,他們分析出設(shè)備故障發(fā)生的根源——潤滑油的污染,從而從根源上加強了潤滑油的防污處理工作,做到了設(shè)備的主動維護。不僅大大延長了潤滑油的使用期限(發(fā)動機的平均使用壽命延長了10倍?。?,節(jié)約了設(shè)備的運行維護成本,同時也有效防止了潤滑油的超限使用。
我們選取了卷包機組和濾棒成型機組作為試點設(shè)備,該系列機組是我廠主力生產(chǎn)設(shè)備,其高精度、高速連續(xù)運轉(zhuǎn)的特性決定了它們對設(shè)備潤滑有著很高的要求,很具代表性。由于卷包設(shè)備主油箱換油周期基本均在1年左右,為了在盡可能短的時間內(nèi)摸索出成功的經(jīng)驗,從而建立起合理的潤滑油按質(zhì)換油的管理體系,選擇了處于不同的設(shè)備生命周期(早期故障期、隨機故障期、耗損故障期)和不同的潤滑油使用周期(1月以內(nèi)、6月左右、11-12月)的設(shè)備。
第一次取樣時需同時提供與在用油相同的新油樣品,用作對比的基礎(chǔ)線,同時幫助監(jiān)控采購質(zhì)量;然后每兩個月取樣一次;當檢測出異常狀態(tài)時,可視具體情況酌情縮短取樣周期??紤]到投入產(chǎn)出比,選擇了各個設(shè)備的主油箱進行跟蹤檢測。
定期召集設(shè)備相關(guān)的車間、部門技術(shù)人員和管理人員進行分析和總結(jié),根據(jù)每一批檢測數(shù)據(jù),分析潤滑油使用情況,并結(jié)合設(shè)備的實際運行情況進行歸納總結(jié),為今后的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。
基于潤滑油檢測的“全優(yōu)潤滑”管理體系,就是要以最低的成本來獲取最高的回報,其投入產(chǎn)出比非常高。
根據(jù)卷包、成型設(shè)備可靠性和工況特點,以及新油的清潔度指標,初步設(shè)定設(shè)備的潤滑油目標清潔度為ISO 20/17/14。如果能夠控制在用潤滑油的清潔度不超過此控制限,預(yù)計關(guān)鍵零部件的使用壽命可以延長一倍,潤滑油使用壽命可以延長一倍以上;由于減少潤滑而增加的設(shè)備利用率的價值遠遠超過零件和潤滑油成本的節(jié)省。
采用設(shè)定的目標清潔度作為考核基準,在目前采集的42個樣品中,達到目標清潔度的僅為6個樣品,均為卷接設(shè)備和成型設(shè)備;超出目標清潔度1-3等級(較臟)的亦為15個樣品(35.5%),其中的部分包裝設(shè)備潤滑油更換在一個月以內(nèi),嚴重超標(超出3個級別,很臟)的則達到15個樣品(35.5%)。這個結(jié)果表明關(guān)鍵設(shè)備的污染控制是我廠設(shè)備管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),也就是說大部分設(shè)備均在潤滑油清潔度不達標的情況下“帶病”運行,尤其是包裝設(shè)備,潤滑油更換沒有超過1個月,清潔度依然超標,該問題應(yīng)當引起我們高度的重視!
根據(jù)新油檢測結(jié)果和設(shè)備工況,磨損顆粒指標PQ值定在<20。全部42個油樣中,僅有3個油樣超標,其中一個嚴重超標,但根據(jù)前后兩次檢測結(jié)果判斷,嚴重超標屬于采樣異常情況,所以綜合判斷,目前參與取樣設(shè)備磨損處于可控狀態(tài),沒有緊迫或嚴重的設(shè)備磨損問題。然而,設(shè)備的磨損率偏高!考慮卷煙設(shè)備的負荷和連續(xù)運轉(zhuǎn)的高可靠性要求,以及停機時間的損失等,應(yīng)將磨損率控制在更低水平。設(shè)備的高磨損主要是由于潤滑油污染的原因。因此,如果能有效地將潤滑油清潔度保持在不超過ISO20/17/14的水平,設(shè)備的磨損率將會明顯降低。即這些關(guān)鍵設(shè)備的磨損率還有很大的下降空間。
設(shè)備磨損率的下降直接導(dǎo)致軸承等零部件的更換率和停機維修時間下降。
新油的檢測結(jié)果表明,我廠使用的新油質(zhì)量與性能滿足設(shè)備使用要求,新油的清潔度也能達標。建議今后每批次新油入庫后應(yīng)取樣檢測,源頭把關(guān)。
所有在用油樣品均未發(fā)現(xiàn)潤滑油劣化跡象,理化性能指標均在合格范圍。
油液分析結(jié)果表明,實施定期檢測可以準確跟蹤潤滑油狀態(tài)變化,從而根據(jù)潤滑油實際狀態(tài)決定是否需要換油或采取有關(guān)維護措施。目前我們已經(jīng)對實驗機臺設(shè)備全面實施了基于狀態(tài)的設(shè)備換油,也就是“按質(zhì)換油”,改變定期換油制度,進入更科學(xué)經(jīng)濟的潤滑維護管理。
根據(jù)第三節(jié)得到的分析結(jié)論,我們可以采取以下措施來改變我廠的潤滑現(xiàn)狀,同時也為今后的研究指明了方向。
(1)嚴把潤滑油入庫關(guān),對每桶新油均加以檢測,源頭把關(guān)。
(2)嚴格規(guī)范加換油環(huán)節(jié),包括換油時的車間環(huán)境、使用擦拭紙巾、無塵手套、加換油小車(可過濾)等工具,盡可能消除加換油過程中存在的污染問題。
(3)通過油液檢測,分析污染物成分,盡可能的找出污染源,并采取措施進行改進。
(4)設(shè)備開蓋維修對潤滑油造成的污染較大,應(yīng)想辦法采取相應(yīng)的措施盡可能減少該環(huán)節(jié)中造成的污染,如無法解決,可以跟蹤潤滑油清潔度,必要時直接更換潤滑油。
(5)試用日本新日鐵專利磁性凈化器:建議選取部分設(shè)備,具有較大油箱體積,適合放置磁性凈化器;上海潤治根據(jù)油箱體積等確定磁性凈化器數(shù)量和位置。該裝置可以吸附油箱中的金屬顆粒,便于定期清潔。
(6)對設(shè)備主油箱的出口過濾裝置進行分析,如與我們確立的目標清潔度不符,可以考慮對其進行改造。
(7)流動過濾車:對不適合放置磁性凈化器,建議采用流動式過濾車,或其它移動式過濾凈化裝置,建議試行離心真空裝置或過濾車,同時可以對油箱中的一些換油無法觸及死角進行徹底的清洗。
(1)加強磨損檢測:現(xiàn)階段磨損檢測使用PQ(鐵磁性顆粒定量儀)和發(fā)射光譜。針對我廠的設(shè)備磨損產(chǎn)生的顆粒尺寸較小以及濃度低于普通工業(yè)齒輪箱的特點,有必要將PQ改為直讀鐵譜分析,同時對污染度和直讀鐵譜數(shù)值超標的樣品進行顯微磨損顆粒分析,以準確檢測設(shè)備磨損和控制磨損。
(2)配合日本磁性凈化器提高磨損檢測的可靠性:磁性凈化器的一大特點是可以放置在油箱中,將整個取樣周期內(nèi)設(shè)備磨損產(chǎn)生的大顆粒收集吸附;而定期取樣檢測是瞬時狀態(tài)檢測,即對取樣時刻的設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)測。兩者結(jié)合,可達到很高的監(jiān)測可靠性,確保設(shè)備與潤滑-磨損相關(guān)的零失效。
在二車間卷接包、成型設(shè)備上全面實施基于狀態(tài)的“按質(zhì)換油”,并在標準化文件中進行規(guī)范,包括換油條件、換油流程等內(nèi)容。
隨著潤滑油液檢測技術(shù)在我廠煙機設(shè)備上的應(yīng)用,以及大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的積累,為我廠的潤滑管理體系的變革提供了強有力的支撐,同時也為維修模式的轉(zhuǎn)變奠定了堅實的基礎(chǔ)。