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      引領(lǐng)“引領(lǐng)者”

      2014-02-02 19:47:48錢勇
      體育教學(xué) 2014年10期
      關(guān)鍵詞:引領(lǐng)者國培計(jì)劃

      錢勇

      關(guān)鍵詞:引領(lǐng)者;國培計(jì)劃;首都體育學(xué)院

      中圖分類號:G633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:D 文章編號:1005-2410(2014)10-0078-02

      2014年9月17日至26日,教育部“國培計(jì)劃(2014)”——體育美育骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目體育教研員班在首都體育學(xué)院舉行,來自全國26個省市的97位體育教研員參加培訓(xùn)。開班典禮由首都體育學(xué)院成人繼續(xù)教育學(xué)院院長楊鐵黎主持,副校長謝軍參加開班典禮并講話。

      教研員是教育系統(tǒng)中特殊的“崗位”,他們是高水平理論知識的引導(dǎo)者、是學(xué)科專業(yè)的指導(dǎo)者、是課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授者、是教師成長的“引領(lǐng)者”,其理念和水平影響著一個區(qū)域的教育教學(xué)的質(zhì)量。引領(lǐng)好“引領(lǐng)者”有著極其重要的意義。因此,首都體育學(xué)院高度重視此項(xiàng)目,多方論證、精心策劃培訓(xùn)方案。從七個環(huán)節(jié)策劃培訓(xùn)方案,全方位實(shí)施高效、優(yōu)質(zhì)的體育教研員培訓(xùn)。

      第一環(huán)節(jié):掌握培訓(xùn)對象特征:了解培訓(xùn)誰?

      了解培訓(xùn)誰是教師有效培訓(xùn)的基礎(chǔ)。掌握培訓(xùn)對象特征是要了解培訓(xùn)對象的基本情況,并對其深入分析,為學(xué)員提供個性化和多元化學(xué)習(xí),確定更明確、更富有針對性的培訓(xùn)主題。為此,“首體”在培訓(xùn)前對學(xué)員的地域、學(xué)歷、職稱等進(jìn)行調(diào)研與分析,發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)員的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)心都處于高峰期,恰好處于“再次成長”的佳期。因此確立體育教研員綜合素養(yǎng)的提升為培訓(xùn)主題,從理念引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)、技能引領(lǐng)著手,意在突破教研員“高原現(xiàn)象”,引導(dǎo)和促進(jìn)其“再次成長”。

      第二環(huán)節(jié):做好需求調(diào)查分析:理解為什么培訓(xùn)?

      理解為什么培訓(xùn)是教師有效培訓(xùn)的前提。做好培訓(xùn)前的需求調(diào)查分析,明確培訓(xùn)需求,把握培訓(xùn)目的,在此基礎(chǔ)上策劃培訓(xùn)方案,才能盡可能做到高效培訓(xùn)。如果缺少對培訓(xùn)需要的分析和關(guān)注,培訓(xùn)難以做到有的放矢,其有效性一開始就會受到質(zhì)疑。對參加培訓(xùn)的老師培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的排序依次是:指導(dǎo)體育教師教研活動的方法、體育教學(xué)方法、教育教學(xué)理念、體育科研方法、體育課程的相關(guān)知識。以上的結(jié)果為設(shè)置針對性的培訓(xùn)課程提供了科學(xué)的依據(jù)。

      第三環(huán)節(jié):明確聚焦培訓(xùn)目標(biāo):明白培訓(xùn)達(dá)到什么?

      明白培訓(xùn)達(dá)到什么是教師有效培訓(xùn)的關(guān)鍵。明確聚焦培訓(xùn)目標(biāo),旨在說明學(xué)員在培訓(xùn)中要有什么變化、提高和發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)只要分析培訓(xùn)具體解決什么問題,解決到什么程度。明確、有效的目標(biāo)可以使學(xué)員易于理解,便于接受。所以,在策劃培訓(xùn)方案中制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)非常關(guān)鍵。為此,根據(jù)體育教研員的特征和需求,制定了以下具體化、合理化、可操作、可監(jiān)測的培訓(xùn)目標(biāo)。第一,進(jìn)一步提高體育教研員對課程改革的前沿動態(tài)與深層次背景的認(rèn)識;第二,拓展體育教研員的國際視野,進(jìn)一步了解國外體育教學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢;第三,進(jìn)一步更新體育教研員教育、體育理念,培養(yǎng)創(chuàng)新能力;第四,進(jìn)一步提高體育教研員體育教學(xué)研究能力和開展體育教研能力以及教研活動的組織管理能力。

      第四環(huán)節(jié):精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程:設(shè)置用什么培訓(xùn)?

      設(shè)置用什么培訓(xùn)是教師有效培訓(xùn)的保證。精心設(shè)置培訓(xùn)課程就是回答“用什么培訓(xùn)”問題。培訓(xùn)課程和培訓(xùn)目標(biāo)之間存在著內(nèi)在邏輯關(guān)系,如果說培訓(xùn)需求是培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)起點(diǎn),培訓(xùn)目標(biāo)是預(yù)期終點(diǎn),那么培訓(xùn)課程就是起點(diǎn)和終點(diǎn)的連接線路。要使培訓(xùn)有效性達(dá)到最大化,這條線路要趨向于“直線”,而不是“曲線”。根據(jù)教研員特征、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)和“國培計(jì)劃”體育與健康教師培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個維度。如《教育改革與體育認(rèn)知》《中心校體育教研思考與指導(dǎo)》《田徑課程資源開發(fā)與利用》。

      第五環(huán)節(jié):選擇適宜培訓(xùn)方式:確定如何培訓(xùn)?

      確定如何培訓(xùn)是教師有效培訓(xùn)的保障,是“現(xiàn)實(shí)起點(diǎn)”到“預(yù)期終點(diǎn)”之間道路上如何快速到達(dá)的有效手段,是發(fā)揮培訓(xùn)主體積極主動參與培訓(xùn)的有效手段。據(jù)調(diào)查,參加培訓(xùn)老師喜歡的培訓(xùn)形式需求排序?yàn)椋焊嘤^摩教學(xué),專家講座報(bào)告,同行經(jīng)驗(yàn)分享交流,案例分析,名師指導(dǎo)下自學(xué)反思。說明體育教研員喜歡觀摩實(shí)踐、專家講座的培訓(xùn)形式,關(guān)注“上下互動”和“左右交流”的經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)方式。因此,根據(jù)體育教研員的需求,在遵循培訓(xùn)與建設(shè)相結(jié)合、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合、教學(xué)與教研相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)原則基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了理論教學(xué)、教學(xué)觀摩、教研活動觀摩、專家講座、互動對話、拓展訓(xùn)練、技能學(xué)練、課例分析、任務(wù)驅(qū)動等多元化、多層次的培訓(xùn)方式。有效地將學(xué)習(xí)內(nèi)容予以強(qiáng)化、內(nèi)化,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

      第六環(huán)節(jié):組建高質(zhì)師資團(tuán)隊(duì):清晰誰來培訓(xùn)?

      清晰誰來培訓(xùn)是教師有效培訓(xùn)的“紐帶”。教師培訓(xùn)是一種系統(tǒng)化的智力投資,在培訓(xùn)場地、設(shè)施和教具等硬件得到基本保證的前提下,主要通過智力資源的開發(fā)、投入、應(yīng)用和轉(zhuǎn)換等方式,實(shí)現(xiàn)以人影響人、以智力資源再生智力資源的活動行為。所以,高質(zhì)的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)是有效培訓(xùn)的“輸送紐帶”。體育教研員作為區(qū)域“引領(lǐng)者”,還是離不開教育理論和體育理論的支持和支撐,需要教育專家和體育專家的理論指導(dǎo)。為此,聘請五種類型的專家組建師資團(tuán)隊(duì):一是思想型和理論型并舉的行政管理者,如“首體”鐘秉樞校長等;二是理論型的學(xué)院專家,如北師大體育與運(yùn)動學(xué)院院長毛振明、北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院院長陳雁飛、中央教科所體衛(wèi)藝主任吳鍵等;三是實(shí)踐型的名優(yōu)教師,如北京化工大學(xué)王瀾滄老師等;四是專業(yè)型的優(yōu)秀教師,如“首體”的李建臣、陳均教授;五是復(fù)合型的名優(yōu)教研員,如北京市教研員馬凌特級教師等。

      第七環(huán)節(jié):監(jiān)控評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量:關(guān)注培訓(xùn)的如何?

      關(guān)注培訓(xùn)的如何是教師有效培訓(xùn)的體現(xiàn)。監(jiān)控評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)際上是關(guān)于培訓(xùn)效果評估的問題。針對一個高級培訓(xùn)班而言,對培訓(xùn)效果的價(jià)值,培訓(xùn)質(zhì)量好壞,培訓(xùn)目標(biāo)、課程與方法的有效程度等作出判斷,其目的在于指導(dǎo)今后的培訓(xùn)決策和培訓(xùn)策劃。結(jié)合培訓(xùn)實(shí)施,監(jiān)控評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量的內(nèi)容有:主題作業(yè)驅(qū)動,如撰寫教案或課外活動案例、不少于2000字的培訓(xùn)深度總結(jié);技能展示評價(jià),如拓展課和技能學(xué)練課中的分組展示;訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo),如訓(xùn)后在QQ群專家繼續(xù)跟蹤指導(dǎo)一年,為每位學(xué)員訂一年的體育專業(yè)雜志。

      通過以上七個環(huán)節(jié)的緊密銜接,強(qiáng)化培訓(xùn)全過程的策劃意識,有效引領(lǐng)著體育教研員朝著“專業(yè)引領(lǐng)”邁進(jìn)。第一,體育教研員對教育改革和體育教育改革的前沿動態(tài)有了系統(tǒng)和深入的了解,拓展了視野、更新了理念、培養(yǎng)了創(chuàng)新能力;第二,教研員開展體育教研活動能力進(jìn)一步得到提高,培養(yǎng)了教研活動策劃意識、增強(qiáng)了教研活動組織管理能力;第三,體育教研員體育教學(xué)研究能力得到了進(jìn)一步提升。

      “專業(yè)引領(lǐng)與‘引領(lǐng)者”之間因碰撞而產(chǎn)生的火花已經(jīng)“點(diǎn)燃”了體育教研員引領(lǐng)的“明燈”,照亮體育教研的康莊正道,為提高體育教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)體育教育夢想而不斷進(jìn)取。

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