□吳 輝
(中共中央黨校黨建教研部,北京 100091)
黨對社會組織的領(lǐng)導體制,是指為了保證黨對社會組織領(lǐng)導的有效性,各級黨組織就與社會組織發(fā)展和管理相關(guān)的黨政機構(gòu)的設置、權(quán)責劃分及其運作方式等所作的制度安排。本文所要探討的,是在社會組織快速發(fā)展的前景下,黨如何變革對社會組織的領(lǐng)導體制,構(gòu)建與社會組織的合作型領(lǐng)導關(guān)系。
中國共產(chǎn)黨對社會組織的領(lǐng)導,在改革開放前是一種嚴格控制型的領(lǐng)導,改革開放以后逐步由控制型領(lǐng)導走向合作型領(lǐng)導。
從1949年建國至1978年近30年的時間里,新中國的社會組織主要以社會團體的形式存在,其建立和發(fā)展受到嚴格限制。1978年以來,尤其是20世紀90年代以來,隨著市場取向的經(jīng)濟體制改革的不斷深入,社會組織發(fā)展迎來歷史性機遇,出現(xiàn)了規(guī)模擴大、類型增多、作用增強等趨勢。面對社會組織的發(fā)展,黨對社會組織的領(lǐng)導關(guān)系出現(xiàn)變化。
改革開放初期,社會組織得到了蓬勃發(fā)展。到1989年,全國性社團已增至1600個,地方性社團達到20多萬個。這段時間社會組織的發(fā)展盡管繁榮,但是良莠不齊,缺乏引導規(guī)范,極大地影響了社會組織在黨和政府心目中的整體形象。1984年11月,中共中央、國務院聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于嚴格控制成立全國性組織的通知》,針對當時社會組織成立繁多,可能助長某些不正之風和產(chǎn)生新問題,不利于經(jīng)濟建設的情況,明確提出嚴格控制成立跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的全國性組織。這種控制雖然避免了社會組織的嚴重泛濫,但也限制了社會組織的正常發(fā)展。
鑒于以往對社會組織的管理無機構(gòu)負責的現(xiàn)象,1988年,國務院明確了民政部門負責社會組織登記管理的職責,并在民政部設立了社團管理司(后更名為“國家民間組織管理局”)。1989年10月,國務院頒布了《社會團體登記管理條例》,該條例首次確定了對社會組織實行“雙重負責,分級管理”的管理體制,確定民政部門是登記管理機關(guān),有關(guān)政府職能部門作為業(yè)務主管部門。實踐證明,這種“雙重管理”模式,實現(xiàn)了從“無人管理”到“有人管理”,可以說是一種管理方式的探索。但這種探索,更多地代表了一種控制型思維,在相當程度上造成了社會組織對黨政機構(gòu)的依附關(guān)系,限制了社會組織的自主發(fā)展。
在實施行政管理的同時,在各類社會組織中建立黨的基層組織,也是黨最為習慣、最符合黨的組織工作傳統(tǒng)的做法。1998年2月,中央組織部和民政部專門下發(fā)《關(guān)于在社會團體中建立黨組織有關(guān)問題的通知》,明確了社會團體建黨組織的必要性及具體要求。近年來,在中央的督促下,社會組織黨組織的覆蓋率逐步有所提高,但也存在問題,如黨組織的發(fā)展跟不上社會組織的發(fā)展,黨組織的定位及黨員的作用發(fā)揮不理想等。
黨的十六大之后,中國共產(chǎn)黨將社會建設列入國家建設的戰(zhàn)略任務,在這一戰(zhàn)略框架下,社會組織作為一種正在興起的社會力量,已與黨、政府共同成為社會建設的重要資源和行動力量。中國共產(chǎn)黨在認識到社會組織發(fā)展的巨大潛力和積極作用后,將社會組織整合進社會建設“隊伍”。自此,黨開始走上鼓勵和引導社會組織發(fā)展、同社會組織建立合作型領(lǐng)導關(guān)系的道路。
以上變遷表明,黨對社會組織的領(lǐng)導關(guān)系不是與生俱來、一成不變的。經(jīng)濟和政治環(huán)境的變化在催生社會組織的同時,也改變著黨對社會組織的看法和政策。黨對社會組織的領(lǐng)導關(guān)系,由控制型領(lǐng)導走向合作型領(lǐng)導,順應了社會發(fā)展趨勢,是政黨理性的表現(xiàn)。
黨對社會組織的領(lǐng)導體制,涉及黨、政府、社會組織三種力量及其相互關(guān)系。黨是領(lǐng)導者,對社會組織負有引導和服務責任。政府是管理者,對社會組織行使監(jiān)管職責。社會組織依法照章活動,享有自治權(quán)利。在不同時期、不同地區(qū),黨對社會組織的領(lǐng)導體制會有所區(qū)別。當前,各地探索的社會組織領(lǐng)導體制大致有三種模式。
這種領(lǐng)導體制,與傳統(tǒng)的黨對社會組織的一元化領(lǐng)導體制有所不同。它在突出黨委領(lǐng)導作用的同時,注意整合政府相關(guān)職能部門,共同為社會組織發(fā)展創(chuàng)造條件。重慶市巫溪縣的探索是這一模式的代表。巫溪縣委為解決農(nóng)民對政府滿意度低、對農(nóng)村缺少歸宿感、對公共事務缺乏參與熱情等問題,于2010年下半年啟動實施了“樂和家園”建設,逐步形成了黨委主導的社會組織領(lǐng)導體制。其做法:一是成立聯(lián)系管理社會組織的群眾工作部。該部的定位是“縣委的工作部門,是黨委牽頭群眾工作的領(lǐng)導機構(gòu)”。群眾工作部部長由縣委副書記兼任,整合了民政、信訪、司法調(diào)解等職能部門。群眾工作部的一項重要職能,就是加強對社會組織的規(guī)范、引導、聯(lián)絡和服務。二是黨委選擇與外來型社會組織合作,自上而下推動內(nèi)生型社會組織建設。巫溪縣地處渝陜鄂三省市交界處,是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,社會組織發(fā)育不足。為加快培育本地社會組織,巫溪縣委選擇了與該縣有著共同理念的北京著名環(huán)保組織地球村為合作伙伴,雙方聯(lián)合實施“樂和家園”建設。地球村的加入,帶動了友成基金會等公益組織的參與,推動了當?shù)匚捏w、計生協(xié)會和樂和互助會的成立。這樣,外援轉(zhuǎn)化成了巫溪社會組織發(fā)展的內(nèi)力。三是為社會組織發(fā)揮作用提供資源,騰出空間。比如,巫溪縣用政府購買方式,撥款8.5萬元給木蘭拳協(xié)會,讓該協(xié)會舉辦一個覆蓋周邊十幾個區(qū)縣的木蘭拳邀請賽。
黨委主導的社會組織領(lǐng)導體制,在經(jīng)濟社會欠發(fā)達地區(qū),有其存在的空間。在這些地方,社會組織發(fā)展較為落后。黨組織憑借自身政治優(yōu)勢,能夠在較短時間、較高起點上催生社會組織發(fā)展。但它也面臨很大缺陷,即制度化水平不夠,容易出現(xiàn)“人走政息”的局面。如何讓一種上層推動的改革制度化,目前是一個難題。
這種領(lǐng)導體制,把黨對社會組織的領(lǐng)導職能和政府對社會組織的管理職能結(jié)合起來,通過成立新的機構(gòu)或整合原有機構(gòu),實現(xiàn)黨政對社會組織的一體化管理。這一體制重視發(fā)揮社會組織的自治功能,實行以社管社。北京市和廣東省的社會組織領(lǐng)導體制是這一方面的典型。
北京市黨政一體的社會組織領(lǐng)導體制,可以概括為“一個平臺、兩個支撐、樞紐型管理”?!耙粋€平臺”,是指北京市社會建設工作領(lǐng)導小組及其辦公室。其擔負的職責是整合黨政部門的力量和資源,使包括社會組織發(fā)展在內(nèi)的社會建設工作能夠“橫向到邊”。“兩個支撐”,即市、區(qū)(縣)兩級建立了社會工委和社會辦,它們作為黨委的派出機構(gòu)和政府的組成部門,合署辦公,對社會組織建設、管理和服務工作起牽頭作用,解決的是“縱向到底”的問題。在與民政的關(guān)系上,市委社會工委、市社會辦起牽頭抓總作用,負責社會組織的培育發(fā)展,民政部門負責依法登記,二者分工明晰?!皹屑~型管理”,是指北京市探索突破雙重管理體系,以人民團體為主,對同類別、同性質(zhì)、同領(lǐng)域的社會組織進行聯(lián)系、管理和服務的社會組織工作體系。近年來,北京市已將原有134家社會組織業(yè)務主管單位,減少為以各人民團體為骨干的25家大型聯(lián)合組織服務管理“樞紐”。樞紐型管理的鮮明特征,是社會組織的自我管理,是實行以社管社,以大社會組織管理小社會組織。
與北京市的做法相似,廣東省依托社會工委和民政部門,初步形成了黨政一體的社會組織領(lǐng)導體制。廣東省在省、市、縣三級設立了有統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力的專門領(lǐng)導機構(gòu)——社會工作委員會。省社工委,既是省委的工作部門,也是省政府的職能機構(gòu),其職責之一,就是參與擬訂社會組織培育和發(fā)展的政策并協(xié)調(diào)實施。廣東省還依托省民政廳,形成了社會組織黨建工作體制。2009年3月,廣東省在省民間組織管理局成立中共廣東省社會組織工作委員會。這是全國首家省級社會組織黨工委。在民政部門成立同級黨委派出的社會組織黨工委,將黨建工作和業(yè)務工作結(jié)合起來,通過登記申報、年檢年報等環(huán)節(jié),把好關(guān)口,督促社會組織落實黨建工作,這是廣東省社會組織領(lǐng)導體制的一大特色。
黨政一體的社會組織領(lǐng)導體制,其優(yōu)點是有利于消除社會組織管理中存在的部門分割、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,最大限度地整合黨政資源和權(quán)力,形成對社會組織領(lǐng)導和管理的合力。不足之處在于,社會組織管理機構(gòu)和層次增加,管理幅度擴大,協(xié)調(diào)難度不小。更值得憂慮的是,它容易造成社會組織的科層化,以及重管理、輕服務等新問題。
這種領(lǐng)導體制,秉持黨政分開的原則,區(qū)分了黨政機構(gòu)在社會組織管理中的不同職能,致力于實現(xiàn)政社分開和社會組織自治。上海的探索可謂是這一體制的代表。2003年,上海市成立社會工作委員會,作為上海市委的派出機構(gòu),主要負責“兩新”組織黨建工作。2009年,上海市在落實全國“兩新”組織體制改革的要求時,把管理“兩新”組織的工作全部交回給了民政局和工商聯(lián)。上海市領(lǐng)導認為,社會建設的實體部門還是放在政府機構(gòu)為好。2009年以來,上海市社工委已轉(zhuǎn)變?yōu)闋款^宏觀研究的部門,只負責討論和研究問題,搞綜合協(xié)調(diào),而不涉及微觀事務。社會組織各方面建設均由政府(民政部門牽頭)具體推動。這種領(lǐng)導體制與北京、廣東的體制有較大差異。對此,上海方面的解釋是,這與上海所處的發(fā)展階段有關(guān)。上海的社會資本比較發(fā)達,市場經(jīng)濟相對完善,政府管理水平較高,社會組織的發(fā)展走在全國前列,民眾的自主意識越來越強,且呈多樣性。社工委若延續(xù)傳統(tǒng)的路徑,搞大機構(gòu)、集中權(quán)力,必然與社會自治的趨勢相背離。
上海市民政部門在處理同社會組織的關(guān)系時也有自己的考慮,他們不主張對社會組織過度愛護和過度干預。政府支持社會組織成長,不是通過簡單地給錢、給物的方式,而是通過“孵化器”建設,發(fā)展支持型社會組織,培育社會內(nèi)部相互支持的力量。認為只有這樣的組織生態(tài)形成時,社會組織方能真正做到不依附于政府,并發(fā)揮社會自治功能。
總結(jié)以上模式,它們大體反映了我國社會組織領(lǐng)導體制的現(xiàn)狀。巫溪模式可以看作是欠發(fā)達地區(qū)社會組織領(lǐng)導體制的典型。在這里,黨委的權(quán)威無可替代,但黨委處理復雜社會問題的能力面臨挑戰(zhàn),黨委需要借助社會組織的力量來解決社會管理和建設中存在的問題,但前提是要把社會組織先培育起來。在這種情況下,黨委主導的社會組織領(lǐng)導體制遂應運而生。北京、廣東的體制在經(jīng)濟社會較發(fā)達地區(qū)有一定的代表性。在這些地區(qū),社會組織已有一定程度的發(fā)育,但仍需規(guī)范和引導。實行黨政一體的領(lǐng)導模式,有利于最大限度地整合黨政資源,形成對社會組織領(lǐng)導和管理的合力,因而有其合理的一面。但它也容易造成社會組織對黨政部門的依附性,形成社會組織內(nèi)部的科層化。上海的模式是發(fā)達地區(qū)社會組織領(lǐng)導體制的最新探索。它區(qū)分了黨政職能,合理定位了政社關(guān)系,關(guān)照了社會組織的自我發(fā)展。三種模式各有特點和優(yōu)勢,反映了我國社會組織發(fā)展的階段性特征和區(qū)域化特點。不過,從長遠和創(chuàng)新的角度看,這些模式都不同程度地存在局限。首先,在這些模式中,均缺少專門的社會組織領(lǐng)導機構(gòu)。黨的社會工委或群眾工作部是領(lǐng)導機構(gòu),但其職能寬泛,并不局限于領(lǐng)導社會組織問題。其次,在處理與社會組織關(guān)系上,黨政之間的分工和銜接不夠明確。政府(主要是各級民間組織管理局)對社會組織的監(jiān)管較弱,職能缺位。第三,社會組織內(nèi)部和相互之間如何實現(xiàn)自我管理有待進一步探索與完善。
在我國,建立一種什么樣的社會組織領(lǐng)導體制,不完全是一個技術(shù)層面的問題,還涉及諸多理論和現(xiàn)實問題,需要通盤考慮,周全規(guī)劃。
這是創(chuàng)新社會組織領(lǐng)導體制的理論前提。如前所述,黨對社會組織的領(lǐng)導體制,涉及三種力量、三對關(guān)系。三種力量,即黨、政府和社會組織。三對關(guān)系,即黨政關(guān)系、黨社關(guān)系、政社關(guān)系。只有三種力量分工明確、責任到位,三對關(guān)系良性互動、運轉(zhuǎn)順暢,黨對社會組織的領(lǐng)導體制才能算是成功和有效的。
首先,理順黨政關(guān)系。黨對社會組織的領(lǐng)導與政府對社會組織的管理,是兩個有區(qū)別的概念。黨對社會組織的領(lǐng)導,一是引導,包括政治引導和思想引導;二是服務,包括政策服務、法律服務,也包括物質(zhì)服務、精神服務。黨對社會組織的領(lǐng)導屬于黨群關(guān)系的范疇,不具有強制性,而更多地體現(xiàn)為黨以自己正確的政策及黨組織和黨員的示范、引領(lǐng)作用贏得社會組織的認可。而政府對社會組織的管理,屬于政府行政范疇,通常更強調(diào)制度,且具有強制性。二者不能混淆。當前,我國許多地方對黨政職責未作區(qū)分,存在把黨的領(lǐng)導活動管理化的偏誤。其結(jié)果,往往是一旦出現(xiàn)問題,黨便成為被指責的對象,使黨的合法性不斷受到蠶食。所以,從長遠看,構(gòu)建科學的社會組織領(lǐng)導體制,首先要變革黨政關(guān)系,使黨真正成為領(lǐng)導者,黨政各就其位、各負其責。
其次,正確定位黨與社會組織的關(guān)系。政黨與社會組織都是社會管理的主體。在不同的政治背景和文化傳統(tǒng)下,二者之間既可以是競爭對抗關(guān)系,也可以是友好合作關(guān)系。中國共產(chǎn)黨作為中國社會的領(lǐng)導核心,對社會組織發(fā)展享有領(lǐng)導權(quán)。同時,黨致力于構(gòu)建社會主義和諧社會,鼓勵發(fā)揮社會組織的積極作用。所有這些,意味著黨與社會組織將形成一種新型領(lǐng)導關(guān)系——合作型領(lǐng)導關(guān)系。這種關(guān)系,不以黨對社會組織的單向控制為基礎,而是雙方雙向互動、合作互補。黨通過提供政策和法律服務,為社會組織成長開辟空間。
最后,規(guī)范政府與社會組織關(guān)系。政府代表公共利益,社會組織代表社會利益。二者既功能互補,又相對獨立。政府對社會組織負有監(jiān)管責任,不能過度介入社會組織的成長過程,越俎代庖?!罢賳T如果老站在社會組織的立場說話,自己的監(jiān)督作用就沒有了?!保?]P131因此,在處理同社會組織的關(guān)系時,政府應同社會組織保持適當距離。
上述三對關(guān)系,概括起來,就是黨政要分工、政社要分開、黨社要合作。
其一,合作原則。以往,黨對社會組織發(fā)展的領(lǐng)導采取的是一種“硬控制”,并主要表現(xiàn)為三種形式:一是權(quán)力控制,比如禁止、取締社會組織;二是把社會組織轉(zhuǎn)化為黨政系統(tǒng)的下屬機構(gòu),使其成為上下級關(guān)系;三是法律控制,通過法律來規(guī)定社會組織能做什么、不能做什么,依托政權(quán)力量來執(zhí)行。[2]其中,權(quán)力控制與轉(zhuǎn)化為上下級關(guān)系是黨實施硬控制的慣常手段。當前,在經(jīng)濟全球化、信息多元化、社會多元化條件下,黨維持對社會組織的硬控制已無可能。變硬控制為軟領(lǐng)導,即合作型的領(lǐng)導,是各級黨組織必須面對的選擇。合作型領(lǐng)導,要求黨對社會組織多扶持、少干預,多交流、少命令,多政策引導、少組織控制。
其二,社會化原則。中國共產(chǎn)黨來自社會,與社會有天然的聯(lián)系。黨要贏得社會信任,須不斷增強同社會的內(nèi)在聯(lián)系。要通過面向社會、深入社會、服務社會的活動,使黨組織真正成為社會生活的主導者。實現(xiàn)黨的社會化,要求黨組織放低姿態(tài),視自己為一種特殊類型的,即政治類型的社會組織,不以行政力量壓制其他社會組織。在領(lǐng)導社會組織的實踐中,黨要克服行政化傾向,改變對社會組織的行政化思維,切實以非權(quán)力因素影響社會組織。
其三,差別化原則。這主要體現(xiàn)在,一是社會組織的領(lǐng)導體制應有別于其他類型組織的領(lǐng)導體制。比如與黨的組織、政府組織、企業(yè)組織的領(lǐng)導體制相比,社會組織的領(lǐng)導體制應體現(xiàn)其自身特點,應與其他組織有所區(qū)別。社會組織的領(lǐng)導體制,應當為實現(xiàn)社會組織的性質(zhì)、目標和任務服務,與社會組織的治理結(jié)構(gòu)相契合。二是社會發(fā)展階段不同的地區(qū)可允許實行有差別的社會組織領(lǐng)導體制。例如,不能把上海的社會組織領(lǐng)導體制簡單地移植到西部地區(qū)。在上海,社會組織已經(jīng)相當發(fā)達,而在西部地區(qū),社會組織尚待大力培育。試圖用一個模式來統(tǒng)一全國是不可行的。三是不同類型社會組織的領(lǐng)導體制應有所區(qū)分。如工青婦等人民團體和群眾團體具有“官辦”性質(zhì),是政府性的社會組織。對這類組織的領(lǐng)導體制可以參照黨政機關(guān)。一些全國性的市場中介組織,如中華全國律師協(xié)會、中國注冊會計師協(xié)會,一些專業(yè)性較強的社會團體,如中華醫(yī)學會,與國家司法部、財政部、衛(wèi)生和計劃生育委員會聯(lián)系緊密。這部分社會組織,宜以“業(yè)緣”為紐帶,實行“屬業(yè)”化領(lǐng)導。其他大部分社會組織,則可實行“屬地”化領(lǐng)導。
除以上差別化原則中提到的工青婦等人民團體和群眾團體、全國性市場中介組織和部分專業(yè)性強的社會組織外,對于大多數(shù)其他社會組織,可以借鑒國內(nèi)外實踐經(jīng)驗,在“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同”的大格局下,建立“黨的社會組織工作委員會領(lǐng)導、政府社會組織監(jiān)管委員會管理、社會組織聯(lián)合會執(zhí)行”的社會組織領(lǐng)導體制,形成領(lǐng)導層(決策層)、管理層、執(zhí)行層既分工明確,又協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。
1.建立黨的社會組織工作委員會
目前,我國社會組織發(fā)展迅猛,總量擴大,作用增強,形勢的發(fā)展迫切要求組建專門的黨的社會組織領(lǐng)導機構(gòu)。從目前情況看,可考慮建立黨的社會組織工作委員會,隸屬于黨委社會工委或社會建設領(lǐng)導機構(gòu),成為其中的一個重要部門和一項重要工作。為此,建議成立中央社會組織工作委員會。該委員會可吸納中組部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、民政部等相關(guān)部門為成員單位。中央社會組織工作委員會的職責定位是:負責草擬和提出有關(guān)社會組織發(fā)展和管理的大政方針,向國家權(quán)力機關(guān)提出關(guān)于社會組織的立法建議,部署社會組織黨的建設。各省、市、縣可依據(jù)本地實際,建立相應的社會組織黨工委機構(gòu)。
2.建立政府社會組織監(jiān)管委員會
我國現(xiàn)行社會組織監(jiān)管體制在名義上統(tǒng)一歸口到民政部下屬的社會組織登記管理機關(guān),即國家民間組織管理局,但實際上這一監(jiān)管責任很難落實到位。因為在“雙重管理”體制下,除國家民間組織管理局外,各級各類業(yè)務主管單位、政府各相關(guān)部門都在行使一定的監(jiān)管職能,而國家民間組織管理局作為民政部下屬的二級局不具備與各相關(guān)部委直接協(xié)調(diào)的權(quán)能,部際協(xié)調(diào)存在障礙。這在客觀上造成了社會組織監(jiān)管領(lǐng)域“九龍治水,各顯神通”的局面。為改變這種狀況,建議將國家民間組織管理局從民政部獨立出來,在此基礎上,組建國務院社會組織監(jiān)管委員會,直接隸屬于國務院。并建立起從中央至省、市、縣的全國性的社會組織監(jiān)管體系。在2013年“雙重管理”體制宣告退出的情況下,以往分散在各業(yè)務主管單位、各政府部門的監(jiān)管職能可逐步統(tǒng)一到新成立的社會組織監(jiān)管委員會名下。這種體制安排,有利于增強監(jiān)管機構(gòu)的統(tǒng)一性和權(quán)威性,保證政令統(tǒng)一、信息一致。在這方面,英國慈善委員會的經(jīng)驗很值得我們學習。[3]P59
社會組織的黨建工作是落實黨對社會組織領(lǐng)導的重要保障。廣東等地的實踐表明,在政府社會組織監(jiān)管委員會內(nèi)設立黨的機構(gòu)——黨委社會工委辦公室,使社會組織黨建和業(yè)務同部署、同考核,是做好社會組織黨建工作的有效途徑。
3.建立社會組織聯(lián)合會
要形成黨對社會組織的合作型領(lǐng)導,除了要有黨的正確引導、政府放松管制(如取消“雙重管理”)外,很重要的一條,就是社會組織要善于通過聯(lián)合走向自強,取得與黨平等協(xié)商的地位。對此,北京、廣東等地采取的辦法是,以工青婦等人民團體和群眾團體為依托,建立樞紐型社會組織。這種辦法的優(yōu)點是,有利于發(fā)揮人民團體固有的橋梁紐帶作用和優(yōu)勢,促進各類社會組織發(fā)展,加強對社會組織的監(jiān)管。不足是造成了社會組織的科層化,以及樞紐型社會組織管理能力吃緊等問題。社會組織走向聯(lián)合的另一條途徑,是由廣大社會組織自愿發(fā)起、實行自我管理、自我約束。聯(lián)合會是會員組織的“娘家人”。相比樞紐型社會組織的聯(lián)合,后一種形式的聯(lián)合更平等,更符合社會組織的民主特征,因而也更有生命力??梢栽O想,這種形式的社會組織聯(lián)合會的廣泛建立,將對社會組織領(lǐng)導體制的完善起到積極作用。
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