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      會議管理教學改革的模式及意義探討

      2014-02-12 01:08:06張澤琳
      關鍵詞:辦會文秘會場

      張澤琳

      (宣城職業(yè)技術(shù)學院,安徽 宣城 242000)

      《會議管理》課程是文秘專業(yè)的核心課程,旨在通過教學幫助學生掌握會前準備、會中服務、會后落實的基本知識,具備辦會的基本能力。這是一門實踐性很強的課程,如何貫徹教育部提出的在“學中做、做中學”的教育理念,把枯燥的以教師傳授理論為主的被動式學習,變?yōu)橐詫W生為主體的理論實踐相結(jié)合的探究性、主動性學習,成為從事文秘教學研究者必須思考的問題。筆者通過幾輪的《會議管理》教學工作發(fā)現(xiàn),如果沿襲傳統(tǒng)的教學方法,教師疲憊、學生厭倦,效果甚微;相反,如果在課堂上融“教、學、做”為一體,將會議策劃、會場布置、禮儀接待、會議記錄等重要知識點任務化,讓學生在實際工作演練中消化、運用知識,則極大地激發(fā)了學生的學習熱情,不僅能很好地達到培養(yǎng)辦會能力的教學目的,辦文辦事能力也隨之鞏固和提升,并且在共同完成任務的過程中,潛移默化地提升了學生創(chuàng)新能力以及人際溝通、團隊協(xié)作等綜合素質(zhì),可謂事半功倍。

      一、依據(jù)教學內(nèi)容設定工作任務

      《會議管理》的教學內(nèi)容復雜而又清晰,以辦會為主線,分為會前準備、會中服務、會后落實三大部分,其中每個環(huán)節(jié)又有很多具體的分支。因此,我們按照由易到難的原則把工作任務分成三個階段:

      (一)與課程同步的單項任務

      1.會前準備。會前準備教學主要包括:進行會議策劃、確定會議的名稱和議題、確定會議工作機構(gòu)與人員分工、擬定會議議程和日程、確定會議地點和場所、擬定并發(fā)送會議通知、編制會議預算、準備會議資料和會議物品、會場布置。

      這個階段學生要完成的任務有三項:會議策劃、會場布置和場地考察。會議策劃已基本包含了前期準備工作所應該考慮的內(nèi)容,如名稱、議題、議程、日程、人員分工、場地等等因素。會場布置涉及主席臺座次安排,單雙左右,學生極易弄混,故做為重點列出。場地考察是把教學延伸到課堂之外,學生在老師所提供的酒店名單里選擇五家,按照會議場地的要求進行實地考察,帶回相關圖片資料和數(shù)據(jù),并得出結(jié)論。此三項任務均以PPT形式最終完成課堂展示。

      2.會中服務。會中服務教學主要包括:接站和報到、會間服務、會議記錄、會議簡報、處理會中突發(fā)事件。

      這個階段學生自設具體情境,分角色以表演的形式完成接站、乘車引導入座、報到、會場引導和會間茶水服務的過程。

      3.會后落實。會后落實教學主要包括:送別與會人員、會場善后工作、會議經(jīng)費結(jié)算、制發(fā)會議紀要、會議資料的收集和整理、會議評估和工作總結(jié)。

      此階段學生主要模擬完成安排與會人員返程任務,為與會人員選擇合適的交通工具和具體乘車時間,并掌握網(wǎng)上購票程序。

      (二)常見儀式的學習和演練

      簽字儀式、開業(yè)慶典、剪彩儀式、婚慶儀式、畢業(yè)典禮、新品發(fā)布會,選擇這些常見的、學生比較感興趣的會議進行教學,要求學生掌握基本流程,并做基本流程的演練。

      (三)綜合訓練

      在完成全部教學的基礎上,學生自行選擇一種會議形式進行全面展示。具體要求:1.會前:完成會議策劃、擬定會議議程和日程、制作并發(fā)送會議通知、擬定主持人發(fā)言稿、與會人員發(fā)言稿、布置會場。2.會中:分角色完成會議過程、禮儀服務、會議記錄、會議簡報,處理會中突發(fā)事件。3.會后:整理、打掃會場,制發(fā)會議紀要,全部會議資料整理上交。通過PPT展示完成會議總結(jié)。

      二、任務實施的過程

      (一)成立公司

      1.全班同學按6-8人分成一組,注意按性別和能力的高低合理分配。筆者所帶幾屆學生男女比例最高1:5,最低接近1:50,也就是說一個班有時只有一個男生。針對文秘專業(yè)學生性別的特點,我們要求在條件許可的情況下,盡量每組有一個男生,這樣氣氛能更活躍、彼此的積極性也更容易調(diào)動。另外,避免強強聯(lián)手、要以強帶弱。因為高職的學生能力強的也有,但能力一般的占多數(shù),一定要發(fā)揮強者的引領和感染作用,帶動大多數(shù)同學共同進步。

      2.成立虛擬公司。小組經(jīng)過討論,民主選舉小組長。小組長帶領小組召開第一次會議,確定公司性質(zhì)、公司名稱、公司章程,并根據(jù)公司需要合理安排每一個成員的公司職務,如:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、銷售部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、秘書等。

      (二)開展工作

      每次任務下來,各公司總經(jīng)理主持召開會議,討論方案、拿出意見、合理安排每個成員的工作任務。工作思路清晰、任務分配細致、責任到人,是成功的關鍵。以綜合實訓為例,首先通過討論,明確最終展示的會議形式。新品發(fā)布會、畢業(yè)典禮、電影首映禮、結(jié)婚慶典,各類會議形式,應運而生。其次,明確工作任務:文案寫作、PPT制作、設備調(diào)試操作、禮儀訓練、口語表達訓練,擬出明確的時間表和負責人。最后,各公司分別進行彩排,在多次修改完善的基礎上完成展示。

      (三)教師的作用

      1.必要的理論知識講解。比如與會議相關的的基本概念、文案寫作的基本規(guī)范、不同會議形式的基本流程等等。

      2.學生完成任務的過程中的監(jiān)督和指導。工作中,學生會有疑問、有懈怠、有矛盾,教師要對各個環(huán)節(jié)的要點給予提示,答疑解惑,并鼓勵他們團結(jié)協(xié)作、克服困難。

      3.工作成果展示的評價與總結(jié)。教師從學生的工作態(tài)度、工作思路、工作能力以及成果所體現(xiàn)的學生的技能水平給予全面的分析和評價,力求客觀,并以正面引導為主,多肯定優(yōu)點,讓學生有動力、有方向。

      三、教學評價機制的改革

      針對這種任務化的教學,評價考核機制當然要隨之改變。傳統(tǒng)的考核制度是平時成績(主要包括出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)等)占40%,期終考試占60%,而且完全是教師評價。評價機制改革后的變化主要表現(xiàn)在兩個方面:

      1.成績評定學生參與。每次任務完成后,小組長根據(jù)每個組員準備過程中體現(xiàn)出的工作態(tài)度、工作能力給出分數(shù);而成果展示時所表現(xiàn)出來的技能水平,則由其他小組根據(jù)教師給出的技能評分標準打分。兩次分數(shù)的平均分和教師的評分按2:3納入學生個人成績。

      2.成績評定貫穿始終。每次小任務都是一次考核,每次考核的平均分占學生總成績的60%,最后的綜合訓練是期末考核,占40%。

      這樣的改革有利于最大限度地刺激學生參與的熱情、也便于小組長加強對組員的日常管理。

      四、教改的成果和意義

      (一)辦會、辦文、辦事三大能力同步提高

      根據(jù)《秘書國家職業(yè)標準》(2006年版),文秘專業(yè)的核心技能是“辦文、辦事、辦會”,在學生完成各項工作任務的過程中,涉及到會議策劃、會議通知、會議講話稿、會議記錄、會議簡報等文書的擬寫,涉及到會場調(diào)研、會場布置、PPT制作、現(xiàn)代會議設備的安裝使用等事務性工作,這些工作有效的鍛煉了方方面面的能力:領會傳達領導意圖能力、組織策劃能力、文書寫作能力、電子排版能力、審美設計能力、禮儀運用能力等等。諸多能力在實踐中有了很大的提升,學生的自信心也逐步增強。

      (二)創(chuàng)新能力、人際溝通能力、團隊協(xié)作能力等綜合素質(zhì)全面提升

      高職學生人際交往普遍存在的共性是渴望交往,卻不敢交往、不會交往,交往圈子相對狹窄:同桌、室友、少數(shù)的老鄉(xiāng),僅此而已。分組完成任務的過程中,異性之間、不熟識的同學之間、師生之間都有了更多的合作和交流,走進社會調(diào)研的活動也讓同學們的人際交往更大方穩(wěn)重、更成熟。在合作的過程中、不可避免的會出現(xiàn)矛盾,甚至會出現(xiàn)因內(nèi)部矛盾而引發(fā)的公司重組,但在這個過程中,他們會反省,會重建自己的價值體系,尊重、寬容、互助、共贏的價值理念,會在不斷的磨合中成為他們自身信奉的人際交往原則。

      工作的過程就是不斷創(chuàng)新的過程,策劃、組織、展示、表演,每一個過程都離不開同學們創(chuàng)造性的思維,他們?yōu)榱嗽谡故局型脐惓鲂?,莫不竭心盡力,意想不到的驚喜會接踵而至,你會發(fā)現(xiàn)學生中真是藏龍臥虎。策劃、主持、服裝設計、T臺走秀、舞臺表演,各類人才層出不窮。每一次活動都極大的激發(fā)了他們的潛能和創(chuàng)新意識,每一個金點子的出現(xiàn),都是他們創(chuàng)新能力提升的一個重要臺階。

      高職教育培養(yǎng)的不僅是面向生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才,更要培養(yǎng)學生的社會適應性,教育學生樹立終身學習理念,提高學習能力,學會交流溝通和團隊協(xié)作,提高學生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,《會議管理》課程的教學正要適應這一需要。

      《會議管理》課程一般開設于大二下學期,文秘專業(yè)其他核心課程 《秘書實務》、《秘書寫作》、《文書檔案管理》、《辦公室事務》已研修完畢,在此基礎上,《會議管理》以辦會為載體、以任務為驅(qū)動,不僅訓練學生掌握基本會務能力、也幫助學生把過去所學的辦文、辦事理論用于實踐,進一步鞏固了專業(yè)知識,為通過秘書國家職業(yè)資格考試、成為合格秘書打下良好基礎。同時,三大核心能力的提升和綜合人文素質(zhì)的提高也為日后走向工作崗位、適應新的工作環(huán)境、人際環(huán)境提供了強有力的保障和支撐。

      [1]趙志強.會議管理實務[M].北京:中國人民大學出版社,2011.

      [2]陳建國.會議管理實務[M].大連:大連理工大學出版社,2012.

      [3]王玉霞,汪玉川.高校文秘專業(yè)以辦會為載體的實踐教學構(gòu)建[J].當代教育論壇,2010,(8).

      [4]黃立新.“辦會”——高職文秘專業(yè)教學的短板及應對策略[J].世紀橋,2009,(10).

      [5]李幸福.會議管理教學模式探討[J].教育與職業(yè),2011,(32).

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