□ 劉玉華
廉潔風(fēng)險防控是將現(xiàn)代管理學(xué)的理論,特別是全面質(zhì)量管理、風(fēng)險控制的方法運用于反腐倡廉建設(shè),通過加強制度機制建設(shè),構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線,實現(xiàn)對權(quán)力運行的全過程監(jiān)督。近年來,潤滑油北京銷售中心高度重視廉潔風(fēng)險防控工作,將其納入重點工作進(jìn)行謀劃和部署,以崗位為點、流程為線、制度為面,構(gòu)建預(yù)警防控體系,做到全面覆蓋、全員參與和全程管控。
□ 潤滑油北京銷售中心重視廉潔風(fēng)險防控管理工作。劉玉華 供圖
以查促防,找準(zhǔn)風(fēng)險防控重點。該中心緊密圍繞經(jīng)營管理重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以思想道德、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程及制度為切入點,從內(nèi)因和外因兩個方面,分層次、全方位地開展廉潔風(fēng)險點排查,并通過開展調(diào)研等方式,對自查結(jié)果進(jìn)行分析研究和評估論證。
以制促防,完善風(fēng)險防控措施。以完善“三重一大”決策制度及配套制度為重點,規(guī)范權(quán)力運作,規(guī)避決策風(fēng)險。
以懲促防,化解廉潔風(fēng)險問題。圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的問題,認(rèn)真開展信訪舉報調(diào)查,加強風(fēng)險點監(jiān)控和管理。
銷售中心抓住營銷等關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門,結(jié)合部門實際,找準(zhǔn)營銷風(fēng)險,抓好源頭預(yù)防,不斷推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控管理工作。
與黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,增強“一崗雙責(zé)”意識。將廉潔風(fēng)險防控責(zé)任貫穿黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制始終,把加強片區(qū)、代表處黨風(fēng)廉潔建設(shè)當(dāng)成工作著力點,將責(zé)任向基層延伸。
與廉潔從業(yè)相結(jié)合,加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管。把反腐倡廉相關(guān)制度等列入黨委中心組重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時建立與績效、風(fēng)險防控、廉潔從業(yè)相統(tǒng)一的業(yè)績考核制度。
與經(jīng)營管理相結(jié)合,保障企業(yè)健康發(fā)展。選準(zhǔn)切入點,抓住關(guān)鍵點,把握延伸點,查找問題,堵塞漏洞。重點開展優(yōu)化一汽專用油結(jié)構(gòu),神龍汽車有限公司增加A5/B5銷量、降低SJ/SL銷量,提高盈利水平、控制營銷費用等效能監(jiān)察的立項。
營銷崗位廉潔風(fēng)險,要著眼于防,針對營銷流程中的“事故多發(fā)點”制定有力措施,加強事前防控。
找準(zhǔn)“三個點”。找準(zhǔn)營銷中權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風(fēng)險點”,深入查找問題多發(fā)、易發(fā)的流程和環(huán)節(jié),對關(guān)鍵崗位及環(huán)節(jié)進(jìn)行重點防控。
防控有力有效。要針對不同崗位的不同風(fēng)險點制定有效的防控措施,確保權(quán)力行使安全、員工成長安全、防控效果明顯。加強決策的民主化、公開化,讓權(quán)力在陽光下運行。對營銷員工拜訪行為進(jìn)行監(jiān)管,設(shè)立并公布客戶服務(wù)電話或投訴舉報電話,接受外部監(jiān)督、群眾監(jiān)督等。對問題易發(fā)的“風(fēng)險點”,細(xì)化工作流程,分散權(quán)力使用,強化權(quán)力制約,并接受單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
增強廉潔風(fēng)險防范意識。讓所有員工明白,廉潔風(fēng)險存在于每個崗位,只要有權(quán)力就存在著濫用權(quán)力的可能性,只要有職責(zé)就存在著不作為、亂作為的可能性,不斷增強廉潔風(fēng)險防范意識。
加強思想道德教育。通過向員工傳輸正確的思想觀念、道德意識等,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng),使員工樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),規(guī)范行使手中權(quán)力。
加強廉潔教育。開展廉潔教育可以“虛”“實”結(jié)合。“虛”方面的廉潔教育即通過廉潔說教、案例分析、正反典型警示等,為員工闡釋廉潔從業(yè)的意義,計算腐敗的政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬、自由賬、健康賬,從而不斷增強營銷隊伍的廉潔從業(yè)意識,提高拒腐防變能力?!皩崱钡牧疂嵔逃?,就是要根據(jù)崗位的工作職責(zé)、職權(quán)大小、業(yè)務(wù)流程為員工剖析廉潔風(fēng)險,讓員工明白該崗位所存在的廉潔風(fēng)險,告訴員工什么該做,什么不該做,工作標(biāo)準(zhǔn)是什么,紀(jì)律底線在哪里,觸犯底線的后果有哪些,應(yīng)當(dāng)如何防控等,抓好源頭預(yù)防,不斷推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控管理工作。