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      庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)是“可持續(xù)”

      2014-03-08 09:44:36吳海蔓億利公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)
      中華環(huán)境 2014年7期
      關(guān)鍵詞:億利庫(kù)布其庫(kù)布其沙漠

      吳海蔓 億利公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)

      庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)是“可持續(xù)”

      吳海蔓 億利公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)

      億利集團(tuán)已在庫(kù)布其沙漠投資修建了5條穿沙公路。

      2013年10月12日,全國(guó)政協(xié)常委王文彪從非洲返回國(guó)內(nèi),位于北京的億利資源集團(tuán)總部中,多了一張獎(jiǎng)牌,是他為祖國(guó)64歲華誕帶回的一份特殊禮物。

      國(guó)慶前夕,在納米比亞首都溫得和克召開的聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約第十一次締約方大會(huì)上,他榮獲聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的首屆“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)”。在中國(guó)政府的支持下,他帶領(lǐng)億利資源集團(tuán)綠化庫(kù)布其沙漠近6000多平方公里,占全球荒漠化面積的1/7000。聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約組織執(zhí)行秘書長(zhǎng)呂克·尼亞卡賈將獎(jiǎng)牌頒發(fā)至第一位獲獎(jiǎng)的中國(guó)人手中。

      從內(nèi)蒙古高原走出的沙漠之子

      王文彪,一個(gè)生于沙漠、長(zhǎng)于沙漠、創(chuàng)業(yè)于沙漠的普通治沙人。26年的堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)毅,讓不毛之地的庫(kù)布其沙漠長(zhǎng)出了綠色果蔬、長(zhǎng)出了綠色崗位、長(zhǎng)出了綠色財(cái)富,走出了一條“生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展之路。

      庫(kù)布其并不遙遠(yuǎn)。在距北京直線距離僅為800公里的黃河大“幾”字頂部,就橫亙著1.86萬(wàn)平方公里的黃沙,湮沒了當(dāng)年草豐水美的敕勒川。如此廣袤,又如此年輕,她是十幾萬(wàn)庫(kù)布其人的家園。

      在億利資源集團(tuán)與沙漠爭(zhēng)奪了26年之后,這片不毛之地長(zhǎng)出了一大片生命的綠洲。松鼠、野兔等小動(dòng)物回來(lái)了,連絕跡1000多年的仙鶴也重新回來(lái)了,雨水自然也隨之而來(lái)——2013年前7個(gè)月,庫(kù)布其沙漠已經(jīng)下了17場(chǎng)喜雨。散居在大漠深處的人們遷移到城鎮(zhèn)集中居住,搞起了種植、旅游,生活也富裕了。而億利人在沙漠里種甘草、種沙柳,開發(fā)“沙產(chǎn)業(yè)”,已經(jīng)初具規(guī)模。

      當(dāng)然,真正做起來(lái)要比想象艱辛不止百倍。20多年前的庫(kù)布其是令人恐怖的死亡之地,沒有出路、沒有植被、沒有通訊、沒有文化、沒有醫(yī)療,一碗飯能吃出半碗沙。王文彪土生土長(zhǎng)在這里,骨子里還有家鄉(xiāng)的樸素味道。億利資源集團(tuán)的前身是這座沙漠里的一個(gè)小鹽廠,18平方公里的鹽海子,不僅有鹽,還有豐富的芒硝、天然堿等化工資源,開采工藝簡(jiǎn)單,沙漠之外供不應(yīng)求的資源,在這里卻堆積如山。

      為了把產(chǎn)品運(yùn)出去,火車站直線距離60多公里,他們要繞行330多公里,車輛一般時(shí)速不到10公里。每年由此付出的運(yùn)輸成本達(dá)1700多萬(wàn)元,利潤(rùn)和生命都消耗在走出去的路上。好不容易靠地方政府和銀行支持建成了一條穿沙公路,沒想到晚上一陣狂風(fēng),整條路就全被沙子埋了,護(hù)路的成本比修路還要高。

      要生存,必須先治沙。這是王文彪最初迫不得已的結(jié)論,也是他回顧26年來(lái)億利集團(tuán)壯大發(fā)展的決勝之路——沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。

      “我心里明白,或許我們這代人可以選擇逃離,但是我們的子孫后代怎么辦,家鄉(xiāng)父老賴以生存的家鄉(xiāng)怎么辦?我們只能奮起治沙,并且一直堅(jiān)持下去?!?/p>

      最初,工人們從沙漠中找來(lái)死去的沙柳枝條,編成草方格,然后固定在道路兩側(cè),這種方式叫打網(wǎng)格,成本高,效果也不好。從小生活在沙漠邊緣的王文彪發(fā)現(xiàn)甘草在沙漠里活得很好,這個(gè)發(fā)現(xiàn)成了突破口,他們?cè)诖┥彻返膬蓚?cè)種植了近20萬(wàn)畝的以甘草、沙柳、楊樹為主的生態(tài)林。幾年后,在庫(kù)布其沙漠之上形成了一道長(zhǎng)65公里,寬8~10公里的綠色長(zhǎng)廊。不但護(hù)住了路,路邊的甘草還為企業(yè)帶來(lái)了幾百萬(wàn)元的收益。

      有人開玩笑說,億利集團(tuán)做的這件事,年紀(jì)大一點(diǎn)的人都做不成。因?yàn)橛袝r(shí)候一個(gè)樹種的實(shí)驗(yàn)周期就要七八年,根本不符合企業(yè)的發(fā)展周期。王文彪說,好在他開始干的時(shí)候只有28歲。這位從庫(kù)布其走出的沙漠之子,一干就是26年,也形成了“堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)毅”的企業(yè)精神。

      庫(kù)布其模式彌足珍貴

      1.86萬(wàn)平方公里的中國(guó)第七大沙漠庫(kù)布其,有近6000平方公里是億利資源集團(tuán)綠化的,建成近300公里的沙漠生態(tài)綠色屏障。首都北京街頭“滿城盡是黃金甲”的景象不復(fù)出現(xiàn)——因?yàn)橛辛藥?kù)布其行動(dòng),因?yàn)橛辛似咝呛G洲。

      26年來(lái),億利資源集團(tuán)累計(jì)投入30億元用于治沙,這對(duì)誰(shuí)都不是一個(gè)小數(shù)目。更何況前路漫漫,防治荒漠化之路遠(yuǎn)沒到盡頭,王文彪能持續(xù)填補(bǔ)這個(gè)“無(wú)底洞”嗎?

      可持續(xù),正是“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”最珍貴之處——億利資源集團(tuán)全體創(chuàng)始股東捐贈(zèng)30%股份的永續(xù)分紅收益,設(shè)立了“億利公益基金會(huì)”,用于治沙綠化、環(huán)境改善等公益事業(yè)。聯(lián)合國(guó)專家這樣總結(jié)“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”:通過產(chǎn)業(yè)化的方式,采取市場(chǎng)化的導(dǎo)向,來(lái)應(yīng)對(duì)并且防治荒漠化,找到了“治沙、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、民生”的平衡點(diǎn),是一種“市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、公益化”相結(jié)合的“可持續(xù)公益商業(yè)治沙模式”。專家們認(rèn)為,“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”的核心,是利用荒漠化地區(qū)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),通過大規(guī)模的荒漠化防治,培育和帶動(dòng)荒漠化地區(qū)的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展;再通過沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,反哺荒漠化地區(qū)規(guī)?;乐?,最終實(shí)現(xiàn)荒漠化地區(qū)人與環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      上世紀(jì)80年代,錢學(xué)森提出了沙產(chǎn)業(yè)的概念,核心是通過高效利用太陽(yáng)能,提高植物的光合作用,產(chǎn)生出更大的生物量。這一大膽、前瞻的設(shè)想,讓億利資源集團(tuán)在庫(kù)布其沙漠展開了生動(dòng)的實(shí)踐。

      他們把握“三個(gè)關(guān)鍵”進(jìn)行沙漠生態(tài)修復(fù)。建設(shè)培育本土化耐寒、耐旱、耐鹽堿種質(zhì)資源;提供生態(tài)修復(fù)工程技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)解決方案;實(shí)施“林、草、藥材”復(fù)合生態(tài)種植,讓庫(kù)布其沙漠6000多平方公里已綠化土地成為一個(gè)集技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品為一體的巨大種子資源庫(kù)。

      他們收獲“三重效益”實(shí)現(xiàn)綠富同興。生態(tài)效益收獲了降雨量由70毫米增加到300多毫米、生物多樣性增加、6000平方公里沙漠變綠洲以及300多億元綠色GEP;經(jīng)濟(jì)效益收獲上百億元綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;社會(huì)效益收獲上百萬(wàn)次綠色就業(yè)崗位、10多萬(wàn)農(nóng)牧民年收入由不足500元增加到30000多元、沙漠里的孩子接受良好教育、庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇向世界展示中國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的美麗聲音。

      “總結(jié)起來(lái),無(wú)論產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)怎么調(diào)整,沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)是我們?nèi)f變不離其宗的發(fā)展戰(zhàn)略,‘厚道、共贏’始終是我們奉行的核心價(jià)值觀。26年的實(shí)踐證明,這一戰(zhàn)略越走越清晰,越走越有后勁,越來(lái)越凸顯它的張力。”

      很多人認(rèn)為沙漠是地球的癌癥,望沙生畏。庫(kù)布其的經(jīng)驗(yàn)充分說明,沙漠其實(shí)也是一種寶貴的資源,投資自然資本,能創(chuàng)造可觀的商業(yè)價(jià)值。正因如此,“庫(kù)布其模式”更顯得彌足珍貴。作為聯(lián)合國(guó)主管防治荒漠化的官員,呂克·尼亞卡賈希望借助“庫(kù)布其模式”,推動(dòng)全球防治荒漠化工作。

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