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      行業(yè)呼喚優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人

      2014-03-12 13:55:23
      中國(guó)有色金屬 2014年17期
      關(guān)鍵詞:家族式家族企業(yè)經(jīng)理人

      未來(lái)職業(yè)經(jīng)理人要由“職業(yè)經(jīng)理人”向“事業(yè)經(jīng)理人”轉(zhuǎn)變,這就需要老板和職業(yè)經(jīng)理人平等對(duì)話,相互信賴,相互寬容,同心協(xié)力。

      作為老板,既然希望職業(yè)經(jīng)理人把這份職業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè),那么自身應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

      其一應(yīng)認(rèn)同職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值觀取向,這是一個(gè)前提條件。如果資本所有者和職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值觀根本水火不相容,那么絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了共存共榮的發(fā)展目標(biāo)。

      其二真正給職業(yè)經(jīng)理人提供一個(gè)寬松的舞臺(tái)。在很多民企,職業(yè)經(jīng)理人只是個(gè)擺設(shè),老板卻垂簾聽(tīng)政,甚至有越俎代庖之舉,在如此情景之下,職業(yè)經(jīng)理人豈會(huì)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)?

      其三所給予的回報(bào)能夠吸引職業(yè)經(jīng)理人。回報(bào)本身已超越了物質(zhì)的范疇,而是對(duì)其價(jià)值的認(rèn)可。如果回避物質(zhì)的激勵(lì),那是一廂情愿的想法。

      其四對(duì)失敗有寬容的心態(tài)。如果資本所有者聞功則喜,聞過(guò)則怒,這種合作肯定不能長(zhǎng)久。

      作為職業(yè)經(jīng)理人,既要有成就事業(yè)的正確心態(tài),也要有正確的工作方法,這樣才能獲得老板的支持,從而具備把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)的客觀條件。主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      1.第一件事是選對(duì)行業(yè)和選對(duì)老板。選擇行業(yè)是建立在自己對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的把握,這有賴于職業(yè)經(jīng)理人廣博的知識(shí)和敏銳的商業(yè)直覺(jué)。而選擇老板,則要有共同的價(jià)值觀和文化觀。記?。涸谒枷肷匣ゲ徽J(rèn)同的兩個(gè)人,如果僅以利益為紐帶,是絕對(duì)不可能長(zhǎng)久合作的。

      2.能正確認(rèn)識(shí)家族和民營(yíng)企業(yè)。這些年來(lái)媒體和專家對(duì)家族式民營(yíng)企業(yè)多有異議。世界前五百?gòu)?qiáng)有百分之六十以上都是家族企業(yè),而在國(guó)內(nèi)也有很多成功的家族企業(yè)。問(wèn)題的關(guān)鍵不在于是不是家族企業(yè),而在于是不是現(xiàn)代化的家族式企業(yè)。

      3.不能急于求成。作為職業(yè)經(jīng)理人,到一個(gè)企業(yè)任職,前三個(gè)月我認(rèn)為不要去大刀闊斧,而是要用心觀察,去冷靜思考,等時(shí)機(jī)成熟后再快刀斬亂麻。如果上任就點(diǎn)三把火,很有可能沒(méi)燒著別人,卻把自己燒得體無(wú)完膚。

      4.要正確認(rèn)識(shí)自己的事業(yè)。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:是幫助公司賺錢,還是幫助公司發(fā)展,還是幫助公司成功?如果答案是賺錢,我認(rèn)為只適合做一個(gè)基層員工;如果是發(fā)展,只能做一個(gè)中層干部;只有有著強(qiáng)烈成功的使命感,才能勝任高層管理。

      5.要多坦誠(chéng)溝通,不要玩弄權(quán)術(shù)。即使老板把你當(dāng)朋友看待,但在公眾場(chǎng)合你應(yīng)時(shí)刻維護(hù)他的形象。因?yàn)槔习逶谀撤N意義上是公司的形象代言人,尊重老板,實(shí)際上也是尊重公司的形象。

      6.要心胸寬廣,勇于接受公司的一些缺陷。世界上沒(méi)有完美的東西,同樣沒(méi)有任何一家企業(yè)在管理上能讓所有人滿意。

      有了這些因素構(gòu)建的良好協(xié)作平臺(tái),終有一天有色金屬行業(yè)也將會(huì)涌現(xiàn)出像萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、美的空調(diào)總經(jīng)理方洪波、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶、萬(wàn)和熱水器總經(jīng)理馬靖這些在社會(huì)上有影響力的企業(yè)標(biāo)志性人物的職業(yè)經(jīng)理人。只要擁有不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方法和超前的營(yíng)銷新理念,還有就是良好的定位和一步一個(gè)腳印的務(wù)實(shí)精神,我們堅(jiān)信有色金屬行業(yè)終將打造出一支高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,為建設(shè)有色金屬?gòu)?qiáng)國(guó)而做出貢獻(xiàn)。

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