小型水利工程施工質(zhì)量模塊的優(yōu)化

陳文新

摘 要：為了提升小型水利工程的施工質(zhì)量效益。進(jìn)行工程質(zhì)量總體水平的提升是必要的。這需要進(jìn)行工程質(zhì)量水平模塊的優(yōu)化，從而進(jìn)行質(zhì)量體系的健全，保證質(zhì)量控制模塊的優(yōu)化。這需要從思想上引起重視，從而更好的進(jìn)行工程施工質(zhì)量隱患的解決，保證人民群眾及其利益的解決，有利于現(xiàn)階段水利工程的開展。

關(guān)鍵詞：水利工程；優(yōu)化；總結(jié)；施工控制

1 關(guān)于質(zhì)量控制模塊的分析

在現(xiàn)階段工程建設(shè)模塊中，工程質(zhì)量扮演著重要的角色，為了更好的滿足工程的工作需要，進(jìn)行質(zhì)量控制是必要的。這需要進(jìn)行監(jiān)控工程建設(shè)體系的健全，從而提升其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足現(xiàn)階段質(zhì)量計(jì)劃的工作需要，更好的針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，展開控制，保證質(zhì)量模塊、組織驗(yàn)收模塊、返工模塊等的控制。這需要引起相關(guān)人員的重視，進(jìn)行各種工作任務(wù)的分析，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)的及時(shí)分析，保證先進(jìn)科技成果的交流，更好的進(jìn)行工作模塊的宣傳，滿足現(xiàn)階段工程施工模塊的需要，提升其應(yīng)用效益。

在現(xiàn)階段施工模塊中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制模塊的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行預(yù)防環(huán)節(jié)的控制及其優(yōu)化，積極進(jìn)行事前指導(dǎo)模塊、事中檢查模塊、事后驗(yàn)收模塊等的控制，保證關(guān)鍵性步驟的更新應(yīng)用，保證其動(dòng)態(tài)性的控制，方便現(xiàn)階段施工管理模塊的開展。這需要引起相關(guān)技術(shù)人員的重視，保證動(dòng)態(tài)化的管理控制，進(jìn)行關(guān)鍵程序的控制及其優(yōu)化，保證施工管理的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提升其應(yīng)用效益。

在小型水利工程施工控制模塊中，進(jìn)行關(guān)鍵部位的控制是必要的。所謂的關(guān)鍵部位控制就是重點(diǎn)部位的控制，這需要技術(shù)人員做好自身的工作，做好施工模塊的相關(guān)任務(wù)。要保證技術(shù)人員的自身操作模塊的優(yōu)化，滿足工程施工的工作需要。進(jìn)行整體性的控制，保證相關(guān)工作人員的自身工作的明確。抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)。工程在施工中的全面質(zhì)量控制。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；

做好質(zhì)量控制，需要做好以下工作，從而保證工程的最優(yōu)結(jié)果。這需要進(jìn)行質(zhì)量控制目標(biāo)的優(yōu)化。比如進(jìn)行工程規(guī)模的控制，保證其在有些范圍內(nèi)的工作，進(jìn)行工程投入及其產(chǎn)出的控制，保證其良好的經(jīng)濟(jì)效益性。這需要落實(shí)當(dāng)下工程實(shí)施階段的任務(wù)，進(jìn)行重大事故及其經(jīng)濟(jì)損失模塊的控制。保證對(duì)資源的良好配置。確保工程的質(zhì)量，是工程責(zé)任人和成員的重要使命。質(zhì)量管理中，容易出現(xiàn)失控的因素主要有質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任不明確、相關(guān)人員素質(zhì)不高、有關(guān)信息、計(jì)算等不準(zhǔn)確、不到位。

2 質(zhì)量控制方案的優(yōu)化

在現(xiàn)階段工程建設(shè)模塊中，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的提升是必要的，這需要引起相關(guān)工作人員的重視，保證負(fù)責(zé)人自身質(zhì)量意識(shí)的提升，保證工作成功率的優(yōu)化。進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量體系指標(biāo)的落實(shí)，保證責(zé)任制度體系的健全，進(jìn)行其各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。滿足現(xiàn)階段工程質(zhì)量計(jì)劃的工作需要。保證相關(guān)人員的自身工程質(zhì)量的控制。提高工程建設(shè)成員的素質(zhì)，這是提高工程質(zhì)量的基本條件。工程建設(shè)責(zé)任人和一線成員都直接決定著工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程建設(shè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平、操作水平，這項(xiàng)工作在選擇承建單位及組建工程建設(shè)小組時(shí)就應(yīng)注意。

在工程管理模塊中，進(jìn)行基礎(chǔ)工作模塊的優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行質(zhì)量教育模塊、質(zhì)量信息控制模塊等的優(yōu)化，要針對(duì)集體成員進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量任務(wù)的明確，落實(shí)好當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。要建立一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。計(jì)量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法。質(zhì)量信息質(zhì)量信息反映工程質(zhì)量和各項(xiàng)管理部門的基本數(shù)據(jù)和情況。在工程實(shí)施中，要及時(shí)了解工作實(shí)施單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的信息。

在當(dāng)下工作模塊中，進(jìn)行系統(tǒng)性工程質(zhì)量的監(jiān)控是必要的，從而針對(duì)其客觀需要，進(jìn)行偏差控制。比如進(jìn)行混凝土的表面平整度的控制，保證其光潔度的優(yōu)化，保證其伸縮縫滿足工程質(zhì)量的需要，保證工程質(zhì)量的整體指標(biāo)控制。這需要引起相關(guān)人員的重視。應(yīng)準(zhǔn)確、完整系統(tǒng)地進(jìn)行工程質(zhì)量全面監(jiān)控，對(duì)渠道及其建筑物，控制斷面幾何尺寸不允許超出偏差范圍；混凝土的表面平整度、光潔度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；伸縮縫的寬度、長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求；對(duì)工程質(zhì)量不能有消極作用。

在工作模塊中，要針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，針對(duì)問(wèn)題的形成原因進(jìn)行分析，保證專業(yè)性人才的配合，進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題本身的分析，保證問(wèn)題在萌芽狀態(tài)解決。這需要進(jìn)行施工人員的相關(guān)制度的健全，保證相關(guān)人員的質(zhì)檢模塊的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好當(dāng)下的質(zhì)量控制工作，進(jìn)行合同管理效益的提升，保證工程質(zhì)量的整體控制，有利于當(dāng)下質(zhì)量問(wèn)題的解決。建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，施工單位起重要的作用，工程開工時(shí)首先審查施工單位是否有相應(yīng)的資質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。既無(wú)資質(zhì)又無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，工程質(zhì)量常常不被重視，應(yīng)拒絕進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，以杜絕質(zhì)量事故的隱患。

在當(dāng)下質(zhì)量控制模塊中，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行控制及其優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行合同簽訂模塊的控制，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)、要求、施工單位資質(zhì)的分析，保證其技術(shù)的完好性，保證其質(zhì)量的良好控制，進(jìn)行其自身職責(zé)的分析，進(jìn)行質(zhì)量控制的工作制度的優(yōu)化，保證工作程序、施工質(zhì)量等的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量體系的健全，更好的進(jìn)行項(xiàng)目原材料質(zhì)量的檢查及其控制，保證現(xiàn)階段可能出現(xiàn)問(wèn)題的解決。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量控制細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水等均滿足質(zhì)量要求。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即已書面形式通知施工單位自檢人員組織整改。

在當(dāng)下工作模塊中，進(jìn)行水利工程質(zhì)量意識(shí)的提升是必要的。這需要進(jìn)行不同模塊的檢驗(yàn)制度的優(yōu)化。比如不同的利益參與者需要定期的召集相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)行各個(gè)參與人員的質(zhì)量控制，保證質(zhì)量會(huì)議的開展，進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)的加強(qiáng)，保證施工模塊中相關(guān)檢驗(yàn)制度的控制。更好的解決現(xiàn)階段水利工作問(wèn)題。特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的自身責(zé)任問(wèn)題。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制，在項(xiàng)目開工前，建設(shè)方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理方及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)定。另外，質(zhì)量控制人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的提升，更有利于現(xiàn)階段水利工作的開展，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的控制，提升施工單位的自身經(jīng)濟(jì)效益。這需要引起相關(guān)人員的重視，進(jìn)行工程建設(shè)單位自身信譽(yù)的控制，也將影響工程建設(shè)單位的信譽(yù)。因此，工程質(zhì)量是參與工程建設(shè)各方面共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。