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      淺析建筑工程造價(jià)控制與管理

      2014-03-24 06:10:15田超
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年9期
      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)控制重要性

      田超

      摘 要:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展,人們生活水平的逐漸提高,對(duì)于建筑工程造價(jià)控制也有了新的理解與認(rèn)識(shí),為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,必須完善建筑工程造價(jià)體系,文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理原則及其管理方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié),并針對(duì)其存在的一些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施,僅供參考。

      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);控制;管理;重要性

      1 建筑工程造價(jià)控制與管理的原則及原理分析

      1.1 設(shè)計(jì)造價(jià)控制目標(biāo)

      設(shè)計(jì)控制造價(jià)目標(biāo)其主要目的就是為了更好的確保其服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。倘若建筑工程設(shè)計(jì)失去了方向,沒(méi)有明確的目標(biāo),那么也就失去了控制的真正意義。對(duì)此,在進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理時(shí)必須采用先進(jìn)的技術(shù)管理方法與理論,進(jìn)行造價(jià)的控制以目標(biāo)管理。由于其自身特點(diǎn)所致,建筑工程項(xiàng)目一般施工較長(zhǎng),工作量比較繁重,耗時(shí)現(xiàn)象比較頻繁,然而建筑施工設(shè)計(jì)者們的經(jīng)驗(yàn)與時(shí)間又是有限的,對(duì)于施工建筑中存在的突發(fā)事情不能進(jìn)行及時(shí)有效的解決,或者受到技術(shù)條件的限制也很難客觀的進(jìn)行處理,所以在進(jìn)行建筑施工前必須制定一個(gè)科學(xué)有效的建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)。在整體上對(duì)這次建筑項(xiàng)目工程造價(jià)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)與了解,通常叫做投資估算造價(jià)。也就是說(shuō)根據(jù)建筑施工情況適當(dāng)?shù)牟邉澇鲆粋€(gè)大致的,概括性的投資造價(jià)目標(biāo)。隨著建筑項(xiàng)目的不斷開(kāi)展與實(shí)施,建筑安裝工程造價(jià)的目標(biāo)也就越清晰,準(zhǔn)確。所以說(shuō)建筑工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是在建筑施工中逐漸體現(xiàn)與完善的。建筑工程造價(jià)投資預(yù)算必須考慮兩方面的重要因素,設(shè)計(jì)方案的選擇以及初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)。設(shè)計(jì)概算要充分考慮技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的造價(jià)控制,合理的進(jìn)行計(jì)算,根據(jù)具體的施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì)概算,從實(shí)際出發(fā),這樣不僅僅可以減少不必要的成本浪費(fèi),而且還有利于設(shè)計(jì)概算的順利開(kāi)展。在進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的過(guò)程中,要充分考慮到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)因素,保證其施工圖紙預(yù)算,合同約定造價(jià)以及概算造價(jià)都不能超過(guò)預(yù)先的估算造價(jià)。相互之間要互補(bǔ)制約,共同創(chuàng)建完善的建筑工程造價(jià)體系,為建筑工程造價(jià)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)和保障。

      1.2 以各設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制

      設(shè)計(jì)工作在建筑工程造價(jià)過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。如何有效的進(jìn)行開(kāi)展建筑工程造價(jià)的管理與實(shí)施,設(shè)計(jì)成為了重中之重,在整個(gè)建筑施工階段必須進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的規(guī)劃與管理,嚴(yán)格意義上來(lái)講,建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)就是建筑設(shè)計(jì)。對(duì)此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中,必須從建筑工程實(shí)際出發(fā),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),針對(duì)建筑施工各個(gè)階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,避免不必要的成本浪費(fèi)。最后再通過(guò)計(jì)算從而反映到實(shí)際的工程造價(jià)中。這對(duì)于建筑工程造價(jià)而言有著十分重要的意義。隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展,人們傳統(tǒng)意義上所掌握的工程造價(jià)已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要,對(duì)此,要不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)以及理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在保證經(jīng)濟(jì)適用的前提下,滿(mǎn)足其建筑功能、適用功能、技術(shù)功能。與此同時(shí),還要不斷加強(qiáng)建筑安裝工程人員與建筑施工人員相互之間的溝通與協(xié)調(diào),在設(shè)計(jì)的不同階段聽(tīng)取專(zhuān)家及其他建筑人員的意見(jiàn),可以更加有效的推動(dòng)建筑工程在整個(gè)建筑施工過(guò)程中的順利開(kāi)展與實(shí)施。對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)講,也大大提高了他們的工作效率以及設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑施工工程造價(jià)中的重要地位,對(duì)于建筑行業(yè)的健康發(fā)展起到了一個(gè)積極的良好推動(dòng)作用。

      1.3 以主動(dòng)控制為主控制建筑工程造價(jià)

      在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比。當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí),在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,才確定下一步的對(duì)策。在土木建筑工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行這樣的項(xiàng)目投資造價(jià)控制應(yīng)該說(shuō)是有意義的。但問(wèn)題在于這種立足于比較-分析-決策基礎(chǔ)之上的偏離-糾偏-再偏離-再糾偏的方法,只能發(fā)現(xiàn)偏離,卻不能有效預(yù)防或消滅偏離,因而只能說(shuō)是一種被動(dòng)控制。

      從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,人們將系統(tǒng)論和控制論的研究成果-價(jià)值工程。應(yīng)用于項(xiàng)目管理后,將“控制”立足于事先主動(dòng)采取決策措施,以盡可能地減少甚至避免實(shí)際價(jià)值與目標(biāo)價(jià)值的偏離,這一過(guò)程是主動(dòng)的、積極的控制方法,因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。

      1.4 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土木建筑工程造價(jià)的有效手段

      要有效地控制土木建筑工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息等多方面采取措施,并使之有機(jī)的結(jié)合起來(lái),通過(guò)分工負(fù)責(zé)、技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià),力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)的觀念滲透到每一項(xiàng)技術(shù)與設(shè)計(jì)措施之中,以達(dá)到少投入多產(chǎn)出的目的。

      2 建筑工程造價(jià)控制與管理的方法

      2.1 編制資金使用計(jì)劃

      建筑工程造價(jià)控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,甲方或監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃,合理確定土木建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)值,包括土木建筑工程的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值等。如果沒(méi)有明確的造價(jià)控制目標(biāo),就無(wú)法進(jìn)行土木建筑工程造價(jià)實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較,不能進(jìn)行比較也就不能找出偏差,不知道偏差程度,就會(huì)使控制措施缺乏針對(duì)性。資金使用計(jì)劃編制方法有兩種:一是按工程項(xiàng)目劃分的資金使用計(jì)劃;二是按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃。

      2.1.1 按項(xiàng)目劃分的資金使用計(jì)劃

      建筑工程建設(shè)項(xiàng)目一般都是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成。每個(gè)單項(xiàng)工程是由多個(gè)單位工程組成,而每個(gè)單位工程又是由許多分部分項(xiàng)工程組成。因此首先要把一個(gè)項(xiàng)目的總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程,如一般土建工程、特殊構(gòu)筑物工程、給排水工程、電氣工程、給排水管道工程、建筑輔助設(shè)備安裝工程等。

      2.1.2 按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃

      建設(shè)項(xiàng)目的投資是分階段、分期支出的,資金應(yīng)用是否合理與資金的時(shí)間安排有密切關(guān)系。編制按時(shí)間進(jìn)度的資金使用計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得,即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成某項(xiàng)施工活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間,另一方面也要確定完成這項(xiàng)工程所需要的費(fèi)用支出。

      2.2 工程計(jì)量

      工程計(jì)量是控制造價(jià)支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和約束承包商履行合同義務(wù)的重要手段。監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量的方法,一般只對(duì)如下三方面的工程進(jìn)行計(jì)量:(1)工程清單中的全部項(xiàng)目。(2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目。(3)工程變更的項(xiàng)目。

      2.3 工程索賠

      索賠是建筑工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方不履行或不完全履行既定的義務(wù),或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí),要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。索賠是工程建設(shè)承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見(jiàn)的正常現(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化,施工進(jìn)度、物價(jià)變化,以及合同條款、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響,使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      總之,工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。因而在對(duì)工程造價(jià)的管理上始終應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,在實(shí)踐中,造價(jià)管理人員必須在工程建設(shè)的各個(gè)階段與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各有關(guān)方密切配合,共同把關(guān),減少或避免建設(shè)資金的流失。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張峰.建筑工程造價(jià)管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010.

      [2]李凌.對(duì)建筑工程造價(jià)與管理問(wèn)題的探討[J].城市建設(shè)理論研究,2008.

      [3]唐守山,陳志強(qiáng).現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)[M].沈陽(yáng):遼寧科學(xué)技術(shù)出版社,2008.

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