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      國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題及對策的分析

      2014-03-24 11:02:44劉曉光李爽
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年9期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估存在問題

      劉曉光 李爽

      摘 要:在現(xiàn)階段石油工程項(xiàng)目管理過程中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全是必要的。這需要更好的明確當(dāng)下海外石油工程的投資需要,保證工程工作的穩(wěn)定運(yùn)行。這需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的分析,進(jìn)行國際石油項(xiàng)目所面臨問題的解決,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制,進(jìn)行國際石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識的控制,保證專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)構(gòu)的建設(shè),保證多元化的風(fēng)險(xiǎn)管理手段的優(yōu)化,進(jìn)行科學(xué)化方法的應(yīng)用,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別可靠性的控制,進(jìn)行國際項(xiàng)目評估體系的健全。

      關(guān)鍵詞:油氣田企業(yè);存在問題;風(fēng)險(xiǎn)識別;風(fēng)險(xiǎn)評估

      1 淺析我國國油氣田企業(yè)國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理情況

      改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)體系不斷的健全,一系列的油氣田國際工程項(xiàng)目體系不斷健全,更加有利于我國的資源走向世界。目前來說,我國的對外承包工程體系是比較健全的。其涉及了全球各個(gè)范圍,其涵蓋的項(xiàng)目包含著全球的各個(gè)行業(yè)。目前來說,我國的油氣企業(yè)體系是比較健全的,其實(shí)現(xiàn)了在國際市場上的各種石油工程項(xiàng)目的承包。

      通過對石油工程項(xiàng)目的分析,得知其具備工期長、投資大等的特點(diǎn),并且其具備高不確定性,非常容易受到國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的影響。目前來說,我國的國際石油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系是不健全的,這就需要進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)的良好評估,進(jìn)行一系列的研究工作的開展。保證國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作的開展,做好相關(guān)的探討工作模塊,進(jìn)行國際石油工程項(xiàng)目理論模塊的分析及其控制。目前來說,我國的石油工程項(xiàng)目理論研究體系是不健全的,和西方的一些發(fā)達(dá)國家相比,其存在著很多的不足情況,這就需要進(jìn)行控制及其優(yōu)化。

      目前來說,我國的經(jīng)濟(jì)問題面臨著巨大的調(diào)整,其涉及到經(jīng)濟(jì)模塊、利益瓜分模塊等。都涉及到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)方面,需要進(jìn)行辯證的分析。比如進(jìn)行國內(nèi)外合作管理機(jī)制的分析,更好的滿足中外合資公司的運(yùn)作需要,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性的控制,進(jìn)行各種制度管制模塊的優(yōu)化。資源國的某些政黨或民族對外國投資的反對或敵視,環(huán)境保護(hù)分子對油氣勘探開發(fā)的抵制,探區(qū)后勤保障或原油出路的困難,國內(nèi)的民族分裂活動,資源國財(cái)政年度的改變或強(qiáng)制性修改合同以減少原合同條款規(guī)定的公司所得比例,資源國進(jìn)行限產(chǎn)、限制或禁止工作量投入等等。

      在現(xiàn)階段的油氣儲量控制模塊中,進(jìn)行地下儲量情況的控制是必要的,這需要進(jìn)行價(jià)值判斷模塊的優(yōu)化,更好的進(jìn)行儲量品位及其豐度的控制,更好的進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的油氣儲量的控制及其優(yōu)化。抵制信息的獲得程度、探井成功率及風(fēng)險(xiǎn)損失大小、勘探開發(fā)技術(shù)水平、碳?xì)浠衔锏念愋?、發(fā)現(xiàn)的可采儲量的規(guī)模、儲量評估時(shí)的產(chǎn)品定價(jià)、探區(qū)范圍、權(quán)益的可轉(zhuǎn)讓性等。

      在當(dāng)下油氣儲量控制模塊中,針對工程地質(zhì)情況及其水文情況進(jìn)行分析是必要的,這需要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算模塊的優(yōu)化,進(jìn)行施工操作程序的控制,積極做好相關(guān)的制度安排工作,從而避免相關(guān)的因素制約問題而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)的控制,保證現(xiàn)階段項(xiàng)目施工程序的優(yōu)化。這涉及多到各種應(yīng)用情況。

      油價(jià)格的變化與其他商品相比,有周期長、幅度大、影響范圍廣、難以預(yù)測等特點(diǎn)。這種被定義為戰(zhàn)略物資的資源,其價(jià)格波動,會對石油市場、商品交易市場及全球經(jīng)濟(jì)帶來較大的影響。這種價(jià)格的動蕩會造成國際石油工程項(xiàng)目的利潤率的波動,導(dǎo)致石油開發(fā)成本回收的風(fēng)險(xiǎn)增大。

      在現(xiàn)階段石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,進(jìn)行發(fā)展時(shí)間、資料積累模塊等的優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),積極做好相關(guān)的交流工作,積極做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)辨識模塊,保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的健全,落實(shí)好當(dāng)下進(jìn)度模塊、投資模塊等的控制,滿足風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的控制需要。也是最重要的一步,它最終會影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的深度和廣度。美國及其他發(fā)達(dá)國家均有專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)一覽表,一些大型國外油氣田企業(yè)在進(jìn)行海外項(xiàng)目投資時(shí)還備有自己的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理手冊,這一切為有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別提供了良好的基礎(chǔ)。

      在當(dāng)下國際化經(jīng)營模塊中,進(jìn)行股東投資回報(bào)率的分析是必要的,這也需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別意識的分析,更好的進(jìn)行項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)及其石油市場風(fēng)險(xiǎn)的識別能力的控制。保證認(rèn)真的態(tài)度,避免僥幸心理的出現(xiàn),進(jìn)行潛伏風(fēng)險(xiǎn)的控制,積極做好相關(guān)的推測及其判斷模塊,保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全,實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)模塊的協(xié)調(diào)。 科學(xué)的定量分析難度大,大部分風(fēng)險(xiǎn)識別僅是通過對風(fēng)險(xiǎn)辨識判斷不夠準(zhǔn)確的定性分析來完成的。這種薄弱的風(fēng)險(xiǎn)識別意識及方法將造成風(fēng)險(xiǎn),在施工環(huán)境日益復(fù)雜的國際石油勘探、開發(fā)以及工程承包市場中,一旦風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生,就可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,造成投資損失和資源巨大浪費(fèi)。

      2 對策模塊的優(yōu)化

      在當(dāng)下國際工程風(fēng)險(xiǎn)控制模塊中,進(jìn)行工程目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)事件的分析是必要的,這需要針對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行辨證性的分析及其記錄。這需要做好國際石油工程項(xiàng)目的識別工作,進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)的積極分類,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的識別。這需要保證多步驟的風(fēng)險(xiǎn)特性的分析。保證承包施工模塊的健全,進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的積極管理,進(jìn)行不同工作模塊的優(yōu)化。這可能需要應(yīng)用到一系列的風(fēng)險(xiǎn)識別模式,更好的滿足當(dāng)下工作的需要。此外,有效的風(fēng)險(xiǎn)識別必須依賴于一整套的科學(xué)工具和技術(shù)。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測與辨識的方法很多,目前常用的有:德爾菲方法(Delph iM ethod一種用于達(dá)成專家間共識的反饋匿名函詢法)、情景分析法(Scenarios Analysis借助數(shù)字和圖表對項(xiàng)目的未來狀態(tài)詳細(xì)描繪和分析)、頭腦風(fēng)暴法(Bra insto rm ing 通過營造無批評的自由討論環(huán)境而獲取大量創(chuàng)造性意見)等。

      在當(dāng)下政治風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避是必要的。這需要做好投資的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行可能出現(xiàn)的各種政治風(fēng)險(xiǎn)的分析,保證其風(fēng)險(xiǎn)清單的簡歷,進(jìn)行各種分析法模塊的優(yōu)化,更好的進(jìn)行跨國經(jīng)營政治風(fēng)險(xiǎn)的辨識,進(jìn)行國際政治形勢的分析,總之就是進(jìn)行一整套的風(fēng)險(xiǎn)控制模塊的分析。更好的滿足當(dāng)下工作的需要。對于石油市場風(fēng)險(xiǎn)我們可以采取增加對世界各國的投資環(huán)境的研究,例如:對石油工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、石油法、稅法等的考察,并對匯率、利率市場變動形勢進(jìn)行分析預(yù)測,以減少對項(xiàng)目投標(biāo)的盲目性。通過對這些方法的利用可以間接的抑制石油市場風(fēng)險(xiǎn)所帶來的負(fù)面影響,使跨國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變小。

      通過對石油工程風(fēng)險(xiǎn)評估模塊的優(yōu)化,更有利于滿足現(xiàn)階段油氣勘探開發(fā)工作的需要,保證其風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全,保證對各種風(fēng)險(xiǎn)的定性及其定量的分析。保證對各種可能出現(xiàn)的損失及其風(fēng)險(xiǎn)的概率估算及其控制,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提醒的健全。在充分了解國際石油工程風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,石油工程承包商可通過風(fēng)險(xiǎn)分析來了解風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成、可能發(fā)生的事故及導(dǎo)致的損失程度,合理確定國際石油工程項(xiàng)目的不確定因素,最終得出一個(gè)綜合評價(jià),以降低企業(yè)的海外工程風(fēng)險(xiǎn),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

      3 結(jié)束語

      通過對風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),更有利于滿足現(xiàn)階段施工風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,這需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊的優(yōu)化,保證防范措施的優(yōu)化,進(jìn)行石油工程項(xiàng)目施工可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。

      參考文獻(xiàn)

      [1]克利福德·格雷,埃里克·拉森.項(xiàng)目管理教程[M].人民郵電出版社,2005.

      [2]周慶文.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].基建優(yōu)化,2006.

      [3]顏永秋.國外石油公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析[J].江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào),2005.

      [4]李樂中.油氣田企業(yè)的國際工程承包[J].國際石油合作,2001.

      [5]王靈碧.國際石油合同中的風(fēng)險(xiǎn)與對策[J].油氣地質(zhì)與采收率,2006.

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