儲(chǔ)盈

這個(gè)問(wèn)題算是絕大多初創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)困惑，不過(guò)鑒于不同行業(yè)、不同生意對(duì)投資額有著天壤之別，本文會(huì)為初創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)公式（注：此方法僅適用于草根初創(chuàng)業(yè)者）。創(chuàng)業(yè)者們根據(jù)公式來(lái)決定自己到底需要多少現(xiàn)金才夠用！

公式：月均總成本×6（個(gè)月）+應(yīng)急金額+“救命錢(qián)”

具體而言：

月均總成本，即你的所有成本，你可以按照一年12個(gè)月將總成本簡(jiǎn)單化為變化成本和固定成本，固定成本可以簡(jiǎn)單理解為，每個(gè)月都要支出的費(fèi)用，比如房租、水電費(fèi)等費(fèi)用；變化成本則是根據(jù)業(yè)務(wù)量變化產(chǎn)生的月均成本，比如一個(gè)月賣(mài)100件產(chǎn)品，進(jìn)貨成本約1萬(wàn)元，若是一個(gè)月賣(mài)90件產(chǎn)品，進(jìn)貨成本就變?yōu)?000元，那么這兩月的月均進(jìn)貨成本是9500元。如果無(wú)法預(yù)知每個(gè)月的業(yè)務(wù)量，那么可參考周邊同類(lèi)店鋪的流水，或者按照員工月工資乘以人頭數(shù)再加1萬(wàn)，做一個(gè)估值。

應(yīng)急金額，即將固定成本支出除以365天得出一個(gè)每天所需的最基本運(yùn)營(yíng)資金，然后用這個(gè)數(shù)字乘以90天，得出一個(gè)應(yīng)急金額。

救命錢(qián)，所謂的救命錢(qián)，就是出現(xiàn)了意想不到的因素，比如貨品出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、員工帶著客戶(hù)走了、發(fā)生火災(zāi)了……生意面臨了重大困境。這筆的金額一般夠投資者維持生意基本運(yùn)營(yíng)1個(gè)月時(shí)間。即日均基本運(yùn)營(yíng)資金乘以30天。

也就是說(shuō)，投資者要想在創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金不會(huì)太緊張，那么除了啟動(dòng)資金之外，在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，至少要按照上述公式準(zhǔn)備好相應(yīng)的現(xiàn)金。否則很容易會(huì)陷入困境。endprint