李 英,王晨筱
(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱 150040)
論基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革①
李 英,王晨筱
(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱 150040)
管理學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要課程,其實(shí)踐性、綜合性和應(yīng)用性要求對(duì)管理學(xué)教學(xué)進(jìn)行改革。在對(duì)教學(xué)中存在問(wèn)題進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),提出教學(xué)改革的構(gòu)想。在教學(xué)改革的框架設(shè)計(jì)中,從課程資源的開(kāi)發(fā)和利用、教學(xué)組織以及建構(gòu)主義的管理學(xué)教學(xué)模式三個(gè)方面進(jìn)行研究。在教學(xué)改革的課程設(shè)計(jì)中,結(jié)合管理學(xué)的特點(diǎn),探討了管理學(xué)新的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
管理學(xué);課程教學(xué);教學(xué)改革;能力培養(yǎng)
管理學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程,是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué),同時(shí)也是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合學(xué)科。因而管理學(xué)的教學(xué)也就必須同時(shí)具備理論性和實(shí)踐性的雙重特點(diǎn):既要教授管理基礎(chǔ)理論,又要總結(jié)和借鑒國(guó)內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)[1]。本文針對(duì)管理學(xué)教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,提出基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革構(gòu)想。
總體來(lái)看,管理學(xué)的教學(xué)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是在課程中還存在一些問(wèn)題,這不僅大大降低了課程的教學(xué)的質(zhì)量和效果,還不利于學(xué)生的理論與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。概括而言,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[2]:
一些教師對(duì)管理學(xué)課程有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),他們認(rèn)為管理學(xué)課程過(guò)于抽象,實(shí)際價(jià)值較少,因而在課程教學(xué)中缺乏針對(duì)性。一些教師只注重講授課本的理論知識(shí),而忽視對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),忽略了管理學(xué)的應(yīng)用性和實(shí)踐性[3]。同時(shí),部分學(xué)生因?yàn)樽陨碓蚣芭d趣把精力放在其他課程上,不重視管理學(xué)的課程學(xué)習(xí)。
許多教師在教學(xué)內(nèi)容的選擇上只依賴(lài)于傳統(tǒng)的教材,不能突破教材,照本宣科式的講解使教學(xué)內(nèi)容枯燥且抽象。有些教學(xué)內(nèi)容只注重理論性,而缺乏后續(xù)性,不能與學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程進(jìn)行很好的銜接,使得管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容單一,學(xué)生學(xué)完課程后覺(jué)得收獲不大。在教學(xué)過(guò)程中較少引入優(yōu)秀的案例進(jìn)行分析,案例缺乏典型性,有些案例難以貼近學(xué)生的生活,生搬硬套的案例使得學(xué)生的積極性降低,同時(shí)也影響教學(xué)的生動(dòng)性。部分教師因?yàn)樽陨碇R(shí)和能力的局限性對(duì)案例的分析不夠深刻,不能形成自己的見(jiàn)解,使得教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)單乏味。
老師講、學(xué)生記的灌輸式教學(xué)方法,使學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí),不僅不利于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新精神的提高,還會(huì)使管理學(xué)課堂氣氛單調(diào)乏味,扼殺學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性[4]。管理學(xué)是一門(mén)注重實(shí)踐性與應(yīng)用性的學(xué)科,旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合能力,以教師為主體的“填鴨式”教學(xué)不但不能提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理,甚至引發(fā)嚴(yán)重的曠課、逃課現(xiàn)象。
(1)教學(xué)方法不靈活。管理學(xué)課程涉及較多的理論和概念,只有更多的引入實(shí)踐環(huán)節(jié),才能使學(xué)生對(duì)這些抽象性的知識(shí)很好的理解吸收。目前的管理學(xué)課程在教學(xué)方法上過(guò)于單一,很多教師采用“一言堂”式教學(xué)法,這種老師講,學(xué)生記的傳統(tǒng)教學(xué)方式,使學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí),缺乏參與意識(shí),從而導(dǎo)致本課程教學(xué)效果不佳。在管理學(xué)課程教學(xué)上,應(yīng)改變傳統(tǒng)重傳授、輕參與的教學(xué)模式,增加實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生通過(guò)參加頂崗實(shí)習(xí)等相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),真正消化和理解教師所講的管理實(shí)例。
(2)教學(xué)手段單一。目前,大多數(shù)高校的教學(xué)手段還是采用傳統(tǒng)的板書(shū)和一套簡(jiǎn)單的PPT課件。其中所謂的PPT課件多半是由word文檔直接粘貼而來(lái),只起到投影片的作用。許多教師在上課時(shí)忽略了教學(xué)對(duì)象的差異性,也沒(méi)有提高自身的教學(xué)技能,只是一味的照本宣科,因而使得管理學(xué)課程缺乏靈活性,變成了簡(jiǎn)單的概念堆砌和案例羅列[5]。管理學(xué)課程具有較強(qiáng)的綜合性和實(shí)踐性,涉及到的知識(shí)面廣,知識(shí)量大,采用傳統(tǒng)的教學(xué)手段會(huì)增大學(xué)生學(xué)習(xí)的難度,不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
(3)學(xué)生缺乏對(duì)管理的感性認(rèn)識(shí)?!肮芾怼币辉~貫穿于我們的生活之中,與每個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作息息相關(guān)。但總體來(lái)講,人們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。部分學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)具有片面性,缺乏對(duì)管理的感性認(rèn)識(shí),他們認(rèn)為管理與自己以后從事的工作關(guān)系不大,僅僅局限于對(duì)管理的狹隘理解,把管理歸于管理者的工作,沒(méi)有充分意識(shí)到管理學(xué)這門(mén)課的重要性。學(xué)生對(duì)管理的感性認(rèn)識(shí)應(yīng)貫穿于整個(gè)管理學(xué)的課程之中,缺乏對(duì)管理的感性認(rèn)識(shí)會(huì)導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較差,不利于學(xué)生思維水平的提高,使學(xué)習(xí)效果不明顯[6]。
教學(xué)改革的重要問(wèn)題就在于,教師應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一種適合學(xué)生特質(zhì)的“課堂教學(xué)文化”。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式是一種“記憶型課堂教學(xué)”。教學(xué)改革就是力圖打破這種單一、僵化、封閉的文化模式,通過(guò)建立對(duì)話(huà)和探究學(xué)習(xí)氛圍來(lái)營(yíng)建一種全新的、多元的教學(xué)文化模式。具體包括以下三個(gè)方面。
(1)實(shí)行集體備課制,集眾家之長(zhǎng)后確定講課方案。(2)完善《管理學(xué)原理習(xí)題集》、《管理學(xué)教學(xué)案例集》和《管理學(xué)原理試題庫(kù)》,根據(jù)教學(xué)大綱及新版教材的要求補(bǔ)充關(guān)于實(shí)際管理問(wèn)題分析方面的內(nèi)容。(3)在每學(xué)期的期中,結(jié)合期中教學(xué)檢查展開(kāi)集體聽(tīng)課和觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),可以開(kāi)展多媒體授課集體聽(tīng)課、案例分析教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)和多媒體授課方式的討論會(huì)。
通過(guò)這些活動(dòng),教師之間可以交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教學(xué)水平。
(1)教材是最基本的課程資源,但不是惟一的課程資源。因此在認(rèn)識(shí)上要打破教材作為惟一課程資源的局限性,合理地在知識(shí)點(diǎn)講授的同時(shí)穿插視頻,例如,在講授組織中的分工合作時(shí)給學(xué)生播放電視劇《紅樓夢(mèng)》中的賈珍請(qǐng)王熙鳳到寧國(guó)府協(xié)辦秦可卿喪事片段,使學(xué)生懂得職責(zé)明確是實(shí)施獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。(2)課程資源的開(kāi)發(fā)對(duì)教師提出了新的要求,教師作為教學(xué)活動(dòng)的主體,本身就是極為重要的課程資源。教師在培養(yǎng)和增強(qiáng)課程意識(shí)的同時(shí),還要注重轉(zhuǎn)變教學(xué)角色,從被動(dòng)的知識(shí)講授者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的課程開(kāi)發(fā)者。課程資源的識(shí)別范圍、開(kāi)發(fā)利用的程度以及發(fā)揮效益的水平取決于教師的自身素質(zhì)狀況,教師必須增強(qiáng)自身素質(zhì),在對(duì)課程資源進(jìn)行鑒別、開(kāi)發(fā)、積累和利用的同時(shí),依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)并根據(jù)實(shí)際的教學(xué)條件在豐富的課程資源中適當(dāng)取舍,把握住新的教學(xué)和學(xué)習(xí)取向,保證管理學(xué)教學(xué)課程實(shí)施的良好效果。
建構(gòu)主義是認(rèn)知心理學(xué)派中的一個(gè)分支,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,學(xué)生是信息加工的主體和教學(xué)活動(dòng)的積極參與者,而教師則是意義建構(gòu)的促進(jìn)者和引導(dǎo)者,改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生關(guān)系與教學(xué)模式。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境是建構(gòu)主義教學(xué)模式中十分重要的一個(gè)方面,所創(chuàng)設(shè)的學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)該是真實(shí)的且與教學(xué)情景相關(guān)的任務(wù),旨在提高學(xué)生自身的認(rèn)知能力[7]。建構(gòu)主義教學(xué)模式認(rèn)為學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的知識(shí)傳遞過(guò)程,而是學(xué)生主動(dòng)的接收外界信息并通過(guò)自己的理解對(duì)知識(shí)進(jìn)行加工處理的意義建構(gòu)過(guò)程。在管理學(xué)課程改革中應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、積極性和首創(chuàng)精神,讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我反饋。在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)充分利用各種信息資源,為學(xué)生提供與所學(xué)知識(shí)相關(guān)的實(shí)際情境,讓學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)積極參與到課堂之中,使其充分感受管理學(xué)的獨(dú)特魅力。
管理學(xué)課程在大學(xué)一年級(jí)上學(xué)期開(kāi)設(shè),學(xué)生處于從中學(xué)向大學(xué)過(guò)渡的適應(yīng)時(shí)期,缺少對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)的基本了解,如果教師在教學(xué)中一味地講解基本原理和原則等知識(shí)要點(diǎn),就會(huì)抑制學(xué)生的思維,導(dǎo)致學(xué)生不但缺少學(xué)習(xí)積極性,而且不能真正深刻的理解管理學(xué)理論知識(shí),直接影響后續(xù)課程的學(xué)習(xí)。
管理學(xué)的教學(xué)改革要在遵循“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的模式上,運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)理念,注重啟發(fā)式、案例式、討論式等教學(xué)方法的靈活運(yùn)用。在培養(yǎng)學(xué)生能力的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,變“被動(dòng)學(xué)習(xí)”為“主動(dòng)學(xué)習(xí)”,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的目的。具體包括以下教學(xué)方法和手段。
在每組同學(xué)之間課下進(jìn)行討論和交流,作出形式精美的幻燈片演示稿,學(xué)生按組進(jìn)行宣講,通過(guò)對(duì)宣講組同學(xué)的提問(wèn),加深學(xué)生對(duì)管理實(shí)踐情況的了解和有關(guān)重要概念的理解。教師從發(fā)言時(shí)間掌握和發(fā)言?xún)?nèi)容兩方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng),使學(xué)生更好地把握發(fā)言技巧和知識(shí)的綜合應(yīng)用能力。
以管理案例為教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用案例來(lái)傳遞知識(shí),使學(xué)生在學(xué)習(xí)與討論案例的過(guò)程中將管理理論應(yīng)用到管理實(shí)踐。案例是一個(gè)實(shí)際情景的描述,表現(xiàn)為發(fā)生在某時(shí)、某地的故事。在教學(xué)中,教師通過(guò)對(duì)與授課內(nèi)容聯(lián)系密切的案例的講解,避免了傳統(tǒng)教學(xué)中只講授理論的枯燥無(wú)味,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。管理學(xué)的教材中所選的案例多為哈佛大學(xué)商學(xué)院和世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)典案例,雖然代表性強(qiáng),但與日常生活的聯(lián)系不緊密,部分案例與實(shí)際相脫離。教師在選擇管理學(xué)案例時(shí)要兼顧案例的代表性和實(shí)際性,可以把班級(jí)、學(xué)校以及學(xué)校周邊企業(yè)的案例引入課堂中,來(lái)幫助學(xué)生準(zhǔn)確理解案例,引起學(xué)生的共鳴[8]。案例教學(xué)法在教學(xué)過(guò)程中以學(xué)生為主體,在教學(xué)過(guò)程中能夠密切師生關(guān)系,達(dá)到“師生互補(bǔ),教學(xué)相長(zhǎng)”的目的。通過(guò)學(xué)生之間、師生之間的雙向和多向互動(dòng),積極參與、平等對(duì)話(huà),將案例中隱含的理論問(wèn)題或基本原理揭示出來(lái),在案例教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生既要考慮到理論如何應(yīng)用,又要考慮如何從新的情境中產(chǎn)生不同的變式。
是以啟發(fā)式教學(xué)方法為基礎(chǔ)的一種開(kāi)放性教學(xué)方法,是教師在進(jìn)行課堂教學(xué)活動(dòng)時(shí),以學(xué)生為中心,指導(dǎo)學(xué)生就教學(xué)中的某一問(wèn)題展開(kāi)討論。討論式教學(xué)法能夠充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生主動(dòng)參與到教學(xué)之中,有利于提高學(xué)生的獨(dú)立思考能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中學(xué)到知識(shí),同時(shí)提高自己的口語(yǔ)表達(dá)能力、創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)[9]。
情境模擬教學(xué)是一種寓教于樂(lè)的教學(xué)方法,管理學(xué)的實(shí)踐性和綜合性決定了情境模擬教學(xué)十分適合應(yīng)用在管理學(xué)的教學(xué)之中。情境模擬教學(xué)主要通過(guò)模擬性的方法設(shè)計(jì)出學(xué)習(xí)、生活、工作等活動(dòng)中可能面對(duì)的場(chǎng)景,并組織學(xué)生參與到模擬的情境之中去解決所面對(duì)的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),情境模擬教學(xué)與真實(shí)事件的情境較為貼近,通過(guò)模擬管理工作的“現(xiàn)場(chǎng)”,使學(xué)生在模擬中學(xué)會(huì)如何運(yùn)用知識(shí)。情境模擬教學(xué)法能夠?qū)⒄n堂演變?yōu)槁殘?chǎng),讓學(xué)生充當(dāng)管理者,綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析和選擇最優(yōu)的管理方案來(lái)解決面對(duì)的模擬情境,使學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教學(xué)當(dāng)中,把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,從而提升學(xué)生的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。
多媒體教學(xué)手段具有傳統(tǒng)教學(xué)手段無(wú)可比擬的優(yōu)越性,傳統(tǒng)的教學(xué)主要是以教師為中心,教學(xué)過(guò)程缺乏靈活性,多媒體教學(xué)能夠改變傳統(tǒng)教學(xué)中的單調(diào)模式,為教學(xué)手段的改進(jìn)指明新的方向。教師可以借助圖片、文字、視頻、動(dòng)畫(huà)等多媒體手段來(lái)豐富抽象的教學(xué)內(nèi)容,形象生動(dòng)地向?qū)W生傳遞信息,使學(xué)生由感性到理性實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的不斷飛躍,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,較好地達(dá)到教學(xué)目標(biāo)[10]。同時(shí),隨著科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以進(jìn)行多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)利用,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué),為學(xué)生提供交互式的學(xué)習(xí)模式。使用多媒體的教學(xué)手段能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,使學(xué)生的思維得到拓展,化難為易,從而提高課堂的教學(xué)效率。
基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革有助于提高學(xué)生管理學(xué)知識(shí)的接受水平和理解水平,也有助于豐富大學(xué)管理學(xué)教學(xué)模式和方法的理論體系,本文在彌補(bǔ)教學(xué)模式和方法研究的不足方面進(jìn)行有益探索,在具體的知識(shí)點(diǎn)上還有待于進(jìn)一步詳細(xì)設(shè)計(jì)。
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(責(zé)任校對(duì) 晏小敏)
G640
A
1674-5884(2014)06-0055-03
2014-02-24
黑龍江省“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題(GBB1211003)
李 英(1968-),女,黑龍江哈爾濱人,教授,博士生導(dǎo)師,博士,主要從事林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。