我國電視媒體核心競爭力探討

柏廣群

摘 要：眾所周知，電視媒體核心競爭力對新聞媒體的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，想要建立新聞媒體的核心競爭力就需要不斷的進行自我的審視、發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，使得自己的新聞宣傳能夠位于前列，從而在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位。

關(guān)鍵詞：電視媒體；核心競爭力；現(xiàn)狀；解決措施

在我國電視界中，很多媒體都想盡辦法去獲得市場的優(yōu)勢地位。電視媒體的主要競爭力是一個綜合性的過程，需要練好基本功，積極的探尋，從而保證電視媒體的核心競爭力，更好的獲得群眾的支持。

1 新媒體時代給傳統(tǒng)電視媒體帶來的新的威脅和挑戰(zhàn)

所謂的電視節(jié)目就是由具有電視媒體的高素質(zhì)人才使用先進的科學(xué)技術(shù)，在一定物質(zhì)基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的精神文化產(chǎn)品，這種文化產(chǎn)品是給予人們進行精神消費的。盡可能的滿足人們對于電視媒體的需求和追求，從而有效的提升電視媒體的核心競爭力，這也是新興時代對于現(xiàn)代媒體的要求。

1.1電視媒體核心競爭力的內(nèi)容

在營銷的時代中，電視媒體怎樣面對市場的威脅和挑戰(zhàn)，成為現(xiàn)在電視媒體所要解決的首要問題。針對核心競爭力來說，一般都認(rèn)為能夠作為企業(yè)核心競爭力的東西一定要有它的獨特之處，也就是“買不來”、“偷不走”以及“拆不開”等。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維教授在討論入世給中國企業(yè)的核心競爭力帶來威脅的問題時，他認(rèn)為只有知識的力量才能夠達(dá)到上述效果。所以知識是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。但是在實際生活中，只是擁有知識的力量是不夠的。有的學(xué)者就說：“知識運用，才是21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力。”所以針對電視媒體來說，它所需要具有的核心競爭力的主要內(nèi)容就是：電視媒體內(nèi)部擁有不能夠被模仿的媒體硬件資源，其中有媒體最新技術(shù)、設(shè)備、媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積以及資源規(guī)模程度等，還有媒體軟件資源，其中有媒體技術(shù)人員、欄目、管理營銷人員以及頻道品牌等，通過對這兩個資源的整合和優(yōu)化，使得電視媒體具有應(yīng)對市場競爭的核心競爭力。[1]

1.2電視媒體核心競爭力組成的基本要素

我國電視媒體核心競爭力構(gòu)成的主要因素包含兩個方面的內(nèi)容，分別是“硬”核心競爭力和“軟”核心競爭力。其中“硬”核心競爭力包含電視媒體所具有的核心硬件資源、規(guī)模和實力，其中有電視媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、節(jié)目的制作和播出等方面；“軟”核心競爭力就是指電視媒體所包含的經(jīng)營效果，其中有運作的機制、高素質(zhì)的工作人員和先進的媒體管理團隊，加上媒體信息投放效果的把握，這方面又包含了欄目和品牌頻道、有效的信息投放效果檢測制度等情況。并且這兩方面的要素又是相互影響相互作用的，從而保證電視媒體的核心競爭力，使得電視媒體在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

1.3電視媒體核心競爭力組成要素之間的相互關(guān)系

電視媒體核心競爭力組成的兩方面要素是相互作用、相互影響的，而且還都是以電視媒體的核心競爭力為組建中心，為新聞媒體事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一，要不斷的改進經(jīng)營機制，經(jīng)營機制是保證電視媒體核心競爭力的關(guān)鍵因素。我國電視媒體在進行媒體資源的整合之后，怎樣使用軟件的優(yōu)點來提升電視媒體的核心競爭力？我國的傳媒業(yè)很長時間以來都是實行的事業(yè)單位企業(yè)化管理的原則，原來也給傳媒業(yè)帶來了活力和希望，從而有效的去除了“吃皇糧”的情況。但是隨著時代的不斷進步，這樣的事業(yè)單位企業(yè)化管理的原則和內(nèi)部機制已經(jīng)不能夠適應(yīng)傳媒業(yè)的發(fā)展速度了。我國的電視傳媒業(yè)需要進行進一步的改善。第二，電視媒體核心品牌就是要發(fā)揮其中的核心競爭力。電視媒體品牌是媒介市場的產(chǎn)品，根據(jù)市場的發(fā)展?fàn)顩r和規(guī)律，節(jié)目和頻道品牌才是電視媒體所需要體現(xiàn)的實在價值。隨著市場形勢的不斷變化，電視媒體也只能依靠創(chuàng)造和拓展品牌的價值來獲得更多的廣告，吸收更多的資金，從而獲得更多的發(fā)展空間。第三就是強大的人力資源是電視媒體核心競爭力的主要保障。現(xiàn)在電視媒體的發(fā)展已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化和資本化運行的階段，人才的聚集是電視媒體得以生存下去的關(guān)鍵因素。電視媒體的核心競爭力更多的應(yīng)該關(guān)注對人才的吸收。[2]

2 電視媒體核心競爭力的解決措施

2.1強化專業(yè)的媒體人才隊伍

電視媒體競爭的關(guān)鍵要素就是人才的競爭，人才在電視媒體中發(fā)揮著重要的作用。如果沒有優(yōu)秀的人才，就不能獲得市場優(yōu)勢。媒體經(jīng)營的主要特征就是要保證即能獲得社會效益又能獲得經(jīng)濟效益。培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，才能夠更好的滿足媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，才能夠獲得社會利益和經(jīng)濟利益的雙豐收，這就需要媒體的內(nèi)部人員具有良好的專業(yè)能力和水平，所以，要不斷的提升人員的專業(yè)素質(zhì)，加強政治建設(shè)、精通業(yè)務(wù)、端正作風(fēng)等方面的培養(yǎng)，這也是新聞媒體的重點工作。而且，使用競爭的模式，來去除平均主義吃大鍋飯的模式，在收入上可以實現(xiàn)“效率優(yōu)先”的原則。在培養(yǎng)人才方面要著重培養(yǎng)有關(guān)媒體經(jīng)營管理方面的人才，在以后的實習(xí)中加強訓(xùn)練，把理論知識和實際經(jīng)驗結(jié)合到一起。而且，要建立一個強大的核心團隊。針對媒體來說，這種工作的模式是需要多種人的分工配合，還需要單人的突出表現(xiàn)，所以，媒體不僅要培養(yǎng)具有帶動效用的記者、編輯和主持人，還要建立一大批具有創(chuàng)新意識和能力、能夠熟練的掌握現(xiàn)代新聞手法和精通新聞業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。

2.2整合媒體資源，進行優(yōu)化配置

媒體行業(yè)和新興、傳統(tǒng)媒體之間的競爭逐漸的增強，就需要實行集約化和規(guī)模化的發(fā)展模式，通過對媒體資源進行融合，優(yōu)化資源配置，不斷的提升電視媒體的核心競爭力。使用縱向和橫向還有跨行的兼并和充足的方式。來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。而且，我國的電視媒體也可以吸收世界跨國公司的跨行業(yè)的經(jīng)營方式，實行跨行業(yè)經(jīng)營管理的方式。在進行資源融合的時候，也要對資源進行合理的使用，不能反復(fù)建設(shè)電視媒體設(shè)施，爭取達(dá)到以最小的投入來獲得最大的效益。電視媒體經(jīng)營要以電視為中心，以電視傳播為發(fā)展方向，以電視傳播最大覆蓋率為目的進行媒體資源的投入，從而以最大的投入產(chǎn)出比例作為媒體的經(jīng)營目標(biāo)，從而實現(xiàn)電視媒體資源的優(yōu)化配置。[3]

2.3構(gòu)建品牌頻道和節(jié)目，提升關(guān)注程度

電視臺的基本資源就是頻道和時段，這也是體現(xiàn)節(jié)目價值的關(guān)鍵因素。在實際生活中，要認(rèn)識到電視媒體之間的激烈競爭，不僅是一個節(jié)目質(zhì)量水平的競爭，還是一個頻道的整體競爭。所以，電視媒體的核心競爭力更多的是要關(guān)注到對節(jié)目質(zhì)量和頻道質(zhì)量的提升，要時刻掌握正確的價值導(dǎo)向。作為新興的電視媒體，在提升節(jié)目質(zhì)量和頻道質(zhì)量的時候，要堅持“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以崇高的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”為基本原則。創(chuàng)新是人類發(fā)展的關(guān)鍵性因素也是提升節(jié)目質(zhì)量和頻道質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，要掌握人們的需求，要吸引觀眾的注意力，獲得有利的競爭地位。要注重對于科學(xué)技術(shù)的使用，要注重培養(yǎng)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。電視是先進技術(shù)的產(chǎn)物，一個電視頻道的好壞，主要就是依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和專業(yè)人員素質(zhì)的高低。提升科技含量，要有舍得投入的精神。隨著媒體競爭的不斷加劇，只有不斷的提升媒體的核心競爭力，才能夠在市場上站穩(wěn)腳跟。另外，電視節(jié)目多元化也是我們需要著手解決的。目前，大多數(shù)電視臺把廣告投入放在收入的首位，我們要打破這種傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，加強與各行各業(yè)合作。

2.4加強媒體包裝，提高品牌形象

電視節(jié)目的包裝就是對電視頻道的品牌標(biāo)志，是通過設(shè)計來建立一個完整的頻道形象，其中要對理念、行為和視覺等方面進行進一步的規(guī)范。電視播出的時間都要合理的利用起來，及時的傳遞有效的信息，減少一些沒有用的信息，從而更好地接受群眾的服務(wù)，從而提升頻道的知名度。所以，要建立一套完整的電視制播體系，從而有效的調(diào)動各個頻道和欄目的資源優(yōu)勢，對電視節(jié)目的安排要適當(dāng)合理，從而起到很好的宣傳作用。頻道是由很多欄目一起組成的，在每個欄目中要強化頻道的概念，從而建立品牌形象。在頻道中很多欄目的片尾落板都是對頻道風(fēng)格的表現(xiàn)，把欄目和頻道進行有效的結(jié)合，當(dāng)然也有效的強化了頻道的理念。在對頻道包裝的過程中，要注重理性和唯一性的統(tǒng)一，通過對品牌的建設(shè)，就要突出電視節(jié)目的特殊性，從而有效的提升電視媒體核心競爭力。[4]

3 總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，電視媒體核心競爭力是企業(yè)得以生存的重要源泉。也是媒體生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，從而提升企業(yè)的核心競爭力，為了更好的保證電視媒體在市場競爭中的優(yōu)勢地位，就需要不斷的研究和審視自己的競爭對手，進行研究和學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識和培養(yǎng)大量的具有專業(yè)素質(zhì)的人才，從而提升電視媒體的核心競爭力。

參考文獻

[1] 謝耘耕.2005：中國電視媒體競爭報告[J].現(xiàn)代傳播，2005，（6）：13-18.

[2] 羅奕.植入式營銷：頻道品牌塑造下電視媒體競爭的"藍(lán)海戰(zhàn)略"[J].中國電視，2010，（8）：64-68.

[3] 張健，佘貽明.困惑與抉擇--當(dāng)前地市電視媒體競爭現(xiàn)狀分析[J].中國廣播電視學(xué)刊，2003，（6）：15-17.

[4] 王茜.電視媒體競爭中的品牌戰(zhàn)略研究[J].新聞知識，2012，（6）：111-112.