在許多國(guó)人眼里，海爾這個(gè)成功的企業(yè)已經(jīng)很強(qiáng)大，很了不起了。然而，一位跟蹤報(bào)道海爾多年的記者卻說(shuō)，在他接觸到的諸多企業(yè)中，海爾的“憂患意識(shí)”是最強(qiáng)的。

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魰r(shí)常掛在嘴邊的一句話是：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。”一個(gè)16年平均年增長(zhǎng)速度達(dá)到81.6%，年銷售收入已突破400億元，不僅在國(guó)內(nèi)而且在國(guó)外都有較高知名度的企業(yè)能有這樣的憂患意識(shí)，很值得我們深思。

按照首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舻恼f(shuō)法，他們進(jìn)軍中國(guó)的戰(zhàn)略非常簡(jiǎn)單：贏家通吃。他們的目標(biāo)就是不給你留任何一點(diǎn)兒市場(chǎng)和地盤，市場(chǎng)屬于贏家。

毋庸諱言，我們的許多企業(yè)，不要說(shuō)弱勢(shì)企業(yè)，就是像海爾集團(tuán)這樣的佼佼者與世界500強(qiáng)相比也還有一段差距，也不敢有絲毫放松和懈怠。

實(shí)事求是地正視挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性，充分估計(jì)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量和困難的一面，向最壞處著想，向最好處努力，這樣才較為有益，而較少有害。

【素材解讀】

“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。 ”海爾集團(tuán)的成功告訴我們，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，沒(méi)有憂患意識(shí)，不努力進(jìn)取，取得點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，放松懈怠，就是自取滅亡。

【適用話題】

憂患意識(shí) 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢