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      中職專業(yè)教師企業(yè)脫產(chǎn)實踐的調(diào)查與思考

      2014-04-10 17:41楊坤林劉靜
      江蘇教育·職業(yè)教育 2014年3期
      關鍵詞:企業(yè)實踐專業(yè)教師職業(yè)學校

      楊坤林+劉靜

      【摘 要】職業(yè)學校教師下企業(yè)實踐是職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標的特殊性所決定的,教師通過實踐得到了啟發(fā)與收獲,但實踐過程中存在著影響企業(yè)實踐有效性的諸多問題。對“國培項目”的企業(yè)與學員進行問卷調(diào)查及訪談,全程跟蹤學員培訓過程及訓后實踐成果轉化,分析影響實踐效果的關鍵因素,提出提高企業(yè)實踐有效性的對策及建議。

      【關鍵詞】職業(yè)學校 企業(yè)實踐 專業(yè)教師 有效性

      《教育部、財政部關于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》文件提出2011~2015年,組織遴選2萬名中等職業(yè)學校青年教師到企業(yè)進行專業(yè)實踐,以提升中等職業(yè)學校教師綜合素質(zhì)及技能水平。

      企業(yè)實踐給職業(yè)院校教師帶來很大的收獲,取得了寶貴的經(jīng)驗,但在具體實施過程中也存在著一些預想不到的問題和困難。除了教師自身有諸多困難不說,學校及企業(yè)也有著力不從心的感覺,這些問題將直接影響企業(yè)實踐的效果。本研究追蹤調(diào)研了2012年“國培項目”企業(yè)常州新譽能源有限公司(后簡稱新譽集團)及參與實踐的94名專業(yè)教師,以他們?yōu)榘咐治銎髽I(yè)實踐存在的問題與困難、學員的收獲、企業(yè)實踐成果的轉化以及推進教師到企業(yè)實踐的策略。

      一、常州新譽集團企業(yè)實踐案例調(diào)查與分析

      (一)研究對象與方式

      新譽集團是一家民營股份制企業(yè)集團、國家高新技術企業(yè),專業(yè)從事軌道交通、新能源、數(shù)控設備、現(xiàn)代物流、辦公用品五項核心業(yè)務。集團總資產(chǎn)50億元,擁有近20家子公司、員工5000余人。新譽集團在本次實踐項目中承擔專業(yè)14項,參與教師94人,都是從事職業(yè)教育教學工作2年以上、35歲以下的中等職業(yè)學校專業(yè)課教師。研究主要以問卷調(diào)查及訪談兩種方式進行。

      (二)專業(yè)教師問卷調(diào)查

      為了能實際了解企業(yè)實踐項目的具體情況,對實踐教師進行問卷調(diào)查,問卷內(nèi)容包括教師的基本情況,企業(yè)實踐接受性、適應性及參與度,預期的目標,目標完成情況及對教學是否有幫助等方面。發(fā)放問卷94份,回收85份。

      1.教師基本情況

      參與實踐教師來自全省十三個城市,其中男教師65人,女教師29人,涉及機電、數(shù)控、電子、汽車、市場營銷、電子商務、國際貿(mào)易及物流等十余個專業(yè)。教師按專業(yè)及自己意愿被安排在電裝、電器、空調(diào)、金加工、鈑金、新瑞重工、焊接、物流及動能九個部門。培訓以全脫產(chǎn)形式開展,一師帶多徒,時間長達六個月,教師與企業(yè)工人一樣每天四次考勤,實現(xiàn)由教師向崗位工人的角色轉變。

      2.教師對企業(yè)實踐接受性、適應性及參與度

      調(diào)查分析顯示教師的年齡、教齡、職稱會對企業(yè)實踐有較大的影響。48%的教師能接受企業(yè)實踐,適應性較強,參與度較高;37%的教師表示是被學校安排參加企業(yè)實踐,思想上有顧慮;15%的教師表示沒有熱情,不想?yún)⒓?。其中,年輕教師、教齡在5~10年的教師較能接受企業(yè)實踐,適應性也較強,思想壓力較??;教齡長、職稱高的教師思想顧慮多,缺乏參與熱情;部分女教師因孩子較小,思想壓力較大。

      3.教師企業(yè)實踐預期的目標

      35%的教師選擇在企業(yè)生產(chǎn)崗位上接受技能培訓,提高操作技能;32%的教師想?yún)⑴c企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和技術改造;17%的教師想了解行業(yè)、企業(yè)工藝流程及市場需要什么樣的人才;10%的教師想加深對專業(yè)知識的理解;只有6%的教師沒有什么目的,只是為了完成學校的任務。

      4.企業(yè)實踐預期目標完成情況及實踐內(nèi)容對教學是否有幫助

      5%的教師認為全部達到目標,對教學有很大幫助;18%的教師認為沒有達到目標,對教學無任何幫助;77%的教師認為達到部分目標,對教學稍有幫助。從中可以看出大部分教師認為企業(yè)實踐是對教學有幫助的,但也有少部分老師認為企業(yè)實踐對教學沒有任何幫助,這不得不引起我們的思考。

      5.企業(yè)實踐成果轉化為教學實效的具體方面

      圖1

      教師企業(yè)實踐的成果只有落到教學實處才能發(fā)揮實效,教師通過鍛煉感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,實現(xiàn)了教學理念突破、教學能力提升;了解企業(yè)操作規(guī)程、新工藝、新設備、新方法、新標準,提高專業(yè)實踐能力;結合企業(yè)的人才需求標準,調(diào)整專業(yè)設置,使學生知識、能力及素質(zhì)與企業(yè)需求同步;根據(jù)企業(yè)工作任務開發(fā)校本教材,更新教學內(nèi)容;將企業(yè)文化引入中職校園,實現(xiàn)企業(yè)文化與校園文化的有效對接。但是,根據(jù)培訓全程及后期的跟蹤調(diào)研,大部分教師并沒有將企業(yè)所學的知識服務于教學,服務于學生,教師企業(yè)實踐大部分還是流于形式并沒有達到應有的效果。

      (三)追蹤調(diào)研及訪談——企業(yè)實踐形式和內(nèi)容

      1.企業(yè)的培訓方案

      常州新譽集團接到“國培項目”任務后非常重視,企管部立即為培訓學員制訂了翔實的培訓計劃、培訓模塊,將六個月的實踐內(nèi)容分為入職教育、崗位培訓、崗位實踐、活動沙龍四大模塊。企業(yè)實踐的內(nèi)容見表1。

      表1 專業(yè)教師企業(yè)實踐培訓方案

      2.企業(yè)的工作流程

      企業(yè)某產(chǎn)品開發(fā)銷售的流程,包括接單→研發(fā)、人事、行政→組織生產(chǎn)→進行生產(chǎn)→包裝→裝車→運輸→南車(買家),整個流程要遵循6S的管理理念,企業(yè)員工工作過程要有全員性的意識,要發(fā)現(xiàn)工作的不足,不斷改善。工作的要點集中體現(xiàn)在上司的指示、部門的委托、公司要求的日常工作及改善、課題的尋找與落實四個方面。

      3.企業(yè)的人才需求標準

      訪談中企業(yè)管理人員表示,現(xiàn)代社會的職業(yè)崗位需要知識結構合理,能根據(jù)當今社會發(fā)展和職業(yè)的具體要求,將自己所學到的各類知識科學地組合起來,適應社會要求的人才。圖2總結歸納了人才成長的基礎——學以致用的知識結構。

      圖2

      4.企業(yè)對實踐教師的評價

      考核采用多元化的評價方式,教師參加掛職部門的當月績效評估(個人月度績效考評KPI指標、部門管理、工作總結與計劃、臨時任務、TPS活動、部門職責履行、部門配合、關鍵事件等),實踐鍛煉結束后,企業(yè)根據(jù)績效考核進行總體評估。

      二、企業(yè)實踐的問題與困難分析

      (一)學校層面

      1.制度不健全、缺乏監(jiān)管評價機制

      《教育部關于建立中等職業(yè)學校教師到企業(yè)實踐制度的意見》指出,學校要按教育行政部門的工作要求制定本單位教師企業(yè)實踐的實施方案,做好組織、管理和指導工作,學校管理人員要定期到企業(yè)進行考察、調(diào)研。但筆者發(fā)現(xiàn)六個月的企業(yè)實踐過程中很少有學校對教師進行走訪、過程管理及監(jiān)控,大多是“放散羊”,學校把企業(yè)實踐作為應付上級領導的任務,缺乏推進教師企業(yè)實踐的整體安排、具體舉措及評價機制,學校考核教師也只是流于“收總結、聽匯報”的形式,并沒有將企業(yè)實踐納入年終考核、職稱晉升、專業(yè)帶頭人及出國進修等評選的重要參考條件,從而激勵教師愉快地投入、積極地參與。

      2.學校環(huán)境具有局限性,實踐成果轉化困難

      實踐過程使教師了解行業(yè)的需求、企業(yè)的用人標準及工作流程,但是由于學校環(huán)境的局限性往往不能收到預期的效果。以某計算機專業(yè)教師為例,他在實踐中負責設計產(chǎn)品的包裝,從接待客戶、作品設計、按要求進行作品修改,到最終產(chǎn)品的交付,一套完整的過程都體驗了。培訓結束返校后他所授的課程為圖形圖像處理,他試圖模擬企業(yè)的場景,但由于沒有客戶和經(jīng)濟的壓力,學生根本無法體會到市場的競爭,似乎又回到了那個單純的課堂。

      (二)企業(yè)層面

      1.企業(yè)立場、需求不同,教師實踐存在局限性

      企業(yè)的本質(zhì)是講究效率、追求成本,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,在實踐教師的組織管理上,企業(yè)主要表現(xiàn)出不求有功,但求無過。雖然實踐前企業(yè)、政府、學校及教師簽署了四方協(xié)議,企業(yè)也提前設計了培訓方案,但筆者發(fā)現(xiàn)實踐過程中企業(yè)為了追求利潤,大多是將實踐教師安排在無足輕重、不影響生產(chǎn)的崗位上。因為如果給教師關鍵崗位,他們并不一定能勝任,當經(jīng)過企業(yè)精心培訓能上崗時,也許教師的企業(yè)實踐就要結束了,不能為企業(yè)帶來效益,因此企業(yè)大多采用的是一師帶多徒的培訓模式。企業(yè)的師傅與學校的教師不同,學校的教師是想盡辦法毫無保留地將知識傳授給學生,但師傅是靠手藝吃飯的,他們會有所保留,還要考慮到師傅的工作效率,因此很多時間教師只能待在車間的休息場地了解一些工藝流程、管理規(guī)定及企業(yè)文化等,大多數(shù)教師關心的操作技能及新產(chǎn)品開發(fā),在企業(yè)實踐中并沒有接觸,師傅也只是起到管理、考勤作用。

      2.企業(yè)擔心核心技術泄密,缺乏深度的校企合作

      深度校企合作模式表現(xiàn)為企業(yè)需要學校高素質(zhì)人才參與產(chǎn)品研發(fā),學校需要企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)師資、提供崗位需求、指導課程體系建設及開發(fā)校本課程等。但對于高新技術企業(yè)來說,技術是企業(yè)的核心,他們既擔心教師沒有研發(fā)的能力,又擔心核心技術泄密被競爭對手獲取。因此,實踐過程中企業(yè)并沒有安排教師到企業(yè)研發(fā)部,也沒有安排研發(fā)的項目。

      (三)教師層面

      1.教師到企業(yè)實踐的態(tài)度矛盾

      企業(yè)實踐政策的出臺讓教師有機會走出學校走進企業(yè),了解企業(yè)的工藝流程、用人標準等,企業(yè)的培訓方案內(nèi)容也比較豐富。但在具體實施中,大部分教師期望的提高專業(yè)操作技能及參與產(chǎn)品的研發(fā)并沒有達到預期的目標,因此教師對企業(yè)實踐的期望值也逐漸下降。

      2.實踐任務不明確,教師缺乏自我價值

      實踐開始前企業(yè)并沒有調(diào)研教師的培訓需求,有的教師被安排的任務與自身專業(yè)無絲毫關系,技術含量低;有的教師被安排隨便看看,不允許動手操作,這些現(xiàn)象讓教師不得不對企業(yè)實踐的價值產(chǎn)生懷疑。

      3.配套措施不完善,教師思想負擔大

      《教育部關于建立中等職業(yè)學校教師到企業(yè)實踐制度的意見》中明確規(guī)定教師企業(yè)實踐期間的工資福利待遇、培訓費、差旅費等相關費用的支付按照《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》執(zhí)行。目前大部分學校都實行了績效考核制度,筆者調(diào)研了幾個學校的教師,待遇不盡相同,有的學校有一套完善的實踐激勵制度,教師參與積極性高;但有的學校教師培訓六個月只報銷了一次來回路費,績效的工作量也是按學校的基本工作量考核,并沒有將此項工作列入職稱評聘、績效考核等主要工作的必要條件,使得參加實踐的教師思想負擔較大。

      三、促進專業(yè)教師企業(yè)實踐的思考

      (一)進一步完善企業(yè)實踐配套制度,設置監(jiān)管、評價機制

      1.政府提供政策支持

      《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》及《教育部關于建立中等職業(yè)學校教師到企業(yè)實踐制度的意見》都做了企業(yè)實踐制度的相關規(guī)定,政府部門還可以進一步完善相關配套制度,給予相關合作企業(yè)稅收、信貸等方面的優(yōu)惠條件。

      2.學校建立監(jiān)管、激勵及評價機制

      學校應設立專門部門制訂企業(yè)實踐計劃,明確培養(yǎng)目標,對實踐教師進行過程監(jiān)管、走訪、考核、登記及評價機制,出臺激勵政策,將企業(yè)實踐與教師專業(yè)發(fā)展、績效考核、職稱評定、學科帶頭人評選等緊密相連,讓教師由被動的“要我去”變成主動的“我要去”,確保企業(yè)實踐工作落到實處。

      (二)提升教師下企業(yè)實踐的價值感與自覺性

      參與實踐的青年專業(yè)教師往往都是剛從大學畢業(yè),他們的理論知識較為系統(tǒng),但缺乏實際崗位的鍛煉。企業(yè)實踐讓專業(yè)教師能夠接觸企業(yè)崗位,可以向一線的師傅學習操作技術,利于教師了解新工藝、新設備、新技術、新方法。但是由于種種原因部分教師的工作成果沒有體現(xiàn)出價值,就產(chǎn)生了消極怠工的現(xiàn)象,對企業(yè)實踐失去信心。職業(yè)學校的教師應當將參加企業(yè)實踐變成自覺行為,在實踐活動中多方位地尋找學習的機會,體現(xiàn)自身的價值。

      (三)搭建合作交流平臺,實現(xiàn)校企深度融合

      1.明確實踐內(nèi)容,制訂具體的實踐計劃

      實踐內(nèi)容由企業(yè)、學校和教師三方共同決定。學校要弄清楚教師的培養(yǎng)目標,企業(yè)要事先做好實踐教師的情況調(diào)研,聽取學校、教師的意見,結合學校、教師的水平及需求擬定實踐計劃、方案及實踐成果,因才實踐,充分發(fā)揮每個教師的能力。

      2.企業(yè)實踐與項目開發(fā)、課題研究相結合

      專業(yè)教師可以帶著項目開發(fā)、課題研究進企業(yè),企業(yè)提供相應的軟硬件資源,要提供真實的崗位給教師,讓教師真正參與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、企業(yè)研發(fā)及技術革新等。這樣可以解決教師下企業(yè)實踐的盲目性,又可以增強教師成就感。教師可以將項目開發(fā)、課題研究的成果轉化成校本教材,應用于教學實際,理論與實踐相結合,有助于其專業(yè)發(fā)展。

      3.切實抓好企業(yè)實踐后期成果轉化

      教師企業(yè)實踐最終要回到教育教學,教師要及時將實踐收獲帶到教學中。教師可以模擬生產(chǎn)實際教學,營造真實的工作氣氛,把企業(yè)對人才的需求標準轉化為學生的學習要求,提高學生的綜合素質(zhì),有效縮短學校學習與企業(yè)要求的距離,使學生一畢業(yè)就能較快適應企業(yè)崗位,將企業(yè)實踐真正地落到實處。

      4.注重實踐后的經(jīng)驗總結

      教師在企業(yè)實踐期間,企業(yè)要嚴格管理,對教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、技能水平及工作成效等加強考核,學校要與企業(yè)定期溝通,必要時有所調(diào)整。企業(yè)實踐結束后組織有效的經(jīng)驗總結,如企業(yè)實踐的技能收獲、學校與企業(yè)的差距總結、實踐環(huán)節(jié)的不足總結等,起到示范輻射效果,為后期實踐提供借鑒。

      職業(yè)教育是一種技能性教育,組織教師到企業(yè)實踐是中職教師在職培訓的重要形式,是提高教師專業(yè)技能水平和實踐教學能力的有效途徑,因此中職專業(yè)教師下企業(yè)實踐是必需的,應當堅持執(zhí)行下去,而且要在現(xiàn)有的基礎上對具體的做法進行經(jīng)驗總結,提高教師到企業(yè)實踐的有效性,建設高水平的“雙師型”教師隊伍。

      【參考文獻】

      [1]連榕.教師專業(yè)發(fā)展[M].北京:高等教育出版社,2007.

      [2]李彩金,蘇德勝,王扶明.校企聯(lián)合開展繼續(xù)教育的探索與實踐[J].中國成人教育,2007(7).

      (作者單位:南京新港中等專業(yè)學校,江蘇省連云港中等專業(yè)學校)

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