王家遠，吳環(huán)宇，李鵬鵬，吳　疆

（深圳大學(xué) 土木工程學(xué)院，廣東　深圳　518060）

工程監(jiān)理制度的理論問題研究評析

王家遠，吳環(huán)宇，李鵬鵬，吳疆

（深圳大學(xué) 土木工程學(xué)院，廣東深圳518060）

摘要：對近20年來，發(fā)表在《建筑經(jīng)濟》、《建設(shè)監(jiān)理》、《中國軟科學(xué)》和《系統(tǒng)工程》等9個期刊上有關(guān)工程監(jiān)理的研究進行了分析。分析結(jié)果表明現(xiàn)有的研究熱點主要集中在工程監(jiān)理制度設(shè)計、工程實務(wù)經(jīng)驗交流和監(jiān)理研究理論方法等幾個方面。最后針對現(xiàn)有工程監(jiān)理研究的局限，提出了未來研究重點的建議。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；研究熱點；研究綜述

工程監(jiān)理制是我國為了適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟改革的需要，在借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立的一項重要制度。該制度自 1988 年開始試點以來，經(jīng)過 20 多年的探索和發(fā)展，積累了不少成功經(jīng)驗，在保障工程質(zhì)量和施工安全，提升工程投資效益方面，發(fā)揮了十分重要的作用。本文對過去 20 多年來工程監(jiān)理制度的相關(guān)研究成果進行回顧，對未來本領(lǐng)域的研究趨勢和需要改進的研究內(nèi)容進行了分析探討。

1　目標(biāo)文獻的遴選

本文綜合考慮期刊的影響力和文章的被引用次數(shù)，選擇了發(fā)表在《建筑經(jīng)濟》、《建設(shè)監(jiān)理》、《中國軟科學(xué)》和《系統(tǒng)工程》等 9 種期刊的 200 余篇文章作為研究對象。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，工程監(jiān)理領(lǐng)域研究中單篇被引用超過 20 次的文章共有 19 篇(見表1)。其中秦旋發(fā)表在中國軟科學(xué)上的《工程監(jiān)理制度下的委托代理博弈分析》一文，被引用次數(shù)達到 93次，是所識別文章中被引用次數(shù)最多的文章。

表1　被引次數(shù)最多的文章排列

這些文章圍繞工程監(jiān)理制度設(shè)計合理性思考、工程實務(wù)中的經(jīng)驗交流、開展監(jiān)理研究的理論方法等話題展開(見圖1)，均被其他文獻多次引用，在工程監(jiān)理的相關(guān)研究中具有一定影響力，所討論的話題基本涵蓋了工程監(jiān)理領(lǐng)域研究的熱點。

圖1　工程監(jiān)理主要研究內(nèi)容

2　主要的研究熱點

2.1工程監(jiān)理制度設(shè)計合理性思考

從工程監(jiān)理制度實施至今，國內(nèi)的制度環(huán)境、市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化。伴隨著上述環(huán)境的變化，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展正面臨著新變化和新挑戰(zhàn)。文獻表明，目前學(xué)者們對工程監(jiān)理在制度設(shè)計的合理性方面的爭議仍然比較突出。其爭議的焦點主要聚焦為：工程監(jiān)理定位、強制監(jiān)理、工程監(jiān)理責(zé)任和責(zé)任保險、工程監(jiān)理招標(biāo)等[1]-[4]。

(1)關(guān)于工程監(jiān)理的定位。國內(nèi)關(guān)于工程監(jiān)理的定位問題一直爭議較大。一種觀點認為，工程監(jiān)理應(yīng)定位為工程項目全過程管理，監(jiān)理企業(yè)有條件從施工階段監(jiān)理向全過程的項目管理發(fā)展[4]-[6]；另一種觀點則認為，監(jiān)理的定位應(yīng)取決于市場需要，監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)范圍由業(yè)主要求決定，而根據(jù)現(xiàn)階段的市場需求來看，監(jiān)理應(yīng)定位在施工階段[1]。江毅在2002～2005 年間發(fā)表了一系列文章，闡述了工程監(jiān)理定位等行業(yè)問題和工程監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展方向[1]，[2]，[7]。陳飛、何伯森等學(xué)者也討論了建設(shè)監(jiān)理的定位問題，他們認為監(jiān)理應(yīng)是全過程的項目管理[4]，[8]-[11]?；诖?，一些研究者開展了工程監(jiān)理向項目管理轉(zhuǎn)化的研究。例如：周明輝指出，發(fā)達國家的多年實踐證明，項目管理必然是工程監(jiān)理發(fā)展的方向[12]。工程監(jiān)理向項目管理的轉(zhuǎn)化主要有三種途徑，一是成立新的項目管理公司，組織原監(jiān)理公司的精兵強將開展項目管理業(yè)務(wù)[13]；二是在原有監(jiān)理公司的基礎(chǔ)上，通過擴大業(yè)務(wù)范圍、改革企業(yè)管理模式、補充相應(yīng)的人物財?shù)荣Y源后，轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添椖抗芾碜稍児綶14]；三是監(jiān)理公司與項目管理公司結(jié)成聯(lián)合(營)體，逐步納入項目管理[15]。這些研究論證了工程監(jiān)理向項目管理轉(zhuǎn)化的必要性和可行性，并提出了工程監(jiān)理向項目管理轉(zhuǎn)化的具體措施和建議。

(2)關(guān)于強制監(jiān)理。在一定范圍內(nèi)實行強制監(jiān)理是工程監(jiān)理制度的基本出發(fā)點。《中華人民共和國建筑法》對強制監(jiān)理也做出了明確的法律規(guī)定。通過實施強制監(jiān)理，監(jiān)理制度得以迅速建立，基本滿足了我國 20 多年來建筑行業(yè)快速發(fā)展的需要。但多年的實踐經(jīng)驗也表明，強制監(jiān)理對行業(yè)的健康發(fā)展同樣產(chǎn)生了很大的負面影響[7]。雖然一方面保證了監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)量，促進了工程監(jiān)理隊伍的壯大，短期內(nèi)提高了國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量，推動了我國工程管理水平的提升；但另一方面，強制監(jiān)理在一定程度上是人為制造市場，政府對市場的過度干預(yù)，導(dǎo)致市場發(fā)育畸形[7]，[16]。陳硯祥認為，強制監(jiān)理制度的繼續(xù)推行，已經(jīng)在一定程度上影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展；為了改變監(jiān)理行業(yè)的這種現(xiàn)狀，可采取逐步取消強制監(jiān)理的措施，將強制監(jiān)理的范圍縮減到國有投資的項目[16]。江毅東也認為，取消政府對工程強制監(jiān)理的規(guī)定是大勢所趨；目前的政策選擇是先縮小強制監(jiān)理覆蓋面，僅限于政府投資工程實行強制監(jiān)理，其他工程是否監(jiān)理完全由市場選擇；待時機成熟后取消政府強制監(jiān)理規(guī)定[7]?？梢?，逐步縮小強制監(jiān)理的范圍并最終取消強制監(jiān)理，是學(xué)者的呼聲，也是政策的走向。

(3)關(guān)于工程監(jiān)理的責(zé)任和風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟改革的逐步深入和人們法制觀念的不斷增強，該問題已成為制約監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的重要問題。監(jiān)理企業(yè)作為建設(shè)市場主體，在履行合同期間必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任[7]。但如何承擔(dān)以及應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，卻始終未能達成共識。王家遠基于中國法律制度下討論了監(jiān)理的責(zé)任[17]，認為監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任來源于法規(guī)的規(guī)定，所履行的是一種法定的社會義務(wù)，其責(zé)任并不屬于合同責(zé)任的范疇[18]；另一方面，監(jiān)理在承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的同時，將要面對這些責(zé)任所帶來的風(fēng)險[19]。這些風(fēng)險包括：行為責(zé)任風(fēng)險、工作技能風(fēng)險、技術(shù)資源風(fēng)險、管理風(fēng)險、職業(yè)道德風(fēng)險、社會環(huán)境風(fēng)險等[20]。謝琳琳等認為，責(zé)任保險是工程監(jiān)理進行風(fēng)險處置的手段之一[21]。一方面，保險機構(gòu)參與對施工企業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督，特別是以“保險機構(gòu)為主體、監(jiān)理企業(yè)為補充”的監(jiān)管模式對施工企業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管，更具實際效力和震撼力[22]，能在一定程度上減少安全事故的發(fā)生，降低工程監(jiān)理的安全責(zé)任風(fēng)險；另一方面，對監(jiān)理工程師的職業(yè)責(zé)任投保，在責(zé)任事故發(fā)生時轉(zhuǎn)移風(fēng)險，能增強工程監(jiān)理抵御風(fēng)險的能力。因此，逐步推行監(jiān)理工程師的職業(yè)責(zé)任保險制度，有利于我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展[23]。

(4)關(guān)于工程監(jiān)理招投標(biāo)。推行工程監(jiān)理招投標(biāo)的意義在于：在行業(yè)中引入競爭機制，通過競爭讓業(yè)主能夠選擇到服務(wù)質(zhì)量好、服務(wù)價格合理的監(jiān)理企業(yè)，進而鼓勵監(jiān)理企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，促進監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[7]。但是，由于對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)存在較大的爭議，現(xiàn)行的監(jiān)理評標(biāo)、定標(biāo)方法也還不完善，往往只能做到形式上的公平[3]。通過招投標(biāo)讓業(yè)主選擇到滿意的監(jiān)理服務(wù)企業(yè)的意愿，難以真正得到實現(xiàn)。在如何改善監(jiān)理招投標(biāo)的合理性方面，不少學(xué)者開展了相關(guān)研究。金曉萍等指出，工程監(jiān)理單位的選擇需要綜合考慮監(jiān)理單位業(yè)績、監(jiān)理方案、監(jiān)理人員以及監(jiān)理報價等眾多因素[24]。鄒瓊圍繞資質(zhì)、監(jiān)理任務(wù)申請書和收費建立了監(jiān)理機構(gòu)選聘評價體系[25]。工程監(jiān)理招投標(biāo)要長期有效進行，必須形成一套體系對監(jiān)理工作的實施效果進行評價和檢驗。李清立等通過建立監(jiān)理指數(shù)模型，評價監(jiān)理質(zhì)量、投資、進度目標(biāo)的控制和優(yōu)化情況，進而評價監(jiān)理工作的開展情況[26]?？偙O(jiān)理工程師的履職情況與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的好壞緊密相關(guān)。鄭磊等通過專家訪談、問卷調(diào)查，構(gòu)建了一個包括40 個評價指標(biāo)，從誠信基礎(chǔ)、履約誠信、守法誠信三個方面對總監(jiān)理工程師誠信進行評價的指標(biāo)體系模型[27]。這些研究為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的績效評價提供了方法，進而完善了工程監(jiān)理評標(biāo)、定標(biāo)機制。

在現(xiàn)有的文獻中，監(jiān)理工程實務(wù)中的經(jīng)驗監(jiān)理分量較重，許多工程監(jiān)理從業(yè)人員從工程實踐的角度出發(fā)，討論了監(jiān)理工作如何開展以及監(jiān)理工作中所遇到的問題：監(jiān)理如何做好質(zhì)量控制、投資控制、安全管理、合同管理、風(fēng)險管理、索賠管理、溝通協(xié)調(diào)等。

李振山、楊功偉等認為，要做好施工監(jiān)理，需要注意監(jiān)理的獨立性，保證監(jiān)理的獨立法人地位，提高監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)化水平和人員素質(zhì)，建立科學(xué)的管理和工作制度[28]，[29]。郭建國認為，規(guī)范系統(tǒng)的質(zhì)量控制文件體系，在工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制中能起到關(guān)鍵作用[30]。倪建國對安全監(jiān)理工作面臨的困惑進行了分析，并提出了應(yīng)對措施[31]。張武延等認為，圍繞重大危險源開展安全監(jiān)理工作，能避免因人為策劃、檢查不到位而導(dǎo)致的安全事故[32]。劉前銀指出，認真分析政治、經(jīng)濟形勢、風(fēng)險信息，制定切實可行的措施，對工程風(fēng)險分析處理有著極其重要的現(xiàn)實意義[33]。孫曲則關(guān)注了監(jiān)理工作中有關(guān)工程索賠相關(guān)問題[34]。史清街等認為，推行設(shè)計監(jiān)理可以有效優(yōu)化設(shè)計，有利于節(jié)約工程投資，提高工程總體質(zhì)量，加速監(jiān)理企業(yè)與國際接軌，提高企業(yè)的國際競爭力，從而更好地發(fā)揮建設(shè)工程監(jiān)理的作用[35]。王建軍認為，施工單位與監(jiān)理單位的溝通控制是順利實現(xiàn)項目目標(biāo)和和諧相處的關(guān)鍵[36]。

可以看出，有關(guān)這一話題的討論涉及到了工程監(jiān)理工作的方方面面。研究者基于自己的經(jīng)驗總結(jié)或?qū)δ稠椆ぷ鞯难芯浚瑲w納了監(jiān)理工作中所存在的問題，并為這些問題的解決提出了相應(yīng)的建議。這些文獻為解決監(jiān)理工作實踐中的具體問題提供了很好的參考。

3　開展監(jiān)理研究的理論方法

從現(xiàn)有的文獻來看，無論是對工程監(jiān)理制度合理性的思考，還是工程實務(wù)的經(jīng)驗交流方面，盡管文獻數(shù)量眾多，但多以感性理解和經(jīng)驗為主，真正通過適當(dāng)?shù)睦碚摲椒▉磉M行深入研究的文獻十分有限。為數(shù)不多的部分理論研究文獻也多局限于討論業(yè)主、監(jiān)理之間關(guān)系，監(jiān)理招投標(biāo)等少數(shù)話題。

業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系是委托-代理的合同關(guān)系，同時也是一種博弈關(guān)系。學(xué)者們研究了委托-代理情形下影響監(jiān)理工程師效能的因素，以及如何對監(jiān)理工程師進行激勵，防范監(jiān)理工程師的道德風(fēng)險。曹玉貴在分析業(yè)主與監(jiān)理的委托代理問題時發(fā)現(xiàn)，工程監(jiān)理的努力水平與工程投資規(guī)模正相關(guān)[37]。同時，由于信息的非對稱性及監(jiān)理特有的代理權(quán)，其尋租活動是業(yè)主、監(jiān)理、承包商博弈中的必然結(jié)果[38]。秦旋從業(yè)主與工程師之間的委托代理關(guān)系出發(fā)，運用博弈論中的“委托-代理理論”研究了業(yè)主與工程師之間的動態(tài)博弈，指出：通過設(shè)計合理的監(jiān)理合同(激勵合同)，利用內(nèi)外部約束機制和市場聲譽，能有效抑制在不對稱信息環(huán)境下的道德風(fēng)險[39]。完世偉等也指出，業(yè)主關(guān)于工程監(jiān)理激勵機制的設(shè)計，必須充分考慮工程質(zhì)量任務(wù)的不可觀測性和承擔(dān)任務(wù)間努力成本函數(shù)替代性等因素對激勵效能的影響，防范工程監(jiān)理可能發(fā)生的道德風(fēng)險[40]。因此，運用博弈論對業(yè)主、監(jiān)理之間關(guān)系的研究開展較為成熟。

此外，還有學(xué)者運用“模糊聚類”、“AHP 層次分析法”、“系統(tǒng)動力學(xué)”等理論方法開展監(jiān)理研究。例如：孫思忠運用模糊聚類方法對監(jiān)理工程師素質(zhì)進行量化分析；周華勝將層次分析法(AHP)和平面坐標(biāo)法的相關(guān)知識用于確定監(jiān)理評標(biāo)的最優(yōu)決策[42]；唐東平指出，用系統(tǒng)動力學(xué)來分析項目管理與監(jiān)理的機理和效用，可以幫助人們很好地理解項目過程中各因素所發(fā)揮的作用，更加清楚項目管理與監(jiān)理的發(fā)生過程[43]；楊學(xué)英提出；基于知識管理的多項目管理信息平臺的構(gòu)建，是解決監(jiān)理企業(yè)決策層、管理層和作業(yè)層信息溝通及協(xié)作管理的最佳途徑[44]。這些理論方法的運用，能在一定程度上促進工程監(jiān)理的科學(xué)化發(fā)展。

3.1其他的研究話題

監(jiān)理行業(yè)要長期健康發(fā)展，除了需要合理的制度支撐，也需要監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營水平的提升和監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)的提高。除了上述的研究熱點外，一些學(xué)者圍繞監(jiān)理企業(yè)競爭力、監(jiān)理企業(yè)的知識管理、監(jiān)理人員激勵等話題展開了討論。例如：丁彪認為，不斷提升我國監(jiān)理企業(yè)的核心能力，對于提高我國監(jiān)理企業(yè)的管理、運作水平以及實現(xiàn)與國際接軌并參與國際市場競爭，都具有非常重要的戰(zhàn)略意義[45]；王剛等指出，知識分類是開展監(jiān)理行業(yè)知識管理的基礎(chǔ)，提高知識管理水平是培育監(jiān)理企業(yè)核心競爭力、促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵[46]；李立明等也對如何提高監(jiān)理企業(yè)競爭力進行了探索[47]。監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷壯大。蘇詠認為，工程建設(shè)監(jiān)理取得的效果不僅取決于監(jiān)理人員總量能否滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，而且取決于監(jiān)理人員的主觀能動性，因此需要對監(jiān)理企業(yè)人員進行激勵[48]。這些研究為工程監(jiān)理領(lǐng)域研究打開了一些新的視角，增強了該領(lǐng)域研究的活躍程度。

從上文的論述可以看出，很多學(xué)者和業(yè)內(nèi)專家針對工程監(jiān)理制度設(shè)計合理性開展了研究，討論了工程監(jiān)理定位這種方向性的問題以及強制監(jiān)理、監(jiān)理的責(zé)任和風(fēng)險、工程監(jiān)理招投標(biāo)等行業(yè)突出問題。同時，也有很多學(xué)者對監(jiān)理工程實務(wù)進行了經(jīng)驗總結(jié)，針對工程監(jiān)理實際工作中遇到的問題，對如何有效開展工程監(jiān)理工作提出了寶貴建議。但是，這些研究大多是基于學(xué)者的經(jīng)驗和感性認識展開，多采用簡單描述和定性分析的方法，缺少科學(xué)論證，沒有很強的說服力，出現(xiàn)了“公說公有理，婆說婆有理”的現(xiàn)象。因此，工程監(jiān)理未來的研究應(yīng)更加注重研究方法的改進。例如，在探討工程監(jiān)理定位時可采用案例研究的方法。一方面可從制度層面出發(fā)，對不同國家和地區(qū)的監(jiān)理定位進行對比，并注重案例的情境化，以探討不同制度背景、市場背景下工程監(jiān)理定位的異同；另一方面從企業(yè)層面出發(fā)，對提供不同范圍和深度監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)進行研究，探討開展全方位監(jiān)理需要何種企業(yè)配備和人才配備。對于監(jiān)理工程實務(wù)方面，應(yīng)盡量減少對特定工程所采用的某些監(jiān)理工作方法進行簡單描述，而更多地采用案例研究等方法，對比工程監(jiān)理工作方法間的優(yōu)缺點，以增強研究的說服力和可信度。

3.2工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)政策實施效果的模擬研究

工程監(jiān)理是為滿足我國建筑業(yè)發(fā)展需要設(shè)立的一項重要制度，行業(yè)的發(fā)展方向受法律法規(guī)政策的影響巨大。近 20 年來，國內(nèi)經(jīng)濟的飛速增長和建筑業(yè)的急速擴張，暴露了現(xiàn)有工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)的很多漏洞和不足。部分法律法規(guī)政策在制定時缺乏系統(tǒng)論證，隨意性較大，對實施后的效果缺乏預(yù)測，不同的法律、法規(guī)對同樣問題的闡述相互矛盾，把一些還不太成熟的內(nèi)容形成了法律條文[3]。這些法律法規(guī)政策在實施過程中滋生了監(jiān)理行業(yè)的很多弊病，不利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展；而后續(xù)的補充政策往往是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，對行業(yè)發(fā)展沒有起到很好的指導(dǎo)作用。通過對現(xiàn)有研究的分析發(fā)現(xiàn)，對于工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)政策的研究，主要集中于個別法律法規(guī)與政策的解讀，很少有研究關(guān)注法律法規(guī)政策的實施效果。因此，學(xué)者在未來研究中，可以從系統(tǒng)的角度開展工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)政策的模擬研究。通過對其實施效果進行模擬分析、評價，深入探討和理解法律法規(guī)政策與工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的相互作用關(guān)系。這類研究的開展可以增強政策法規(guī)制定的針對性，為行業(yè)發(fā)展的重心調(diào)整提供理論支撐。

3.3有關(guān)監(jiān)理企業(yè)競爭力的研究

監(jiān)理企業(yè)是工程監(jiān)理行業(yè)的基本構(gòu)成，其業(yè)務(wù)量的大小、績效的好壞和服務(wù)質(zhì)量的高低，都直接影響到監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。隨著我國建筑市場的完善和對外開放程度加深，業(yè)主對工程監(jiān)理的要求越來越高，監(jiān)理行業(yè)的競爭越來越激烈。特別在強制監(jiān)理逐步取消的趨勢下，提供傳統(tǒng)的工程監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)勢必受到擠壓。這類監(jiān)理企業(yè)必須要考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀求新的出路?，F(xiàn)有研究主要從監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)架構(gòu)、人員組織出發(fā)，研究如何拓寬業(yè)務(wù)范圍和提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，以增加監(jiān)理企業(yè)的競爭力；而很少有從誠信建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)信息化和知識管理等方面探討如何增加監(jiān)理企業(yè)競爭力的研究。在市場經(jīng)濟日益完善的時代背景下，人們對監(jiān)理企業(yè)的誠信問題、信息化水平的高低越來越重視。監(jiān)理企業(yè)在這幾個方面的完善能更加有助于企業(yè)競爭力的提升，以求在競爭中處于有利位置。因此，學(xué)者未來可以從監(jiān)理企業(yè)的誠信建設(shè)、信息化和知識管理等方面出發(fā)，開展監(jiān)理企業(yè)競爭力的研究。

4　結(jié)　語

工程監(jiān)理研究領(lǐng)域的研究熱點，主要集中在工程監(jiān)理制度設(shè)計合理性思考、工程實務(wù)中的經(jīng)驗交流、開展監(jiān)理研究的理論方法等幾個方面。雖然這些研究有助于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中問題的解決，也有助于監(jiān)理工作經(jīng)驗的分享，但現(xiàn)有的研究仍存在研究方法簡單、缺乏實證等問題。如何在未來研究中運用更加科學(xué)合理的方法以及拓寬研究內(nèi)容，值得進一步思考。

本文所參閱的期刊和文獻未能窮盡工程監(jiān)理研究的所有內(nèi)容。但值得相信的是，通過對 20 多年來工程監(jiān)理領(lǐng)域中主要研究熱點的梳理，可以幫助研究者更好地了解目前相關(guān)研究的開展情況，并為其提供更多研究思路。

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中圖分類號：F407.9

文獻標(biāo)識碼：B

文章編號：1007-4104(2014)08-0006-05

收稿日期：2014-06-13

作者簡介：王家遠(1961—)，男，教授，研究方向：建設(shè)項目風(fēng)險管理、建設(shè)工程法律制度、工程項目可持續(xù)建設(shè)；吳環(huán)宇(1992-)，男，研究生，研究方向：工程項目管理；李鵬鵬(1988—)，女，研究生，研究方向：工程項目管理；吳疆(1988—)，男，研究生，研究方向：工程項目管理。

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