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      西部欠發(fā)達(dá)地區(qū) “雙師型”教師培養(yǎng)的可行性探索

      2014-04-17 11:18:37
      繼續(xù)教育研究 2014年2期
      關(guān)鍵詞:雙師型雙師院校

      李 霞

      (呼和浩特職業(yè)學(xué)院 生物化學(xué)工程學(xué)院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051)

      一、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)“雙師型”教師培養(yǎng)的現(xiàn)狀

      (一)“雙師型”教師嚴(yán)重缺乏

      據(jù)調(diào)查和不完全統(tǒng)計(jì),西部地區(qū)200多所高職院校中,90%以上的教師是研究生或者本科畢業(yè)后直接進(jìn)入高職院校工作,沒(méi)有師范類(lèi)教育的經(jīng)歷,沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),更沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的職業(yè)技能培養(yǎng)。從企業(yè)調(diào)入的教師所占比例不足2%。教師中持有行業(yè)資格證書(shū)的還不足10%。

      (二)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才困難

      西部地區(qū)各院校為了達(dá)到國(guó)家評(píng)估體系中,“雙師型”教師的比例要求,往往采取“外引內(nèi)培”的方式,希望從企業(yè)引進(jìn)部分高技能人才。然而,不少單位在用人規(guī)格上盡量拔高,這種用人機(jī)制助長(zhǎng)了重學(xué)歷輕能力,重文憑輕水平,重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象蔓延,導(dǎo)致西部地區(qū)勞動(dòng)力整體素質(zhì)下降,應(yīng)用型技術(shù)人才嚴(yán)重?cái)鄼n,高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才奇缺[1]。所以,這部分人員本身的工作任務(wù)繁重,沒(méi)時(shí)間和精力擔(dān)任學(xué)校的兼職工作,導(dǎo)致學(xué)校也很難從企業(yè)引進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職人員。

      (三)經(jīng)費(fèi)投入有限、渠道不通暢,師資培訓(xùn)環(huán)節(jié)薄弱

      1.西部地區(qū)高職院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,情況各異。據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》的調(diào)查表明,近幾年新成立的高職院校中,90%以上的學(xué)院都在進(jìn)行大量的校園基礎(chǔ)性建設(shè),而當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T(mén)對(duì)高職教育的經(jīng)費(fèi)投入相當(dāng)有限,學(xué)校資金均用于改善辦學(xué)條件。在這類(lèi)院校中,專(zhuān)任教師數(shù)量短缺,工作量大,外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,即便利用寒暑假培訓(xùn),時(shí)間也過(guò)短,達(dá)不到預(yù)期的效果。據(jù)筆者實(shí)地考察了解到,有些職業(yè)院校的資金來(lái)源主要靠學(xué)費(fèi),然而連續(xù)幾年生源嚴(yán)重不足,導(dǎo)致資金短缺,教師待遇無(wú)法提高,導(dǎo)致教師缺乏主動(dòng)提升教學(xué)水平的積極性。近年來(lái),各級(jí)職業(yè)教育主管部門(mén)出臺(tái)了一些關(guān)于職教專(zhuān)任教師到企業(yè)掛職鍛煉的指導(dǎo)性文件和規(guī)定,國(guó)家也建立了一些培訓(xùn)基地或機(jī)構(gòu),以期促進(jìn)實(shí)踐能力的提高。然而,西部地區(qū),除了個(gè)別國(guó)家級(jí)示范院校,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件較差,有些院校甚至連基本的實(shí)驗(yàn)都難以滿(mǎn)足。再加上這些政策在執(zhí)行中管理、培訓(xùn)等成本較高,削弱了院校主動(dòng)派出的積極性,也削弱了教師自我提升的主動(dòng)性,故師資的培訓(xùn)受到了很大的限制。

      2.校企合作的通道不暢,導(dǎo)致專(zhuān)任教師下企業(yè)鍛煉比較困難[2]。西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)落后企業(yè)較少,接受師生頂崗實(shí)習(xí)量極其有限。部分院校也派教師下企業(yè),然而缺乏有效的考核指標(biāo),最終只是寫(xiě)一個(gè)總結(jié)或來(lái)自企業(yè)的一份鑒定書(shū)作為成果,導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,質(zhì)量不高,達(dá)不到預(yù)期的鍛煉效果。

      (四)缺乏實(shí)效激勵(lì),教師沒(méi)有動(dòng)力向“雙師型”轉(zhuǎn)變

      1.教師職稱(chēng)評(píng)聘主要考慮科研、論文和教學(xué)工作量,并不考慮實(shí)踐能力,導(dǎo)致教師不愿下企業(yè)鍛煉。所以,教師并不了解企業(yè)的真實(shí)情況,更不了解社會(huì)的崗位需求,理論與實(shí)踐脫節(jié),個(gè)人實(shí)踐能力也難以提高。

      2.教師工資體系沒(méi)有體現(xiàn)“雙師”價(jià)值。各院校都陸續(xù)實(shí)行了績(jī)效工資,但是沒(méi)有可參照的標(biāo)準(zhǔn),基本還是按照職稱(chēng)系列進(jìn)行劃分,并沒(méi)有體現(xiàn)“雙師”在教師隊(duì)伍中的重要地位。

      (五)現(xiàn)有絕大部分“雙師”只能講授不能操作

      從2004年,高職院校的評(píng)估工作全面開(kāi)展以來(lái),各院校為達(dá)到評(píng)估指標(biāo)要求,通過(guò)考取行業(yè)資格證來(lái)提高“雙師”比例。2006年以來(lái),西部各地區(qū)為爭(zhēng)“國(guó)家級(jí)示范院?!背霈F(xiàn)部分教師利用企業(yè)掛名的現(xiàn)象。相應(yīng)的,教師為了成為所謂的“雙師”,將主要精力放在了考證和發(fā)表論著方面,導(dǎo)致實(shí)踐技能并未提升,只會(huì)“講”不會(huì)“做”,名不副實(shí)。

      二、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)“雙師型”教師培養(yǎng)的途徑

      (一)從政府層面,提供資金、政策保障

      1.加大對(duì)高職院校的資金投入。有優(yōu)秀的師資才能培養(yǎng)出色的人才,要想使教師有效提高教學(xué)、實(shí)操、科研水平,那么,各級(jí)主管部門(mén)要加大對(duì)高職院校的扶持力度,特別在師資建設(shè)和培訓(xùn)方面,要不惜重金。

      2.整合鄰近院校資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。各地政府和教育主管部門(mén),要出臺(tái)相應(yīng)的政策,引導(dǎo)鄰近院校主動(dòng)合作,使各院校都能充分利用現(xiàn)有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。同時(shí),組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課教師定期參加技術(shù)培訓(xùn),實(shí)踐鍛煉,產(chǎn)教結(jié)合,以干代培,通過(guò)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能[3]。

      3.通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼鼓勵(lì)企業(yè)接收高職教師參加生產(chǎn)實(shí)踐。西部地區(qū)各高職院校也倡導(dǎo)教師下企業(yè)鍛煉以提高實(shí)踐操作技能,但由于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)數(shù)量有限,大部分企業(yè)不愿意接收教師到本企業(yè)參加頂崗生產(chǎn)實(shí)踐,更不愿與高職院校進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研合作,使得高職教師參加實(shí)踐的場(chǎng)所難以保證。因此,建議政府對(duì)接受教師或?qū)W生參加頂崗生產(chǎn)實(shí)踐的企業(yè)給予相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼,鼓勵(lì)有資質(zhì)的企業(yè)接納教師參與一線(xiàn)崗位培訓(xùn),并通過(guò)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓教師實(shí)踐動(dòng)手能力在有限時(shí)間內(nèi)得到快速提升[4]。

      (二)創(chuàng)建良好的激勵(lì)機(jī)制,提供較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)

      1.把參加企業(yè)實(shí)踐納入教師年度考核、崗位聘任、職稱(chēng)申報(bào)的項(xiàng)目中,尤其是專(zhuān)業(yè)帶頭人、教學(xué)名師的選評(píng),必須有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。這將會(huì)激勵(lì)教師自主的充實(shí)自我,主動(dòng)了解行業(yè)需求,盡早實(shí)現(xiàn)“雙師”目標(biāo)。同時(shí),也便于為學(xué)生開(kāi)展相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。

      2.教師工資體系里體現(xiàn)“雙師”價(jià)值[5],將會(huì)激勵(lì)有才能的教師將主要精力投入到教學(xué)中。

      (三)利用技能大賽提高青年教師業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)

      學(xué)校可通過(guò)逐級(jí)選拔、推優(yōu)的方式,組織教師參加校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的各類(lèi)技能競(jìng)賽,也可讓教師通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)大賽來(lái)促進(jìn)教師提高自身業(yè)務(wù)水平??傊ㄟ^(guò)各種形式的競(jìng)賽活動(dòng),可提高教師的實(shí)踐技能,從而提升教師的“雙師”素質(zhì)[6]。

      (四)實(shí)現(xiàn)“雙師型”教師目標(biāo)的其他途徑

      1.建立企業(yè)教師工作站,深化企業(yè)實(shí)踐制度

      在合作企業(yè)設(shè)立教師工作站,校企雙方各指定若干名工作聯(lián)系人,方便教師參加企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng),及時(shí)了解企業(yè)狀況。第一,可采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、掛職等多種形式,有計(jì)劃地選派專(zhuān)任教師到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,參與企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)管理等活動(dòng),提高自身的技術(shù)應(yīng)用和工作實(shí)踐能力。第二,可根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位需要開(kāi)發(fā)課程。第三,可創(chuàng)造條件,為教師提供實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目與應(yīng)用技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目等,并提供經(jīng)費(fèi)資助。

      2.與東部地區(qū)攜手共建西部地區(qū)的“雙師”

      西部有些地區(qū)經(jīng)濟(jì)較落后,實(shí)習(xí)單位較少,學(xué)校本身又缺少經(jīng)費(fèi),國(guó)家應(yīng)該在政策上給予支持,吸引東部“雙師型”教師。通過(guò)東部“雙師型”教師培訓(xùn)本地區(qū)的青年教師和骨干教師,構(gòu)建本地區(qū)高職院校的“雙師型”教師隊(duì)伍,促進(jìn)西部高職教育的快速發(fā)展[7]。

      3.通過(guò)“柔性化”方式促使教師主動(dòng)成為“雙師”

      各高職院校的教師大多是高素質(zhì)有創(chuàng)造性的教學(xué)人員,因而,管理者可通過(guò)啟發(fā)、引導(dǎo)、激勵(lì)等“柔性”管理方式,使教師理解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章并內(nèi)化,使其充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,全身心地為學(xué)校工作。此外,也可根據(jù)教師的需求進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。中、青年教師可通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)、校內(nèi)技能訓(xùn)練、終身學(xué)習(xí)等方法充分發(fā)揮個(gè)人潛能超越自我,提高“雙師”素質(zhì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。鼓勵(lì)并支持教師參加各級(jí)學(xué)術(shù)組織或?qū)W術(shù)交流活動(dòng),了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),開(kāi)闊視野,活躍學(xué)術(shù)思想,促進(jìn)學(xué)術(shù)水平的提高及實(shí)際應(yīng)用能力的增強(qiáng)[8]。

      [1]西部地區(qū)高職院校的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策(第十小組研修總結(jié))——第二期高職學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部研修班第十組學(xué)習(xí)總結(jié)[EB/OL].中國(guó)高職高專(zhuān)網(wǎng),http://www.tech.net.cn.

      [2]逯 揚(yáng) .“雙師型”教師培養(yǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策——以高職高專(zhuān)院校為例[J].教學(xué)實(shí)踐研究,2012(19):235-236.

      [3]高 嵩.雙師型教師是如何煉成的[J].中國(guó)培訓(xùn),2012(9):28-29.

      [4]湯紅軍.高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制研究[J].高等職業(yè)教育,2012(6):90-93.

      [5]魏淑娟,劉善琳.內(nèi)蒙古地區(qū)高職院校雙師隊(duì)伍建設(shè)的重要性及策略研究[J].職業(yè)教育,2012(15):24-26.

      [6]付 麗,鄭寶亮.高職院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2012(3):42-44.

      [7]孫宗凌,等.促進(jìn)高職院校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的策略[J].江蘇教育學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué),2012(3):83-85.

      [8]靳麗梅,加強(qiáng)建設(shè)高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍力量舉措淺議[J].黑龍江醫(yī)藥,2012(3):429-430.

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