在這個(gè)新興的行業(yè)中,也確實(shí)發(fā)生了太多令人匪夷所思的“財(cái)富故事”——那些只做一單私募產(chǎn)品就足以退休的神秘玩家,那些對(duì)債市一竅不通卻屢屢踩點(diǎn)精準(zhǔn)的“業(yè)余私募”,還有那些能讓大型商業(yè)銀行舍棄高收益產(chǎn)品卻屢屢給自己捧場(chǎng)的“行業(yè)達(dá)人”。
現(xiàn)在回想起18個(gè)月前的那段艱難經(jīng)歷,這位債券私募基金公司的合伙人依然感慨萬千。
2012年春節(jié)前的一個(gè)寒冷冬夜,他驅(qū)車向北京郊區(qū)疾馳。此行的目的,是為了說服一名潛在客戶,希望這位客戶將可供投資的200萬元資金,購買他公司當(dāng)時(shí)計(jì)劃發(fā)行的首款產(chǎn)品。
這個(gè)為了200萬元投資不惜如此奔波的債券私募合伙人,曾是中國債券市場(chǎng)上最成功的公募基金經(jīng)理之一,僅僅三個(gè)月前,作為國內(nèi)最大公募基金固定收益部總監(jiān)的他,掌管著超過1100億元的固定收益類資產(chǎn)。
經(jīng)過一年半的努力,這位債券私募合伙人掌管的債券私募基金管理資產(chǎn)規(guī)模已近60億元,業(yè)績(jī)排名亦穩(wěn)居行業(yè)三甲。
“有錢賺的地方?jīng)]聲響?!?/p>
從2011年的管理資產(chǎn)規(guī)模不足70億元,到2012年年底超過300億元;債券私募產(chǎn)品次級(jí)部分2012年收益率普超10%,甚至紛紛抵近乃至超過20%;一批中國債市投資的傳奇人物,在過去兩年中相繼從券商、基金以及銀行轉(zhuǎn)戰(zhàn)債券私募—債券私募業(yè)進(jìn)入了前所未有的藍(lán)海階段。
盡管,對(duì)大多成立于2011年下半年的債券私募基金而言,初創(chuàng)時(shí)那個(gè)“最寒冷的冬季”早已伴隨2012年債券私募的爆發(fā)式增長(zhǎng)而平安度過,但從2013年3月起,一個(gè)“寒冷的春天”卻又不期而遇。
伴隨著審計(jì)署掀起的債市監(jiān)管風(fēng)暴,整個(gè)銀行間債市的交易情緒大受打擊,個(gè)別時(shí)點(diǎn)甚至出現(xiàn)了全市場(chǎng)單日成交量?jī)H為600億元的罕見低點(diǎn),國有金融機(jī)構(gòu)向私人輸送利益的傳聞,則令債券私募基金陷于敏感而尷尬的境地,雖然幾乎所有的債券私募基金都和飽受詬病的“丙類戶”沒有關(guān)聯(lián)。
“我們都是用信托的通道,在銀行間債市用乙類戶交易,但就因?yàn)槲覀兪撬侥?,所以外界?huì)有誤解,以為我們和那些出事的投資公司是一回事?!币患疑虾侥蓟鸷匣锶吮硎?,“這樣的背景下,債券私募也不愿過多曝光,以免引發(fā)更大誤會(huì)。”
但他也不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí),在這個(gè)新興的行業(yè)中,也確實(shí)發(fā)生了太多令人匪夷所思的“財(cái)富故事”一些神秘的“玩家”看準(zhǔn)時(shí)機(jī),只出手一次,就賺足了退休金,過上逍遙的退休生活。而有些看似完全不懂得外行人卻數(shù)次準(zhǔn)確踩點(diǎn),攫取巨大利益。
繼之而來的央行監(jiān)管政策收緊,則在實(shí)質(zhì)層面給包括債券私募在內(nèi)的多數(shù)非銀行債市參與者以沉重打擊。由于券商資管、公募基金專戶以及信托乙類戶開戶被凍結(jié),依靠信托通道的債券私募基金也無法發(fā)行新產(chǎn)品,其延續(xù)2012年爆發(fā)式增長(zhǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃也被徹底打亂。
“今年債市的行情還在,是繼續(xù)擴(kuò)張的好時(shí)期。但現(xiàn)在一切都沒法說了,不能開戶這個(gè)障礙無法逾越?!鼻笆霰本﹤侥蓟鸷匣锶朔Q。
不過,相對(duì)于無法T+0交易的股票市場(chǎng)以及規(guī)模有限的期貨市場(chǎng),加上嚴(yán)厲的資本賬戶管制,大陸債券市場(chǎng)確實(shí)在培育對(duì)沖基金方面,有著先天的優(yōu)勢(shì),而國債期貨等對(duì)沖工具將在年內(nèi)的問世,以及《新基金法》中對(duì)債券私募獨(dú)立開戶資格的確認(rèn),都令債券私募的對(duì)沖基金之夢(mèng),離現(xiàn)實(shí)更近了一步。
一些細(xì)節(jié)或許更能反映出債券私募基金業(yè)者們低調(diào)與謹(jǐn)慎之下的野心。在那家管理資產(chǎn)規(guī)模近60億的債券私募基金公司中,投研團(tuán)隊(duì)人數(shù)為15人?!斑@已經(jīng)將大多數(shù)券商和公募基金公司的固定收益部門甩在后面了。這個(gè)人員配置,是按200億元的管理資產(chǎn)規(guī)模準(zhǔn)備的?!边@位北京債券私募基金合伙人說到。
無獨(dú)有偶,暖流資產(chǎn)管理有限公司合伙人程鵬也提到,按照暖流資產(chǎn)目前的投研團(tuán)隊(duì)配備,“即便管理資產(chǎn)比目前翻了三倍,也不成問題”。
某種意義上,債券私募行業(yè)的發(fā)展,恰是一部正在書寫中的資本市場(chǎng)拓荒史,其濫觴的機(jī)緣、勃興的動(dòng)因乃至行業(yè)參與者本身的背景,還有那些揮之不去的晦暗,恰是過去幾年來中國債券市場(chǎng)乃至整個(gè)資本市場(chǎng)的發(fā)展演進(jìn)與格局變遷。
催生
多數(shù)債券私募基金的合伙人,都更愿意把這一行業(yè)的勃興,歸功于中國債市起于2011年年末的一輪火爆行情。正是這波行情,為多數(shù)債券私募基金積累投資業(yè)績(jī)和商業(yè)聲譽(yù),提供較好的環(huán)境。除去像樂瑞資產(chǎn)及佑瑞持這樣的“行業(yè)先行者”,大多數(shù)債券私募基金的創(chuàng)立,也均是在2011年年底。
“我們注冊(cè)的時(shí)間是2011年11月28日,那個(gè)時(shí)候真的是判斷,這一波行情已經(jīng)來了。”前述北京債券私募基金合伙人表示,“相比之下樂瑞資產(chǎn)的判斷更早,2011年年中那會(huì)就開始籌備,行情來的時(shí)候已經(jīng)是萬事俱備了?!?/p>
除去債市本身的走暖,資本市場(chǎng)其他領(lǐng)域的表現(xiàn),同樣構(gòu)成了催生債券私募的時(shí)勢(shì)?!肮鈧行星楹檬遣粔虻?,假如債市這波行情,出現(xiàn)在股市及大宗商品市場(chǎng)正熱的2008年前,大家同樣瞧不上債券私募的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!背贴i認(rèn)為,彼時(shí)投資者追求的都是100%甚至200%,而基本成型于2005年的中國銀行間債市迄今為止,都從未出現(xiàn)過這樣的行情。
所幸,一場(chǎng)突如其來的金融危機(jī),在以殘酷事實(shí)教育投資者的同時(shí),也令中國的高凈值人群在相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)投資工具方面的真實(shí)需求,得以逐步顯現(xiàn)。資本市場(chǎng)投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好的細(xì)分,一面催生了債券私募基金,另一方面又為債券私募基金在初創(chuàng)時(shí)就指明了最合拍的目標(biāo)客戶群。
然而,正如一位楊姓資深債券私募合伙人所言,在債市中,券商資管、基金專戶以及債券私募所采用的,都是“投資顧問+信托+托管行”的陽光私募形式,在業(yè)務(wù)操作上并無本質(zhì)區(qū)別。在此前基金專戶和券商固定收益資管已成規(guī)模的情況下,債券私募的異軍突起,除去外部環(huán)境因素,又有著怎樣的內(nèi)在動(dòng)因?
這個(gè)問題的答案,或許就在于“人”,也就是首批債券私募基金合伙人本身。他們多數(shù)都是中國債市投資領(lǐng)域資歷深厚的元老級(jí)人物,更不乏唐毅亭這樣赫赫有名的超級(jí)“大佬”。他們基于自身投資經(jīng)歷和抱負(fù)野心,而與傳統(tǒng)債市投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的理念沖突,則成為了債券私募行業(yè)在國內(nèi)落地生根的直接推手。
唐毅亭就曾直言不諱地表示,傳統(tǒng)債券投資機(jī)構(gòu)的環(huán)境,在很多方面對(duì)資產(chǎn)管理者長(zhǎng)期堅(jiān)持自己的投資理念,以及滿足客戶真實(shí)需求“均有阻礙”。例如,在市況不佳時(shí),傳統(tǒng)債券投資機(jī)構(gòu)仍然需要被動(dòng)接受投資需求,“進(jìn)而給自身后期持續(xù)良性發(fā)展埋下了隱憂”。而在債券私募公司,合伙人對(duì)上述事務(wù)擁有較大自主權(quán)。
“在這行做久了,對(duì)市場(chǎng)規(guī)律了解深了,自然希望少些不必要的束縛。但在機(jī)構(gòu),債券投資只是眾多投資品中的一種,風(fēng)控也不可能那么和你一樣與時(shí)俱進(jìn)。那就自己玩嘍?!币晃怀錾磴y行金融市場(chǎng)部的債券私募基金合伙人提及。在供職銀行期間,這位合伙人就曾遇到這樣的尷尬:基于頭寸管理的風(fēng)控體系,遲遲不能通過他拋出手中債券的交易指令,最終令這家銀行錯(cuò)過最佳出券時(shí)機(jī),坐失唾手可得的巨額收益。
當(dāng)然,股權(quán)激勵(lì)作為私募基金最大的制度優(yōu)勢(shì),是吸引眾多債市大佬從機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入債券私募的直接原因?!敖o機(jī)構(gòu)做債,收入不錯(cuò),但不能算賺錢。很多交易是規(guī)定動(dòng)作,為了流動(dòng)性或是別的,這樣體現(xiàn)不出自己的價(jià)值?!币晃粋侥己匣锶吮硎尽?/p>
策略
“可能你會(huì)感到意外,但實(shí)話實(shí)說,在這輪行情里,不少債券公募基金的表現(xiàn)是超過我們債券私募的。”前述北京債券私募基金合伙人坦言,“導(dǎo)致這種局面的,是策略手法上的差異,而這種差異則源自我們和傳統(tǒng)債券投資機(jī)構(gòu),在身份上的不同?!?/p>
在2012年的實(shí)踐中,多數(shù)債券私募機(jī)構(gòu)所采用的投資策略,便是以宏觀趨勢(shì)判斷為基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展中獲取較為確定的投資收益,而幾乎完全摒棄了短線波段操作。具體到操作層面,不少機(jī)構(gòu)更傾向于將資金配置于票面利率處于中高水平但流動(dòng)性稍遜的一些債券品種,例如企業(yè)債、非公開定向債務(wù)融資工具(PPN)和中小企業(yè)私募債,而對(duì)中期票據(jù)和短期融資券這類銀行間債市的主流品種“較少考慮”。
“因?yàn)槲覀儾蛔霾ǘ危峭ㄟ^宏觀基本面判斷,篩選出目前估值偏低的債券進(jìn)行投資,因此對(duì)債券品種流動(dòng)性的要求并不高。”程鵬表示,暖流篩選投資品的基本標(biāo)準(zhǔn),是債券的票面利率足以覆蓋大部分的成本,這一成本既包括給投資者的基本預(yù)期收益率,也包括通道費(fèi)用等其他成本。
在標(biāo)準(zhǔn)化債券投資以外,暖流也會(huì)投資一部分非標(biāo)準(zhǔn)化的債權(quán)資產(chǎn),其主要投資模式就是購買股權(quán)質(zhì)押信托或資管計(jì)劃。但對(duì)這類投資,“在風(fēng)險(xiǎn)控制上的要求往往非??量獭?。
唐毅亭的樂瑞資產(chǎn)、前述北京大型私募債券基金這些行業(yè)翹楚,也大多將主要的投研精力,放在對(duì)宏觀大類資產(chǎn)的基本面分析上。
不過在具體做法上,各家債券私募機(jī)構(gòu)也還是有著鮮明的風(fēng)格差異。例如,樂瑞資產(chǎn)就更加強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)模型的應(yīng)用,即將不同大類資產(chǎn)的投資輪動(dòng)規(guī)律通過計(jì)算機(jī)模型加以抽象,籍此得出投資組合建議,并以此滿足一些常規(guī)的投資研究需要,而規(guī)避投研團(tuán)隊(duì)的重復(fù)勞動(dòng)。
相比之下,前述北京大型私募債券基金和暖流,雖然也都會(huì)開發(fā)計(jì)算機(jī)模型輔助投資,但更傾向于依靠傳統(tǒng)的定量或定性分析方法,完成趨勢(shì)判斷和對(duì)高性價(jià)比資產(chǎn)的篩選?!坝?jì)算機(jī)模型大量應(yīng)用的條件,是市場(chǎng)流動(dòng)性很好,交易高度活躍,但在中國債券市場(chǎng)上,這一條件還不具備?!背贴i認(rèn)為。
但也正是基于宏觀基本面的投資策略,直接拉開了債券公募與私募在本輪行情中的業(yè)績(jī)差距?!翱春暧^基本面,唐總(唐毅亭)是很牛的。但宏觀看的再精準(zhǔn),在去年也趕不上對(duì)短融、中票乃至國債品種的波段操作所能獲得的收益高。”前述北京私募基金合伙人認(rèn)為。
程鵬則指出:“短融、中票包括國債,這些品種中長(zhǎng)期看收益率波動(dòng)區(qū)間不大,但在市場(chǎng)情緒比較高的情況下,短期內(nèi)是有非常多的操作空間。加上流動(dòng)性較好,只要時(shí)點(diǎn)踩的準(zhǔn),波段投資的效率肯定高于宏觀大類輪動(dòng)?!?/p>
從債券公募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)上看,富國基金(博客,微博)固定收益部總經(jīng)理饒剛、工銀瑞信基金專戶投資部總監(jiān)江明波等多位“固收悍將”也均是波段操作的佼佼者。
在公募私募這種策略分化的背后,恰恰是“公募激進(jìn)、私募謹(jǐn)慎”這種機(jī)構(gòu)心態(tài)差異的投射。前述北京私募基金合伙人就認(rèn)為:“做債的人,總體以謹(jǐn)慎居多,尤其是做了私募以后,在初創(chuàng)期對(duì)積累信譽(yù)和口碑的要求更高。所以會(huì)選擇較為穩(wěn)健的投資策略。但公募可能更看重業(yè)績(jī)排名的壓力,對(duì)投資失敗的承受力也更強(qiáng),所以更愿意去做波段。”
此外,應(yīng)用基于宏觀大類的策略,在債券私募機(jī)構(gòu)看來,顯然還有著其他的功能。由于目前國內(nèi)債券市場(chǎng)缺乏實(shí)質(zhì)意義的對(duì)沖工具,因此風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較弱的債券私募機(jī)構(gòu),也只能以宏觀周期判斷,加上不同類別資產(chǎn)的輪動(dòng),以對(duì)沖可能的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。值得一提的是,在暖流等機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中,利率互換等對(duì)沖工具的應(yīng)用,也起到了一定的效果。
“宏觀基本面的投資策略,其實(shí)也能篩選出我們理想的客戶?!背贴i指出,暖流希望開發(fā)和培育的,就是追求穩(wěn)健收益的投資者。
有意思的是,作為行業(yè)龍頭的債券私募機(jī)構(gòu)佑瑞持,卻以其一貫的低調(diào),而在投資策略上保持神秘色彩。亦有說法稱,這家機(jī)構(gòu)正是債券私募機(jī)構(gòu)中少有的波段操作高手。
開拓
在債券私募行業(yè),開拓客戶資源似乎是一件比取得良好投資業(yè)績(jī),更令這些債市“大佬”感到頭疼的事情。前述北京債券私募合伙人在“開發(fā)客戶”方面的艱苦經(jīng)歷,并非個(gè)例。面對(duì)如此難題,作為超級(jí)大佬的唐毅亭就選擇了一種頗為輕松的應(yīng)對(duì)方式:外包。樂瑞資產(chǎn)將更多精力用于投研,對(duì)于“不擅長(zhǎng)的銷售市場(chǎng)工作”則全面外包給第三方機(jī)構(gòu)。
可惜,大多數(shù)合伙人都不能像樂瑞這般瀟灑。雖然過了初創(chuàng)期,但不少債券私募機(jī)構(gòu)的合伙人至今仍不時(shí)需要親自上陣,為客戶開宣講會(huì),或者向機(jī)構(gòu)推銷自己的產(chǎn)品。“債券私募基本都是從結(jié)構(gòu)化分級(jí)產(chǎn)品做起,分級(jí)產(chǎn)品中的優(yōu)先級(jí)都是銀行理財(cái)戶來認(rèn)購。要是自己發(fā)的產(chǎn)品沒有被銀行風(fēng)控部門‘虐過幾次,你都不好意思說自己是干債券私募的?!币晃槐本﹤侥己匣锶苏{(diào)侃道。
在調(diào)侃背后,這位出身知名券商的合伙人在發(fā)行第二款產(chǎn)品時(shí),為爭(zhēng)取一家國有大型商業(yè)銀行認(rèn)購其中的優(yōu)先級(jí)部分,前前后后經(jīng)歷了對(duì)方銀行的五次反復(fù)。更難辦的則是投資次級(jí)檔的普通投資者或者企業(yè)投資者。作為專業(yè)機(jī)構(gòu),認(rèn)購優(yōu)先級(jí)的銀行人員在理解債券私募產(chǎn)品方面,并無專業(yè)障礙。一旦被債券私募機(jī)構(gòu)說服,且后續(xù)產(chǎn)品兌付正常,則往往只需要簡(jiǎn)單維護(hù)即可。但次級(jí)檔投資人不一樣,溝通起來就沒那么容易了。
而今,在債券私募行業(yè)中,對(duì)重點(diǎn)客戶的開發(fā),已經(jīng)形成了兩種頗具代表性的路徑。一種即是以樂瑞資產(chǎn)為代表,將銀行理財(cái)戶作為主體客戶,借助充沛的銀行理財(cái)資金加快規(guī)模的擴(kuò)張。另一種則是像暖流和前述北京大型債券私募機(jī)構(gòu)那樣,將高凈值人群作為重點(diǎn)客戶群,在完成首輪擴(kuò)張后,鞏固已有銀行渠道,同時(shí)培育黏性更強(qiáng)的次級(jí)檔投資者或主動(dòng)管理型產(chǎn)品投資者。
伴隨著資本市場(chǎng)整體環(huán)境的變化,債券私募開發(fā)高凈值客戶的野心,也越來越有可能與現(xiàn)有的部分財(cái)富管理機(jī)構(gòu),發(fā)生正面沖突。這其中,恰恰包含作為債券私募合作伙伴的信托和銀行理財(cái)。
程鵬就表示,隨著信托收益率的整體下移以及剛性兌付逐漸被打破,一批追求較低風(fēng)險(xiǎn)的信托投資人,將會(huì)在今年內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向債券私募?!斑@種客戶轉(zhuǎn)移的跡象,已經(jīng)有所顯現(xiàn)?!?/p>
前述北京大型債券私募機(jī)構(gòu)則認(rèn)為,信托客戶群本身以風(fēng)險(xiǎn)偏好型投資者為主,反倒是越來越多無法忍受銀行理財(cái)?shù)褪找媛实姆€(wěn)健型投資者,有可能成為債券私募新的客戶來源。而在今年,這家機(jī)構(gòu)也開始利用部分渠道,試圖爭(zhēng)取部分銀行理財(cái)客戶直接投資于債券私募。
未來
隨著《新基金法》6月1日的正式實(shí)施,正為監(jiān)管風(fēng)暴下肅殺市場(chǎng)氛圍憂慮的債券私募業(yè)者,也獲得了久違的利好。
按照新基金法的規(guī)定,未來債券私募機(jī)構(gòu)可以直接在銀行間債券市場(chǎng)開設(shè)乙類戶,而不再需要借道信托機(jī)構(gòu)。這在為債券私募機(jī)構(gòu)降低通道費(fèi)用的同時(shí),更為債券私募機(jī)構(gòu)從法律意義上的投資顧問,轉(zhuǎn)向真正的市場(chǎng)交易主體,奠定了法律基礎(chǔ)。
另一方面,國債期貨則成為債券私募業(yè)者乃至全體債市投資人年內(nèi)關(guān)注的另一熱點(diǎn)。伴隨著這一工具的推出,債券市場(chǎng)將真正具有相關(guān)性高且具實(shí)質(zhì)意義的對(duì)沖工具,多空操作或?qū)⑼ㄟ^一種迂回的方式得以實(shí)現(xiàn)。而對(duì)那些立志于奠立中國對(duì)沖基金的債券私募合伙人來說,這一創(chuàng)新顯然具有特殊的意義。
展望2013年下半年的市場(chǎng),多數(shù)債券私募機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,出現(xiàn)系統(tǒng)性的機(jī)會(huì)已幾無可能,但債券市場(chǎng)的本輪牛市卻并未終結(jié)。不過基于未雨綢繆的考量,越來越多的債券私募機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)行全面調(diào)整,將產(chǎn)品重心由起家時(shí)的結(jié)構(gòu)化分級(jí)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理型產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)可能的市場(chǎng)拐點(diǎn)。
“結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的特點(diǎn)是具有杠桿放大效果,在牛市時(shí),它能夠顯著放大收益。但如果出現(xiàn)熊市,它也會(huì)放大損失。”程鵬表示,債券私募基金初創(chuàng)時(shí),大多處于牛市的起點(diǎn),市場(chǎng)機(jī)會(huì)明顯,發(fā)行久期長(zhǎng)、信用弱一些的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品是快速做大規(guī)模的好路徑。但主動(dòng)管理型產(chǎn)品,則更考驗(yàn)投資能力,流動(dòng)性要求更高,但抗周期。現(xiàn)在是進(jìn)行轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。為此,“暖流在今年是要控制規(guī)模,修煉內(nèi)功”。
而對(duì)主動(dòng)管理型產(chǎn)品占總規(guī)模三分之二的前述北京大型債券私募機(jī)構(gòu)而言,擴(kuò)張將依舊是今年的主題。但乙類戶的開戶“凍結(jié)”,卻令它的野心面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,伴隨著證監(jiān)會(huì)有關(guān)公募業(yè)務(wù)的新規(guī)出臺(tái),原本出身公募的部分債券私募合伙人也有意重操公募的“舊業(yè)”?!皞侥际且黄{(lán)海,但泛資產(chǎn)管理時(shí)代的固定收益,卻是一片更大的藍(lán)海。對(duì)于債券私募機(jī)構(gòu)來說,這片藍(lán)海幾乎容得下我們所有人的雄心。這大概是作為我們這代債券投資人,最幸運(yùn)的地方吧?!币晃簧虾侥紭I(yè)者在登上飛機(jī)前,匆匆說道。