余楓汀

暑假到！暑假到！熊孩子們的解放日，職場媽咪的大考季！面對把孩子放養(yǎng)、圈養(yǎng)還是便攜式管理三大選項，總得來個瑜伽一般的糾結(jié)……鑒于老爸向來事業(yè)心猛烈，沒幾天著地，二來男人的親子溝通管控能力多年以來進化得未盡理想，因此，“粑粑去哪兒”大可忽略在熱浪之中。職場媽咪通常有完美主義傾向，總希望事業(yè)孩子兩全兼顧，于是，這個暑假作業(yè)的學(xué)科帶頭人只能由媽咪冠名。爸爸只要能確保本項目運營經(jīng)費提前超額到位即可。

平心而論，7-8月定為暑假很不科學(xué)，要么碰上公司銷售各種沖刺，要么遇上公司地獄式鞭打催促的財政年度尾聲，在公司昏天暗地的廝殺與被廝殺，回到家小冤家不出息的來點小病小痛小哭鬧讓你凌晨才能倒地昏睡，出息點的在微波爐邊按多幾下隔三差五送你個黑暗料理！不咆哮不足以平媽憤！

鑒于上述復(fù)雜多變的形勢，要完成該項暑假作業(yè)的職場媽咪具有先天的缺陷性，除了一小撮能夠躍上高層的或者自由職業(yè)打工皇帝的空間稍微松動一點點，而絕大多數(shù)的媽咪們的暑假計劃實在不好籌備，但暑假難過年年過，今年必須好好過！COME ON！發(fā)揮姐妹們的智慧與力量，啟動群聊模式，碰撞火花，各種業(yè)績棒棒、孩子棒棒的過來人們面授機宜。當然要是能有同為媽咪的女主管加入就更好，她的建議意見不是重點，嘿嘿，關(guān)鍵能獲得她的同理心，項目計劃推進又成功了一半！

事業(yè)與育兒都需要天時地利人和，職場辣媽們！懷挺（fighting）！Good luck！

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隆重邀請祖輩第二梯隊！祖輩們肯定欣然應(yīng)邀，一來增進祖孫之情，二來就算去參加暑期班，也算有人幫忙接送，三來可以解決很多突發(fā)事件，四來還能幫忙監(jiān)督娃娃的暑假作業(yè)，熱線保持暢通，也方便遙控。

祖輩梯隊無法到位的，孩子又死活不愿意上托管班的，那就不妨聘請暑假保姆來照料，全天候照顧好孩子的起居飲食，有條件的還可加裝實時視頻監(jiān)控，不僅可以防范和了解某些可能，而且還可在空閑時看到寶寶。

讓孩子參加主題性強、內(nèi)容特別豐富的大型夏令營活動，不僅可以填掉很多暑期空隙，又能讓孩子在人頭亂入的娃娃堆里繼續(xù)培養(yǎng)和鍛煉獨立自理能力和社交生存能力，夏令營期間自己也可以稍息多日，夏令營回來也許還能看見一個不一樣的娃兒！

送回老家，讓娃兒到農(nóng)村的廣闊天地里，即使老家環(huán)境不如人意，但也未嘗不是一種特別的鍛煉，每天通過視頻聊天了解孩子的狀況與保持溝通，路途近的每周末回去一次，路途遠的孩子并不遙遠。

找閨蜜或者信得過的鄰居，彼此的孩子年齡接近，無論是參加相同的活動也能同時行動，也讓自己可進可退，有空一起同往，實在無法抽身也可讓對方代勞，何況倆孩子有了玩伴也不孤獨。

放去有空照料小孩的親戚家“托管”，無論親戚家的小孩歲數(shù)或大或小都無妨，都能有助于提高孩子的社群能力，遇上自己短期加班或出差，讓小孩在親戚家過夜或居住也非常放心。

一同暑假出游。時間自主性稍微大一些的媽咪們，不妨提早大半年做計劃，特別是把年假放到暑假期間，尤其是運用多年的工作經(jīng)驗，盡量把一些常規(guī)性問題盡早做好預(yù)警方案，與主管打好招呼，也請同事們屆時協(xié)助幫忙，只要休假期間一切進展良好，下個暑假案例重演也不難。

美國每年四月第四個周四、加拿大每年11月7日都是法定的“帶孩子上班日”（Bring Kids to Work Day），這一天能讓孩子了解父母工作的辛勞，培育其感激之心，如果能取得主管允許與同事們的共識，在工作不太繁忙的時候或者不得不加班時，對娃兒采取“便攜式”管理，倒也是增進團隊凝聚力的好辦法。