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      淺談統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位人力資源中的重要性

      2014-05-12 08:44:48謝曉彥
      關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)分析人力資源事業(yè)單位

      謝曉彥

      【摘要】現(xiàn)代事業(yè)單位管理要求對(duì)員工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理,加強(qiáng)單位人力資源統(tǒng)計(jì)工作,充分發(fā)揮員工的積極性,這對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。文章圍繞人力資源統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行分析探討。

      【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析;事業(yè)單位;人力資源

      1.事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重要性

      人力資源統(tǒng)計(jì)關(guān)注對(duì)象主要是事業(yè)單位人力資源的配置,開(kāi)發(fā)利用以及其他勞動(dòng)現(xiàn)象,是事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)化管理的重要手段。隨著事業(yè)單位的規(guī)模逐漸增加,事業(yè)單位的員工數(shù)量也隨著增加,如何實(shí)現(xiàn)員工的合理配置成為事業(yè)單位管理的重要話題。事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)將員工的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況對(duì)員工進(jìn)行合理的安排,對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工資源的有效利用起著十分重要的作用。另外隨著現(xiàn)代事業(yè)單位制度的發(fā)展和事業(yè)單位的現(xiàn)代化管理,加強(qiáng)事業(yè)單位員工的管理對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有著十分積極的作用。

      2.人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)

      在人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的應(yīng)用以及人力資源統(tǒng)計(jì)分析中對(duì)現(xiàn)有人力資源統(tǒng)計(jì)范圍、方法、調(diào)查方式、資料完整性等方面的匯總,并在此基礎(chǔ)上提出建立規(guī)范統(tǒng)一的人力資源統(tǒng)計(jì)制度的初步設(shè)想,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是一系列相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的多層次、多角度反映人力資源狀況和規(guī)律的指標(biāo)群所構(gòu)成的有機(jī)整體,比單一指標(biāo)、綜合指標(biāo)等能提供給人更多更豐富的信息資源和更強(qiáng)的功能。它提供了一套完整的人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以反映事物的各個(gè)方面及其發(fā)展變化的整個(gè)過(guò)程。利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)而界定、統(tǒng)一人力資源的范圍、統(tǒng)計(jì)口徑和方法,提高人力資源統(tǒng)計(jì)信息收集和分析的科學(xué)性、可比性和可操作性,可以了解人力資源的現(xiàn)狀和供求狀況,客觀地反映人力資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、投入、配置狀況及其發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律。由于人力資源本身所具有的特殊性、復(fù)雜性、不確定性和難以數(shù)量化,使得對(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)物力資源。

      3.促進(jìn)事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)工作

      隨著事業(yè)單位規(guī)模和人數(shù)的增加,單位的人力資源管理工作在事業(yè)單位的管理中發(fā)揮著十分重要的作用。加強(qiáng)事業(yè)單位人力資源的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代化管理和促進(jìn)員工的工作有著十分關(guān)鍵的作用。事業(yè)單位管理中需要重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)事業(yè)單位工作的順利進(jìn)行。

      3.1重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作

      人力資源統(tǒng)計(jì)工作在當(dāng)前的事業(yè)單位發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置,隨著現(xiàn)代事業(yè)單位制度的建立和完善,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的現(xiàn)代化管理逐漸受到重視。但是由于事業(yè)單位的管理人員對(duì)于人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重視不足,導(dǎo)致人力資源統(tǒng)計(jì)工作未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。人力資源統(tǒng)計(jì)工作為事業(yè)單位工作分配和人力資源的有效利用提供了良好的基礎(chǔ)和保障,在當(dāng)前事業(yè)單位人才競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,人力資源統(tǒng)計(jì)工作更應(yīng)該發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      3.2提高事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

      人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)決定了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,因此提高人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)十分重要。一方面需要提高工作人員的職業(yè)道德意識(shí)。良好的職業(yè)道德素質(zhì)可以提高工作人員的積極性和工作效率,特別是當(dāng)前事業(yè)單位的員工逐漸增加的情況下,人力資源統(tǒng)計(jì)人員的壓力逐漸增加,因此提高工作人員的職業(yè)道德、工作責(zé)任感和工作效率十分重要,這樣可以保障數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性,充分發(fā)揮人力資源統(tǒng)計(jì)工作的職能。另一方面需要提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。作為人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員需要掌握相關(guān)的統(tǒng)計(jì)知識(shí),同時(shí)還需要對(duì)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析和整合,發(fā)揮出人力資源統(tǒng)計(jì)工作的職能。但是由于當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作人員缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作不熟悉,影響了人力資源統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。事業(yè)單位需要注重對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外作為人力資源統(tǒng)計(jì)人員也需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),對(duì)于統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識(shí)和術(shù)語(yǔ),以及統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)也需要不斷學(xué)習(xí)和積累,逐漸提高自身的素質(zhì),提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

      3.3 提高人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

      人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性對(duì)于事業(yè)單位的決策有著十分重要的影響。當(dāng)前由于事業(yè)單位的人力資源統(tǒng)計(jì)人員工作失誤等原因?qū)е陆y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象依然存在,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展造成了十分不利的影響。在今后的事業(yè)單位工作中需要加強(qiáng)對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核工作,盡量減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)盡量工作細(xì)致,收集有效的信息和數(shù)據(jù),在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中需要認(rèn)真仔細(xì),盡量減少由于工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不真實(shí)現(xiàn)象。事業(yè)單位需要有專門的工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,這在一定程度上可以減少數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象的出現(xiàn),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中存在的問(wèn)題。另外可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,這樣可以減少人為的失誤,同時(shí)又可以提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。事業(yè)單位在今后的發(fā)展中可以建立完善的工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公,促進(jìn)現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展和人力資源統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源渠道,保證人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性、統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性。

      3.4創(chuàng)新信息服務(wù)

      統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)必須正確把握好為上級(jí)業(yè)務(wù)部門、地方黨委政府、基層機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)公眾服務(wù)的方向,針對(duì)不同對(duì)象,確立不同的服務(wù)重點(diǎn)、適應(yīng)各方面需要,不斷創(chuàng)新服務(wù)載體,拓展統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)的權(quán)限與空間,拉近人力資源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象和調(diào)查對(duì)象的距離,使統(tǒng)計(jì)工作的天地越來(lái)越寬。

      3.5加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析

      人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中非常重要的一個(gè)方面,人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著緊密的聯(lián)系,人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間也存在一定的相互關(guān)聯(lián)性,這就需要我們各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人員熟練掌握和運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。

      統(tǒng)計(jì)分析的突出特點(diǎn)就是從大量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,研究規(guī)律,達(dá)到揭示問(wèn)題的實(shí)質(zhì),實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的升華。這是統(tǒng)計(jì)工作的“靈魂”,也是統(tǒng)計(jì)的魅力所在。統(tǒng)計(jì)分析方法要改變過(guò)去簡(jiǎn)單的就數(shù)論數(shù),要對(duì)數(shù)字背后的深層關(guān)系進(jìn)行分析,對(duì)人力資源發(fā)展規(guī)律進(jìn)行探討,大大豐富人事統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容,提高人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在分析中,我們要力求將人力資源工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來(lái),從人力資源及相關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的關(guān)系和發(fā)展變化看其內(nèi)在的聯(lián)系。著眼于人力資源事業(yè)的發(fā)展變化進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,對(duì)人力資源的形勢(shì)和發(fā)展做出判斷,提出措施和建議,為領(lǐng)導(dǎo)制定全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)決策服務(wù)。

      4.結(jié)束語(yǔ)

      人力資源統(tǒng)計(jì)工作為人力資源管理工作提供重要的數(shù)據(jù)信息,對(duì)于人力資源的管理起著十分重要的作用。但是當(dāng)前事業(yè)單位對(duì)于這一工作的重視不足,導(dǎo)致人力資源統(tǒng)計(jì)工作未能發(fā)揮出有效的作用。當(dāng)前事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,提高事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力需要進(jìn)一步完善人力資源統(tǒng)計(jì)工作,針對(duì)當(dāng)前人力資源統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,需要采取有效的措施提高人力資源統(tǒng)計(jì)工作的效率和水平,促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。完善人力資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)信息共享,為長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障和支持。

      參考文獻(xiàn)

      [1]范秀榮,賀本嵐.對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的思考[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2009(04)

      [2]張艷君.試析國(guó)有林場(chǎng)人力資源的管理統(tǒng)計(jì)[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2011(10)

      [3]方建華.統(tǒng)計(jì)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用[J].科技前沿,2011(13)

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