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      企業(yè)如何做好戰(zhàn)略性人才管理工作

      2014-05-12 08:44:48徐典鴻
      關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理績效晉升

      徐典鴻

      【摘要】實施人才戰(zhàn)略已經(jīng)是企業(yè)面臨的最大難題,人才是先進生產(chǎn)力的重要創(chuàng)造者,必須樹立科學(xué)的人才觀的,自從國家提出尊重知識,尊重人才以后,各行各業(yè)選用人才經(jīng)常被打破常規(guī),不拘一格。在新時期我們要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在把握好思想政治標準的前提下,以能力、業(yè)績?nèi)∪?,不能以學(xué)歷、資歷取人,本文就當前企業(yè)人才戰(zhàn)略管理方面談?wù)勛约旱囊娊狻?/p>

      【關(guān)鍵詞】人才;戰(zhàn)略管理;績效;晉升

      從國際國內(nèi)當前的形勢看,當今世界的競爭越來越突出地表現(xiàn)為人才的競爭,許多國家紛紛采取措施加大培養(yǎng)、吸引、使用人才的力度,西方發(fā)達國家憑借其雄厚的經(jīng)濟實力,加緊對世界范圍內(nèi)人才的爭奪,這使我國的人才安全問題日益突出。從十一屆三中全會到十六大,黨在經(jīng)濟調(diào)整以及人才制度上的變化,反映出一個政黨對特定時期政黨競爭力核心要素的判斷與控制,體現(xiàn)了我們黨適時把握政黨核心競爭要素的一貫思想,表明了我們黨對人才工作的高度重視。我們要完成全面建設(shè)小康社會的任務(wù),實現(xiàn)“中國夢”需要一大批忠誠實踐“三個代表”重要思想,具有較強的科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,善于治黨治國治軍的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才;一大批精通經(jīng)營管理,具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才;一大批站在國際科研前沿,具有科技創(chuàng)新能力,能夠推動科技進步的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。

      一、積極加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)

      人才隊伍建設(shè)是人才工作的根本。加強人才隊伍建設(shè),要做到重點突出,通過抓好重點帶動一般,推進整個人才隊伍建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局等“五種能力”,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。

      1.以培養(yǎng)和引進相結(jié)合,抓好高層次人才隊伍建設(shè)。拓寬黨政領(lǐng)導(dǎo)人才選拔渠道,注意從企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才中選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

      2.以思想政治建設(shè)和能力建設(shè)為主線,加強黨政人才隊伍建設(shè)。要堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。采取多種有效措施,切實加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部的監(jiān)督和管理,保證他們健康成長。

      3.以提高創(chuàng)新能力和弘揚科學(xué)精神為核心,進一步加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)?,F(xiàn)階段,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)主要是優(yōu)化結(jié)構(gòu),要對人才總量、結(jié)構(gòu)、分布以及重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人才需求進行預(yù)測,加強人才資源開發(fā)的前瞻性研究。重視對人才理論、人才成長規(guī)律和管理規(guī)律的研究,學(xué)習(xí)借鑒國外人才資源開發(fā)的經(jīng)驗,研究制訂有利于人才發(fā)揮最大效能的政策文件。充分聽取專業(yè)技術(shù)人員對事業(yè)發(fā)展的建議,及時做好協(xié)調(diào)工作,加強對工作人員的培訓(xùn),確保為專業(yè)技術(shù)人員提供良好服務(wù)。采取加快培養(yǎng)和大力引進的措施,努力擴大專業(yè)技術(shù)人才隊伍總量,著力改變目前專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)分布和年齡結(jié)構(gòu)不合理的狀況。其次是提高專業(yè)素質(zhì),應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際和針對各類人才特點,切實加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,進一步加大選拔培養(yǎng)優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的力度。以改善專業(yè)技術(shù)人才知識結(jié)構(gòu),增強創(chuàng)新能力,提高綜合素質(zhì)為目標,有計劃地遴選一批有培養(yǎng)前途的中青年技術(shù)骨干,鼓勵其在職攻讀碩士、博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次;有計劃地安排中青年專業(yè)技術(shù)人才擔任重大科研、生產(chǎn)項目,重點工作、重點實驗室負責人。注重選拔德才兼?zhèn)?、具有管理和領(lǐng)導(dǎo)才能的中青年專業(yè)技術(shù)人才進入企事業(yè)單位決策層。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,加強新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),鼓勵技能型人才參與企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,為企業(yè)發(fā)展增強后勁。再次是要切實發(fā)揮作用,要確保專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的各項目標任務(wù)落到實處。加強對專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),圍繞人才培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),營造有利于人才干事業(yè)、干成事業(yè)的環(huán)境,形成廣納群賢,人盡其才,能上能下的用人機制。要密切與專業(yè)技術(shù)人才的溝通和聯(lián)系,盡力為專業(yè)技術(shù)人員辦實事,妥善解決好他們在工資、職稱、住房、醫(yī)療等方面的突出問題,解除后顧之憂。切實改善專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,大力營造激發(fā)創(chuàng)新活力的良好環(huán)境,激勵各領(lǐng)域人才奮力攻關(guān),勇攀事業(yè)高峰。

      二、實施創(chuàng)新型人才機制建設(shè)

      科學(xué)完善的人才機制是保證各類優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長的必要條件。當前,要大膽改革創(chuàng)新,抓緊構(gòu)建五種機制:

      1.建立培養(yǎng)教育機制。應(yīng)圍繞提高人才學(xué)習(xí)能力、實踐能力,特別是人才創(chuàng)新能力,切實加大對現(xiàn)有人才隊伍的教育培訓(xùn)力度,促進各類人才不斷增強素質(zhì)、提升能力。從各類人才的實際出發(fā),按照開放式、多渠道、市場化的要求,切實加強人才培養(yǎng)教育工作,堅持做到人才培育目標與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一,工作措施同體制改革要求相一致,人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。樹立全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,大力加強終身教育體系的規(guī)劃和協(xié)調(diào),優(yōu)化各種教育培訓(xùn)資源,切實抓好各類人才在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育。應(yīng)大力開展學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動,不斷提高全民素質(zhì)。

      2.建立評價選用機制。對待人才,應(yīng)包容個性,尊重特點,善待差異,容人之短,用人所長,不可求全責備。堅持德才兼?zhèn)錁藴?,以品德、知識、能力、業(yè)績論人才,建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化人才評價機制;以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出并充分施展才能的選拔任用機制。堅持黨政人才重在群眾認可、企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認可、專業(yè)技術(shù)人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可的方針,科學(xué)的評價和選拔任用人才。

      3.建立市場流動機制。深化人才市場體制改革,健全專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化的人才市場服務(wù)體系,逐步取消人才流動的部門、行業(yè)、身份和所有制等因素限制。建立人才進入“綠色通道”,對引進人才實行特事特辦,不受任何限制,不附帶任何其它條件。大力推動人才的“柔性”流動,鼓勵、吸引國內(nèi)外人才通過參與項目開發(fā)、提供咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等多種方式兼職兼薪。切實維護各類人才和用人單位的合法權(quán)益,保證人才流動健康有序發(fā)展。

      4.建立利益激勵機制。針對各類人才特點,建立健全與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制。應(yīng)積極推進分配制度改革,推行科技人員、經(jīng)營管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員的技術(shù)入股、管理要素入股、成果入股的政策。實行一流人才一流工資制度,大力推行協(xié)議工資、項目工資、崗位工資、專利分紅、效益提成等多種分配形式,把工資、獎勵向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。

      5.建立投入保障機制。各級政府應(yīng)盡快建立“人才資源開發(fā)專項資金”,由各級財政根據(jù)實際需要安排,列入預(yù)算,設(shè)立專戶,主要用于高層次人才、急需人才和短缺人才的培養(yǎng)、引進、獎勵、資助等。探索建立由政府、單位、社會等多元化的人才工作投入機制,加大對人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的投入,加大對人才流動、配置、使用的投入。大力推進機關(guān)和事業(yè)單位社會保障制度改革,完善機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位人才流動中的社會保險銜接辦法。要保證高層次人才科研項目啟動費用和資助費用。積極創(chuàng)造條件,不斷改善優(yōu)秀人才的生活待遇,切實解決好他們的后顧之憂。

      參考文獻

      [1] 卿濤,楊麗君.人力資源管理實踐影響企業(yè)勞動關(guān)系的理論模型研究[A].第六屆(2011)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C].2011年

      [2] 崔霞.職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)效果綜合評估體系研究[D].華東師范大學(xué).2010年

      [3] 陳春生.人力資源和諧管理思想研究[D].中國石油大學(xué).2007年

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