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      潤物細無聲

      2014-06-10 23:56:50張麗梅
      課外語文·下 2014年3期
      關鍵詞:行為細化班級管理

      張麗梅

      【摘要】班主任工作千頭萬緒,如果忽略了班級管理中的“細節(jié)”教育,那勢必會影響教書育人的成效。所以,本文重點從制度管理細化、情感教育細化、行為模范細化等三個大方面談了細節(jié)管理在班級管理中的重要性。

      【關鍵詞】班級管理;制度;情感;行為;細化

      【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A

      老子說過:“天下大事,必做于細?!笔堑?,“細節(jié)決定成敗”,再大的事情,只要是芝麻綠豆點的環(huán)節(jié)出了問題,也會功虧一簣。而作為一個教育者,尤其是一位班主任,如果忽略了班級管理中的“細節(jié)”教育,那勢必會影響教書育人的成效。所以,細節(jié)管理在班級管理中顯得尤為重要。

      一、制度管理細化

      為了培養(yǎng)學生的自律和自理能力,我在班級制訂了“班級量化考核方案”,其中包括早讀課的遲到早退情況、每門功課的作業(yè)完成情況、中午午休的學習情況、晚讀及晚自習的紀律情況,等等,每一項都有指定的負責人,并且還讓當天的“值日班長”全程監(jiān)控,關注一天的情況,并對好人好事及搗亂違紀及時做好記錄,以便以后考核打分。當然,防止班干部隊伍中的“老好人”,我又對班干部提出了明確要求,堅決不允許走過場、搞形式,一定要如實反饋班級情況并以身作則做好榜樣,如果“知法犯法,罪加一等”。同時告知他們我會根據(jù)每天班級記錄的認真與否及民意反饋情況對他們進行考核。長期實踐證明,這種“責任到人”、“人人參與”的考核方案,對形成良好的班級風氣有很好的推動作用。

      二、情感教育細化

      我在班上經(jīng)常說這樣一句話:“我的學生可以個個都成不了才,但一定要個個都是個有‘心的人?!鼻楦薪逃?、感恩教育,一直是我對學生教育的核心。而這樣的教育,我覺得,常常會讓班級充滿著和善與溫情,洋溢著真與美的魅力。加上是文科班,班級大部分是女生,她們心思縝密、多愁善感,內(nèi)心世界又極為豐富,利用語文學科優(yōu)勢,不失時機地對她們進行熏陶,強化“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”教育,極能產(chǎn)生共鳴,收到意想不到的教育效果。

      例如:剛開學的時候,我發(fā)現(xiàn)我們班的一些女生隨身帶有許多小飾品,有的夾在書包上,有的佩戴在衣領上,還有頭上,讓人看得眼花繚亂?!皩W生種種簡單的、細小的言行往往就是他們觀念、品質(zhì)和問題的反映”,我想,他們過早地熱衷于這方面的追求,可能影響的不僅僅是學習,甚至可能是其人生的信念和追求。于是我當即強調(diào)利害關系,并說下次再有類似現(xiàn)象,一定將飾品代為保管,直至畢業(yè)后歸還。第二天,這股“流行風”立刻消失不見。除了關注一些細微的“苗頭”,我覺得,更應該予以關注的是以下兩個方面:

      (一)關注生活細節(jié)

      學生大多數(shù)的時間是在學校,和班主任老師相處的時間常常超過了父母。所以,這時候班主任就更要用情愛去關注學生的點點滴滴,尤其是學生的生活起居。通常,只要天氣發(fā)生突然變化,我都會提醒學生“天氣涼了,該添衣服了”,或是“中午睡覺時要加一件衣服,以免睡醒了回冷感冒”……哪怕是這樣簡單的話語,有時候都讓學生感到一種暖流流淌在心中(我不止一次在周記中看到學生談這種感受)。

      前段時間天氣很冷,學生們總喜歡把門窗關得嚴嚴實實再開空調(diào)。這樣空氣不流通,感冒最容易傳染(當時甲型流感嚴重),我一再強調(diào)教室要通風,并注意個人衛(wèi)生,像抽屜、墻角的垃圾一定要清理干凈。學生很能明白老師對他們的關心,班級打掃得干干凈凈,甚至連空調(diào)都不開了。

      (二)關注學習細節(jié)

      學生是敏感的,老師一個細微的表情、一句不經(jīng)意的話語,往往會觸碰他敏感的神經(jīng),使他情緒波動,進而影響他的學習和生活。我班一學生,前幾天情緒低落,上課心不在焉,不管我講得怎樣“繪聲繪色”,他連頭也不抬一下。我感到很納悶:心情不好?打瞌睡?事后我了解到:有一天上課時,他的前后同桌都陸續(xù)被我提問,只有他一人沒有被我“關注”到。他覺得我偏心,課再也無法平心靜氣地聽下去了。我一個無意的舉動打破了一個學生內(nèi)心的平衡,挫傷了一個學生可貴的自尊,這使我深切地感受到教育不是抽象的,教育是具體而實在的。“小事”雖小,“細節(jié)”雖“細”,但也不容忽視,不可大意。當然,除了關注學生的消極情緒,還要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的“閃光點”和微小進步,及時給予學生中肯的表揚。

      三、行為模范細化

      馬卡連柯曾說過:“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師,已經(jīng)失去當教師的資格了?!弊鳛榻處煟覀円眉毠?jié)去感染學生。如果教師尤其是班主任,總是蓬頭垢面、語言粗魯、品質(zhì)低劣,那么他必然為學生所鄙視。相反,具有良好生活習慣的班主任卻會成為學生學習和模仿的對象。平時課間,自習課到班里,我總喜歡抹一抹講臺,整理一下衛(wèi)生潔具或者撿一撿小碎紙。雖是一件細小的事,但學生看在眼里,記在心里。很快,這些也成了他們自覺的行動。

      總之,班級管理無小事,作為班主任一定要從細微著手,抓班級管理、情感教育、行為導向,從而使學生在潛移默化中,受到春風化雨般的教育。

      (編輯:畢力中)endprint

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