徐勇
21世紀以來,隨著信息化進程在教育領域的推進,一方面特別是數(shù)字化校園建設的大力推進,教育領域形成了眾多的教育教學管理系統(tǒng),并存儲著海量的數(shù)據(jù)。另一方面,名目繁多的各類教育教學評估工作,卻無視這些數(shù)據(jù)的存在,以量化為由,設立一些流于上述教育教學管理系統(tǒng)之外的數(shù)據(jù)項目,為做材料而寫材料,不知不覺地曲解數(shù)據(jù),產(chǎn)生人為數(shù)據(jù)的信息,最終導致評估工作缺乏說服力,甚至對評估過程的誠信有疑問的現(xiàn)象也時有發(fā)生。如何利用教育領域已有教育教學管理系統(tǒng)所存儲的海量數(shù)據(jù),使這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷逃虒W工作有幫助的信息和知識,并為教育教學決策服務,已成為教育工作者所關注的問題。
要解決好這一問題,首先要反思現(xiàn)有監(jiān)控過程的數(shù)據(jù)處理的“抽樣”觀,即如何以大數(shù)據(jù)時代觀將“抽樣”式的思考轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭帧睌?shù)據(jù)的思考。
教育質(zhì)量監(jiān)控的涵義與現(xiàn)狀
(一)教育質(zhì)量監(jiān)控的涵義
教育教學質(zhì)量監(jiān)控就是特定的組織機構(gòu),在教育教學質(zhì)量評價的基礎上,按照預先確定的程序,對影響教學質(zhì)量的諸要素和教學過程的各個環(huán)節(jié)進行評估、調(diào)控,達到提高區(qū)域或?qū)W校教育教學質(zhì)量的過程。
從監(jiān)控工作的流程來看,評估是質(zhì)量監(jiān)控必經(jīng)的關鍵,而調(diào)控是實現(xiàn)監(jiān)控功能的重要環(huán)節(jié)。調(diào)控一般依賴反饋的信息。
教育評估是根據(jù)一定的目的和標準,采用科學的態(tài)度和方法,對教育工作中的活動、人員、管理和條件的狀態(tài)與績效,進行質(zhì)和量的價值判斷。
中小學教育教學質(zhì)量監(jiān)控具有“全要素”“全過程”“全員性”“全方位”等四大特點。(見田芳《淺談中小學教學質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建》.當代教育論壇.2010.5)
“全要素”是指監(jiān)控人才培養(yǎng)方案、教學計劃、教學設施或教師、管理人員的工作質(zhì)量、學生的學習質(zhì)量等所有因素?!叭^程”是指對教育教學進行全程監(jiān)控,有多個不同角度,教學過程方面,一般指從教學計劃、教學實施到考核等不同階段;從學生的入學、學習直到最后畢業(yè)考核的全過程;含學期前、中、末,或課前、課中和課后等?!叭珕T性”是指監(jiān)控學校的教職員工和全體學生的工作或?qū)W習質(zhì)量?!叭轿弧笔侵副O(jiān)控既包括對教學過程與教學效果,也包括在科學監(jiān)測的基礎上,對獲取反饋信息的分析,對教學過程實施有效控制的過程。
上述四大特點是教育質(zhì)量監(jiān)控的理想。然而目前不論是教育質(zhì)量監(jiān)控還是監(jiān)控中的評估手段,離實現(xiàn)四大特點還有很大差距。
從教育質(zhì)量監(jiān)控體系上來看,它與以下五個子系統(tǒng)密切相關:(見張忠玉、葉宏光《本科教學質(zhì)量:從監(jiān)控到?jīng)Q策支持》.曲靖師范學院學報.2008.5)
教育質(zhì)量管理理念。它包括現(xiàn)代教育質(zhì)量信念、教學質(zhì)量方針和目標,是整個監(jiān)控系統(tǒng)的出發(fā)點和歸宿。
組織機構(gòu)是組織和實施監(jiān)控的主體。是一個縱橫交錯、相互作用、相互制約的監(jiān)控機構(gòu)網(wǎng)。
資源狀況分析。規(guī)劃與實施教學活動所需的各種資源都應納入到監(jiān)控體系中,主要包括人力資源管理、基本設施建設與管理、經(jīng)費管理等。
教育教學過程分析。教學質(zhì)量的過程主要包括教學準備與設計、課堂教學過程、課程考試、實踐教學等。
質(zhì)量評價分析。質(zhì)量評價分析是根據(jù)一定的評價標準,對學生的發(fā)展變化的主要因素進行分析評估。通過教學質(zhì)量評價,以評促建、以評促改,確保教學質(zhì)量的良性發(fā)展。
這五個子系統(tǒng)是監(jiān)控系統(tǒng)必須關注的重心。
(二)目前教育質(zhì)量監(jiān)控存在的問題和難點
教育質(zhì)量監(jiān)控未能很好地體現(xiàn)前述四大特點,必然導致質(zhì)量監(jiān)控出現(xiàn)若干問題:
教育質(zhì)量監(jiān)控指標體系還普遍存在科學性、操作性不強的問題?,F(xiàn)有的教育質(zhì)量監(jiān)控指標體系,以及各種教學評價表,大多存在諸如指標不夠全面而且操作性不強等問題,一般性的、籠統(tǒng)的、宏觀的指標太多,而刻畫這些內(nèi)容的數(shù)據(jù)少,導致過于僵化,重靜態(tài)輕動態(tài)。
監(jiān)控時機及周期選擇還存在許多盲區(qū)。從基礎教育的實際教育情況來看,由于目前的方式方法問題,我們無法做到對教育過程進行即時評估,因而只能有選擇地在部分時間段對其進行監(jiān)控。
質(zhì)量監(jiān)控過程中評估結(jié)論時效性弱,匯總和反饋往往需要一段時間,最后終流于形式。
對學生的課堂學習質(zhì)量監(jiān)控乏力。課堂教學是教育質(zhì)量監(jiān)控的基本單位,教師的“教”和學生的“學”是相輔相成、緊密聯(lián)系的,課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控體系應該建立在這兩個基礎之上。但是其抽樣點過于隨意而產(chǎn)生許多盲區(qū),導致對課堂教學監(jiān)控乏力。
上述若干問題引起了“兩費兩差一不足”(即費時、費力,信度差、指導性差,宏觀決策作用不足)的現(xiàn)象:
1. 現(xiàn)有的評估工作中受評單位為準備好評估材料,往往在評估開展之前就花很長時間準備材料。2. 評估機構(gòu)為保證評估工作的權(quán)威性和公正性往往要花費很多人力和物力來投入此項工作。3. 由于評估時間和人力的限制,需要進行抽樣式監(jiān)控,導致管中窺豹、評估信度差。4. 由于評估時間的限制,無法觀察到較完整的教育過程,所做建議也往往缺乏指導性。5. 分單位之間的評估工作,在尺度上會因人而異,導致不同單位的評估結(jié)論可比性差,綜述性不強,對區(qū)域宏觀決策的作用不足。
產(chǎn)生這些問題的因素是多方面的,但是其關鍵性原因是監(jiān)控內(nèi)在觀念性有以下缺陷:
觀念性缺陷一,重橫向比較,輕縱向發(fā)展關注。把質(zhì)量監(jiān)控僅僅看作是總結(jié)性的、甄別性的,就難以完整實現(xiàn)促進教育改革、質(zhì)量穩(wěn)步提高的目標。主要是因監(jiān)控信息多來源于評估材料定性的分析,導致對差異后面發(fā)展原因定量式分析不足,最終得到的結(jié)果是,調(diào)控的粗暴——用“甄別”實現(xiàn)調(diào)控。
觀念性缺陷二,重檢查抽查信息,輕日常過程信息。囿于檢查抽查自身的問題,在實際監(jiān)控過程中,基本上以文字性的紙質(zhì)材料為主,做一些定性的分析,無視原生數(shù)據(jù)可能提供的監(jiān)控信息。這種方式導致被評估體為提供評估材料往往需要人為準備材料,使得評估工作流于教育教學過程之外,作弊的事情也時有發(fā)生。
觀念性缺陷三,重上報數(shù)據(jù),輕日常數(shù)據(jù)。
因此克服上述觀念性的缺陷是解決監(jiān)控工作的科學性和操作性不強、盲區(qū)多、時效性弱、課堂監(jiān)控乏力等問題的關鍵。
筆者認為,上述三大觀念性的缺陷是監(jiān)控過程中的“評估”過度依賴“抽樣”而造成的缺陷。因此要克服這些缺陷,首先要反思現(xiàn)有的監(jiān)控過程的數(shù)據(jù)處理的“抽樣”觀,即如何以大數(shù)據(jù)時代觀,將“抽樣”式的思考轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭帧睌?shù)據(jù)的思考。
我們可以想象,當我們的評估依據(jù)不過于依賴“抽樣”,而是從上述評估流程的角度來設計評估工作,重視以平時學校現(xiàn)有數(shù)據(jù)為主,利用教育領域已有的各校、各區(qū)域管理系統(tǒng)所存儲的海量數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷逃虒W工作有幫助的“監(jiān)控的信息”和教育內(nèi)部“自我調(diào)節(jié)的知識”,才能很好地實現(xiàn)教育質(zhì)量監(jiān)控的四大特點,發(fā)揮教育過程數(shù)據(jù)的價值,使數(shù)據(jù)成為審慎決策、過程優(yōu)化的重要依據(jù)。
(未完,下期待續(xù))
(作者單位:廣東省教育研究院)
責任編輯 鄒韻文