區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究

王國(guó)紅，梁曉燕，邢蕊

[摘 要]區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是高新技術(shù)集群及園區(qū)在創(chuàng)新功能方面的抽象，準(zhǔn)確地識(shí)別、分析、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是其健康發(fā)展的重要一環(huán)。文章在前期研究的基礎(chǔ)上引入外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，提出了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“三角結(jié)構(gòu)”，據(jù)此梳理了現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)因果關(guān)系模型，結(jié)合“三角結(jié)構(gòu)”與網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)分析了協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程，并運(yùn)用案例對(duì)比驗(yàn)證了因果關(guān)系回路。進(jìn)而結(jié)合案例揭示了創(chuàng)新密集型集群的風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)缺口，提出了相應(yīng)的建議。

[關(guān)鍵詞]區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；因果關(guān)系模型；案例對(duì)比分析

[中圖分類號(hào)]F407.77；F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0461（2014）07-0017-06

一、引 言

隨著技術(shù)的復(fù)雜性、技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和創(chuàng)新技術(shù)的融合性加劇，單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力日益受到挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)條件下的合作創(chuàng)新開始趨于普遍化[1]。高新技術(shù)園區(qū)是合作創(chuàng)新的重要陣地。從1991年第一批國(guó)家高新區(qū)正式建立以來(lái)，國(guó)家高新區(qū)不斷擴(kuò)圍，到2013年全國(guó)共有105家國(guó)家高新區(qū)。地方性高新技術(shù)園區(qū)也紛紛落成，擔(dān)負(fù)著振興地方經(jīng)濟(jì)的重任。如今，高新技術(shù)園區(qū)已經(jīng)成為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心載體，更是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要引擎。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是高新技術(shù)集群及園區(qū)在創(chuàng)新功能方面的抽象，準(zhǔn)確地識(shí)別、分析、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是其健康發(fā)展的重要一環(huán)。本文將通過(guò)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“三角結(jié)構(gòu)”的構(gòu)建嵌入現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)類型，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本方法分析區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程，并結(jié)合案例進(jìn)行對(duì)比論證，最后給出相應(yīng)的建議，希望能夠促進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的良性發(fā)展。

二、文獻(xiàn)回顧及概念界定

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究最早可以追溯到對(duì)“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的研究，使用“創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)”這一概念表示創(chuàng)新過(guò)程中企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)行為。Imai 和 Baba（1989）提出了系統(tǒng)創(chuàng)新、跨邊界網(wǎng)絡(luò)等概念。Freeman（1991）沿用了 Imai 和 Baba 的觀點(diǎn)，認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排，這是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論的首次提出[2]。此后學(xué)者們對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論一直關(guān)注度未減，在概念、構(gòu)成、功能、利弊方面形成了很多新的理論和看法，但對(duì)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)研究尚不廣泛，只是一些學(xué)者在對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行探討時(shí)加入了協(xié)同的理念。Hadjimanolis（1999）認(rèn)為，協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由企業(yè)和客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)等通過(guò)形成垂直或水平的關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成[3]。解學(xué)梅（2010）認(rèn)為，中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指中小企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，同供應(yīng)鏈企業(yè)、相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高校、中介和政府等行為主體形成的協(xié)作關(guān)系[4]。汪秀婷（2012）認(rèn)為隨著創(chuàng)新過(guò)程各環(huán)節(jié)的并行化、創(chuàng)新資源的集成化和行為主體的多元化，建立并維持一個(gè)有效的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵[5]。本文界定區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由大量組織（節(jié)點(diǎn)）參與，通過(guò)資源的高效共享，彼此間實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)、信息、人才、資本等創(chuàng)新要素的深度合作，以增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新能力為目的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)成是出于增進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)為根本出發(fā)點(diǎn)，但在實(shí)際中，網(wǎng)絡(luò)化也帶來(lái)了一些負(fù)面影響。Grabber 對(duì)德國(guó)魯爾地區(qū)鋼鐵業(yè)集群衰退的原因進(jìn)行考察，得出產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化負(fù)效應(yīng)可以從功能鎖定、認(rèn)知鎖定和政治鎖定三個(gè)方面來(lái)理解[6]。王國(guó)紅等認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展所依托社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)給產(chǎn)業(yè)集成帶來(lái)一系列的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[7]。Adler 和 Kwon（2002）認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的高度團(tuán)結(jié)將使成員過(guò)度嵌入于特定關(guān)系之中，會(huì)降低新理念流入，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外信息互動(dòng)的僵化，產(chǎn)生“路徑依賴”[8]。龔玉環(huán)基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角分析了中關(guān)村產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程及創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)到無(wú)標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)的變遷，造成網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力對(duì)集散節(jié)點(diǎn)故障脆弱 [9]。以上研究結(jié)果從不同角度闡述了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角、知識(shí)視角還是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)視角都只涉及其中幾種風(fēng)險(xiǎn)類型，如何從全新視角展現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)地圖”的全貌將對(duì)該項(xiàng)研究起到承上啟下的作用。本文提出了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的“三角結(jié)構(gòu)”，并以此為基礎(chǔ)梳理了現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)類型，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法分析風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程。

三、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)形成

1. 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的“三角結(jié)構(gòu)”與風(fēng)險(xiǎn)的嵌入

基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論，首先應(yīng)界定區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的范圍。 Corning 在分析復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)化的過(guò)程中，將協(xié)同定義為“自然或社會(huì)系統(tǒng)中兩個(gè)或兩個(gè)以上的子系統(tǒng)、要素或者人之間通過(guò)相互依賴形成的聯(lián)合效應(yīng)”。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)很容易局限于區(qū)域內(nèi)，前期很多研究也都不同程度地忽略了區(qū)域外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)整體的影響，所以本文將協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分為三個(gè)部分，依次為核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（C網(wǎng)絡(luò)）、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（A網(wǎng)絡(luò)）和外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（E網(wǎng)絡(luò)），前兩個(gè)部分是系統(tǒng)具有相對(duì)獨(dú)立性的體現(xiàn)，后一個(gè)部分是系統(tǒng)具有開放性的體現(xiàn)。

相應(yīng)地，該系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)：核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)，其中核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)包括核心企業(yè)、供應(yīng)商企業(yè)、客戶企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他相關(guān)企業(yè)。輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)包括地方政府、金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)及大學(xué)、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)市場(chǎng)。外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)也有著相類似的結(jié)構(gòu)，只是在空間位置上不同于該目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。由此可見(jiàn)，區(qū)域創(chuàng)新能力的提升不僅取決于本地區(qū)域創(chuàng)新要素的協(xié)同運(yùn)作，還取決于跨區(qū)域創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的建立[10]。

在分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí)結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)重點(diǎn)考慮四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)。如圖1所示。

核心協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)一旦形成，如要切斷某一合作關(guān)系而另尋其他合作關(guān)系，需要付出較大的機(jī)會(huì)成本。與創(chuàng)新相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)氛圍的變更也不利于企業(yè)很快地投入到新的協(xié)同創(chuàng)新合作中去。創(chuàng)新合作關(guān)系的積累和升級(jí)往往使雙方彼此更加適合，加強(qiáng)了資產(chǎn)的專用性[11]。這一過(guò)程中產(chǎn)生的負(fù)作用即合作關(guān)系鎖定風(fēng)險(xiǎn)。此外，輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間也存在合作關(guān)系鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。合作關(guān)系鎖定會(huì)進(jìn)一步造成知識(shí)鎖定風(fēng)險(xiǎn)。擇優(yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)是指在網(wǎng)絡(luò)形成過(guò)程中，新入企業(yè)或組織優(yōu)先選擇與創(chuàng)新能力強(qiáng)的節(jié)點(diǎn)建立合作的現(xiàn)象。例如核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部新創(chuàng)企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇依附創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)大的大公司。在輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間主要表現(xiàn)為，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大中型企業(yè)更容易獲取銀行貸款，政府為追求整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和彰顯政績(jī)，將優(yōu)惠政策向大型企業(yè)傾斜，重點(diǎn)關(guān)注納稅大戶的政策需求等。相繼故障風(fēng)險(xiǎn)是由于網(wǎng)絡(luò)本身缺乏穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全，風(fēng)險(xiǎn)在網(wǎng)絡(luò)中擴(kuò)散以致多個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生故障而造成。endprint

2. 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)形成的動(dòng)力學(xué)模型

圍繞區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中C網(wǎng)絡(luò)、A網(wǎng)絡(luò)、E網(wǎng)絡(luò)的兩兩交互關(guān)系（區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“三角結(jié)構(gòu)”）以及企業(yè)合作關(guān)系度、網(wǎng)絡(luò)無(wú)標(biāo)度特征（網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)）建立風(fēng)險(xiǎn)形成的因果關(guān)系圖，如圖2。

模型中包含四條主要的回路：

（1）C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度→ -合作對(duì)象單一化程度→ +合作關(guān)系鎖定→ +知識(shí)鎖定→ -創(chuàng)新能力→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退→ -C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度

該回路反映的是由于核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)合作關(guān)系度偏小而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。由復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的概念可知，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系的度是指該節(jié)點(diǎn)企業(yè)所引發(fā)的合作關(guān)系數(shù)目。度偏小即企業(yè)沒(méi)有與周圍的企業(yè)充分展開合作或者是合作路徑單一。王國(guó)紅（2011）等認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中的交易對(duì)象固定、知識(shí)趨同和制度文化的自我強(qiáng)化機(jī)制，可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新過(guò)程中的合作關(guān)系鎖定、技術(shù)鎖定和區(qū)域鎖定，進(jìn)而引發(fā)產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新的路徑鎖定風(fēng)險(xiǎn)[12]。企業(yè)自身認(rèn)為現(xiàn)存的合作關(guān)系是最好的狀態(tài)，失去了探索新的更好的創(chuàng)新合作關(guān)系的機(jī)會(huì)，久而久之，無(wú)法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，引起協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的衰敗，更不利于企業(yè)拓展合作關(guān)系度，陷入惡性循環(huán)之中。

（2）C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度→ +創(chuàng)新擴(kuò)散→ +創(chuàng)新“搭便車”現(xiàn)象→ +創(chuàng)新惰性→ +創(chuàng)新“檸檬市場(chǎng)”→ -創(chuàng)新能力→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退→ -C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度

該回路討論的是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度較大時(shí)的情況。顯然，核心網(wǎng)絡(luò)企業(yè)合作關(guān)系度越大越有利于創(chuàng)新的擴(kuò)散，創(chuàng)新擴(kuò)散可能會(huì)引起創(chuàng)新“搭便車”現(xiàn)象，它與制度的完善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度成反比。檸檬市場(chǎng)效應(yīng)是指在信息不對(duì)稱的情況下，往往好的商品遭受淘汰，而劣等品會(huì)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。在創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)域，同樣也存在檸檬市場(chǎng)，是指由于創(chuàng)新合作雙方信息不對(duì)稱，導(dǎo)致在選擇合作伙伴時(shí)傾向于低沉本追求短期利益，忽視了創(chuàng)新的長(zhǎng)期利益，在極端的情況下，創(chuàng)新市場(chǎng)會(huì)面臨萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。另外還需注意的是網(wǎng)絡(luò)連接冗余帶來(lái)的消極影響，實(shí)證研究表明，創(chuàng)新合作伙伴的數(shù)量與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間呈倒U型關(guān)系[13]。因?yàn)檫^(guò)多的合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和協(xié)調(diào)成本加大，使企業(yè)陷于不斷的利益沖突和關(guān)系協(xié)調(diào)的事務(wù)中，無(wú)暇專注于企業(yè)創(chuàng)新。其次，過(guò)多的創(chuàng)新合作連接也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)被大量噪聲干擾，增加決策的時(shí)間和難度，因此可能延誤創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)[14]。

（3）C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→+C網(wǎng)絡(luò)與A網(wǎng)絡(luò)的合作程度→+A網(wǎng)絡(luò)政策制定的科學(xué)性→+ A網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量→+創(chuàng)新要素的投入→+企業(yè)創(chuàng)新收益→-C網(wǎng)絡(luò)衰退→-C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)

該回路反映的是輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)如何有效地為核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。一個(gè)平均聚類系數(shù)高的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)意味著企業(yè)結(jié)點(diǎn)之間集團(tuán)化程度大，大量企業(yè)通過(guò)相互之間的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)密切聯(lián)系在一起，形成類似小集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[15]，這種結(jié)構(gòu)又稱為模塊化。在許多學(xué)科領(lǐng)域都認(rèn)為，模塊化能更高效地與周圍的資源實(shí)現(xiàn)連接，核心網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)越大，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)展開創(chuàng)新合作相關(guān)性越大，也就是說(shuō)大部分企業(yè)都在開展同一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)。這樣一來(lái)，輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)核心網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新特征以及不同創(chuàng)新發(fā)展階段的需求提供更加專業(yè)，貼合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)際的服務(wù)。

（4）C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→ +C網(wǎng)絡(luò)與E網(wǎng)絡(luò)合作程度→ +創(chuàng)新資源的互補(bǔ)和整合→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退

或者C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→ +C網(wǎng)絡(luò)與E網(wǎng)絡(luò)合作程度→ +擇優(yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)→ + C網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的缺失→+核心技術(shù)遷移→+C網(wǎng)絡(luò)衰退

該回路討論的是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的平均聚類系數(shù)越大，該網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)越統(tǒng)一，更趨向于模塊化，便于與外圍的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系。隨著核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的合作程度加深，可能造成正反兩方面的影響。由于單個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)實(shí)力有限，難以承擔(dān)大型的創(chuàng)新活動(dòng)，所以加強(qiáng)與外部協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，充分利用內(nèi)外部資源和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)新至關(guān)重要。但是如果企業(yè)過(guò)分依賴外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源的整合，很可能導(dǎo)致?lián)駜?yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)，在極端情形下，企業(yè)遷離該網(wǎng)絡(luò)，入駐外部網(wǎng)絡(luò)而使該區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)受損。還需注意的是輔助協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)保持適當(dāng)?shù)穆?lián)系，Davies提出了所謂的“負(fù)協(xié)同”，即區(qū)域政府間制度障礙導(dǎo)致協(xié)議的缺乏，會(huì)產(chǎn)生“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”[16]。

四、案例對(duì)比分析：國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥基地

生物醫(yī)藥行業(yè)屬于創(chuàng)新密集型行業(yè)，建立起區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)十分必要?！笆濉币?guī)劃綱要明確提出，把生物醫(yī)藥作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史較短，如今發(fā)展起來(lái)的國(guó)內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)成績(jī)顯赫，處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的上升期，缺少能夠反映協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致區(qū)域集群經(jīng)濟(jì)走向衰退的一手資料，所以本文通過(guò)國(guó)內(nèi)外案例的結(jié)合來(lái)證明上述因果關(guān)系。

1. 意大利倫巴迪生物醫(yī)藥業(yè)

倫巴迪地區(qū)是意大利生命科學(xué)研發(fā)的中樞，曾經(jīng)一度獲得過(guò)歐洲專利辦公室的專利授權(quán)達(dá)到整個(gè)意大利的43.9%。同時(shí)該地區(qū)集聚了意大利49%的生物技術(shù)企業(yè)、36%的研究機(jī)構(gòu)和42%的實(shí)驗(yàn)室，并且還吸引到國(guó)家對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)支持資金的29%。為該地區(qū)構(gòu)建了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)傳統(tǒng)[17]。但其后的發(fā)展遇到問(wèn)題。歸結(jié)其原因主要有三個(gè)方面：

一是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的缺陷。倫巴迪地區(qū)新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量較少，且大都不涉及藥物的研發(fā)，而是從事中間產(chǎn)物的生產(chǎn)或是試劑的供應(yīng)。這些本該充滿活力的新創(chuàng)企業(yè)往往被大公司兼并收購(gòu)，成為制藥公司的分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，小企業(yè)由于被兼并，其合作對(duì)象變的單一，只為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)提供加工，造成了合作關(guān)系鎖定，降低了創(chuàng)新能力。成為分支機(jī)構(gòu)的小企業(yè)不能充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的靈敏觸覺(jué)，以致徹底失去了創(chuàng)新能力。這一過(guò)程驗(yàn)證了回路（1）的因果關(guān)系。endprint

二是輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中政府的力量薄弱，導(dǎo)致不能匹配核心網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，陷入回路（3）的風(fēng)險(xiǎn)。研究機(jī)構(gòu)眾多是倫巴迪的優(yōu)勢(shì)，但是政府支持不夠是它的軟肋所在，意大利政府曾由于財(cái)政拮據(jù)削減科技投入3%，并在此后幾年，依然實(shí)行財(cái)政緊縮政策，對(duì)科研的投入連年下降。資金的短缺，喪失了許多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

三是內(nèi)外協(xié)同網(wǎng)絡(luò)溝通不暢。盡管意大利在免疫學(xué)、基因研究方面有所建樹，但是從整個(gè)生命科學(xué)基礎(chǔ)和相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)來(lái)看，其總體實(shí)力不強(qiáng)。也就是說(shuō)倫巴迪地區(qū)的生物醫(yī)藥技術(shù)鏈并不完整，需要加強(qiáng)該區(qū)域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，而倫巴迪恰恰忽視了這一點(diǎn)，沒(méi)有有效地進(jìn)行資源的整合，陷入了回路（4）第一方面的風(fēng)險(xiǎn)。其次是企業(yè)和高校之間的相互聯(lián)系很弱。一項(xiàng)調(diào)查研究表明，該地區(qū)只有很少幾個(gè)高校建立了專門系統(tǒng)來(lái)處理科學(xué)研究的商業(yè)化問(wèn)題以及學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系問(wèn)題。因此，在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的分割傳統(tǒng)以及高校組織制度上的缺陷，使得很多學(xué)術(shù)上的成果無(wú)法商業(yè)化，沒(méi)有建立起企業(yè)和高?；ダ糙A的系統(tǒng)。這一過(guò)程也是回路（3）所要反映的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 上海張江生物醫(yī)藥基地

張江高科技園區(qū)1994年啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)過(guò)近20年的努力，成功開發(fā)張江生物醫(yī)藥基地，集聚和發(fā)展了一大批實(shí)力較強(qiáng)的生物醫(yī)藥企業(yè)。目前，張江作為國(guó)內(nèi)目前研發(fā)機(jī)構(gòu)最集中、創(chuàng)新實(shí)力最強(qiáng)、新藥創(chuàng)制成果最突出的標(biāo)志性區(qū)域，被譽(yù)為“張江藥谷”[18]?？梢哉f(shuō)張江生物醫(yī)藥園區(qū)已經(jīng)建成了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的雛形，正處于成長(zhǎng)和快速發(fā)展階段，通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)與努力已經(jīng)避免了一些風(fēng)險(xiǎn)，亦面臨著新風(fēng)險(xiǎn)。

首先，對(duì)于核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，到2013年，基地集聚國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)400余家[21]。此外，與生物醫(yī)藥有一定關(guān)聯(lián)的精細(xì)化工類企業(yè)集聚度也比較高，主要由國(guó)內(nèi)外大企業(yè)組成。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，研發(fā)類、生產(chǎn)類、銷售類企業(yè)齊全，數(shù)量適中，從研發(fā)到市場(chǎng)能夠形成完整回路，一定程度上避免了回路（1）的風(fēng)險(xiǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，2010年，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值155.74億元，占浦東新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的6.9%[19]。這和國(guó)家對(duì)張江的投入相比還不相稱，其主要原因是很多有商業(yè)前景的項(xiàng)目被轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目主要集中在缺乏生產(chǎn)能力的研究院所以及中小企業(yè)，轉(zhuǎn)讓地區(qū)主要是上海之外的其它省市。從客觀上講，張江作為創(chuàng)新的源頭為全國(guó)各地的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但對(duì)張江本地產(chǎn)業(yè)投資與回報(bào)體系良性循環(huán)機(jī)制的形成和發(fā)展是較大的沖擊。如何促進(jìn)基于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新成果商業(yè)化是下階段亟須解決的問(wèn)題。2013年，張江欲通過(guò)生物醫(yī)藥CMO試點(diǎn)破解中小創(chuàng)業(yè)主體產(chǎn)業(yè)化難題。

其次輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)功能有限。到2013年，張江在生物醫(yī)藥領(lǐng)域擁有國(guó)家級(jí)、市級(jí)科研機(jī)構(gòu)（研發(fā)中心、工程中心、企業(yè)研發(fā)中心）40余家[21]，形成了企業(yè)、高校、科研院所共生共榮的研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)群。完善的科研機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)的建設(shè)是該區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立和發(fā)展的支柱，這些科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的需求相契合，增強(qiáng)了回路（3），避免了輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的不配套所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。還需看到的是，企業(yè)中有約20%的企業(yè)提出了明確的產(chǎn)業(yè)化空間需求，需求土地空間總量約在51萬(wàn)m2以上?；匾鸦就瓿梢?guī)劃的一期、二期地塊開發(fā)工作和基地房產(chǎn)的規(guī)劃[21]，政府如何響應(yīng)企業(yè)需求，結(jié)合生物醫(yī)藥業(yè)用地特點(diǎn)，進(jìn)行配套服務(wù)至關(guān)重要。另外生物醫(yī)藥業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)，不確定因素大，給風(fēng)險(xiǎn)投資商提出了考驗(yàn)，導(dǎo)致了專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)投資匱乏[20]。

綜合以上案例，作出總結(jié)，如表1。

五、結(jié) 論

本文從區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)入手，建立“三角結(jié)構(gòu)”并嵌入風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型分析了協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)形成過(guò)程，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外案例的對(duì)比驗(yàn)證了因果關(guān)系回路，得到如下結(jié)論：

（1）核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)要保持創(chuàng)新主體的多樣化，既可避免創(chuàng)新合作關(guān)系鎖定，知識(shí)鎖定等積累性風(fēng)險(xiǎn)又可以防止關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)崩潰導(dǎo)致的相繼故障風(fēng)險(xiǎn)。一是大小企業(yè)的比例要適中，這樣才能保證大企業(yè)的活力和小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，倫巴迪案例中大企業(yè)吞并小企業(yè)，導(dǎo)致創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的減少，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和功能相應(yīng)減弱。在創(chuàng)新層次方面，大小企業(yè)應(yīng)該各司其職，大企業(yè)可以主持大型的、新領(lǐng)域、難攻克的創(chuàng)新項(xiàng)目，小企業(yè)則可以主攻生產(chǎn)流程、原材料創(chuàng)新、產(chǎn)品改善等方面。二是要有一定數(shù)量的新創(chuàng)企業(yè)，新創(chuàng)企業(yè)為協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)新鮮的血液，保持了網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

（2）輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的同步運(yùn)作可以避免由于供需不匹配而造成的資源浪費(fèi)、創(chuàng)新效能低下等一系列風(fēng)險(xiǎn)。地方政府容易倡導(dǎo)自上而下的“創(chuàng)新”，由于缺少市場(chǎng)需求的引導(dǎo)，這種口號(hào)式的“創(chuàng)新”最后收效甚微。在張江案例中地方政府通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求，應(yīng)及時(shí)制定科學(xué)的政策滿足企業(yè)發(fā)展的需要。中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極搭建平臺(tái)，促進(jìn)中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新成果商業(yè)化。金融市場(chǎng)通過(guò)創(chuàng)新模式，解決融資難、時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，例如建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的OTC市場(chǎng)（場(chǎng)外交易市場(chǎng)），以形成有效的退出機(jī)制。

（3）外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的作用容易被忽視，而其對(duì)打破區(qū)域鎖定、知識(shí)鎖定至關(guān)重要。倫巴迪案例中，由于其自身產(chǎn)業(yè)鏈不完整，必須加強(qiáng)合作才能有效地進(jìn)行資源整合。張江案例中，地方政府應(yīng)與其他區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)，做到“知己知彼”，把握形勢(shì)的走向，整合多方面的資源，做好擴(kuò)容擴(kuò)資的準(zhǔn)備。各國(guó)政府加強(qiáng)創(chuàng)新合作的意向日趨濃厚，也促成了跨國(guó)界創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的合作。另外，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)的交流對(duì)于打破區(qū)域鎖定也十分必要。

本文的理論研究部分提出了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的“三角結(jié)構(gòu)”，成功嵌入已知風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型以及案例研究的結(jié)論對(duì)高新技術(shù)集群或者園區(qū)的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有一定的指導(dǎo)作用。在后續(xù)的研究中可以收集相關(guān)數(shù)據(jù)，量化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。endprint