行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的重要性分析

袁婷

【摘要】現(xiàn)代社會的不斷進步和經(jīng)濟的加速發(fā)展，行政事業(yè)單位的財務內(nèi)部控制在其中扮演著重要的角色，不但能夠提高行政事業(yè)單位工作效率，同時也為社會創(chuàng)造了巨大的價值和經(jīng)濟效益，因此有必要對行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的重要性進行分析，以供參考。

【關鍵詞】行政事業(yè)單位 財務 內(nèi)部控制

行政事業(yè)單位屬于國家職能部門，需要學習貫徹和落實國家政策和法律法規(guī)，在其運作工作過程中必然會涉及到經(jīng)濟相關的事務，為避免給國家造成經(jīng)濟損失，行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的工作就變得非常重要，會對國家經(jīng)濟有著很大的影響，且不能認為行政事業(yè)單位不是盈利性單位，而不重視財務內(nèi)部控制的行為，本身該行為都是企業(yè)單位必須要重點抓的工作，這種認識是錯誤的，而且在當今社會經(jīng)濟體制的不斷革新和完善進程中，呈現(xiàn)出復雜化和多元化，加強行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制是一種必然趨勢。下面將從幾方面對行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制重要性進行分析：

一、提高財務信息質(zhì)量

在當今日益復雜的經(jīng)濟背景和社會主義市場經(jīng)濟體制的環(huán)境下，由于受巨大利益的誘導，破壞行業(yè)規(guī)則和違法亂紀的事時有發(fā)生，并呈現(xiàn)有不斷上升的趨勢，而作為政府部門的行政事業(yè)單位，相比之下，不需要考慮其經(jīng)濟效益問題，也沒有競爭壓力的問題，那么如果行政事業(yè)單位的財務制度存在欠缺，財務信息的不透明，沒有很好的監(jiān)督機制，就會容易滋生貪污腐敗，徇私枉法的行為，就這個人的問題，也是制度的問題。

二、保證單位經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)

行政事業(yè)單位主要是為社會提供便利的服務和管理，替政府執(zhí)行自己所需擔當?shù)穆毮芄ぷ?，行政事業(yè)單位的運作資金由國家提供，不必擔心資金的不足，正是因為這點，很多行政事業(yè)單位對資金使用往往大手大腳，毫不考慮資金的使用率，最終因自身導致資金的困境和經(jīng)營風險，使行政事業(yè)單位不能正常運轉(zhuǎn)，缺乏財務的內(nèi)部控制，因此在抓好行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的同時，還需要對管理部門和管理人員進行有效的監(jiān)督。

三、促進行政事業(yè)單位發(fā)展

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和社會經(jīng)濟的長足發(fā)展，行政事業(yè)單位的整體結(jié)構(gòu)、職能和規(guī)模也在隨之改進和完善，行政事業(yè)單位職能正在朝多元化發(fā)展，使得其結(jié)構(gòu)部門也在變化，加強了行政事業(yè)單位工作內(nèi)容，尤其是行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制，使得行政事業(yè)單位朝更好的方向發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)的社會服務，是行政事業(yè)單位的非常重要內(nèi)部管理行為。

四、健全財務管理制度

很多行政事業(yè)單位的財務管理并沒有相關的制度，而是比較混亂，沒有很好的條理章法，在財務管理上缺乏規(guī)范，也就導致目前比較多的行政事業(yè)單位的在財務管理制度上沒有正規(guī)的內(nèi)部財務管理制度，或者不健全，覆蓋面比較窄，受用范圍小，在實際情況下，沒有起到該有的財務管理的職能，對于一些已經(jīng)有相關財務管理制度的行政事業(yè)單位，制度相對比較舊，已經(jīng)在當前的形勢下不能適用，導致單位資產(chǎn)的不夠清晰，內(nèi)部管理制度的不夠嚴格，財務管理的不夠嚴謹，在這樣的情況下，會給行政事業(yè)單位的財務管理造成嚴重影響，財務部門的職能作用也就不能很好的被體現(xiàn)出來，作為服務社會的行政事業(yè)單位也會對社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境造成影響。因此，行政事業(yè)單位必須要有健全的財務內(nèi)部控制策略，加強和完善財務管理制度，從而杜絕錯誤的出現(xiàn)，消除財務潛在的問題，使資金更加合理利用。

五、建立公共財政體系

當前我國正在建設一種公共財政運作制度，建立包括部門預算、政府采購、集中收付、國庫單一賬戶制度等在內(nèi)的公共財政體系。在這一體系之下，行政事業(yè)單位的財務管理工作可以徹底擺脫過去計劃經(jīng)濟體制下落后的財務制度，進而采用科學嚴謹?shù)呢攧諆?nèi)部控制制度。

六、選拔培養(yǎng)財務人才

作為人才的前提必須是需要有好的制度和政策，行政事業(yè)單位在財務內(nèi)部控制體質(zhì)下，還需要對人才進行合理的選用和培養(yǎng)，也就是說制度和人才是相輔相成的，好的制度政策搭配好的人才分配，才能體現(xiàn)出制度的效應，發(fā)揮其職能作用，對于相關的財務人員，要進行必要的繼續(xù)教育的學習培養(yǎng)，在加強專業(yè)能力的同時，還要對個人的素養(yǎng)進行不斷的培養(yǎng)。可以通過一些定期考核制度，賞罰分明的激勵和懲罰制度和問責制度，這樣可以培養(yǎng)財務人員的積極性，深入了解工作崗位的要求。

七、繼續(xù)健全行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制制度

由于當前很多行政事業(yè)單位對財務內(nèi)部控制的不夠重視，缺乏認知，票據(jù)管理不嚴謹，容易有違規(guī)操作的行為出現(xiàn)，票據(jù)作假也是比較常見，從而導致潛在的隱患，很容易造成資金的使用效率，財務管理還比較模糊，因為財務管理不好，會造成資金的浪費，還有財務人員的個人素質(zhì)的參差不齊，甚至對財務工作的不重視，不合理分配財務人員，其職責不清，那么就容易出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，因為當前我們行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制的建設和完善迫在眉睫，但內(nèi)部控制制度的建立和健全需要在一定的框架下才能實施。第一，以法律為基礎，不能違背國家相關的法律法規(guī)及財務規(guī)范。第二，不能脫離實際，應具備一定的可操作性。第三，要有普遍適用性和針對性。第四，提高財務人員的素質(zhì)。第五，加強對財務基礎工作的管理。

八、總結(jié)

行政事業(yè)單位中，財務管理工作既是基礎工作，也是重點工作，財務管理工作能很好的協(xié)調(diào)好行政事業(yè)單位各部門工作井然有序，高效發(fā)揮其職能作用，使工作效率得到了提高，社會效益也會有很好的體現(xiàn)，形成一個很健全的財務內(nèi)部控制制度體系，另外我們在實際工作中，還要不斷進行發(fā)現(xiàn)改進，最終建立起一個符合我們行政事業(yè)單位當前環(huán)境又能有助于促進行政事業(yè)單位的長足發(fā)展。

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